工商走訪企業(yè)活動方案一、活動背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、需求和困難，加強工商部門與企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系，優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展，特組織開展此次工商走訪企業(yè)活動。二、活動目標(biāo)1.全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營范圍、市場份額、產(chǎn)品或服務(wù)特點等。2.收集企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的問題和困難，如政策落實、市場準(zhǔn)入、資金周轉(zhuǎn)、人才短缺等，并積極協(xié)調(diào)解決。3.宣傳工商部門的各項政策法規(guī)和服務(wù)舉措，提高企業(yè)對政策的知曉度和理解度，幫助企業(yè)用足用好政策。4.增強工商部門與企業(yè)之間的互動與信任，建立良好的政企關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松、便捷、高效的營商環(huán)境。三、走訪對象[具體地區(qū)]內(nèi)各類企業(yè)，包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、小微企業(yè)等。四、走訪內(nèi)容1.企業(yè)基本情況了解企業(yè)的注冊登記情況，包括注冊時間、注冊資本、經(jīng)營范圍變更等。掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售額、利潤等。詢問企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，了解企業(yè)在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面的計劃。2.政策落實情況宣傳國家和地方出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項政策法規(guī)，如稅收優(yōu)惠、財政補貼、產(chǎn)業(yè)扶持等。了解企業(yè)對相關(guān)政策的知曉程度和享受情況，收集企業(yè)在政策申請過程中遇到的問題和困難。3.市場準(zhǔn)入與監(jiān)管詢問企業(yè)在市場準(zhǔn)入方面的體驗，是否存在準(zhǔn)入門檻過高、手續(xù)繁瑣等問題。了解工商部門對企業(yè)的監(jiān)管情況，企業(yè)對監(jiān)管方式、頻率、力度等方面的意見和建議。4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)關(guān)注企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)情況，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等的申請和保護(hù)情況。了解企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面遇到的問題，如侵權(quán)糾紛、維權(quán)困難等，以及對工商部門知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的需求。5.融資需求與困難調(diào)查企業(yè)的融資狀況，包括融資渠道、融資成本、融資額度等。了解企業(yè)在融資過程中面臨的困難和障礙，如抵押物不足、信用評級不高、融資手續(xù)復(fù)雜等。6.人才隊伍建設(shè)詢問企業(yè)的人才需求情況，包括各類專業(yè)人才的數(shù)量、技能要求等。了解企業(yè)在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、留用等方面的困難和問題，以及對工商部門人才服務(wù)工作的建議。五、走訪方式1.實地走訪由工商部門工作人員組成走訪小組，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、員工等進(jìn)行面對面交流，實地了解企業(yè)情況。2.問卷調(diào)查設(shè)計統(tǒng)一的調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋走訪的各個方面，通過線上或線下方式發(fā)放給企業(yè)，廣泛收集企業(yè)的意見和建議。3.座談會針對不同類型、規(guī)模的企業(yè)，分別組織召開座談會。邀請企業(yè)代表、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人等參加，共同探討企業(yè)發(fā)展中的熱點難點問題，聽取企業(yè)的訴求和建議。六、活動步驟1.準(zhǔn)備階段（[具體時間區(qū)間1]）成立工商走訪企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。制定走訪計劃，確定走訪對象、走訪時間、走訪內(nèi)容等。組建走訪小組，對小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉走訪流程和相關(guān)政策法規(guī)。準(zhǔn)備走訪資料，包括調(diào)查問卷、政策宣傳手冊、企業(yè)信息登記表等。2.走訪階段（[具體時間區(qū)間2]）按照走訪計劃，走訪小組逐戶深入企業(yè)開展走訪活動。采用實地走訪、問卷調(diào)查、座談會等方式，全面了解企業(yè)情況，認(rèn)真記錄企業(yè)反映的問題和意見。對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能當(dāng)場解答的及時給予解答；不能當(dāng)場解答的，做好記錄，帶回研究后及時回復(fù)企業(yè)。3.總結(jié)階段（[具體時間區(qū)間3]）各走訪小組對走訪情況進(jìn)行總結(jié)，梳理企業(yè)存在的問題和困難，分析原因，提出解決措施和建議?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組對各走訪小組的總結(jié)進(jìn)行匯總分析，形成工商走訪企業(yè)活動總結(jié)報告。召開總結(jié)會議，對活動進(jìn)行全面總結(jié)，交流經(jīng)驗，部署下一步工作。七、工作要求1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)各走訪小組要充分認(rèn)識此次走訪活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪活動順利開展。走訪小組負(fù)責(zé)人要親自帶隊，認(rèn)真組織實施走訪工作。2.深入調(diào)研，務(wù)求實效走訪人員要深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，與企業(yè)人員真誠交流，全面了解企業(yè)真實情況。要認(rèn)真傾聽企業(yè)的訴求，對企業(yè)反映的問題要進(jìn)行深入分析研究，提出切實可行的解決方案，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。3.嚴(yán)格紀(jì)律，樹立形象走訪人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得接受企業(yè)的宴請和禮品，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。要樹立工商部門良好形象，維護(hù)政府公信力。4.加強宣傳，營造氛圍要充分利用各種媒體和渠道，廣泛宣傳走訪活動的目的、意義和成果，及時報道走訪活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，營造全社會關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。八、后續(xù)跟進(jìn)措施1.建立問題臺賬對企業(yè)反映的問題和困難進(jìn)行分類整理，建立詳細(xì)的問題臺賬，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、解決時限等，實行銷號管理。2.加強協(xié)調(diào)解決針對企業(yè)提出的問題，能協(xié)調(diào)本部門解決的，要及時協(xié)調(diào)解決；需要其他部門配合解決的，要積極溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動問題解決。3.定期回訪企業(yè)對已解決問題的企業(yè)進(jìn)行定期回訪，了解問題解決效果，聽取企業(yè)對后續(xù)工作的意見和建議；對尚未