版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
桐廬公司拓展活動方案一、活動主題“凝聚力量,共創(chuàng)未來——桐廬公司拓展之旅”二、活動目的1.增強團(tuán)隊凝聚力,提升員工之間的溝通與協(xié)作能力,營造積極向上的工作氛圍。2.緩解工作壓力,讓員工在輕松愉快的氛圍中放松身心,以更好的狀態(tài)投入到工作中。3.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和競爭意識,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,為公司的發(fā)展注入新的活力。4.通過拓展活動,加強部門之間的交流與合作,打破部門壁壘,促進(jìn)公司整體協(xié)同發(fā)展。三、活動時間及地點1.時間:[具體活動日期],為期一天2.地點:桐廬[詳細(xì)拓展基地名稱]四、參與人員桐廬公司全體員工五、活動流程上午1.集合出發(fā)8:008:30,全體員工在公司樓下集合,簽到,領(lǐng)取活動物資(如活動T恤、飲用水等)。8:309:30,乘坐大巴前往桐廬拓展基地。途中,由主持人介紹本次拓展活動的流程、注意事項以及團(tuán)隊分組情況。2.團(tuán)隊組建9:3010:30,到達(dá)拓展基地后,進(jìn)行團(tuán)隊組建。根據(jù)員工人數(shù)平均分成若干個小組,每組推選一名組長、一名副組長和一名安全員。各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊歌、隊徽的設(shè)計,并進(jìn)行展示。團(tuán)隊展示環(huán)節(jié),每個小組依次上臺展示隊名、隊歌、隊徽,并簡要闡述團(tuán)隊文化和口號。通過團(tuán)隊組建,讓員工迅速融入團(tuán)隊,增強團(tuán)隊歸屬感和認(rèn)同感。上午拓展項目1.無敵風(fēng)火輪10:3011:30,進(jìn)行“無敵風(fēng)火輪”項目。各小組利用所提供的材料制作一個可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,全體成員站在風(fēng)火輪內(nèi),從指定的起點行進(jìn)到終點。項目目的:培養(yǎng)團(tuán)隊成員的組織計劃與協(xié)調(diào)能力,增強團(tuán)隊成員之間的相互信任和理解,提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。項目規(guī)則:風(fēng)火輪必須由所提供的材料制作,不得使用其他任何輔助材料。行進(jìn)過程中,風(fēng)火輪不能斷裂,如有斷裂情況,需在原地修復(fù)后繼續(xù)前進(jìn)。所有成員必須站在風(fēng)火輪內(nèi),不得接觸地面。以各小組完成時間長短進(jìn)行排名,用時最短的小組獲勝。2.齊眉棍11:3012:30,開展“齊眉棍”項目。全體成員排成一列,每人用手指托住一根輕質(zhì)塑料棍,使其保持水平。在保證塑料棍水平的情況下,全體成員緩慢下蹲,將塑料棍下降至膝蓋高度。項目目的:通過團(tuán)隊成員之間的密切配合,培養(yǎng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,讓員工體會到團(tuán)隊溝通與協(xié)作的重要性。項目規(guī)則:全體成員必須用手指托住塑料棍,不得使用其他部位接觸塑料棍。在下降過程中,塑料棍必須保持水平,如有傾斜情況,需重新調(diào)整。整個過程中,成員不得說話,如有違反規(guī)則情況,需重新開始。以完成任務(wù)的質(zhì)量和速度進(jìn)行排名,質(zhì)量高且速度快的小組獲勝。中午12:3013:30,在拓展基地餐廳享用午餐。午餐后,員工可以自由休息片刻,為下午的拓展活動養(yǎng)精蓄銳。下午1.盲人方陣13:3014:30,進(jìn)行“盲人方陣”項目。全體成員蒙上眼睛,在規(guī)定的時間內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有成員要均勻分布在正方形的四條邊上。項目目的:提升團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,培養(yǎng)員工在面對困難時的冷靜思考和解決問題的能力。項目規(guī)則:全體成員蒙上眼睛后,不得私自摘下眼罩。只能通過語言溝通來完成任務(wù),不得使用肢體動作暗示。在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),以正方形的大小和成員分布的均勻程度進(jìn)行排名,排名靠前的小組獲勝。2.畢業(yè)墻14:3016:00,開展“畢業(yè)墻”項目。全體成員要在不借助任何外力的情況下,翻越一面4米高的墻。在翻越過程中,需要團(tuán)隊成員相互協(xié)作,有人搭建人梯,有人保護(hù),有人攀爬。項目目的:激發(fā)員工的團(tuán)隊精神和拼搏精神,增強團(tuán)隊成員之間的信任和支持,讓員工深刻體會到團(tuán)隊的力量是無窮的。