2024年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)復(fù)

習(xí)試卷（答案在后面）

一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25

分，共70分）

第一題

案例材料：

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座集商業(yè)、住宅和寫字樓于一體的綜合體項(xiàng)

目。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，預(yù)計(jì)工期為3年。公司為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)

施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究。以下是項(xiàng)目的一些關(guān)鍵信息：

1.項(xiàng)目選址位于市中心，交通便利，周邊配套設(shè)施完善。

2.項(xiàng)目總建筑面積約為30萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積為10萬(wàn)平方米，住宅面積為

12萬(wàn)平方米，寫字樓面積為8萬(wàn)平方米。

3.項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售價(jià)格為每平方米1.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)寫字樓租賃價(jià)格為每平方米150

元/月。

4.項(xiàng)目預(yù)計(jì)融資方式為銀行貸款和股東投入，其中銀行貸款比例為60%股東投入

比例為40機(jī)

5.項(xiàng)目預(yù)計(jì)在建設(shè)期間，每年可產(chǎn)生銷售收入5000萬(wàn)元，租金收入600萬(wàn)元。

6.項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資回?fù)袈蕿?0%o

請(qǐng)根據(jù)以上案例材料，回答以下問(wèn)題:

1、根據(jù)案例材料，計(jì)算該項(xiàng)目預(yù)計(jì)的年銷售收入和年租金收入總額。

2、計(jì)算該項(xiàng)目的銀行貸款總額和股東投入總額。

3、根據(jù)案例材料，計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總投資回表率是否合理，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

1.項(xiàng)目位于市中心，地理位置優(yōu)越，具有較高的市場(chǎng)前景。

2.項(xiàng)目集商業(yè)、住宅和寫字樓于一休，具有較高的綜合利用率。

3.預(yù)計(jì)銷售價(jià)格和租賃價(jià)格合理，市場(chǎng)接受度高。

4.預(yù)計(jì)年銷售收入和年租金收入穩(wěn)定，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào)率。

第二題

【案例材料】

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃在城市邊緣地帶建設(shè)一座綜合性商業(yè)中心，該地段目前主要

由農(nóng)田和少量老舊住宅構(gòu)成。根據(jù)規(guī)劃部門的要求，該商業(yè)中心需要包含辦公空間、零

售商店以及餐飲服務(wù)設(shè)施，并且要考慮到環(huán)保節(jié)能的要求。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目總投資額為5

億元人民幣，預(yù)計(jì)建設(shè)周期為兩年，建成后每年可創(chuàng)造約1億元人民幣的收入。

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，該公司需要解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

?如何協(xié)調(diào)拆遷補(bǔ)償事宜，以確保當(dāng)?shù)鼐用竦睦娌皇軗p害；

?如何設(shè)計(jì)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的建筑方案，減少對(duì)環(huán)境的影響；

?如何制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃J,保證項(xiàng)目資金鏈的穩(wěn)定性。

假設(shè)你是該公司的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，請(qǐng)根據(jù)以上信息回答卜?列問(wèn)題：

1、根據(jù)城市規(guī)劃要求，結(jié)合本項(xiàng)目的特性，提出拆遷補(bǔ)償方案的基本原則，并說(shuō)

明其合理性。

2、請(qǐng)簡(jiǎn)述如何通過(guò)設(shè)計(jì)達(dá)到建筑環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，并指出至少兩個(gè)具體的節(jié)能措

施。

3、基于項(xiàng)目總投資額及預(yù)期收益，制定一份初步的資金籌集與使用的財(cái)務(wù)計(jì)劃,

并解釋為何這樣的安排有利于項(xiàng)目的成功實(shí)施。

第三題

【案例材料】

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一座位于城市中心區(qū)域的綜合性商業(yè)大廈。該項(xiàng)目總投

資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，包括土地購(gòu)置、建筑設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。公

司為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，決定組建一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并制定了以下項(xiàng)目實(shí)

施計(jì)劃：

1.項(xiàng)目前期：包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、土地購(gòu)置等，預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)：包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)等，預(yù)計(jì)耗時(shí)4個(gè)月。

