2024年11月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)練習(xí)題庫+答案一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.商業(yè)計劃書的第一頁不應(yīng)該包含的內(nèi)容時()。A：機(jī)會與目標(biāo)市場B：公司圖標(biāo)C：創(chuàng)建者名字D：介紹公司名稱2.()不是商業(yè)模式的特點(diǎn)。A：難以模仿B：腳踏實(shí)地C：靈活變通D：獨(dú)特價值3.下列哪一項(xiàng)不是一個好的商業(yè)模式的做法?()A：壟斷市場B：研究對手C：研究同行D：不斷調(diào)整4.規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略,下列說法錯誤的是()。A：拉長投資的回收期B：創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多C：要留好貯備金D：注意資金的使用期限5.創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義,下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是()。A：默巴克發(fā)明硬幣之星B：克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋C：可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)D：零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式6.人的動機(jī)是由五種需要構(gòu)成,并且呈階梯狀,由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是()。A：弗洛伊德B：蓋洛普C：馬斯洛D：施特勞斯7.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是()。A：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。B：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。C：創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。D：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。8.()會驅(qū)動創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生。A：資金鏈B：創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)C：社會環(huán)境D：市場行情9.對于服務(wù)類要求強(qiáng)的公司,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的是()。A：相似性B：協(xié)作性C：多元性D：互補(bǔ)性10.中國(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建了()平臺。A：創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)B：創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制C：以上都是D：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國際培訓(xùn)11.下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項(xiàng)是()。A：具有市場領(lǐng)先的低廉價格B：擁有獨(dú)特的企業(yè)文化C：具有優(yōu)勢資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利D：模仿難度大,具有獨(dú)特的個性特征12.初創(chuàng)企業(yè)想要渡過財務(wù)難關(guān)應(yīng)該采取的實(shí)用策略是()。A：發(fā)展新技術(shù)B：將貨物進(jìn)行打折促銷C：申請破產(chǎn)D：變賣資產(chǎn)13.()的企業(yè)責(zé)任全部由一個人承擔(dān),風(fēng)險較大。A：有限責(zé)任公司B：民辦非企業(yè)C：個人獨(dú)資D：合伙企業(yè)14.在創(chuàng)業(yè)精神培育的過程中,創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該從()入手。A：客戶管理B：商業(yè)模式C：營銷實(shí)踐D：方案設(shè)計15.創(chuàng)業(yè)計劃書中的“怎么賣”指的是()。A：競爭戰(zhàn)略B：發(fā)展戰(zhàn)略C：營銷策略D：人才戰(zhàn)略16.()不是計劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)。A：邏輯性強(qiáng)B：具有理論高度C：簡明扼要D：具有可行性17.關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法有誤的是()。A：創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)B：并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)C：創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān)D：創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備,包括正確認(rèn)識自己18.下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的作用的是()。A：企業(yè)盈利的必備條件。B：引領(lǐng)企業(yè)走向成功。C：創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向和路線圖。D：考驗(yàn)管理者的重要手段。19.()不是恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。A：愛心捐助B：親情融資C：商業(yè)貸款D：風(fēng)險投資20.()不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的共同特點(diǎn)。A：完整性B：長遠(yuǎn)目標(biāo)C：凝聚力D：領(lǐng)導(dǎo)能力21.機(jī)會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意,下列選項(xiàng)中對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征描述錯誤的是()。A：符合趨勢B：持久性C：發(fā)現(xiàn)問題D：真實(shí)需求22.撰寫商業(yè)計劃書時不需要考慮()。