即時(shí)零售全時(shí)段消費(fèi)新場景?2025Reserved.序言prefacs當(dāng)數(shù)字技術(shù)破譯了當(dāng)代人「此刻就要」的消費(fèi)密碼，零售業(yè)正上演一場關(guān)于「時(shí)空自由」的大改造！即時(shí)零售變身「時(shí)空便利店」，揣著「線上下單→就近發(fā)貨→即刻送達(dá)」的魔法口袋，把傳統(tǒng)零售的「等待時(shí)差」壓縮成手機(jī)屏幕上的「已送達(dá)」提示音。現(xiàn)在，凌晨2點(diǎn)追完劇突然嘴饞的薯片、世界杯直播時(shí)集體沸騰的冰啤酒、網(wǎng)紅奶茶店剛出新品的「首杯嘗鮮權(quán)」，還有下班路上突然想起的「今晚火鍋食材」——這些曾被「營業(yè)時(shí)間」、「配送時(shí)長」框住的需求，如今跳出了時(shí)空牢籠，在24小時(shí)不打烊的「即時(shí)宇宙」里閃著光。只要你此刻想擁有，動(dòng)一動(dòng)手指，就有騎手帶著你的快樂加速趕來，讓「想買就買」的爽快，瞬間從愿望落進(jìn)「拆開包裝」的現(xiàn)實(shí)。就在這場消費(fèi)革命如火如荼之際，餓了么×淘寶閃購和尼爾森IQ聯(lián)合推出《2025即時(shí)零售全時(shí)段消費(fèi)場景新趨勢》。報(bào)告深度剖析消費(fèi)行為數(shù)據(jù)和零售行業(yè)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)捕捉全時(shí)段消費(fèi)浪潮下的新趨勢、新場景、新需求，更通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)洞察與鮮活的案例解讀，為行業(yè)從業(yè)者提供戰(zhàn)略參考，助力行業(yè)在“速度與溫度并重”的新競爭格局中持續(xù)領(lǐng)跑。2 1.1年輕人“下班后”情緒效應(yīng)1.1年輕人“下班后”情緒效應(yīng)，驅(qū)動(dòng)消費(fèi)從“早八晚六”邁向“全天候”保障休息休假權(quán)益釋放時(shí)間紅利2025年3月16日，中共中央辦公廳、保障休息休假權(quán)益釋放時(shí)間紅利2025年3月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》強(qiáng)調(diào)：品牌深耕時(shí)段營銷賽道助推全天候消費(fèi)起勢為了突破增長邊界，品牌聚焦時(shí)段消費(fèi)特征，打造契合不同時(shí)段需求的產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)新分時(shí)段場景化營銷餓了么訂單量占比TGI指數(shù)“嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假制度“嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假制度……鼓勵(lì)帶薪年休假與小長假連休，實(shí)現(xiàn)彈性錯(cuò)峰休假。依法保障勞動(dòng)者休息休假權(quán)益，不得違法延長勞動(dòng)者工作時(shí)間?！薄癘2O可能會(huì)更多的還會(huì)去滿足一些消費(fèi)者細(xì)化類分類的場景“O2O可能會(huì)更多的還會(huì)去滿足一些消費(fèi)者細(xì)化類分類的場景，像早餐、下午茶這種場景，包括像晚上夜宵性的場景，更多在于細(xì)化消費(fèi)者需求里的一些碎片化需求，在O2O上更適合深挖?！薄橙橹破菲放菩铝闶圬?fù)責(zé)人餓了么訂單量占比及占比變化2024年12月晚餐餓了么訂單量占比及占比變化2024年12月11%早餐22%午餐24%下午11%早餐22%午餐24%下午凌晨5%夜間38%*不包含餐飲美食餓了么訂單量占比TGI指數(shù)下午茶TGI＞100數(shù)據(jù)說明：TGI為樣本人群較總?cè)巳旱钠枚?