落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到第一章

1.明確責(zé)任主體

要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先得弄清楚誰是負(fù)責(zé)的。企業(yè)老板得負(fù)總責(zé)，他是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就像家里的大管家，出了事他得先擔(dān)著。各部門負(fù)責(zé)人也得負(fù)起責(zé)任，他們得管好自己手下的人，確保大家干活都注意安全。員工呢，也得明白自己的安全責(zé)任，不能光顧著干活，把安全給忘了。每個(gè)人都要清楚自己的責(zé)任范圍，不能互相推諉，出了問題知道該找誰。

2.制定詳細(xì)制度

安全生產(chǎn)不是空口說白話，得有具體的制度來約束。企業(yè)要根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定一套完整的安全制度。比如，操作規(guī)程要詳細(xì)，告訴員工怎么安全地操作機(jī)器；安全檢查制度要定好時(shí)間，定期檢查有沒有安全隱患；應(yīng)急預(yù)案也得有，萬一出事了知道怎么應(yīng)對(duì)。這些制度要貼在墻上，還要讓員工都記在心里，違反了制度就得有處罰，不能光說教。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)

光有制度還不夠，還得讓員工明白這些制度是怎么來的，為什么要遵守。企業(yè)要定期給員工上課，講安全生產(chǎn)的知識(shí)，比如怎么正確使用安全設(shè)備，遇到緊急情況該怎么做。還要搞些演練，模擬出事故場(chǎng)景，讓員工實(shí)際操作一下，這樣印象才深刻。新來的員工更要重點(diǎn)培訓(xùn)，讓他們一進(jìn)廠就明白安全的重要性，不能稀里糊涂就上崗。

4.落實(shí)安全投入

安全生產(chǎn)不是免費(fèi)午餐，得有錢才能做得好。企業(yè)得舍得在安全上花錢，該買的設(shè)備買了，該換的設(shè)施換了，不能為了省錢省到出事。安全設(shè)備要定期維護(hù)，壞了就得修，不能讓設(shè)備帶病工作。員工的安全防護(hù)用品也要發(fā)到位，比如安全帽、手套、耳塞這些，不能馬虎。錢花得值，安全才有保障。

5.強(qiáng)化監(jiān)督檢查

制度定了，培訓(xùn)也做了，還得有人盯著落實(shí)。企業(yè)要成立安全檢查小組，定期或不定期地檢查各崗位的安全情況。發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)指出，限期整改，不能拖。員工也可以隨時(shí)反映安全問題，企業(yè)要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家互相監(jiān)督。誰違反安全規(guī)定，就得批評(píng)教育，嚴(yán)重的還得處罰，不能手軟。只有嚴(yán)管，才能安全。

第二章

1.建立健全責(zé)任體系

要想把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，首先得建立一個(gè)完善的體系。這個(gè)體系就像一棵大樹，老板是樹根，各部門負(fù)責(zé)人是樹枝，員工是樹葉，大家互相連接，責(zé)任層層傳遞。樹根扎得深，樹枝才穩(wěn)固，樹葉才能好好吸收陽光。企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模和業(yè)務(wù)，劃分清楚每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位的責(zé)任，不能含糊不清。比如，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全，技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全，人事部門負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)，每個(gè)部門都要有明確的安全職責(zé)，不能亂攤派。

2.責(zé)任到人細(xì)化到崗

責(zé)任不能只掛在墻上，得落實(shí)到具體的人身上。每個(gè)員工都要知道自己在安全生產(chǎn)中扮演的角色，承擔(dān)什么樣的責(zé)任。不能出現(xiàn)“大家都有責(zé)任”的模糊說法，那樣出了事誰也不負(fù)責(zé)任。比如，操作機(jī)器的員工要負(fù)責(zé)機(jī)器的安全運(yùn)行，不能違章操作；安全員要負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告；項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全，統(tǒng)籌安排。每個(gè)人都要明白自己的責(zé)任范圍，做到“一崗一責(zé)”，不能互相交叉，也不能有空子。

3.完善責(zé)任追究機(jī)制

責(zé)任不僅要落實(shí)，還要有追究。如果有人違反了安全生產(chǎn)規(guī)定，沒有受到應(yīng)有的懲罰，責(zé)任制度就形同虛設(shè)。企業(yè)要制定明確的責(zé)任追究制度，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，要根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)甚至解雇。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，還要移交司法機(jī)關(guān)處理。責(zé)任追究不是目的，而是手段，通過追究責(zé)任，讓大家更加重視安全生產(chǎn)，不敢馬虎。