A：管理團(tuán)隊有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎?B：目標(biāo)市場在哪里?C：怎樣來讓客戶買單?D：企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制?23.()不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。A：時間的自由B：精神的自由C：財務(wù)的自由D：決策的自由24.()不是創(chuàng)業(yè)之需要具備的五大技能之一。A：應(yīng)變能力B：發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力C：理論能力D：控制內(nèi)心沖突的能力25.撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前需要對()問題進(jìn)行思考。A：是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本,有更好的銷售渠道或售后服務(wù)B：以上都是C：比其他人更便宜,更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi),適于網(wǎng)絡(luò)銷售D：完全是一個新的想法26.下面選項(xiàng)中不屬于選擇企業(yè)形態(tài)需要考慮的因素是()。A：是否增加額外的企業(yè)成本B：是否有利于個人長遠(yuǎn)發(fā)展C：從承擔(dān)的額法律后果看,是有限或者無限責(zé)任。D：稅務(wù)規(guī)劃27.()不屬于商業(yè)機(jī)會評估需要考慮的因素。A：市場需求評估B：競爭優(yōu)勢評估C：商業(yè)模式探討D：國際環(huán)境評估28.()不是選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素。A：管理團(tuán)隊的能力B：稅務(wù)規(guī)劃C：從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無限責(zé)任D：是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險29.下面選項(xiàng)中屬于企業(yè)初創(chuàng)階段的特點(diǎn)的是()。A：企業(yè)人員增多B：分工明確職責(zé)分明C：老板身兼數(shù)職D：公司管理趨于正規(guī)化30.在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險識別過程中,產(chǎn)品積壓屬于()。A：監(jiān)管風(fēng)險B：團(tuán)隊風(fēng)險C：信息風(fēng)險D：財務(wù)風(fēng)險二、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.要想讓顧客滿意先要讓員工滿意,顧客滿意是通過員工滿意來實(shí)現(xiàn)的。A：正確B：錯誤2.商業(yè)模式形成后,如果輕易更改或調(diào)整會導(dǎo)致利潤下降。()A：正確B：錯誤3.創(chuàng)業(yè)可以說是一種生活方式。()A：正確B：錯誤4.在創(chuàng)業(yè)過程中,只要有創(chuàng)業(yè)精神,沒有創(chuàng)業(yè)資源也是可以的。A：正確B：錯誤5.有長遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。()A：正確B：錯誤6.創(chuàng)業(yè)者只有找到自己的人生目標(biāo)后才能激發(fā)出自身的潛力。()A：正確B：錯誤7.創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法,但是不一定具有商業(yè)價值。()A：正確B：錯誤8.團(tuán)隊實(shí)際上是群體的一種,一群人為了一個共同的愿景走到一起。A：正確B：錯誤9.“你進(jìn)入的行業(yè)是不是成長期?如何定位的?”是創(chuàng)業(yè)計劃書必須回答的問題之一。A：正確B：錯誤10.對于大學(xué)生來說,機(jī)會成本越低,越容易創(chuàng)業(yè)。()A：正確B：錯誤11.創(chuàng)業(yè)計劃書的展示應(yīng)該有輔助說明的視頻、動畫,話語等。A：正確B：錯誤12.在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)要遠(yuǎn)比項(xiàng)目和資金重要,只有一流的人才才能打造一流的企業(yè)。()A：正確B：錯誤13.現(xiàn)在必須要求三個人才可以開有限責(zé)任公司。A：正確B：錯誤14.合作過程中,最好的結(jié)局就是雙贏。()A：正確B：錯誤15.人脈關(guān)系屬于創(chuàng)業(yè)資源中的有形資源。A：正確B：錯誤16.創(chuàng)業(yè)計劃書PPT制作時,競爭模塊的內(nèi)容需要說明產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和策略。A：正確B：錯誤17.創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候應(yīng)該選用圖表、模型、動漫等直觀呈現(xiàn)的方式。()A：正確B：錯誤18.盡量避免風(fēng)險、保住本金是巴菲特成功的秘訣。()A：正確B：錯誤19.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)能力是息息相關(guān)的。()A：正確B：錯誤20.創(chuàng)業(yè)過程中要求創(chuàng)業(yè)者遵守倫理道德規(guī)范,成為遵守社會法規(guī)的典范。A：正確B：錯誤答案與解析一、單選題答案1.參考答案：A答案說明：商業(yè)計劃書第一頁通常包含公司圖標(biāo)、創(chuàng)建者名字、公司名稱等基本信息，機(jī)會與目標(biāo)市場一般不會放在第一頁，而是在后續(xù)內(nèi)容中詳細(xì)闡述。商業(yè)計劃書第一頁重點(diǎn)在于展示公司的基本標(biāo)識和名稱等直觀元素，讓讀者快速對公司有初步印象，機(jī)會與目標(biāo)市場的介紹需要更多篇幅和詳細(xì)分析，不適合放在第一頁。2.參考答案：C3.參考答案：A答案說明：壟斷市場這種做法不利于形成良好的商業(yè)生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。壟斷可能導(dǎo)致創(chuàng)新動力不足、消費(fèi)者利益受損等一系列問題。而不斷調(diào)整能適應(yīng)市場變化和自身發(fā)展需求；研究同行和對手可以借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、規(guī)避風(fēng)險，這些都是構(gòu)建好的商業(yè)模式有益的做法。4.參考答案：A答案說明：拉長投資回收期會使資金長時間被占用，增加財務(wù)風(fēng)險，不是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的策略。