，?shù)值越大說31.21.2全天候消費(fèi)新圖景：消費(fèi)場景“花樣綻放”，全天候活力“不打烊”華燈初上激活解壓消費(fèi)新場景面膜華燈初上激活解壓消費(fèi)新場景面膜SPA滋補(bǔ)開啟肌膚“煥新”新模式點(diǎn)亮市民“追光”新體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)購物類APP24點(diǎn)使用時(shí)長占比的游客夜間在“美容/的游客夜間在“美容/SPA療愈輕康養(yǎng)場館”停留時(shí)長最長超過80%網(wǎng)絡(luò)購物類APP7-22點(diǎn)使用時(shí)長占比全國城鄉(xiāng)居民個(gè)人護(hù)理平均時(shí)長增加較2023增速養(yǎng)2024vs2018養(yǎng) 食一日五餐娛解鎖舌尖“療愈”新熱潮娛潮玩演藝汗水中律動(dòng)出“夜燃”新風(fēng)尚慢享下午茶時(shí)光深夜美味治愈夜長健勾勒都市“狂歡”新圖景潮玩演藝汗水中律動(dòng)出“夜燃”新風(fēng)尚慢享下午茶時(shí)光深夜美味治愈夜長健的消費(fèi)者在20點(diǎn)到4點(diǎn)間點(diǎn)外賣貴陽餐飲業(yè)2024的消費(fèi)者在20點(diǎn)到4點(diǎn)間點(diǎn)外賣貴陽餐飲業(yè)2024夜間營收占比全國營業(yè)性演出2024票房收入票房收入同比全國營業(yè)性演出2024票房收入票房收入同比2024vs20232024全國城鄉(xiāng)居民運(yùn)動(dòng)健身參與率健身參與率較2018年增加的游客夜間在“休閑運(yùn)動(dòng)健身場館”停留時(shí)間最長中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)；網(wǎng)絡(luò)購物類APP使用時(shí)長占比，來源于CNNIC的第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)4?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.4 2.12.1當(dāng)“即需即達(dá)”遇見“不打烊”，即時(shí)零售讓24小時(shí)消費(fèi)潛力加速釋放便捷與時(shí)效雙輪驅(qū)動(dòng)即時(shí)零售全天候增長勢能爆發(fā)便捷性配送準(zhǔn)時(shí)及速度快 的消費(fèi)者選擇購物渠道時(shí)注重便捷性消費(fèi)者選擇即時(shí)零售平臺時(shí)零售額同比快消品零售額同比快消品咖啡漢堡等美食外賣外賣量餓了么|截至2024年7月（高于便利店整體門店數(shù)同比）線上24小時(shí)營業(yè)的便利店門店數(shù)同比餓了么|截至2024年7月 即時(shí)零售×便利店24小時(shí)消費(fèi)潛力的深度掘金5?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.52.22.2即時(shí)零售×便利店創(chuàng)新全天候場景：24小時(shí)消費(fèi)鏈的無限延伸與多元裂變即時(shí)零售憑借高效配送體系與便利店24小時(shí)營業(yè)模式的深度融合，為品牌開拓全天候消費(fèi)場景創(chuàng)造了全新可能。通過搭建精細(xì)化分時(shí)段商品矩陣，精準(zhǔn)覆蓋不同時(shí)段多 POINT01即時(shí)零售×便利店：發(fā)力夜間場景，拓展增長新空間深夜便利店亮著的燈，煨暖都市夜歸人的人間煙火rlrl便利店速食和酒類零售穩(wěn)定增長便利店渠道零售額同比2024年8月vs2023年8月夜間觀賽帶動(dòng)后半夜消費(fèi)熱潮餓了么|訂單量同比2024年歐洲杯賽期活躍商戶數(shù)訂單量方便面等經(jīng)典速食品類借力即時(shí)零售×便利店實(shí)現(xiàn)24h一鍵即達(dá)，從應(yīng)急食品變成一種生活方式符號，持續(xù)引領(lǐng)"快速而不將就"的飲食潮流。