安全生產(chǎn)法檢查表第一章安全生產(chǎn)法檢查表

1.引言

安全生產(chǎn)法檢查表是企業(yè)安全管理的重要工具，通過系統(tǒng)地檢查和評(píng)估，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的隱患和不足，從而預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和健康。本檢查表旨在提供一個(gè)全面、實(shí)用的框架，幫助企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)法的自查工作。

2.檢查表的編制依據(jù)

本檢查表依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)編制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。企業(yè)在使用本檢查表時(shí)，應(yīng)確保其符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善。

3.檢查表的主要內(nèi)容

本檢查表主要涵蓋以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)條件、安全設(shè)施和設(shè)備、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等。通過檢查這些方面，企業(yè)可以全面評(píng)估自身的安全生產(chǎn)狀況。

4.檢查表的使用方法

企業(yè)在使用本檢查表時(shí)，應(yīng)組織專門人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保檢查人員熟悉檢查表的內(nèi)容和要求。檢查過程中，應(yīng)逐項(xiàng)對(duì)照檢查表的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，記錄檢查結(jié)果，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。

5.檢查表的實(shí)施步驟

（1）準(zhǔn)備階段：企業(yè)應(yīng)根據(jù)本檢查表的內(nèi)容，準(zhǔn)備相應(yīng)的檢查工具和資料，明確檢查人員和工作分工。

（2）實(shí)施階段：檢查人員按照檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（3）總結(jié)階段：企業(yè)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并跟蹤整改效果，確保安全生產(chǎn)問題得到有效解決。

6.檢查表的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)在使用本檢查表的過程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。通過持續(xù)改進(jìn)檢查表的內(nèi)容和使用方法，企業(yè)可以不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)法的有效實(shí)施。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.責(zé)任制的核心內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基石，核心內(nèi)容就是要明確每個(gè)崗位、每個(gè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。簡(jiǎn)單來說，就是讓大家知道誰該負(fù)什么責(zé)任，出了事該找誰。這包括企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)以及每一位員工，都要有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.責(zé)任制的具體要求

責(zé)任制的具體要求包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；安全生產(chǎn)管理人員要負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)本班組的安全管理和教育；員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些要求都要在責(zé)任制中明確寫出來，并且要讓大家知道。

3.責(zé)任制的落實(shí)情況

責(zé)任制的落實(shí)情況是檢查的重點(diǎn)。企業(yè)要定期檢查責(zé)任制是否得到有效落實(shí)，可以通過查閱相關(guān)記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保責(zé)任制真正發(fā)揮作用。

4.責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲

責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲是確保責(zé)任制落實(shí)的重要手段。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)于履行責(zé)任好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于履行責(zé)任差的要進(jìn)行處罰。通過考核與獎(jiǎng)懲，可以激勵(lì)大家更好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三章安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

1.教育培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)非常重要，就像是給員工上安全課，讓他們知道怎么干活才安全。如果不培訓(xùn)，員工可能不知道哪些操作是危險(xiǎn)的，也不知道怎么防止事故發(fā)生。所以，企業(yè)必須定期給員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能。

2.教育培訓(xùn)的內(nèi)容

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容要全面，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急逃生和自救互救知識(shí)等。這些內(nèi)容都要讓員工知道，并且要確保他們能夠理解和掌握。培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.教育培訓(xùn)的方式

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采用多種方式，比如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作、視頻教學(xué)等。企業(yè)可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工的特點(diǎn)選擇合適的方式進(jìn)行培訓(xùn)。也可以結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全活動(dòng)日等時(shí)機(jī)，開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。

4.教育培訓(xùn)的記錄和考核

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等。還要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，可以通過考試、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)員工沒有掌握培訓(xùn)內(nèi)容，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，確保培訓(xùn)的效果。通過記錄和考核，可以確保教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化和有效性。

第四章安全生產(chǎn)條件

1.生產(chǎn)場(chǎng)所的安全要求

生產(chǎn)場(chǎng)所是員工每天工作的地方，安全條件的好壞直接關(guān)系到員工的性命。首先要看生產(chǎn)場(chǎng)所是不是整潔，有沒有亂堆亂放的東西，通道是不是暢通，這樣才不會(huì)絆倒或者撞到。其次，要看是不是有足夠的照明，視線不好容易出事。還有，要注意通風(fēng)，有些地方可能有毒氣或者粉塵，不通風(fēng)就危險(xiǎn)了?？傊a(chǎn)場(chǎng)所要讓員工覺得安全、舒服，不能有磕磕碰碰或者中毒窒息的風(fēng)險(xiǎn)。