3.項(xiàng)目施工：包括土建施工、裝飾裝修、設(shè)備安裝等，預(yù)計(jì)耗時(shí)24個(gè)月。

4.項(xiàng)目營(yíng)銷：包括產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)推廣等，預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月。

5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：包括大原的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、租金收繳等，預(yù)計(jì)耗時(shí)12個(gè)月。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，頃目管理團(tuán)隊(duì)遇到了以下問(wèn)題：

1.土地購(gòu)置過(guò)程中，由于城市規(guī)劃調(diào)整，原定的土地購(gòu)置計(jì)劃被擱置，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)

度延遲。

2.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)方案變更，導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)延誤。

3.在項(xiàng)目施工階段，由于天氣原因和材料供應(yīng)問(wèn)題，施工進(jìn)度受到影響。

【案例分析題】

1、針對(duì)案例中提到的土地購(gòu)置問(wèn)題，請(qǐng)分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲的原因，并提

出相應(yīng)的解決措施。

(1)提前與政府部門溝通，了解城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)，確保土地購(gòu)置計(jì)劃的可行性;

（2）積極尋找替代土地，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；

（3）根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2、針對(duì)案例中提到的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段問(wèn)題，請(qǐng)分析設(shè)計(jì)方案變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并

提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）項(xiàng)目成木增加；

（2）施工圖設(shè)計(jì)延誤；

（3）施工進(jìn)度受到影響。

應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)之間的溝通，確保設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際需求；

（2）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，充分考慮各種因素，降低設(shè)計(jì)方案變更的可能性；

（3）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)管理，確保施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)

性。

3、針對(duì)案例中提到的項(xiàng)目施工階段問(wèn)題，請(qǐng)分析天氣原因和材料供應(yīng)問(wèn)題對(duì)施工

進(jìn)度的影響，并提出相應(yīng)的解決措施。

（1）施工進(jìn)度延誤；

（2）項(xiàng)目成本增加；

（3）施工質(zhì)量受到影響。

解決措施包括：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象監(jiān)測(cè)，提前做好應(yīng)對(duì)措施；

（2）與材料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定性；

（3）在施工過(guò)程中，合理安排工期，確保施工進(jìn)度不受影響。

二、論述題（30分）

題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提升建筑與房地產(chǎn)企業(yè)

的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2024年經(jīng)濟(jì)師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)復(fù)

習(xí)試卷及解答參考

一、案例分析題（本大題有3個(gè)案例題，第一題20分，其他每題25

分，共70分）

第一題

案例材料：

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃在市中心開(kāi)發(fā)一座集商業(yè)、住宅和寫字樓于一體的綜合體項(xiàng)

目。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，預(yù)計(jì)工期為3年。公司為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)

施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究。以下是項(xiàng)目的一些關(guān)鍵信息：

1.項(xiàng)目選址位于市中心，交通便利，周邊配套設(shè)施完善。

2.項(xiàng)目總建筑面積約為30萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積為10萬(wàn)平方米，住宅面積為

12萬(wàn)平方米，寫字樓面積為8萬(wàn)平方米。

3.項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售價(jià)格為每平方米1.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)寫字樓租賃價(jià)格為每平方米150

元/月。

4.項(xiàng)目預(yù)計(jì)融資方式為銀行貸款和股東投入，其中銀行貸款比例為60哈股東投入

比例為40%o

5.項(xiàng)目預(yù)計(jì)在建設(shè)期間，每年可產(chǎn)生銷售收入5000萬(wàn)元，租金收入600萬(wàn)元。

6.項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資回孜率為10隊(duì)

請(qǐng)根據(jù)以上案例材料，回答以下問(wèn)題：

1、根據(jù)案例材料，計(jì)算該項(xiàng)目預(yù)計(jì)的年銷售收入和年租金收入總額。

答案：年銷售收入=10萬(wàn)平方米X1.5萬(wàn)元/平方米=15億元

年租金收入=8萬(wàn)平方米X150元/月X12個(gè)月=1440萬(wàn)元

年銷售收入和年租金收入總額=15億元+1440萬(wàn)元=15.144億元

2、計(jì)算該項(xiàng)目的銀行貸款總額和股東投入總額。

答案：銀行貸款總額=10億元人民幣x60%=6億元人民幣

股東投入總額=10億元人民幣X40%=4億元人民幣

3、根據(jù)案例材料，計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總投資回強(qiáng)率是否合理，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

