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工程監(jiān)理與項(xiàng)目招標(biāo)
工程監(jiān)理與項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)部資料工程監(jiān)理與項(xiàng)目招投
標(biāo)課堂筆記2010年4月1
注:
隧洞與隧道交通:
馬路、航運(yùn)、海事、橋梁、碼頭等市政:
城市道路、給排水、防洪等住房和城鄉(xiāng)建設(shè):
工業(yè)與民業(yè)建筑廠房、辦公樓等鐵道:
鐵路、橋梁、隧道等民航:
導(dǎo)航樓、飛機(jī)庫(kù)、跑道、油庫(kù)等軍事設(shè)施:
軍營(yíng)、雷達(dá)站、導(dǎo)彈庫(kù)等2、參加完成建設(shè)項(xiàng)目的部門建
設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料或設(shè)備供應(yīng)單位五個(gè)主要部門建
設(shè)單位:
業(yè)主(雇主)國(guó)家(事業(yè),廳,局,處)、企業(yè)(集體)、
個(gè)人設(shè)計(jì)單位:
設(shè)計(jì)承包人(設(shè)計(jì)承包商)企業(yè)(集體)施工單位:
施工承包人(承包商)企業(yè)(集體)監(jiān)理單位:
監(jiān)理工程師(工程師)企業(yè)(集體)材料或設(shè)備供應(yīng)商:
供應(yīng)商企業(yè)(集體)科研單位(單位?企業(yè)?)參加
完成建設(shè)項(xiàng)目的合同法人為:
業(yè)主(含設(shè)計(jì)承包人、供應(yīng)商)、施工承包人(含供應(yīng)商、分
包商)、監(jiān)理工程師。
3、有關(guān)合同文件及先后次序:
①合同協(xié)議書(shū):
技術(shù)部分(法人、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)組織、施工組織設(shè)計(jì)、施工
機(jī)械清單等)和商務(wù)部分(合同價(jià)、工程量清單及單價(jià)等)的
兩大部分;②中標(biāo)通知書(shū);③投標(biāo)書(shū)及其附件:
技術(shù)部分(法人、資質(zhì)、參加的已建工程、機(jī)構(gòu)組織、施
工組織設(shè)計(jì);施工方案、施工安排的網(wǎng)絡(luò)圖和條幅圖、施工機(jī)
械清單,已建過(guò)類似工程名稱等),商務(wù)部分(標(biāo)價(jià)、分項(xiàng)工程
單價(jià)等);④合同條件其次部分:
專用條款(依據(jù)工程特別性確定)⑤合同條件第一部分:
通用條款(FTDIC國(guó)際通用合同條件)⑥技術(shù)規(guī)范:
設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程、監(jiān)理規(guī)范⑦初步設(shè)計(jì)圖紙及其
勘察資料(一階段設(shè)計(jì),占90%的設(shè)計(jì)比重)⑧施工圖設(shè)計(jì)(二
階段設(shè)計(jì),含技術(shù)設(shè)計(jì),占10%的設(shè)計(jì)比重)⑨標(biāo)價(jià)的工程量清
單(商務(wù)部分):
工程概算(初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額、編
制方法)、工程預(yù)算(施工圖設(shè)計(jì)、施工方案、預(yù)算定額、機(jī)械
臺(tái)班費(fèi)定額、編制方法)、工程量(m、m、t、kg、延m等)、
工作量(元/m,元/m,元/m,元/kg,元/t等)⑩構(gòu)成合同
組成的其他文件:
補(bǔ)遺書(shū)、紀(jì)要(法人及其代表簽字)2建設(shè)工程監(jiān)
理與相關(guān)法規(guī)制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念一、建設(shè)
工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景1、國(guó)外16世紀(jì):
建筑業(yè)有明確分工,監(jiān)理制度萌芽19世紀(jì):
形成監(jiān)理制度,作為貸款的條件20世紀(jì)50年頭:
提出FIDIC條款的通用合同文本(法律文件),將各方(業(yè)主、
承包人、監(jiān)理工程帥)的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)限(例:
監(jiān)理工程師可驅(qū)除違規(guī)的承包人)、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)限、開(kāi)工令、驗(yàn)
收、嘉獎(jiǎng)、懲處等做出明確的規(guī)定。
2、國(guó)懸澆二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念1、推行
建設(shè)工程監(jiān)理制度的必要性由于傳統(tǒng)的建設(shè)管理體制不適應(yīng)我國(guó)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的須要(安排經(jīng)濟(jì),管理、設(shè)計(jì)、施工是一家,質(zhì)量
與工期難保證,世行嫌風(fēng)險(xiǎn)太大不愿貸款);工程建設(shè)領(lǐng)域體制改
革的改變(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制、個(gè)人負(fù)責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、投資風(fēng)