餓了么|品牌訂單同比增速在重點(diǎn)合作便利店（均）在重點(diǎn)合作便利店（均）活動(dòng)爆發(fā)期即時(shí)零售×便利店：瞬啟微醺暢享無礙，點(diǎn)燃酒飲夜即時(shí)零售×便利店：瞬啟微醺暢享無礙，點(diǎn)燃酒飲夜即時(shí)零售、便利店與品牌正共釀灑飲市場新「酒局」，將社交碰杯的喧囂、獨(dú)酌小聚的情調(diào)，盡數(shù)裝入「微醺即開瓶」的消費(fèi)體驗(yàn)——每個(gè)街角便利店都化作隨叫隨到的「移動(dòng)酒吧」?；顒?dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店餓了么|活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店6?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.6 POINT02即時(shí)零售×便利店：共建異地出行7×24h生活即時(shí)解決方案，激活消費(fèi)增量場漫游族用“一日五餐”的儀式感，書寫旅途的幸福手賬//早餐早餐早八通勤早八通勤餓了么餓了么|訂單同比增速好友相聚學(xué)生營養(yǎng)學(xué)生營養(yǎng)加班充電治愈解壓加班充電治愈解壓看球追劇夜宵團(tuán)建宴請健身減脂老人養(yǎng)生午餐簡餐便飯同事聚餐午餐簡餐便飯同事聚餐一即時(shí)零售×便利店：打造早餐“自由隨心配”供給新圖譜，重構(gòu)晨間消都市人的早餐不再止步于“吃飽”。即時(shí)零售與便利店攜手，推出早餐“自由隨心配”：年輕人隨手點(diǎn)單的“蛋糕+咖啡”，寶媽一鍵下單的“三明治+酸奶”，每份餐食都是獨(dú)屬生活態(tài)度的注腳。在異地旅行的晨間，即時(shí)零售以“所想即所得”，讓每位旅者都商務(wù)宴請餓了么|品牌訂單同比增速下午茶情侶約會(huì)活動(dòng)爆發(fā)期長沙城市表現(xiàn)餓了么|品牌訂單同比增速下午茶情侶約會(huì)活動(dòng)爆發(fā)期長沙城市表現(xiàn)聚餐歡慶能量補(bǔ)給家常晚餐養(yǎng)生茶飲晚餐親子時(shí)光活動(dòng)全周期武漢城市表現(xiàn)商務(wù)洽談便利店渠道零售額同比數(shù)據(jù)來源：便利店渠道零售額同比，來源于尼爾森IQ零售數(shù)據(jù)研究，MAT2503為2024C餓了么?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.便利店渠道零售額同比便利店渠道零售額同比#徒步中的每口噸噸，都給雙腿注入「能量代碼」#——把腳掌的刺痛都變成酸甜記憶#飲料整體#本地特色美食的江湖氣，在氣泡水的爆破聲里#本地特色美食的江湖氣，在氣泡水的爆破聲里即時(shí)零售×便利店，把一日五餐變成美食與飲品場景化搭配的密鑰，每一次點(diǎn)開都是味蕾的密碼破譯。當(dāng)水飲不再是單獨(dú)的商品，而是與三明治、包子、蛋糕等便利美食組成『即時(shí)快樂CP』，那些藏在五餐四季里的即時(shí)消費(fèi)活力，正像被按下加速鍵的便利店暖柜，隨時(shí)滾燙開啟。餓了么|品牌訂單同比增速活動(dòng)全周期活動(dòng)全周期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)全周期活動(dòng)全周期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)全周期活動(dòng)全周期在重點(diǎn)合作便利店8?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.8即時(shí)零售×便利店：24h極速達(dá)兌現(xiàn)「每日快樂即享」，開啟零食全天候24h極速達(dá)，將晨光揉進(jìn)甜軟糕點(diǎn)的綿密肌理，讓午夜饞意撞上薄荷口香糖的冰爽爆破。即時(shí)零售與便利店編織「零時(shí)差補(bǔ)給網(wǎng)」：早餐咖啡旁酥脆的曲奇正簌簌掉渣，熬夜追劇時(shí)瓜子、薯片的咔滋聲與劇情同頻，不論是宅餓了么|品牌訂單同比增速即時(shí)零售×便利店：24h極速達(dá)兌現(xiàn)「每日快樂即享」，開啟零食全天候24h極速達(dá)，將晨光揉進(jìn)甜軟糕點(diǎn)的綿密肌理，讓午夜饞意撞上薄荷口香糖的冰爽爆破。