4.強(qiáng)化責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲

責(zé)任落實(shí)得怎么樣，得有個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要定期對(duì)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績(jī)效掛鉤。安全生產(chǎn)做得好的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)；安全生產(chǎn)搞不好的，要批評(píng)通報(bào)，甚至扣罰績(jī)效。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)大家做好安全生產(chǎn)的積極性，形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍?？己艘焦?，不能搞形式主義，否則大家就不重視了。

5.建立責(zé)任承諾與簽字制度

為了讓每個(gè)人都重視自己的安全責(zé)任，企業(yè)可以搞個(gè)責(zé)任承諾制度。讓每個(gè)員工在安全生產(chǎn)責(zé)任書上一筆一劃地簽上自己的名字，表示自己已經(jīng)明白并愿意履行自己的安全責(zé)任。這種簽字不是走過場(chǎng)，而是真心實(shí)意的承諾。責(zé)任書要發(fā)給員工，讓他們時(shí)刻提醒自己，不能忘記安全責(zé)任。出了事，責(zé)任書就是追究責(zé)任的依據(jù)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，這樣大家就會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)了。

第三章

1.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)，企業(yè)是第一責(zé)任人，這句話可不是隨便說的。企業(yè)老板得把安全生產(chǎn)放在心上，不能只顧著賺錢，把安全給扔到腦后。得親自抓安全，定期開會(huì)研究安全問題，不能讓安全工作交給別人就不管了。企業(yè)要舍得投入，該花的錢一分不能省，安全設(shè)備、安全培訓(xùn)、安全檢查，這些都要做好。如果企業(yè)不負(fù)責(zé)，出了事老板是要擔(dān)大罪的，所以必須把主體責(zé)任扛起來。

2.明確部門安全職責(zé)

企業(yè)大了，安全工作不能一個(gè)人管。得把安全責(zé)任分到各個(gè)部門，讓每個(gè)部門都負(fù)責(zé)一塊。比如，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全，他們得確保機(jī)器設(shè)備安全，操作規(guī)程合理；技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全，他們得定期檢查設(shè)備，及時(shí)維修；人事部門負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)，他們得定期給員工上課，提高安全意識(shí)；后勤部門負(fù)責(zé)提供安全的工作環(huán)境，他們得確保車間干凈整潔，消防設(shè)施齊全。每個(gè)部門都要明確自己的安全職責(zé)，不能互相推諉。

3.強(qiáng)化崗位安全責(zé)任

安全責(zé)任最終要落實(shí)到每個(gè)崗位上。每個(gè)員工都要知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。比如，操作工要遵守操作規(guī)程，不能違章操作；電工要確保用電安全，不能私拉亂接電線；安全員要負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。每個(gè)崗位都要有明確的安全職責(zé)，員工要清楚自己崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)，知道如何防范，如何應(yīng)對(duì)緊急情況。

4.建立員工安全承諾制度

為了讓每個(gè)員工都重視自己的安全責(zé)任，企業(yè)可以搞個(gè)員工安全承諾制度。讓每個(gè)員工在安全承諾書上簽字，表示自己已經(jīng)明白并愿意履行自己的安全責(zé)任。這種承諾不是走過場(chǎng)，而是真心實(shí)意的。承諾書要發(fā)給員工，讓他們時(shí)刻提醒自己，不能忘記安全責(zé)任。出了事，承諾書就是追究責(zé)任的依據(jù)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，這樣大家就會(huì)更加認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)了。

5.加強(qiáng)安全責(zé)任監(jiān)督考核

責(zé)任制定了，關(guān)鍵在于落實(shí)。企業(yè)要定期檢查各部門、各崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況，看看大家是不是按照要求在做。檢查要公平公正，不能搞形式主義。對(duì)落實(shí)不到位的，要批評(píng)教育，限期整改；對(duì)屢教不改的，要嚴(yán)肅處理。還要把安全責(zé)任落實(shí)情況納入績(jī)效考核，安全做得好的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；安全搞不好的，要扣除績(jī)效。通過監(jiān)督考核，確保安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

第四章

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)，培訓(xùn)是關(guān)鍵。企業(yè)得定期給員工上課，講安全生產(chǎn)的知識(shí)，比如怎么正確使用安全設(shè)備，遇到緊急情況該怎么做。還要搞些演練，模擬出事故場(chǎng)景，讓員工實(shí)際操作一下，這樣印象才深刻。新來的員工更要重點(diǎn)培訓(xùn)，讓他們一進(jìn)廠就明白安全的重要性，不能稀里糊涂就上崗。培訓(xùn)不能光說不練，要讓員工真正掌握安全技能，這樣才能避免事故發(fā)生。