答案：該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總投資回報(bào)率為10%,根據(jù)行業(yè)平均水平，此回報(bào)率是合理的。

理由如下：

1.項(xiàng)目位于市中心，地理位置優(yōu)越，具有較高的市場(chǎng)前景。

2.項(xiàng)目集商業(yè)、住宅和寫字樓于一體，具有較高的綜合利用率。

3.預(yù)計(jì)銷售價(jià)格和租賃價(jià)格合理，市場(chǎng)接受度高。

4.預(yù)計(jì)年銷售收入和半租金收入穩(wěn)定，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期回報(bào)率。

第二題

【案例材料】

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃在城市邊緣地帶建設(shè)?座綜合性商業(yè)中心，該地段目前主要

由農(nóng)田和少量老舊住宅構(gòu)成。根據(jù)規(guī)劃部門的要求，該商業(yè)中心需要包含辦公空間、零

售商店以及餐飲服務(wù)設(shè)施，并且要考慮到環(huán)保節(jié)能的要求。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目總投資額為5

億元人民幣，預(yù)計(jì)建設(shè)周期為兩年，建成后每年可創(chuàng)造約1億元人民幣的收入。

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，該公司需要解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

?如何協(xié)調(diào)拆遷補(bǔ)償事宜，以確保當(dāng)?shù)鼐用竦睦娌皇軗p害；

?如何設(shè)計(jì)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的建筑方案，減少對(duì)環(huán)境的影響；

?如何制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證項(xiàng)目資金鏈的穩(wěn)定性。

假設(shè)你是該公司的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，請(qǐng)根據(jù)以上信息回答下列問(wèn)題：

1、根據(jù)城市規(guī)劃要求，結(jié)合本項(xiàng)目的特性，提出拆遷補(bǔ)償方案的基本原則，并說(shuō)

明其合理性。

答案：拆遷補(bǔ)償方案應(yīng)當(dāng)遵循公平、合理的原則，確保被拆遷人的利益得到充分保

障。可以采取貨幣補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)置換或者兩者的結(jié)合形式。為了保證方案的合理性，應(yīng)當(dāng)

對(duì)被拆遷人的房產(chǎn)進(jìn)行公正評(píng)估，并提供不低于市場(chǎng)價(jià)值的補(bǔ)償；此外，還需考慮被拆

遷人的居住條件改善，提供過(guò)渡安置措施，確保其生活質(zhì)量不受影響。

2、請(qǐng)簡(jiǎn)述如何通過(guò)設(shè)“達(dá)到建筑環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，并指出至少兩個(gè)具體的節(jié)能措

施。

答案：達(dá)到建筑環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)可以通過(guò)優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，包括但不限于采用綠

色建材、增加自然采光、優(yōu)化保溫隔熱性能等。具體措施包括：使用太陽(yáng)能光伏板作為

能源補(bǔ)充，減少傳統(tǒng)電力消耗；采用雨水收集系統(tǒng)，用于綠化灌溉，減少自來(lái)水的使用

量。

3、基于項(xiàng)目總投資額及預(yù)期收益，制定一份初步的資金籌集與使用的財(cái)務(wù)計(jì)劃，

并解釋為何這樣的安排有利于項(xiàng)目的成功實(shí)施。

答案：資金籌集方面，可以通過(guò)自有資金、銀行貸款以及預(yù)售物業(yè)等方式進(jìn)行。建

議首先利用公司自有資金作為啟動(dòng)資金，約占總投資的20樂(lè)銀行貸款可占到總投資的

50%,通過(guò)提供項(xiàng)目資產(chǎn)作為抵押來(lái)獲得；剩余30%可以通過(guò)預(yù)售物業(yè)的方式籌集。資

金使用上，初期主要用于土地購(gòu)置和拆遷補(bǔ)償，中期則側(cè)重于建筑施工費(fèi)用，后期則用

于營(yíng)銷推廣及運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備。這樣的安排有助于平衡資金流動(dòng)性和安全性，同時(shí)保證項(xiàng)目建

