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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)內(nèi)容第一章企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制概述
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),它明確了各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé),是預(yù)防事故、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。沒有完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)的安全管理就會(huì)陷入混亂,事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加。比如,如果企業(yè)沒有規(guī)定車間主任要定期檢查設(shè)備安全,那么設(shè)備隱患就可能長(zhǎng)期存在,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理者的首要任務(wù)。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的一種制度。它不是一句空話,而是具體的、可操作的。比如,企業(yè)會(huì)規(guī)定安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度,車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督員工操作規(guī)范,普通員工則要遵守安全操作流程。這種層層負(fù)責(zé)的制度能夠確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),比如要保證安全生產(chǎn)投入、組織安全培訓(xùn)等;二是各級(jí)管理人員的職責(zé),比如部門經(jīng)理要定期檢查安全工作;三是員工的安全職責(zé),比如要正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、及時(shí)報(bào)告安全隱患等。這些內(nèi)容不是孤立存在的,而是相互關(guān)聯(lián)、相互支持的。比如,如果員工不報(bào)告安全隱患,管理人員就無(wú)法及時(shí)處理,最終導(dǎo)致事故。因此,每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到位,才能真正發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)文化的關(guān)系
安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是制度,更是企業(yè)文化的體現(xiàn)。一個(gè)重視安全生產(chǎn)的企業(yè),會(huì)自然而然地形成“安全第一”的文化氛圍。比如,員工會(huì)主動(dòng)佩戴安全帽,管理者會(huì)定期組織安全演練,而不是僅僅因?yàn)橹贫纫蟛胚@樣做。這種文化的形成需要長(zhǎng)期努力,但一旦形成,就能大大降低事故發(fā)生的概率。相反,如果企業(yè)只看重生產(chǎn)效率,忽視安全生產(chǎn),那么事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)不斷增加。因此,企業(yè)要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,使其成為企業(yè)文化的一部分。
第二章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)詳解
1.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的角色定位
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,比如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或者實(shí)際控制人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。這句話可不是隨便說(shuō)說(shuō),它意味著在安全生產(chǎn)這件事上,老板是老大,要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)總責(zé)。就像一個(gè)大家庭,家長(zhǎng)要對(duì)家里的一切安全負(fù)責(zé)一樣。如果企業(yè)出了安全事故,首先要問(wèn)的就是主要負(fù)責(zé)人,因?yàn)樗亲罡叩臎Q策者,應(yīng)該最了解企業(yè)的情況,也應(yīng)該最能掌控安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.保障安全生產(chǎn)投入的責(zé)任
老板要負(fù)責(zé)保證企業(yè)有足夠的錢來(lái)搞安全。這錢不能隨便花,要專門用在購(gòu)買安全設(shè)備、改善安全條件、培訓(xùn)員工等方面。比如,不能因?yàn)橄踊ㄥX多就不買必要的安全防護(hù)裝置,也不能因?yàn)轭A(yù)算緊就省略安全培訓(xùn)。這些投入是為了預(yù)防事故,是為了保護(hù)員工的安全,是避免未來(lái)更大損失的重要措施。老板不能說(shuō)“沒錢”,因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命線,不能為了眼前的利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)的安危。
3.組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的責(zé)任
老板要親自抓,組織大家建立一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。這就像搭房子,得先有設(shè)計(jì)圖紙,然后才能施工。老板要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,從高層到基層,每個(gè)人在安全方面的責(zé)任都要清清楚楚。比如,要制定安全規(guī)章制度,要明確各部門、各崗位的安全職責(zé),還要建立安全生產(chǎn)的考核機(jī)制。只有責(zé)任明確了,大家才知道自己該做什么,才能避免互相推諉,確保安全工作真正落到實(shí)處。
4.組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的責(zé)任
