安全主管專員崗位月度KPI績效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所屬部門：安全管理部崗位：安全主管專員考核人：________考核日期：________年________月________日一、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）（60分）考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際完成值得分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源安全隱患排查整改率20%≥98%______%達(dá)到或超過目標(biāo)值得20分；每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止______隱患排查臺(tái)賬、整改記錄安全事故發(fā)生率15%0起（重大事故），≤1起（一般事故）______起無重大事故且一般事故≤1得起15分；發(fā)生1起重大事故扣15分，一般事故每超1起扣5分______安全事故報(bào)告安全培訓(xùn)考核合格率15%≥95%______%達(dá)到或超過目標(biāo)值得15分；每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，扣完為止______培訓(xùn)考核記錄安全設(shè)施完好率10%≥98%______%達(dá)到或超過目標(biāo)值得10分；每降低0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止______安全設(shè)施檢查記錄二、安全管理工作（20分）考核內(nèi)容權(quán)重具體要求完成情況描述得分標(biāo)準(zhǔn)得分安全制度執(zhí)行監(jiān)督7%嚴(yán)格監(jiān)督安全制度執(zhí)行，違規(guī)行為查處率100%______完全符合要求得7分；發(fā)現(xiàn)1起未查處的違規(guī)行為扣2分______應(yīng)急演練效果7%每月至少組織1次應(yīng)急演練，演練達(dá)標(biāo)率100%______完成演練且達(dá)標(biāo)得7分；未組織演練扣7分，演練不達(dá)標(biāo)1次扣3分______作業(yè)許可審批規(guī)范性6%作業(yè)許可（如動(dòng)火、受限空間作業(yè)）審批合格率100%______完全符合規(guī)范得6分；每出現(xiàn)1次審批不規(guī)范扣2分______三、協(xié)作與改進(jìn)（15分）考核內(nèi)容權(quán)重具體要求完成情況描述得分標(biāo)準(zhǔn)得分跨部門安全協(xié)作5%與生產(chǎn)、設(shè)備等部門協(xié)作開展安全工作，配合順暢______協(xié)作良好得5分；每出現(xiàn)1次因協(xié)作問題影響安全工作扣2分______員工安全意識提升5%員工安全行為規(guī)范遵守率≥95%______%達(dá)到或超過目標(biāo)值得5分；每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分______安全報(bào)告準(zhǔn)確性5%安全月報(bào)、季報(bào)等報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位______報(bào)告完全符合要求得5分；每出現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣1分，分析不到位扣2分______四、安全改進(jìn)與創(chuàng)新（5分）考核內(nèi)容權(quán)重具體要求完成情況描述得分標(biāo)準(zhǔn)得分安全管理改進(jìn)建議3%每月至少提出1項(xiàng)安全管理改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施______提出建議并實(shí)施得3分；未提出建議扣3分，未實(shí)施扣1-2分______安全技術(shù)應(yīng)用推廣2%積極推廣新的安全技術(shù)或設(shè)備，提升安全管理水平______成功推廣1項(xiàng)得2分；未推廣扣2分______五、加分項(xiàng)月度內(nèi)無任何安全事故，且隱患整改率100%，加5分。安全管理創(chuàng)新舉措被公司采納并在全公司推廣，加3-5分。六、減分項(xiàng)因安全管理不到位導(dǎo)致重大安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，扣20分。安全檢查記錄造假或隱瞞安全隱患，扣10-15分。七、考核結(jié)果總分考核等級評語