設(shè)進(jìn)度不受資金短缺的影響。

第三題

【案例材料】

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一座位于城市中心區(qū)域的綜合性商業(yè)大廈。該項(xiàng)0總投

資預(yù)計(jì)為10億元人民幣，包括土地購(gòu)置、建筑設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。公

司為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，決定組建一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，并制定了以下項(xiàng)目實(shí)

施計(jì)劃：

1.項(xiàng)目前期：包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、土地購(gòu)置等，預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)：包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)等，預(yù)計(jì)耗時(shí)4個(gè)月。

3.項(xiàng)目施工：包括工建施工、裝飾裝修、設(shè)備安裝等，預(yù)訂耗時(shí)24個(gè)月。

4.項(xiàng)目營(yíng)銷：包括產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)推廣等，預(yù)計(jì)耗時(shí)6個(gè)月。

5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：包括大廈的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、租金收繳等，預(yù)計(jì)耗時(shí)12個(gè)月。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)遇到了以下問(wèn)題：

1.土地購(gòu)置過(guò)程中，由于城市規(guī)劃調(diào)整，原定的土地購(gòu)置計(jì)劃被擱置，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)

度延遲。

2.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)方案變更，導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)延誤。

3.在項(xiàng)目施工階段，由于天氣原因和材料供應(yīng)問(wèn)題，施工進(jìn)度受到影響。

【案例分析題】

1、針對(duì)案例中提到的土地購(gòu)置問(wèn)題，請(qǐng)分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲的原因，并提

出相應(yīng)的解決措施。

答案：可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲的原因包括城市規(guī)劃調(diào)整、政策變動(dòng)、土地供應(yīng)不足

等。解決措施包括：

(1)提前與政府部門溝通，了解城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)，確保土地購(gòu)置計(jì)劃的可行性；

(2)積極尋找替代土地，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；

(3)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2、針對(duì)案例中提到的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段問(wèn)題，請(qǐng)分析設(shè)計(jì)方案變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并

提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案：設(shè)計(jì)方案變更可能導(dǎo)致以下影響：

(1)項(xiàng)目成本增加；

(2)施工圖設(shè)計(jì)延誤；

(3)施工進(jìn)度受到影響。

應(yīng)對(duì)策略包拈：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)之間的溝通，確保設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際需求；

(2)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，充分考慮各種因素，降低設(shè)計(jì)方案變更的可能性；

(3)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)管理，確保施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)

性。

3、針對(duì)案例中提到的項(xiàng)目施工階段問(wèn)題，請(qǐng)分析天氣原因和材料供應(yīng)問(wèn)題對(duì)施工

進(jìn)度的影響，并提出相應(yīng)的解決措施。

答案：天氣原因和材料供應(yīng)問(wèn)題可能導(dǎo)致以下影響：

(1)施工進(jìn)度延誤;

（2）項(xiàng)目成本增加；

（3）施工質(zhì)量受到影響。

解決措施包括：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象監(jiān)測(cè)，提前做好應(yīng)對(duì)措施；

（2）與材料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定性；

（3）在施工過(guò)程中，合理安排工期，確保施工進(jìn)度不受影響。

二、論述題（30分）

題目；論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提升建筑與房地產(chǎn)企業(yè)

的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、智能化的大背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵

時(shí)期。建筑與房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，面臨著巨大的市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

為了提升建筑與房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是必然選擇。

二、提升建筑與房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

1.技術(shù)創(chuàng)新

（1）研發(fā)新型建筑材料和施工技術(shù)，提高建筑物的節(jié)能、環(huán)保、抗震等性能。

（2）引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高建筑與房地產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水平。

（3）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新

（1）開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新型房地產(chǎn)產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)群體的需求。

（2）創(chuàng)新建筑風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念，提升建筑物