2.安全設(shè)施和設(shè)備的配備

安全生產(chǎn)離不開安全設(shè)施和設(shè)備，這些就像是保護(hù)員工的“護(hù)身符”。比如，在高處作業(yè)的地方，要有沒有防護(hù)欄桿或者安全網(wǎng)；在容易發(fā)生觸電的地方，要有絕緣措施和漏電保護(hù)器；在粉塵大的地方，要有除塵設(shè)備；在噪音大的地方，要有隔音措施和耳塞。這些設(shè)施和設(shè)備都要配備齊全，并且要經(jīng)常檢查，確保它們能正常工作，真正起到保護(hù)作用。

3.作業(yè)環(huán)境的防護(hù)措施

不同的工作環(huán)境有不同的安全要求，要根據(jù)實(shí)際情況采取防護(hù)措施。比如，在高溫環(huán)境下作業(yè)，要提供防暑降溫的措施，像涼棚、飲用水、防暑藥品等；在低溫環(huán)境下作業(yè)，要提供保暖的措施，像取暖設(shè)備、保暖衣物等；在有毒有害物質(zhì)的環(huán)境下作業(yè)，要提供相應(yīng)的防護(hù)服、呼吸器等個(gè)人防護(hù)用品。這些防護(hù)措施都要到位，并且要讓員工知道怎么使用，才能保護(hù)他們的健康和安全。

4.安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

安全設(shè)施和設(shè)備不是買來就萬事大吉的，還要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，才能保證它們一直有效。比如，安全網(wǎng)要定期檢查，有沒有破損或者老化；防護(hù)欄桿要看看是不是牢固；設(shè)備要定期檢修，有沒有漏電或者損壞。維護(hù)保養(yǎng)要制定計(jì)劃，并且要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修復(fù)或者更換。只有保持良好的狀態(tài)，安全防護(hù)設(shè)施才能隨時(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)員工的安全。

第五章安全操作規(guī)程

1.操作規(guī)程的制定依據(jù)

安全操作規(guī)程不是隨便寫的，得根據(jù)國(guó)家規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、設(shè)備特點(diǎn)和工作實(shí)際來制定。比如，國(guó)家有相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)有統(tǒng)一的操作流程，設(shè)備說明書會(huì)說明怎么安全使用，實(shí)際工作中還會(huì)遇到各種情況。把這些都考慮進(jìn)去，制定的規(guī)程才靠譜，才能指導(dǎo)員工安全地干活。

2.操作規(guī)程的主要內(nèi)容

安全操作規(guī)程要寫得清清楚楚，讓人一看就明白。主要內(nèi)容包括：做什么工作、工作步驟是怎么樣的、每個(gè)步驟需要注意什么安全事項(xiàng)、使用什么工具和設(shè)備、遇到緊急情況怎么辦等。要具體、詳細(xì)，不能含糊不清，要讓員工知道每一步怎么操作才安全。

3.操作規(guī)程的公示和告知

制定好了操作規(guī)程，就要讓大家知道。要把規(guī)程掛在顯眼的地方，比如在工作現(xiàn)場(chǎng)、休息區(qū)或者公告欄，讓員工隨時(shí)能看到。還要通過培訓(xùn)、開會(huì)等方式，告訴員工規(guī)程的內(nèi)容和要求，確保他們理解并且能夠遵守。如果規(guī)程有更新，也要及時(shí)通知大家，防止出錯(cuò)。

4.操作規(guī)程的執(zhí)行和監(jiān)督

操作規(guī)程不是貼在墻上看的，關(guān)鍵是要執(zhí)行。員工干活的時(shí)候，必須按照規(guī)程來，不能憑感覺或者經(jīng)驗(yàn)亂來。管理人員要經(jīng)常監(jiān)督，看看員工是不是在遵守規(guī)程，如果發(fā)現(xiàn)有人不遵守，要及時(shí)糾正。還可以定期檢查，看看規(guī)程本身是不是還適合，如果設(shè)備更新了或者工藝變了，規(guī)程也要跟著改，確保一直有效。