創(chuàng)業(yè)初期留好儲備金可應(yīng)對突發(fā)情況；不在固定資產(chǎn)上投入過多能保持資金靈活性；注意資金使用期限可合理安排資金，這些都是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的有效策略。5.參考答案：D答案說明：創(chuàng)新是指創(chuàng)造新的事物、方法、模式等。選項(xiàng)A默巴克發(fā)明硬幣之星，創(chuàng)造了新的處理硬幣的方式；選項(xiàng)B克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋，針對特定人群開創(chuàng)了新的業(yè)務(wù)；選項(xiàng)C可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)是全新的教學(xué)模式。而選項(xiàng)D零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式，沒有體現(xiàn)出在營銷模式等方面創(chuàng)造新的內(nèi)容，還是延續(xù)傳統(tǒng)，所以無法體現(xiàn)創(chuàng)新。6.參考答案：C答案說明：馬斯洛提出了需要層次理論，該理論將人的動機(jī)由低到高分為五種需要，即生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，呈階梯狀分布，由低級需要向高級需要發(fā)展。施特勞斯主要在文化人類學(xué)等領(lǐng)域有貢獻(xiàn)；蓋洛普以民意調(diào)查等方面聞名；弗洛伊德是精神分析學(xué)派的創(chuàng)始人，主要貢獻(xiàn)在精神分析理論。7.參考答案：A答案說明：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種生活方式。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求成功或賺錢，也不能簡單等同于一種職業(yè)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，組織各種資源，創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足市場需求并實(shí)現(xiàn)自身價值的過程。它體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者對生活的一種追求和態(tài)度，是一種獨(dú)特的生活方式，涵蓋了創(chuàng)新、冒險、自我實(shí)現(xiàn)等多個方面。8.參考答案：B答案說明：創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生往往源于創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的動機(jī)，創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)是驅(qū)動其采取創(chuàng)業(yè)行動的內(nèi)在動力，它促使創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)機(jī)會、整合資源并承擔(dān)風(fēng)險開展創(chuàng)業(yè)活動。市場行情、社會環(huán)境和資金鏈等雖然也會對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生影響，但并非直接驅(qū)動創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生的根本因素。9.參考答案：A10.參考答案：C答案說明：中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建了創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國際培訓(xùn)平臺，創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制平臺等，涵蓋了多個方面，以上選項(xiàng)都是正確的，所以選D。11.參考答案：A答案說明：核心競爭力是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成的獨(dú)特優(yōu)勢，具有難以模仿、能為企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢等特點(diǎn)。選項(xiàng)A中具有優(yōu)勢資源、特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和產(chǎn)品專利，B中模仿難度大、具有獨(dú)特個性特征，C中擁有獨(dú)特企業(yè)文化都能體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。而選項(xiàng)D中具有市場領(lǐng)先的低廉價格，其他企業(yè)可能通過成本控制等方式也能做到，不具有獨(dú)特性和難以模仿性，不能很好地體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。12.參考答案：B13.參考答案：C答案說明：個人獨(dú)資企業(yè)的特點(diǎn)是由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，所以企業(yè)責(zé)任全部由一個人承擔(dān)，風(fēng)險較大。而合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；有限責(zé)任公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；民辦非企業(yè)是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產(chǎn)舉辦的，從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織，其責(zé)任承擔(dān)方式較為復(fù)雜，并非全部由一人承擔(dān)。14.參考答案：C15.參考答案：C答案說明：“怎么賣”重點(diǎn)闡述的是企業(yè)如何將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，吸引客戶購買，這屬于營銷策略的范疇。競爭戰(zhàn)略側(cè)重于如何在競爭中取得優(yōu)勢；發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)注企業(yè)整體的長期發(fā)展方向；人才戰(zhàn)略主要圍繞人才的吸引、培養(yǎng)和管理等，均與“怎么賣”的直接關(guān)聯(lián)不大。16.參考答案：B答案說明：計劃書應(yīng)該簡明扼要，讓閱讀者能快速了解核心內(nèi)容；要具有可行性，確保計劃能夠?qū)嵤贿壿嬓詮?qiáng)，使計劃內(nèi)容條理清晰、層次分明。而具有理論高度并不是計劃書必備的特點(diǎn)，計劃書重點(diǎn)在于實(shí)際的規(guī)劃和可操作性。17.