即時(shí)零售與便利店編織「零時(shí)差補(bǔ)給網(wǎng)」：早餐咖啡旁酥脆的曲奇正簌簌掉渣，熬夜追劇時(shí)瓜子、薯片的咔滋聲與劇情同頻，不論是宅餓了么|品牌訂單同比增速活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店數(shù)據(jù)來源：便利店渠道零售額同比，來源于尼爾森IQ零售數(shù)據(jù)研究，同比為2024年vs2023年；品牌訂單同比數(shù)據(jù)，來源于餓了么平臺；9?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.#爬山累了嚼顆糖，車程無聊嗑瓜子，都是#行李開箱躺平儀式：空調(diào)26℃+追劇+薯片便利店渠道零售額同比 POINT03即時(shí)零售×便利店：個(gè)護(hù)品類撬動(dòng)全時(shí)段生意增量，解碼增長新范式#白色褲子危機(jī)時(shí)刻，幾米外的便利店就是諾亞方舟##白色褲子危機(jī)時(shí)刻，幾米外的便利店就是諾亞方舟#便利店渠道零售額同比MAT2503vsMAT2403從清晨通勤包中的獨(dú)立包裝濕巾，到午后會(huì)議間隙的吸油紙；從下班電梯間旋開的膠囊漱口水，到午夜即時(shí)補(bǔ)貨的泵式牙膏——這種「全場景即時(shí)響應(yīng)」的個(gè)護(hù)新范式，不僅以高效配送精準(zhǔn)咬合碎片化生活節(jié)奏，突破時(shí)間與空間的物理限制，更讓個(gè)護(hù)從功能剛需蛻變?yōu)樯顑x式的自然延伸：晨妝前的泡沫是喚醒序曲，生理期通勤時(shí)的衛(wèi)生巾成為隱形鎧甲，睡前的護(hù)理化作與自己對話的時(shí)刻。當(dāng)每一次「隨需取用」都演變?yōu)榍楦羞B接點(diǎn)，品牌正通過全時(shí)段場景化解決方案，在用戶24小時(shí)生活圖譜中，織就細(xì)密的需求網(wǎng)絡(luò)，開辟出兼顧功能性與情感價(jià)值的增長藍(lán)海賽道?；顒?dòng)期間在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)期間在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)合作便利店活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)24h合作商戶活動(dòng)爆發(fā)期在重點(diǎn)24h合作商戶數(shù)據(jù)來源：便利店渠道零售額同比，來源于尼爾森IQ零售數(shù)據(jù)研究，MAT2503為2?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved. POINT04即時(shí)零售×便利店：錨定全天守護(hù)需求，產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新升級，重構(gòu)增長邏輯從產(chǎn)品煥新到營銷破圈深耕24h基礎(chǔ)需求借即時(shí)配送×便利店網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)增長從產(chǎn)品煥新到營銷破圈深耕24h基礎(chǔ)需求借即時(shí)配送×便利店網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)增長活動(dòng)期活動(dòng)期在重點(diǎn)合作便利店產(chǎn)品煥新營銷破圈活動(dòng)期在重點(diǎn)合作便利店為撬動(dòng)24h消費(fèi)潛力，個(gè)護(hù)品牌精準(zhǔn)洞察細(xì)分場景開發(fā)限定商品，依托即時(shí)配送×便利店網(wǎng)絡(luò)，以“永遠(yuǎn)在線”體驗(yàn)為支撐產(chǎn)品煥新營銷破圈活動(dòng)期在重點(diǎn)合作便利店品牌案例2024年9-10月活動(dòng)期間，針對國慶長假出行需求，聯(lián)合利華品牌案例推出適配旅行場景的便攜洗護(hù)系列——力士小蒼蘭香氛旅行裝、多芬修護(hù)隨心裝等。