險(xiǎn)、技術(shù)詢問(wèn));對(duì)外開(kāi)放(外資引進(jìn)、技術(shù)、設(shè)備、承包接軌、
出口技術(shù)、產(chǎn)品及勞務(wù)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)等)和工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)管理
的須要(法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制、監(jiān)理制,要求實(shí)
行制度化、規(guī)范化和科學(xué)化)2、建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念建
設(shè)工程監(jiān)理針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè),有社會(huì)化(獨(dú)立)、專業(yè)化(對(duì)
口)的工程建設(shè)監(jiān)理單位接收項(xiàng)目法人(業(yè)主)的托付和授權(quán)(如
變更、支付等),依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的
法律、法規(guī)和工程建設(shè)托付監(jiān)理合同,實(shí)行項(xiàng)目投資目標(biāo)的管理活
動(dòng)。
三、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1)服務(wù)性:
依據(jù)業(yè)主的監(jiān)理合同規(guī)定內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付和
合同管理),為業(yè)主供應(yīng)高智能有償技術(shù)服務(wù)。
同時(shí)也監(jiān)督'業(yè)主遵遵守法律規(guī),履行與施工承包人的施工合同
3內(nèi)部資料(征地、施工環(huán)境干擾、剛好支付和按合同調(diào)
整材料漲價(jià)等),不參加業(yè)主和承包人的投資和生產(chǎn)(施工等)活
動(dòng)。
2)獨(dú)立性:
與業(yè)主和承包人之間是一?種同等的合同約定關(guān)系,不得同工程
建設(shè)各方發(fā)生任何合同外的利益關(guān)系,原則(拿高薪,可吃飯,可
獨(dú)家小園,其辦公和消遣設(shè)施齊全等)3)公正性:
當(dāng)業(yè)主與承包人發(fā)生利益沖突時(shí)(施工用地、便道、物價(jià)增
減、支付工程款等),監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的第三方的立場(chǎng)進(jìn)行合
同管理(天平效應(yīng),如圖)。
監(jiān)理工程師4)科學(xué)性:
監(jiān)理工程師必需有科學(xué)的思想、理論、方法和手段(如工地
會(huì)議上,承包人告業(yè)主月支付不剛好,業(yè)主說(shuō)承包人對(duì)業(yè)主不敬重,
發(fā)生爭(zhēng)吵,監(jiān)理工程師應(yīng)說(shuō)明利害關(guān)系,作為第三方來(lái)協(xié)商解戾),
必需有發(fā)覺(jué)和解決工程設(shè)計(jì)問(wèn)題(如承臺(tái)的樁基承載力不夠等的圖紙
錯(cuò)誤)和處理施工中存在的技術(shù)管理的問(wèn)題(粗鋼筋加熱彎劑)的
實(shí)力,以及為業(yè)主供應(yīng)高水平的專業(yè)服務(wù),所以必需不斷提高自身
的素養(yǎng)(如大橋預(yù)應(yīng)力鋼絞線未割斷的說(shuō)謊事務(wù))四、建設(shè)工程
監(jiān)理的作用1)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平(如詢問(wèn):
某軟基上建水閘,原采納預(yù)壓兩年后再建的方案,建議多投
資四百萬(wàn)人民幣,改為空箱邊墩的處理軟基的方案,提前兩年建成
并發(fā)揮效益,可多創(chuàng)收2000多萬(wàn)人民幣)2)有利于規(guī)范參加
工程建設(shè)各方的建設(shè)行為(如作為見(jiàn)證和監(jiān)督人,執(zhí)行約束機(jī)制,以
法律為準(zhǔn)繩)3)有利于促使承建單位(承包人)保證建設(shè)工程
質(zhì)量和運(yùn)用平安(專業(yè)內(nèi)行,實(shí)行過(guò)程把關(guān)和簽證等)4)有利
于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化(如建設(shè)費(fèi)用、修理費(fèi)用、社會(huì)效
益)五、建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)基本任務(wù)是:
投資、進(jìn)度、質(zhì)量和合同的管理六、工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)
學(xué)科一個(gè)合格的監(jiān)理工程師除具有深厚的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和肯定的
經(jīng)濟(jì)管理(商務(wù))水平外,還有經(jīng)濟(jì)、管理、法律和外語(yǔ)等相關(guān)
學(xué)科的學(xué)問(wèn),尤其了解、駕馭、應(yīng)用好國(guó)際通用的FIDIC合同條
款。
4技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)各占50%。
初步設(shè)計(jì)方案占90%施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行詳