項目規(guī)則:不得借助任何工具,如繩子、梯子等。攀爬過程中,要注意安全,保護(hù)好自己和他人。所有成員都必須翻越成功,才算完成任務(wù)。記錄完成時間,用時最短的小組獲勝。3.總結(jié)分享16:0017:00,全體員工集合,進(jìn)行活動總結(jié)分享。各小組組長分享本小組在拓展活動中的收獲和體會,以及在項目中遇到的問題和解決方法。員工個人也可以自由發(fā)言,分享自己在活動中的感受和成長。公司領(lǐng)導(dǎo)對本次拓展活動進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人進(jìn)行表彰和獎勵,同時對全體員工在活動中的表現(xiàn)給予肯定,鼓勵大家將拓展活動中所培養(yǎng)的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力運用到工作中去。下午17:0018:00,乘坐大巴返回公司。六、活動預(yù)算本次拓展活動預(yù)算總計[X]元,具體費用明細(xì)如下:1.場地租賃費用:[X]元2.拓展培訓(xùn)費用:[X]元3.餐飲費用:[X]元4.活動物資費用(如T恤、飲用水、道具等):[X]元5.獎品費用:[X]元6.其他費用(如大巴租賃、保險等):[X]元七、活動評估1.問卷調(diào)查活動結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式收集員工對本次拓展活動的滿意度和意見建議。問卷內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織安排、教練指導(dǎo)、收獲體會等方面,以便了解員工對活動的評價,為今后的活動改進(jìn)提供參考。2.觀察記錄在活動過程中,安排專人對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行觀察記錄,包括團(tuán)隊協(xié)作、溝通交流、問題解決等方面。通過觀察記錄,分析員工在活動中的行為表現(xiàn),評估活動對員工團(tuán)隊能力提升的效果。3.數(shù)據(jù)分析對問卷調(diào)查和觀察記錄所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出針對性的改進(jìn)措施和建議,為今后開展類似活動提供經(jīng)驗借鑒。八、注意事項1.活動前提前與拓展基地溝通協(xié)調(diào),確?;顒訄龅亍⒃O(shè)備等準(zhǔn)備就緒。向員工詳細(xì)說明活動的流程、注意事項和安全要求,提醒員工做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。統(tǒng)計員工的身體狀況,如有不適宜參加拓展活動的人員,提前做好調(diào)整安排。2.活動中安排專人負(fù)責(zé)安全保障工作,確?;顒蝇F(xiàn)場的安全秩序。教練要嚴(yán)格按照項目規(guī)則進(jìn)行指導(dǎo),確?;顒拥墓焦?。關(guān)注員工的身體和心理狀態(tài),如有員工出現(xiàn)不適或情緒異常,及時給予關(guān)心和幫助。3.活動后組織員工對活動現(xiàn)場進(jìn)行清理,保持環(huán)境整潔。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沙發(fā)生產(chǎn)車間管理制度
- 扶梯安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 生產(chǎn)計量管理制度
- 市場局安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
- 安全生產(chǎn)師傅帶徒弟制度
- ?;飞a(chǎn)安全制度
- 安全生產(chǎn)宣教會議制度
- 教育局安全生產(chǎn)問責(zé)制度
- 2026浙江溫州市瑞安市醫(yī)療保障局招聘臨時人員2人備考考試題庫附答案解析
- 生產(chǎn)公司保密管理制度
- DBJT15-186-2020 高強混凝土強度回彈法檢測技術(shù)規(guī)程
- 風(fēng)電場庫管理辦法
- 金屬樓梯維修方案(3篇)
- 春季學(xué)期期末教職工大會校長講話:那些“看不見”的努力終將照亮教育的方向
- 順產(chǎn)產(chǎn)后兩小時護(hù)理查房
- 2025豐田、日產(chǎn)的新能源中國化布局研究報告
- 股東清算解散協(xié)議書
- 3ds Max產(chǎn)品模型制作課件 項目2 初識3ds Max 2021軟件
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷03-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(原卷版)
- 化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方案
- 期末達(dá)標(biāo)測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊
評論
0/150
提交評論