2.完善安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是員工干活的指南針，得詳細(xì)具體，讓員工一看就明白。企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的特性和生產(chǎn)工藝，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，告訴員工每個(gè)步驟該怎么操作，注意事項(xiàng)有哪些。操作規(guī)程要通俗易懂，不能寫得太專業(yè)，員工看不懂。還要定期更新操作規(guī)程，如果設(shè)備更新了，工藝改變了，操作規(guī)程也要跟著變。操作規(guī)程要發(fā)到每個(gè)員工手中，還要掛在墻上，讓大家隨時(shí)能看到。

3.加強(qiáng)安全技能提升

安全生產(chǎn)不是光靠嘴上說說就行，還得靠真本事。企業(yè)要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)安全技能，提高操作水平?？梢越M織技能比賽，讓員工互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。還可以請(qǐng)專家來授課，傳授先進(jìn)的安全技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。員工也要積極參加培訓(xùn)，不斷提高自己的安全技能。只有掌握了過硬的安全技能，才能在遇到危險(xiǎn)時(shí)沉著應(yīng)對(duì)，避免事故發(fā)生。

4.落實(shí)安全培訓(xùn)考核

安全培訓(xùn)不能搞形式主義，得讓員工真正學(xué)到東西。企業(yè)要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，檢驗(yàn)員工是不是掌握了安全知識(shí)和技能?？己丝梢圆捎霉P試、實(shí)操等多種方式，考核合格才能上崗。對(duì)于考核不合格的員工，要安排再培訓(xùn)，直到合格為止。通過考核，確保每個(gè)員工都具備必要的安全知識(shí)和技能，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.建立安全培訓(xùn)檔案

為了跟蹤員工的安全培訓(xùn)情況，企業(yè)要建立安全培訓(xùn)檔案。檔案要記錄每個(gè)員工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。這樣，誰什么時(shí)候接受了什么培訓(xùn)，一目了然。培訓(xùn)檔案要定期更新，并妥善保管。如果員工調(diào)動(dòng)崗位了，要把培訓(xùn)檔案跟著轉(zhuǎn)過去。通過建立培訓(xùn)檔案，可以更好地管理員工的安全培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

第五章

1.加強(qiáng)安全隱患排查治理

安全生產(chǎn)，隱患是禍根。企業(yè)得經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，看看有沒有安全隱患。檢查要仔細(xì)，不能走馬觀花，要真正發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)隱患后，要趕緊整改，不能拖延。整改要落實(shí)到位，不能搞形式主義。對(duì)于重大隱患，要制定專項(xiàng)整改方案，投入足夠的人力物力，確保整改到位。整改完成后，還要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)隱患徹底消除后才能放心。通過經(jīng)常排查治理隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.建立隱患排查治理制度

隱患排查治理不能隨意搞，得有章可循。企業(yè)要制定明確的隱患排查治理制度，規(guī)定誰負(fù)責(zé)排查，怎么排查，發(fā)現(xiàn)隱患后怎么處理，整改不到位怎么辦。制度要具體可行，不能空泛。還要明確隱患排查的周期，比如每天、每周、每月要排查哪些地方，不能遺漏。通過建立制度，規(guī)范隱患排查治理工作，確保隱患排查治理工作有序進(jìn)行。

3.落實(shí)隱患整改責(zé)任

發(fā)現(xiàn)了隱患，關(guān)鍵是要整改。隱患整改要有責(zé)任人，不能誰發(fā)現(xiàn)誰負(fù)責(zé)，那樣大家就不積極了。對(duì)于一般隱患，責(zé)任部門要負(fù)責(zé)整改；對(duì)于重大隱患，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)整改。責(zé)任人要制定整改方案，明確整改措施、整改時(shí)間和整改資金。整改完成后，還要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保隱患徹底消除。通過落實(shí)隱患整改責(zé)任，確保隱患整改到位，防止事故發(fā)生。

4.加強(qiáng)隱患排查治理監(jiān)督

隱患排查治理不能光靠自覺，還得有人監(jiān)督。企業(yè)要成立專門的監(jiān)督小組，定期檢查各部門的隱患排查治理情況。監(jiān)督小組要敢于碰硬，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出，并責(zé)令整改。對(duì)于整改不力的部門，要嚴(yán)肅處理。還要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全隱患，對(duì)舉報(bào)有功的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)監(jiān)督，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處，防止事故發(fā)生。