從宅家休憩到跨省遠(yuǎn)行，讓每一位用戶的肌膚和秀發(fā)隨時(shí)隨地都能保持理想狀態(tài)，以精致姿態(tài)邂逅旅程中的每一刻美好?；顒?dòng)爆發(fā)期生意活動(dòng)爆發(fā)期訂單C餓了么?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.11C跳了么?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.C跳了么 3.13.1定制特色營銷IP，以五階段梯度運(yùn)營策略，驅(qū)動(dòng)營銷熱度和品牌生意螺旋式增長基于用戶全時(shí)段差異化即時(shí)零售需求與品牌分時(shí)段營銷訴求，餓了么打造了『24第⑤期第④期餓了么|品牌訂單同比第④期2024年8月-2025年5月期間|各期活動(dòng)期內(nèi)2024年8月-2025年5月期間|各期活動(dòng)期內(nèi)拓展品牌專屬定制和場景演繹，豐富淘寶閃購等生態(tài)渠道拓展品牌專屬定制和場景演繹，豐富淘寶閃購等生態(tài)渠道，升級IP服務(wù)深度化，構(gòu)建可持續(xù)運(yùn)營的營銷IP生態(tài)。緊扣打工人春季“一鍵復(fù)蘇”、踏青熱點(diǎn)，將24h從便利店延伸至新供給等全時(shí)段營業(yè)商戶，推出隨心配內(nèi)容供給場景推薦，推動(dòng)IP標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制與規(guī)?；涞?，以穩(wěn)定品質(zhì)與服務(wù)夯實(shí)客戶信任根基。第②期全時(shí)段深耕，生態(tài)擴(kuò)容聯(lián)合6大品牌和100+商戶第②期全時(shí)段深耕，生態(tài)擴(kuò)容聯(lián)合6大品牌和100+商戶，從夜間延伸至全天候場景，借勢國慶小長假熱度，構(gòu)建覆蓋全天候及異地出行的消費(fèi)矩陣，全面激發(fā)用戶興趣與消費(fèi)需求。第①期從夜經(jīng)濟(jì)啟幕，場景破冰聚焦夜間便利消費(fèi)場景，錨定“夜貓子”客群，通過特色化產(chǎn)品組合與沉浸式體驗(yàn)，開啟24h隨便點(diǎn)營銷IP活動(dòng)，打響IP認(rèn)知第一槍。借勢跨年熱點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)品牌與商家，將24h從“天”拓寬至“全年”到全周期陪伴第①期從夜經(jīng)濟(jì)啟幕，場景破冰聚焦夜間便利消費(fèi)場景，錨定“夜貓子”客群，通過特色化產(chǎn)品組合與沉浸式體驗(yàn)，開啟24h隨便點(diǎn)營銷IP活動(dòng)，打響IP認(rèn)知第一槍。持續(xù)推進(jìn)合作品牌訂單同比持續(xù)推進(jìn)合作品牌訂單同比夜間訂單同比合作品牌訂單同比合作品牌合作品牌訂單同比合作品牌訂單同比合作品牌合作品牌訂單同比合作品牌訂單同比合作品牌訂單同比合作品牌在便利店渠道訂單同比在新供給訂單同比合作品牌合作品牌在便利店渠道訂單同比在新供給訂單同比合作品牌在便利店渠道訂單同比互動(dòng)玩法+萌趣周邊玩轉(zhuǎn)年輕范聚焦追求高效便捷的年輕白領(lǐng)圈層，深度洞察其“夜貓子”作息特征與情感需求互動(dòng)玩法+萌趣周邊玩轉(zhuǎn)年輕范聚焦追求高效便捷的年輕白領(lǐng)圈層，深度洞察其“夜貓子”作息特征與情感需求，創(chuàng)新互動(dòng)營銷玩法，以經(jīng)典治愈的加菲貓IP為載體，匠心研發(fā)專屬定制周邊，精準(zhǔn)喚醒都市青年的情感記憶，實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)客群的深度共鳴，從而快速破局白領(lǐng)消費(fèi)市場，開辟全新增長賽道。自由隨心配開創(chuàng)供給新范式基于用戶對即時(shí)零售“24h隨時(shí)購”的核心需求，深度聯(lián)動(dòng)全時(shí)段營業(yè)商戶，以其自有爆款與品牌尖貨構(gòu)建【時(shí)段化定制商品矩陣】，打造全天候即時(shí)消費(fèi)生態(tài)場景。