細(xì)設(shè)計(jì)施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度安排、施工設(shè)備一
個(gè)項(xiàng)目由大到小分為:
建設(shè)項(xiàng)目單位工程分部工程用于市政、馬路部門如鋼筋、
混凝土適用于水利、電力、建筑部門如梁、板5
內(nèi)部資料2)工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序3)我國(guó)
工程監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)《建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《有
關(guān)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量管理的通知》《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)
管理方法》《監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)方法》《有關(guān)發(fā)布工
程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》《建設(shè)工程合同范本》(FIDIC通
用條款和特別條款)《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同范本》《合同法》
《招投標(biāo)法》《建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程》等6
監(jiān)理工程帥和工程監(jiān)理企業(yè)一、建設(shè)單位概念1)監(jiān)理單位(企
業(yè),不能是個(gè)人)取得監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)(上級(jí)主管部門、廳級(jí)頒發(fā)),
具有法人資格(所在地工商部門頒發(fā))的工程監(jiān)理公司或詢問(wèn)機(jī)構(gòu),
是社會(huì)的。
2)類別(按資質(zhì)等級(jí)分):
甲、乙、丙三級(jí),承接不等規(guī)模的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),且專業(yè)
對(duì)口(工民建、市政、水利、交通、鐵道等)二、監(jiān)理單位
的經(jīng)營(yíng)與管理1、基本原則:
守信(按核定業(yè)務(wù),不轉(zhuǎn)讓,履約,接受監(jiān)督)誠(chéng)信(忠
誠(chéng),講信用)公正(維系公允)科學(xué)(有安排、方法、手
段、高智能服務(wù))2、監(jiān)理單位與建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系:
①監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系是同等、授權(quán)與被授權(quán)、托
付與被托付、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系(盈利)②監(jiān)理單位
與施工單位的關(guān)系是同等、監(jiān)理與被監(jiān)理。
3、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容?幫助業(yè)主編寫(xiě)工程施工許可申請(qǐng)報(bào)告(詢
問(wèn)服務(wù));?幫助業(yè)主對(duì)施工承包人進(jìn)行工程項(xiàng)目施工招投標(biāo),
以及選擇機(jī)電設(shè)備(發(fā)電機(jī)、啟閉機(jī)等)等的分包單位;??審
查施工承包人的施工組織設(shè)計(jì)(機(jī)構(gòu)組織、安排、方案、工藝、設(shè)
備、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)以及實(shí)地考察)?檢查承包人的施工打算狀
況,剛好下達(dá)開(kāi)工令(工期計(jì)時(shí))?檢查承包人提出的建材(含
裝飾)、配件和設(shè)備選購(gòu)清單及合同(考察、取樣、檢驗(yàn)、抓源
頭)?整個(gè)施工過(guò)程中檢驗(yàn)材料質(zhì)量(進(jìn)場(chǎng)的砂、碎石、鋼
筋等插牌分類對(duì)堆放)、配件安裝質(zhì)量、分專業(yè)把關(guān)(土木、機(jī)械、
電氣等)?檢查施工技術(shù)措施(閘門槽垂宜度、預(yù)應(yīng)力、掛
藍(lán)等)和平安愛(ài)護(hù)?主持處理設(shè)計(jì)變更(圖紙有錯(cuò)等)、合同
糾紛(拆遷不剛好、工程款支付不剛好等)、索賠(如農(nóng)夫澆地把工
地淹了等)和保險(xiǎn)(按例計(jì)算,暴雨沖垮泄水槽等)?按總、
年、季、月、旬限制進(jìn)度安排,發(fā)覺(jué)滯后馬上指出訂正(指令分
包等)?檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量,做到3096的復(fù)核檢驗(yàn)(如隨機(jī)取
樣檢驗(yàn)大壩黏土的壓實(shí)度等),并簽檢驗(yàn)證書(shū)(報(bào)驗(yàn)程序)⑴驗(yàn)
收單位、分部、分項(xiàng)工程(如相應(yīng)的大壩、溢流面閘墩、混凝土
等)、審核工程量(計(jì)量)、簽署工程款支付證書(shū)(支付)⑵監(jiān)
督施工承包人的技術(shù)檔案及文件管理(竣工資料)⑶組織竣工驗(yàn)
收,提交竣工檢驗(yàn)報(bào)告7注:
設(shè)計(jì)變更與變更設(shè)計(jì)的區(qū)分三、監(jiān)理工程師概述1、監(jiān)理
工程師的執(zhí)業(yè)①?gòu)氖鹿こ探ㄔO(shè)監(jiān)理的工作人員②取得國(guó)家頒
發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書(shū)③經(jīng)主管部門核準(zhǔn)、注冊(cè),取得監(jiān)理
工程師崗位證書(shū)(在建項(xiàng)目)2、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素養(yǎng)有
較高的學(xué)歷(大專以上)和多學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)(土木、水利、電氣、
機(jī)械、經(jīng)濟(jì)和法律等),豐富的工程建設(shè)實(shí)踐閱歷(管理、設(shè)計(jì)、施
工),健康的體魄(能爬腳手架)和良好的品德(遵守法律、鉆研、
勤奮、誠(chéng)懇)3、總監(jiān)理工程師的地位和作用①地位:
是一個(gè)在建項(xiàng)目監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人(外部工作:
工程的質(zhì)量、進(jìn)度、支付、合同管理和協(xié)調(diào);
b.鋼筋混凝土上梁的混凝土澆筑c.墻體的鋼筋綁扎
d.河堤工程的土方計(jì)量②同學(xué)分組扮為業(yè)主、監(jiān)理工程師和施工
承包人三方,并選出代表(維護(hù)自身利益)8③步驟:
承包人講解并描述所做工作監(jiān)理員針對(duì)承包人所做工作進(jìn)行
監(jiān)理業(yè)主表示滿足程度④總結(jié)6、工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的主要
程序①簽訂托付監(jiān)理合同(合同文本、托付內(nèi)容與授權(quán)和利益)
②按工程建設(shè)項(xiàng)目制定監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制(分專業(yè)制定)③
按工程建設(shè)的施工安排,分專業(yè)制定監(jiān)理工作安排、人員配置(上
場(chǎng)人數(shù))和實(shí)施細(xì)則(分項(xiàng)工程施工工藝及監(jiān)理工作程序)④進(jìn)
行監(jiān)理工作交底(培訓(xùn)),競(jìng)爭(zhēng)上崗,并規(guī)范化的開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)
理工作(進(jìn)度、質(zhì)量、投資的三大限制,占整個(gè)監(jiān)理工作量的90%)
⑤參加工程竣工驗(yàn)收,并簽署監(jiān)理看法⑥編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和
建立監(jiān)理檔案注:
7、開(kāi)展監(jiān)理工作的基木原則工程建設(shè)項(xiàng)目
監(jiān)理工作的基本原則是職責(zé)與權(quán)力一樣,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,
貫徹嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正、熱忱服務(wù)(一切為工程著想)的方針,
重點(diǎn)做好事前限制(避開(kāi)事故發(fā)生,如澆筑灌注樁混凝土前要嚴(yán)格
檢查協(xié)作比和施工設(shè)備),堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話(不能跺腳測(cè)壓實(shí)度),科
學(xué)監(jiān)理和全面講究經(jīng)濟(jì)效益(業(yè)主、承包人和供應(yīng)商共贏),達(dá)到
經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。
9建設(shè)工程目標(biāo)限制
工程監(jiān)理是一種以嚴(yán)格制度(報(bào)批制度、時(shí)限、格式、條例、規(guī)
范、圖紙等)為特征的綜合管理行為。
按國(guó)際慣例,以FIDIC管理模式為基礎(chǔ),綜合法律、法規(guī)
及技術(shù),強(qiáng)調(diào)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的監(jiān)理,以達(dá)到工
程建設(shè)的目標(biāo)。
1、工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是投資、進(jìn)
度、質(zhì)量的三大限制和合同、信息(進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、報(bào)表和
檔案等)的兩大管理,以及一協(xié)調(diào)【業(yè)主(含設(shè)計(jì))、施工承包人】
的組織。
2、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度限制的作用與任務(wù)①作用:
有利于盡快發(fā)揮投資效益,樹(shù)立良好的經(jīng)濟(jì)秩序和提高企業(yè)
(業(yè)主或承包人)的經(jīng)濟(jì)效益②任務(wù):
進(jìn)度的規(guī)劃(審批總安排)、限制(按季、月、旬)和協(xié)調(diào)
(創(chuàng)建條件、指令分包等)注:
簽署:
質(zhì)量認(rèn)可指令分包:
因施工單位進(jìn)度滯后,監(jiān)理建議業(yè)主分包其它承包單位。
3、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量限制的作用與任務(wù)①作用:
克服過(guò)去建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量限制的片面性或放任的弊端,促進(jìn)
建設(shè)單位和施工單位質(zhì)量限制的活動(dòng),有利于健全承包人的質(zhì)量保
證體系。
②任務(wù):
事前(方案及工藝的審批、原材料的檢驗(yàn)、開(kāi)工報(bào)告等)事
中(整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量限制)和事后(功能、外觀驗(yàn)收)限
制。
尤其是對(duì)人(如電焊工等上崗考核)、技術(shù)(預(yù)應(yīng)力、懸澆
混凝土等)、材料(料場(chǎng)設(shè)廢料堆并插牌等),施工方法及工藝和
環(huán)境因素等的限制。
注:
材料:
砂、水泥、石子、水、添加劑、鋼筋、鋼絞線等4、工
程建設(shè)項(xiàng)目投資限制的目標(biāo)通過(guò)有效的投資限制(復(fù)核工程量、少
變更、按2000年國(guó)家執(zhí)行的以合同清單計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)量支付等)工
作和詳細(xì)的投資限制措施,在滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,
力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)安排投資(合同價(jià)和概算總價(jià))。
10內(nèi)部資料注:
①水泥檢驗(yàn):
安定性、強(qiáng)度②三材:
水泥、鋼材、木材③工作量:
方/元、噸/元④工程量:
方、噸⑤指令:
由總監(jiān)下令的⑥違約:
支付款、征地⑦⑧體積計(jì)算
⑨懸澆混凝土⑩延米的概念11內(nèi)部資料5、施工
階段監(jiān)理工作的程序12工程監(jiān)理工作
程序應(yīng)科學(xué)編制,便于操作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
①先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板施工工藝流程(施工組織設(shè)
計(jì))②先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板施工監(jiān)理工作程序③黏土
心墻壩施工工藝及監(jiān)理工作程序④鋼筋混凝土鉆孔灌注樁施工工
藝及監(jiān)理工作程序注:
空心板13內(nèi)部資料先張法預(yù)
應(yīng)力混凝土空心板施工工藝流程14內(nèi)部資
料先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板施工工藝流程及監(jiān)理工
作程序練習(xí):
鋼筋混凝土的擴(kuò)大基礎(chǔ)施工工藝及監(jiān)理工作程序(略)延長(zhǎng)
量測(cè)量:
位移、傳感器、限制162、河堤施工工藝流程
(無(wú)壩肩問(wèn)題)略17內(nèi)部資料黏土心墻
壩施工工藝流程及監(jiān)理工作程序18
注:
①自密實(shí)混凝土:
適用于高層建筑等②河堤施工工藝流程及監(jiān)理工作程序(無(wú)
壩肩問(wèn)題)略20內(nèi)部資料鉆孔灌注樁施工工藝流程
注:
水下混凝土的澆注?21內(nèi)部資料鉆孔灌注樁
施工工藝流程及監(jiān)理工作程序
建設(shè)工程監(jiān)理組織組織原則:
目標(biāo)、分工、權(quán)利、責(zé)任、統(tǒng)一、效率、效益1、監(jiān)
理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2、監(jiān)理規(guī)章制度及考核標(biāo)
準(zhǔn)①規(guī)章制度:
監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,以條例管理②培訓(xùn)及考核:
培訓(xùn)三個(gè)月,考試合格后上崗(定崗、競(jìng)爭(zhēng)、待遇掛鉤)。
每周開(kāi)監(jiān)理睬,逐級(jí)匯報(bào)工作。
按工程質(zhì)量、進(jìn)度、事故來(lái)考評(píng),考核是否有剛好發(fā)覺(jué)、解
決問(wèn)題的實(shí)力。
考勤,按月檢查監(jiān)理日志,年度交監(jiān)理總結(jié)。
24建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)要點(diǎn):
招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)底報(bào)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)過(guò)程:
建設(shè)單位(業(yè)主)擬定項(xiàng)目可行性認(rèn)證工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)初步
設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程施工監(jiān)理招投標(biāo)、工程施工招投標(biāo)、工程材
料設(shè)備招投標(biāo)工程施工竣工驗(yàn)收交付運(yùn)用一、基木概念實(shí)行建
設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)承包制度的意義:
確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)、提高投資效
益和愛(ài)護(hù)公允競(jìng)爭(zhēng)。
1、招標(biāo)1)招標(biāo)單位:
建設(shè)單位(國(guó)家行政部門、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)人)稱為業(yè)主2)工
程招標(biāo):
指招標(biāo)單位開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)的全過(guò)程,其過(guò)程是由具備資格的招
標(biāo)單位(業(yè)主)編制出擬建項(xiàng)目的招標(biāo)文件(可托付詢問(wèn)機(jī)構(gòu))和
標(biāo)底,發(fā)出招標(biāo)通知,公開(kāi)或非公開(kāi)的邀請(qǐng)兩家以上投標(biāo)單位前來(lái)
投標(biāo),經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)和定標(biāo),最終與中標(biāo)單位簽署合同。
另外指出:
對(duì)業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目,中標(biāo)的設(shè)計(jì)管理施工單位不能擅自再招
標(biāo),這違反了招標(biāo)的規(guī)則,除非得到業(yè)主的書(shū)面同意才能轉(zhuǎn)包或分
包。
3)建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo)的過(guò)程及步驟:
①成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)(業(yè)主)②申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)(廳級(jí))③
編制招標(biāo)文件及標(biāo)底(業(yè)主、設(shè)計(jì)、預(yù)算)④發(fā)布招標(biāo)通知或
邀請(qǐng)函(上網(wǎng)、信函或登報(bào))⑤對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,確
定投標(biāo)單位(資質(zhì)、信譽(yù)、行業(yè)對(duì)口工程、參加人等)⑥組織
投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)及答疑【地形、地質(zhì)、環(huán)境(與城鎮(zhèn)距離、交
通及供水等),人文(民族、文物、墓群等),參加投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)
者、料場(chǎng)、臨時(shí)用地等】⑦發(fā)售招標(biāo)文件和施工圖【投標(biāo)須知
(投標(biāo)內(nèi)容、格式、指定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間、保密級(jí)別、報(bào)價(jià)
規(guī)定及分類等),有價(jià)(上千或幾萬(wàn)元、未或中標(biāo)者可退,棄標(biāo)者
不退、工期標(biāo)準(zhǔn)及地質(zhì)資料等】⑧接受投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)【指
定地點(diǎn)、賓館(吃住自理)、標(biāo)書(shū)、規(guī)定時(shí)間送達(dá)等】⑨組織
開(kāi)標(biāo)(唱標(biāo))、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)(公開(kāi),第一中標(biāo)者不肯定與甲方簽合
同)⑩與中標(biāo)單位簽訂合同(經(jīng)多次協(xié)商后)2、投標(biāo)1)投
標(biāo)單位:
詢問(wèn)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料設(shè)備供應(yīng)等單位(國(guó)內(nèi)外有
資質(zhì)的國(guó)營(yíng)和私營(yíng)單位),稱承包人(法人)2)工程投標(biāo):
指投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)的全過(guò)程。
其過(guò)程是有投標(biāo)資質(zhì)(資格、信譽(yù)、實(shí)力被業(yè)主確認(rèn))的
承包單位,在同意投標(biāo)單位擬定(發(fā)售)的招標(biāo)文件所提出各項(xiàng)條
件25動(dòng)施工津貼和施工協(xié)助費(fèi)等)。
②間接費(fèi):
施工管理費(fèi)【基本費(fèi)用、其他費(fèi)用(主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、職工
探親路費(fèi)、職工取曖補(bǔ)貼等)】,其他間接費(fèi)(臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、勞動(dòng)
保險(xiǎn)基金、施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)等)③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi):
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等。
(2)工程建設(shè)其他費(fèi)用:
土地青苗等補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、探討試
驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)、供電補(bǔ)貼等。
(3)預(yù)留費(fèi)用:
工程造價(jià)增漲預(yù)留費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等。
3)標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,是招標(biāo)工程所需費(fèi)用自我
測(cè)算和限制,是推斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的依據(jù),是選定中標(biāo)單位的重
要參考指標(biāo)。
一般標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密(除非議標(biāo),例外:
某項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo),業(yè)主看中了投標(biāo)單位,怕中不了標(biāo),有
意讓晚上到辦公室看電腦)且一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只允許一個(gè)標(biāo)底。
26內(nèi)部資料4、報(bào)價(jià)(標(biāo)價(jià))由投標(biāo)單位依據(jù)
標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、規(guī)范等招標(biāo)文件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察(甲方供應(yīng)條件,
費(fèi)用自理),并考慮各種因素(地形、風(fēng)俗、交通、人文等)后,
參考預(yù)算定額、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、人工、地材等資料,按《水利、市
政、馬路等工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定及文件計(jì)
算出工程造價(jià)(建安費(fèi)),然后提出投標(biāo)報(bào)價(jià)(投標(biāo)方略)。
標(biāo)價(jià)是投標(biāo)是否取勝的重要指標(biāo)(評(píng)標(biāo)時(shí)占50%)。
一般超出標(biāo)底的10%為廢標(biāo)(例如:
打水平洞),也是衡量承包人綜合實(shí)力的標(biāo)記。
二、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)1、條件①由與招標(biāo)工程相適應(yīng)的
技術(shù)(專業(yè)、學(xué)歷、職稱)經(jīng)濟(jì)、法律人員。
②有組織編制招標(biāo)文件的實(shí)力(合同條款、材料供應(yīng)、計(jì)
量支付方式、調(diào)價(jià)公式、預(yù)付款、工期、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等)③
有審查投標(biāo)人(單位)投標(biāo)資格(信譽(yù)、已建工程、信貸)的實(shí)
力④有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的實(shí)力(不具備上述四條的托付
代理)⑤經(jīng)主管部門(建設(shè)廳、交通廳、水利廳等)審查和
批準(zhǔn)。
2、具備條件的內(nèi)容:
①建設(shè)項(xiàng)目正式列入國(guó)家、地方或部門的年度固定資產(chǎn)安
排(國(guó)有)或者已報(bào)政府有關(guān)部門(廳級(jí))備案(私有)②已
向投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)(省廳級(jí)招標(biāo)辦)辦理登記。
③工程概算已批準(zhǔn)(經(jīng)委),招標(biāo)工程所需的資金已落實(shí)(國(guó)
債辦或銀行的證明)④建設(shè)用地運(yùn)用權(quán)己法取得(國(guó)土資源廳)
⑤滿足招標(biāo)所需的文件及技術(shù)資料(投標(biāo)者須知,合同條款,設(shè)
計(jì)圖)⑥招標(biāo)所需的公正、場(chǎng)所等其他條件已具備。
3、招標(biāo)方式及其間的區(qū)分:
我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)(一般初選rio個(gè)投標(biāo)
單位)、邀請(qǐng)招標(biāo)(一般初選3~10個(gè)投標(biāo)單位)和協(xié)協(xié)商標(biāo)【一
般初選2個(gè)以上投標(biāo)單位,適用于需保密、技術(shù)含量高(如升船
機(jī)、懸澆混凝土和多次超靜定斜拉橋需補(bǔ)充跟進(jìn)設(shè)計(jì)等)等的工程】
三種。
他們之間的主要區(qū)分是:
①招標(biāo)工程(含邀請(qǐng))為公開(kāi)開(kāi)標(biāo),而議標(biāo)工程為與投標(biāo)
的承包人逐一雙邊議標(biāo),不公開(kāi)。
②招標(biāo)工程在投標(biāo)后決不能改標(biāo)書(shū)及標(biāo)價(jià)。
議標(biāo)工程的招投標(biāo)雙方可以就造價(jià)、工期等內(nèi)容進(jìn)行磋商,只
要雙方同意,又可更改招投標(biāo)書(shū)(如海南島渡槽架設(shè)工程改為工期
增加3個(gè)月,標(biāo)價(jià)削減120萬(wàn)元人民幣)。
27內(nèi)部資料4、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)程序1)建設(shè)項(xiàng)目
招標(biāo)程序框圖:
注:
*1申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo),為經(jīng)招標(biāo)主管部門審批后,登記領(lǐng)取招