5.完善隱患排查治理檔案

為了跟蹤隱患排查治理情況，企業(yè)要建立隱患排查治理檔案。檔案要記錄每個(gè)隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患內(nèi)容、責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間、整改結(jié)果等信息。這樣，哪個(gè)隱患什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，誰負(fù)責(zé)整改，整改得怎么樣，都一目了然。隱患排查治理檔案要定期更新，并妥善保管。通過建立檔案，可以更好地管理隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)。

第六章

1.配齊配強(qiáng)安全管理人員

安全生產(chǎn)不是一個(gè)人能管好的，得有專門的人負(fù)責(zé)。企業(yè)要根據(jù)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)，配備足夠的安全管理人員。這些人員要懂安全知識(shí)，會(huì)安全技能，還能管住人。不能隨便找個(gè)人就當(dāng)安全員，得經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格才能上崗。安全管理人員要專職，不能身兼數(shù)職，否則就顧不過來了。還要定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。只有配齊配強(qiáng)安全管理人員，安全工作才能有人抓，有人管。

2.賦予安全管理人員職權(quán)

安全管理人員不是擺設(shè)，得有實(shí)權(quán)。他們有權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，發(fā)現(xiàn)問題可以立即制止。有權(quán)要求整改隱患，對(duì)整改不力的可以報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行處罰，不能因?yàn)榍槊婢筒惶幚怼Ｈ绻踩芾砣藛T沒有權(quán)力，大家就不把安全當(dāng)回事，安全工作就很難做了。企業(yè)要明確安全管理人員的職權(quán)，并在制度上予以保障，讓他們能夠正常履行職責(zé)。

3.加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)

安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)要定期組織安全管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富，既要講安全理論知識(shí)，也要講安全技能和事故案例分析。培訓(xùn)要注重實(shí)效，不能走過場(chǎng)。安全管理人員還要積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的安全知識(shí)和法規(guī)。通過培訓(xùn)，安全管理人員才能更好地履行職責(zé)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

4.保障安全管理人員履職

安全管理人員要能夠安心工作，不受干擾。企業(yè)要為安全管理人員創(chuàng)造良好的工作條件，提供必要的工具和設(shè)備。安全管理人員在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)進(jìn)入任何場(chǎng)所，查閱任何資料，詢問任何人員。如果有人阻撓，企業(yè)要出面解決。還要建立健全安全管理人員履職評(píng)價(jià)制度，對(duì)履職優(yōu)秀的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)履職不力的要進(jìn)行處理。通過保障安全管理人員履職，確保安全管理工作有效開展。

5.建立安全管理考核機(jī)制

安全管理人員的業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，得有個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要建立安全管理考核機(jī)制，對(duì)安全管理人員的履職情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與績(jī)效掛鉤。安全管理做得好的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；安全管理搞不好的，要扣除績(jī)效。還要將考核結(jié)果作為安全管理人員晉升的依據(jù)。通過建立考核機(jī)制，激勵(lì)安全管理人員更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，不斷提高安全管理水平。

第七章

1.建立健全安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

安全生產(chǎn)不是隨便說說的，得有錢才能辦到。企業(yè)得保證安全生產(chǎn)的資金投入，不能嘴上說要安全，實(shí)際上一分錢都不愿意花?？梢栽O(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，專門用于購買安全設(shè)備、改善安全條件、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。這筆錢要?？顚Ｓ?，不能挪作他用。還要定期檢查安全生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金用在了刀刃上。只有保證安全生產(chǎn)投入，安全工作才能做好。

2.確保安全設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行

安全設(shè)備設(shè)施是保護(hù)員工生命安全的重要屏障，得確保它們能正常工作。企業(yè)要定期檢查安全設(shè)備設(shè)施，比如消防設(shè)施、報(bào)警裝置、防護(hù)裝置等，確保它們完好有效。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞或老化，要趕緊維修或更換，不能讓它們帶病工作。還要對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長它們的使用壽命。只有確保安全設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行，才能在發(fā)生事故時(shí)起到保護(hù)作用。

3.加強(qiáng)安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

安全設(shè)備設(shè)施不是買了就能一直用好的，得定期維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)要制定安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等。維護(hù)保養(yǎng)要按照計(jì)劃進(jìn)行，不能隨意拖延。還要做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，誰什么時(shí)候維護(hù)了，維護(hù)了什么，都要記錄清楚。通過加強(qiáng)安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)備設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。

4.完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度

為了保證安全生產(chǎn)投入，國家有規(guī)定，企業(yè)要按比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。這筆費(fèi)用要專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，不能隨便花。企業(yè)要制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度，明確提取的比例、使用的范圍、審批的程序等。安全生產(chǎn)費(fèi)用要優(yōu)先用于解決重大安全隱患，改善安全條件，提高安全水平。通過完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度，確保安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位。