通過商戶終端輸出差異化時(shí)段特色貨品，精準(zhǔn)激活消費(fèi)興趣點(diǎn)，以場景化邏輯降低用戶決策門檻，實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的高效提升。雙重跨界混搭首發(fā)解鎖消費(fèi)新體驗(yàn)聯(lián)合商家和品牌，跨IP、跨品牌玩雙重混搭，通過拆解核心符號、嫁接多元場景，品牌跨界打造“便利特調(diào)飲”形成特色用戶場景推薦。推動(dòng)銳澳、元?dú)馍帧⒙?lián)合利華一起跨年隨便點(diǎn)，三大品牌生意增長均超100%以上，并突破品牌生意歷史峰值。3.23.2精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)核心客群深層需求，以場景化創(chuàng)新供給和互動(dòng)玩法，高效搶占用戶心智商家品牌深度聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)內(nèi)容爆破出圈商家、品牌與餓了么深度聯(lián)動(dòng)，聯(lián)袂打造B站深度內(nèi)容視頻與social社媒熱點(diǎn)話題，涵蓋公益服務(wù)場景、城市旅行特色漫游、社區(qū)生活便利等多元維度，整合站內(nèi)站外、線上線下全域資源構(gòu)建傳播矩陣，通過共振實(shí)現(xiàn)聲量裂變式發(fā)酵。全域流量滾動(dòng)站內(nèi)站外一體化承接餓了么整合站內(nèi)生態(tài)流量，聯(lián)動(dòng)合作商戶私域，聚合央媒、行業(yè)媒體、重點(diǎn)城市主流媒體等站外權(quán)威渠道資源,疊加社交媒體投流、開屏曝光、達(dá)人種草及重點(diǎn)城市地鐵/戶外廣告等立體傳播矩陣，通過全域資源一體化聯(lián)動(dòng)運(yùn)營，為商家與品牌構(gòu)建生意增長的流量增效通路。數(shù)據(jù)來源：信息來源于餓了么平臺；?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.全時(shí)段場景深耕，無限未來可期『24小時(shí)·隨時(shí)點(diǎn)』營銷IP，用時(shí)段化運(yùn)營邏輯打開未來新圖景求圖譜，以創(chuàng)新供給鏈響應(yīng)多元場景需求，通過時(shí)段化運(yùn)營邏輯打造全時(shí)域覆蓋、全場景滲透的極致消費(fèi)體驗(yàn)，推動(dòng)AIAI技術(shù)深度賦能運(yùn)營l選品：借助AI分析海量數(shù)據(jù)，預(yù)測不同時(shí)段的消費(fèi)需求，優(yōu)化商品組合，精準(zhǔn)上架暢銷品l營銷：通過AI洞察消費(fèi)者偏好，個(gè)性化推薦l智能倉儲(chǔ)：精準(zhǔn)調(diào)度貨物，優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)無限共創(chuàng)可能餓了么攜手商家、品牌構(gòu)筑開放生態(tài)，激無限共創(chuàng)可能餓了么攜手商家、品牌構(gòu)筑開放生態(tài)，激活聯(lián)動(dòng)勢能。三方以全時(shí)段場景共創(chuàng)為紐帶，深度融合資源與創(chuàng)意，讓每個(gè)協(xié)同的觸點(diǎn)都成為創(chuàng)新試驗(yàn)場。這場協(xié)同共創(chuàng)將以乘數(shù)效應(yīng)解碼消費(fèi)新需求，玩轉(zhuǎn)出即時(shí)渠道合作的維度重構(gòu)錨定日均營業(yè)17小時(shí)以上的門店，以「時(shí)間×空間×需求」的立體化場景視角，構(gòu)建精細(xì)化供給矩陣，拓展淘寶閃購等新渠道，深度激活每個(gè)時(shí)段的流量價(jià)值潛能。品類合作的生態(tài)破圈打破壁壘拓寬品類邊界，精篩各賽道爆款商品，以「場景需求圖譜」為紐帶，搭建動(dòng)態(tài)商品矩陣，驅(qū)動(dòng)跨品類消費(fèi)需求的