參考答案：C答案說明：創(chuàng)業(yè)精神并非與生俱來，而是可以通過后天培養(yǎng)和塑造獲得的，它包括創(chuàng)新意識、冒險精神、堅韌不拔的毅力等多方面，這些特質(zhì)都可以在后天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和經(jīng)歷中逐漸形成和強(qiáng)化。選項(xiàng)A，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前正確認(rèn)識自己是非常必要的準(zhǔn)備工作；選項(xiàng)B，確實(shí)不是每個人都具備創(chuàng)業(yè)所需的各種特質(zhì)和條件，所以不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)；選項(xiàng)C，創(chuàng)業(yè)是職業(yè)生涯規(guī)劃的一種選擇，二者緊密相關(guān)。18.參考答案：C答案說明：創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向和路線圖，它對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃，為創(chuàng)業(yè)者提供清晰的方向和步驟指引，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地組織和實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動。而引領(lǐng)企業(yè)走向成功不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)計劃書，還涉及諸多其他因素；創(chuàng)業(yè)計劃書不是企業(yè)盈利的必備條件；它也不是考驗(yàn)管理者的重要手段。19.參考答案：A答案說明：創(chuàng)業(yè)融資途徑主要包括自有資金、親友借款、銀行貸款、天使投資、風(fēng)險投資等。親情融資是常見的一種，創(chuàng)業(yè)者可以向親朋好友借款來籌集創(chuàng)業(yè)資金；商業(yè)貸款是企業(yè)獲取資金的重要方式之一，符合條件的企業(yè)可以從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得貸款；風(fēng)險投資是專業(yè)投資機(jī)構(gòu)對有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資。而愛心捐助主要是基于慈善目的，并非以獲取創(chuàng)業(yè)資金為目標(biāo)，不屬于恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。20.參考答案：D答案說明：優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的共同特點(diǎn)包括長遠(yuǎn)目標(biāo)、凝聚力、完整性等。領(lǐng)導(dǎo)能力并不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必然具備的共同特點(diǎn)，一個團(tuán)隊可能通過成員間的協(xié)作互補(bǔ)等多種方式來推動發(fā)展，不一定依賴于某一個突出的領(lǐng)導(dǎo)能力。長遠(yuǎn)目標(biāo)能讓團(tuán)隊有清晰的發(fā)展方向；凝聚力使團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心；完整性涵蓋了各方面的能力和要素等，這些對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成功更為關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)能力不是其共同特點(diǎn)的必然體現(xiàn)，有的團(tuán)隊可能在共同成長過程中展現(xiàn)出良好的協(xié)作但領(lǐng)導(dǎo)能力并不突出。21.參考答案：D22.參考答案：D答案說明：商業(yè)計劃書需考慮怎樣讓客戶買單，即明確產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求與營銷策略；要考量管理團(tuán)隊的能力和實(shí)力，以確保項(xiàng)目能有效推進(jìn)；需確定目標(biāo)市場，才能精準(zhǔn)定位客戶群體。而企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制并非商業(yè)計劃書撰寫時首要考慮的關(guān)鍵內(nèi)容，它相對側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面，對商業(yè)計劃書中關(guān)于市場、產(chǎn)品、團(tuán)隊、盈利等核心要素影響較小。所以答案選[C]。23.參考答案：B答案說明：自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)包括財務(wù)自由，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會通過成功經(jīng)營企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報，實(shí)現(xiàn)財務(wù)上的自主；時間自由，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身和企業(yè)的需求靈活安排工作時間；決策自由，能夠自主決定企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營策略等重要事項(xiàng)。而精神的自由并不是自主創(chuàng)業(yè)典型的直接優(yōu)點(diǎn)。自主創(chuàng)業(yè)帶來的精神層面的體驗(yàn)較為復(fù)雜，不像其他幾個選項(xiàng)那樣是比較直接和普遍被提及的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)形式。24.參考答案：C答案說明：創(chuàng)業(yè)需要具備應(yīng)變能力、控制內(nèi)心沖突的能力、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力等，理論能力并不是創(chuàng)業(yè)所需具備的五大技能之一。25.參考答案：B答案說明：在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前，對現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本且有更好銷售渠道或售后服務(wù)、比其他人更便宜且便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)適于網(wǎng)絡(luò)銷售、完全是一個新的想法等方面進(jìn)行思考都是很重要的，這些情況都可能成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向，所以以上都是需要思考的問題，故答案選D。26.參考答案：B答案說明：選擇企業(yè)形態(tài)需要考慮從承擔(dān)的法律后果看是有限或者無限責(zé)任、稅務(wù)規(guī)劃、是否增加額外企業(yè)成本等因素，而是否有利于個人長遠(yuǎn)