投標(biāo)用表的編號(hào)。
*2招標(biāo)文件為工程綜合說(shuō)明,設(shè)訐圖紙及勘測(cè)資料(地形圖、
地質(zhì)資料等),技術(shù)說(shuō)明(如水電機(jī)組形式,水輪機(jī)蝸殼混凝土澆
筑等),工程量清單(以分項(xiàng)工程為單位),價(jià)格表投標(biāo)須知(表樣、
格式、編號(hào)等),合同條款(通用特別條件),投資規(guī)模,施工工
期(一般按月計(jì)),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)良等級(jí)率)等。
28內(nèi)部資料*3投標(biāo)單位資格審查為
投標(biāo)資格預(yù)審查,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營(yíng)范圍,企業(yè)資質(zhì)證書(shū),工程技
術(shù)管理水平,考察已建工程。
*4組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)為規(guī)定時(shí)間踏勘,解答疑問(wèn),補(bǔ)充招標(biāo)文
件(補(bǔ)遺書(shū)、紀(jì)要等合同文件)*5接受投標(biāo)單位遞送的標(biāo)書(shū)為
投標(biāo)書(shū)正副本,企業(yè)印鑒,法人代表印鑒(發(fā)生漏頁(yè)蓋印差錯(cuò)為廢
標(biāo)),密封,按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)。
*6開(kāi)標(biāo)為公開(kāi)當(dāng)眾啟封,并公布標(biāo)底和標(biāo)價(jià),宣布評(píng)出初
擬中標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)次序。
*7簽訂合同為業(yè)主與承包人簽,并公證。
2)招標(biāo)文件中綜合說(shuō)明的內(nèi)容:
(1)工程概況(名稱、位置、環(huán)境、面積、供電、臨
時(shí)用地等)(2)工程等級(jí)(如水利工程的水利水電樞紐分為五
等,水工建筑物分為5級(jí)等)(3)工程地質(zhì)(4)抗震烈
度及要求(我國(guó)規(guī)定震級(jí)為七級(jí)作抗震設(shè)計(jì),以下作實(shí)行抗震措施
的設(shè)防)(5)洪水防范標(biāo)準(zhǔn)(6)工程結(jié)構(gòu)(7)工程設(shè)
計(jì)(8)新材料新技術(shù)新工藝的應(yīng)用(9)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(10)
工程工期(11)工程檢驗(yàn)方法(操作規(guī)程等)等3)、建設(shè)項(xiàng)
目實(shí)行招投標(biāo)制度能提高效率:
通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo),業(yè)主與承包人在簽訂合同時(shí),均已
認(rèn)同工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法、施工方案及工藝、工程材料、質(zhì)
量保證措施、工期及進(jìn)度安排和工程計(jì)量支付方法等,并由監(jiān)理工
程師監(jiān)督整個(gè)實(shí)施過(guò)程,所以避開(kāi)發(fā)生扯皮現(xiàn)象,則提高了工作效
率(業(yè)主發(fā)覺(jué)橡膠支座露鋼板、承包人提出兩條關(guān)鍵路途、業(yè)主用
眼與手測(cè)量標(biāo)高等)。
4)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制度使建設(shè)工期有保證:
①招標(biāo)文件中以合同形式固定了建設(shè)工期,并規(guī)定了延期
者罰(和提前者獎(jiǎng))的合同條文。
②由監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格限制工程進(jìn)
度,按旬、月、季、年和總工期分階段安排完成。
假如承包人不能按安排完成,要追究責(zé)任和指令分包或驅(qū)除。
促使承包人量力而行,安排行事(如濟(jì)南青島高速馬路,施
工單位對(duì)路面工程施工滯后,實(shí)行指令分包,施工單位遭遇重大損
失,但業(yè)主多只付出2000多萬(wàn)元)。
5)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制度能合理降低和限制工程造價(jià)。
①打破行業(yè)壟斷(指揮部、管理、設(shè)計(jì)、施工是一家),
優(yōu)勝劣汰,公允競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行工程預(yù)算。
29內(nèi)部資料②承包人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)盡力挖掘潛力,
降低成本,合同報(bào)價(jià),爭(zhēng)取中標(biāo)。
③工程款專用,嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和合同規(guī)定支付,杜絕
挪用、轉(zhuǎn)借等。
5、標(biāo)底的作用1)標(biāo)底是投資方(業(yè)主)核實(shí)建設(shè)規(guī)模
的依據(jù),由工程預(yù)算而得,且不突破概算。
2)標(biāo)底是衡量投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的準(zhǔn)
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