5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入監(jiān)督考核

安全生產(chǎn)投入不能只靠企業(yè)自覺，還得有人監(jiān)督。政府要定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)投入情況，看看企業(yè)是不是按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)于投入不到位的，要責(zé)令限期整改，并予以處罰。還要將安全生產(chǎn)投入情況納入對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)投入做得好的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；安全生產(chǎn)投入搞不好的，要扣除績(jī)效。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入監(jiān)督考核，確保安全生產(chǎn)資金真正用于安全生產(chǎn)。

第八章

1.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系

安全生產(chǎn)不是靠嘴說，得有規(guī)矩才行。企業(yè)要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度要覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，比如安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全檢查、隱患治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等等。制度要具體明確，不能含糊不清，要讓員工一看就明白該怎么做，不該怎么做。還要定期更新制度，如果法律法規(guī)變了，或者工藝設(shè)備變了，制度也要跟著變。只有完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，才能規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，減少事故發(fā)生。

2.細(xì)化安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是員工干活的具體指南，得越詳細(xì)越好。企業(yè)要針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)崗位，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。規(guī)程要明確操作步驟、注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急處置方法等。語言要通俗易懂，不能寫得太專業(yè)，員工看不懂。還要圖文并茂，配上圖片或者視頻，讓員工更容易理解。操作規(guī)程要發(fā)到每個(gè)員工手中，還要掛在墻上，讓員工隨時(shí)能看到，隨時(shí)能想起。通過細(xì)化安全操作規(guī)程，減少因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。

3.建立健全安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是規(guī)范安全工作的依據(jù)。企業(yè)要建立健全安全管理制度，比如安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等。這些制度要明確責(zé)任、程序、要求，確保安全工作有章可循。制度要落到實(shí)處，不能只掛在網(wǎng)上或者紙上，要真正執(zhí)行起來。還要定期檢查制度執(zhí)行情況，看看是不是按照制度的要求去做的。通過建立健全安全管理制度，確保安全工作規(guī)范有序進(jìn)行。

4.加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行監(jiān)督

安全管理制度制定出來了，關(guān)鍵在于執(zhí)行。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保制度落到實(shí)處?？梢远ㄆ谶M(jìn)行檢查，看看各部門、各崗位是不是按照制度的要求去做的。發(fā)現(xiàn)違反制度的行為，要立即糾正，并進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)于屢教不改的，要進(jìn)行處罰。還可以建立舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)違反安全管理制度的行為。通過加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行監(jiān)督，確保安全管理制度得到有效執(zhí)行。

5.動(dòng)態(tài)完善安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)完善。企業(yè)要定期評(píng)估安全管理制度的有效性，看看制度是不是適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的變化。如果發(fā)現(xiàn)制度不完善或者不適用，要及時(shí)進(jìn)行修訂。修訂時(shí)要廣泛征求意見，包括員工的意見。還可以根據(jù)事故教訓(xùn)、新的安全技術(shù)等，對(duì)制度進(jìn)行完善。通過動(dòng)態(tài)完善安全管理制度，確保制度始終有效，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

第九章

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就像給企業(yè)安全生產(chǎn)畫一個(gè)規(guī)范圖紙，讓大家按圖施工。企業(yè)要按照國家或者行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。這包括制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查、隱患治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等等。要把這些內(nèi)容固化下來，形成一套完整的管理體系文件。還要定期進(jìn)行自評(píng)，看看是不是符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合的要趕緊整改。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

2.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是隨便說說，得真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求才行。企業(yè)要積極申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審，按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行整改和完善?？梢哉?qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)來指導(dǎo)，也可以自己組織力量進(jìn)行。整改過程中，要注重實(shí)效，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。達(dá)標(biāo)評(píng)審?fù)ㄟ^后，要持續(xù)改進(jìn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。通過推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

3.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。企業(yè)要持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。要定期對(duì)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)審，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況，對(duì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。還可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的做法。通過持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做得怎么樣，得有個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)。政府要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核，看看企業(yè)是不是按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去做了?？己私Y(jié)果要與企業(yè)的信用評(píng)級(jí)、項(xiàng)目審批等掛鉤。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做得好的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；做得不好的，要予以處罰。通過完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，激勵(lì)企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要大家共同參與。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)，讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、意義和要求?？梢酝ㄟ^舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、開展宣傳活動(dòng)等方式，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。還可以選樹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)典型，進(jìn)行宣傳推廣。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，營造良好的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開展。

第十章

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度

安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)就像給企業(yè)買了一份安全保險(xiǎn)，出了事能得到賠