第六章事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.預(yù)案編制的重要性

事故應(yīng)急救援預(yù)案就像是事先準(zhǔn)備好的急救箱和說明書，萬一出事了，就能知道該怎么辦。編制預(yù)案非常重要，可以最大程度地減少事故造成的損失，保護(hù)員工的生命安全。如果事先沒有準(zhǔn)備，事故來了就會(huì)手忙腳亂，甚至可能導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。所以，每個(gè)企業(yè)都必須制定預(yù)案，并且要制定得切實(shí)可行。

2.預(yù)案編制的主要內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案要包括很多內(nèi)容，首先要明確可能發(fā)生哪些事故，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等。然后要規(guī)定怎么預(yù)防這些事故發(fā)生。萬一事故真的發(fā)生了，預(yù)案就要告訴大家怎么報(bào)告、怎么組織人員疏散、怎么進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援、怎么聯(lián)系外部救援力量等。還要指定負(fù)責(zé)人和救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備好必要的救援物資和設(shè)備?？傊A(yù)案要覆蓋從預(yù)防到處置的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.預(yù)案的宣傳和演練

編制好了預(yù)案，不能放在抽屜里當(dāng)擺設(shè)。要定期向員工宣傳預(yù)案的內(nèi)容，讓他們知道自己在緊急情況下應(yīng)該做什么。光說不練假把式，還要經(jīng)常組織演練，比如模擬發(fā)生火災(zāi)了，大家怎么逃生、怎么使用滅火器；模擬發(fā)生觸電了，怎么切斷電源、怎么進(jìn)行急救。通過演練，可以讓員工熟悉預(yù)案，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，確保真正遇到事故時(shí)能夠按照預(yù)案行動(dòng)。

4.預(yù)案的實(shí)施和修訂

預(yù)案不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況來實(shí)施，并且在實(shí)施過程中不斷修訂和完善。如果在演練或者實(shí)際處置事故中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有不合理的地方，比如疏散路線不對(duì)、救援措施不力等，就要及時(shí)修改。還要根據(jù)新的法律法規(guī)、新的設(shè)備設(shè)施、新的生產(chǎn)工藝等，對(duì)預(yù)案進(jìn)行更新，確保預(yù)案始終能夠有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。

第七章事故隱患排查治理

1.隱患排查的目的

事故隱患排查治理就像是給安全生產(chǎn)找毛病、治疾病。目的就是找出那些可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，比如設(shè)備壞了、線路老化、操作不規(guī)范、安全意識(shí)差等，然后采取措施把它們消滅或者控制住。這樣做是為了防止事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。隱患不排查，就可能出大事。

2.隱患排查的范圍

隱患排查要覆蓋企業(yè)的方方面面，不能只看表面。既要看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，比如地面是否濕滑、有沒有安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施是否完好；也要看設(shè)備設(shè)施，比如機(jī)器是否有損壞、保護(hù)裝置是否有效；還要看管理方面，比如規(guī)章制度是否健全、員工培訓(xùn)是否到位、應(yīng)急預(yù)案是否完善。總之，凡是可能存在的安全問題，都要納入排查范圍。

3.隱患排查的頻率和方法

隱患排查不能搞形式主義，要定期進(jìn)行。比如，每天班前班后可以簡(jiǎn)單檢查一下，每周可以組織一次全面檢查，每個(gè)月或者每季度可以根據(jù)需要組織更深入的大檢查。還可以發(fā)動(dòng)員工參與，鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)并報(bào)告隱患。排查方法要多樣化，可以自己看、自己查，也可以請(qǐng)專家來檢查，還可以利用一些先進(jìn)的技術(shù)手段，比如視頻監(jiān)控、傳感器等，提高排查的效率和準(zhǔn)確性。

4.隱患治理的責(zé)任和措施

發(fā)現(xiàn)了隱患，就要有人負(fù)責(zé)治理，不能沒人管。要明確每個(gè)隱患的負(fù)責(zé)人和治理期限，確保隱患能夠及時(shí)得到解決。治理措施要根據(jù)隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度來制定，可以是簡(jiǎn)單的整改，比如清理現(xiàn)場(chǎng)、緊固松動(dòng)部件；也可以是復(fù)雜的治理，比如更換設(shè)備、修改工藝、進(jìn)行安全投入。治理完成后，還要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患真的被消滅了，沒有留下后患。對(duì)治理不力的，要追究責(zé)任。

第八章事故報(bào)告和調(diào)查處理

1.事故報(bào)告的要求

發(fā)生事故了，必須馬上報(bào)告，這是規(guī)矩。報(bào)告要快，要準(zhǔn)確，要把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故造成的損失等關(guān)鍵信息說清楚。報(bào)告的形式可以根據(jù)事故的嚴(yán)重程度來確定，一般的事故可能口頭或者電話報(bào)告，嚴(yán)重的事故可能需要書面報(bào)告。不能為了瞞報(bào)或者漏報(bào)而拖延時(shí)間，也不能把小事故說成沒事，這都不行，報(bào)告要實(shí)事求是。

2.事故調(diào)查的程序

事故發(fā)生后，不能光知道發(fā)生了，還要搞清楚為什么會(huì)發(fā)生。這就需要進(jìn)行事故調(diào)查，調(diào)查要按照一定的程序來。首先要成立調(diào)查組，成員可以包括企業(yè)內(nèi)部的人，也可以請(qǐng)外部的專家或者有關(guān)部門的人員參加。調(diào)查組要收集各種證據(jù)，比如現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、物證、證人證言、監(jiān)控錄像等，還要分析事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因。整個(gè)調(diào)查過程要客觀公正，不能帶有個(gè)人感情色彩。

3.事故處理的原則

查明了事故原因，就要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，這叫“事故處理”。處理要公平公正，根據(jù)事故的責(zé)任大小和造成的后果來決定，不能偏袒誰也不罰誰，也不能處理過重或者過輕。處理的目的不是為了懲罰，而是為了吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。處理的方式可以包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，甚至追究刑事責(zé)任等，具體看情況。

4.防范措施的落實(shí)

事故調(diào)查處理不是走過場(chǎng)，關(guān)鍵是要落實(shí)防范措施，防止同樣的事故再次發(fā)生。調(diào)查報(bào)告里要明確指出以后應(yīng)該怎么做，比如是改進(jìn)設(shè)備、改變工藝、加強(qiáng)培訓(xùn)，還是完善管理制度。這些措施要具體、可行，并且要有人負(fù)責(zé)去落實(shí)。落實(shí)情況還要定期檢查，看看效果怎么樣，如果沒效果，就要繼續(xù)改進(jìn)。通過落實(shí)防范措施，才能真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第九章安全生產(chǎn)投入保障

1.投入的重要性

安全生產(chǎn)不是光喊口號(hào)就行，得有錢支持。安全生產(chǎn)投入就像是給安全這座大廈蓋地基、砌磚墻，沒有錢，安全設(shè)施設(shè)備就買不來，安全培訓(xùn)就搞不起，隱患排查治理也沒錢做。所以，企業(yè)必須保證有足夠的錢投入到安全生產(chǎn)上，這是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。錢要花在刀刃上，用在能真正提高安全水平的地方。

2.投入的來源和范圍

安全生產(chǎn)投入的錢從哪里來，花到哪里去，得有規(guī)矩。一般來說，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)，應(yīng)該拿出一部分來搞安全投入。國(guó)家也有規(guī)定，比如新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須同步配套安全生產(chǎn)設(shè)施，這部分的投入也要有保障。投入的范圍要廣，包括購(gòu)買安全設(shè)備、改善安全設(shè)施、進(jìn)行安全培訓(xùn)、開展隱患治理、購(gòu)買安全保險(xiǎn)、配備勞動(dòng)防護(hù)用品等等，凡是跟安全生產(chǎn)有關(guān)的花錢，都應(yīng)該納入這個(gè)投入范圍。

3.投入的計(jì)劃和預(yù)算

安全生產(chǎn)投入不能隨心所欲，得有計(jì)劃、有預(yù)算。企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)規(guī)模、工藝特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)的要求等因素，制定年度或者年度以上的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并且要列出具體的投資項(xiàng)目、預(yù)計(jì)金額和資金來源。這個(gè)計(jì)劃要經(jīng)過企業(yè)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，并且要納入企業(yè)的整體預(yù)算中，確保錢能真正用上去，而不是被挪作他用。

4.投入的監(jiān)督和考核

投了錢，是不是真的用在了安全生產(chǎn)上，得有人監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，比如財(cái)務(wù)部門要確保資金到位，安全管理部門要監(jiān)督資金的使用情況，還可以定期讓員工代表或者董事會(huì)來檢查。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門也會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于投入不足或者挪