老板不能只動(dòng)嘴,還得帶頭干。要組織制定企業(yè)自己的安全規(guī)矩和操作流程,并且要確保這些規(guī)矩和流程能夠真正執(zhí)行起來(lái)。這些規(guī)矩不能是空架子,得符合實(shí)際工作需要,得能真正起到預(yù)防事故的作用。比如,要根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程。制定出來(lái)還不行,還得讓員工知道,并且要監(jiān)督員工按照規(guī)矩辦事,這樣才能有效防止事故發(fā)生。
5.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的責(zé)任
老板要負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。這不僅僅是讓員工知道安全規(guī)定那么簡(jiǎn)單,還要讓員工真正理解安全的重要性,掌握必要的安全知識(shí)和技能。培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng),得實(shí)用,得讓員工真正受益。比如,要定期組織安全知識(shí)講座,要開展應(yīng)急演練,還要對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。只有員工的安全意識(shí)提高了,操作技能更熟練了,才能更好地保護(hù)自己,避免事故發(fā)生。
6.組織建立安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理制度的責(zé)任
老板要帶頭建立一套定期檢查、發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的制度。安全工作不是一天兩天的事,得天天盯著。要組織定期或不定期的安全檢查,要鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患,要建立隱患整改的流程,并且要確保隱患得到及時(shí)有效的處理。這就像房子要定期檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫要及時(shí)修補(bǔ)一樣。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患,才能避免小問(wèn)題變成大事故,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的責(zé)任
老板要負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救援預(yù)案,并且要確保預(yù)案能夠真正實(shí)施。萬(wàn)一發(fā)生了事故,不能手忙腳亂,得有章可循。應(yīng)急救援預(yù)案要明確事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施,比如如何報(bào)警、如何疏散人員、如何進(jìn)行自救互救等。預(yù)案制定出來(lái)后,還要定期組織演練,確保everyone都知道自己在緊急情況下該做什么。只有做好了應(yīng)急準(zhǔn)備,才能在事故發(fā)生時(shí)最大限度地減少損失。
第三章安全管理部門及管理人員安全職責(zé)
1.安全管理部門的職責(zé)范圍
安全管理部門是企業(yè)里專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的機(jī)構(gòu),它就像一個(gè)安全警察,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查企業(yè)的安全工作。它的職責(zé)范圍很廣,包括制定安全規(guī)章制度、組織安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全檢查、處理安全隱患等等。安全管理部門要確保企業(yè)的安全工作有序進(jìn)行,就像警察要維護(hù)社會(huì)治安一樣。它需要與其他部門合作,共同推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.安全管理人員的具體工作內(nèi)容
安全管理人員是安全管理部門的具體執(zhí)行者,他們負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,監(jiān)督員工的安全操作,檢查安全設(shè)施,處理安全隱患。比如,他們會(huì)定期巡查車間,檢查設(shè)備是否安全,看看員工是否佩戴了安全帽,操作是否規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)不安全的行為或者設(shè)備故障,他們會(huì)立即制止或者要求整改。安全管理人員的工作非常重要,他們是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量。
3.安全生產(chǎn)專(兼)職人員的角色和作用
安全生產(chǎn)專(兼)職人員是企業(yè)里專門負(fù)責(zé)安全工作的人員,他們可以是全職的,也可以是兼職的。他們的角色很重要,作用很大。專職人員通常更專業(yè),負(fù)責(zé)全面的安全管理工作;兼職人員則可能在某個(gè)方面提供安全支持,比如某個(gè)技術(shù)專家,在技術(shù)方面提供安全建議。無(wú)論是專職還是兼職,他們都要認(rèn)真履行職責(zé),幫助企業(yè)做好安全工作,預(yù)防事故發(fā)生。
4.對(duì)其他部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)要求
企業(yè)里除了安全部門,其他部門的負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)安全責(zé)任。他們要負(fù)責(zé)本部門的安全工作,比如生產(chǎn)部門的經(jīng)理要確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全,技術(shù)部門的經(jīng)理要確保技術(shù)設(shè)備的安全。他們要組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn),監(jiān)督本部門的安全操作,及時(shí)處理本部門的安全隱患。其他部門負(fù)責(zé)人不能只顧著生產(chǎn)或者技術(shù),忽視了安全,安全是所有工作的大前提。
5.部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的帶頭作用
部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中要起到帶頭作用,不能只說(shuō)不做。他們要自己先遵守安全規(guī)定,然后才能要求員工遵守。如果部門負(fù)責(zé)人自己都不重視安全,員工自然也不會(huì)把安全放在心上。部門負(fù)責(zé)人還要積極組織本部門的安全活動(dòng),比如安全檢查、應(yīng)急演練等,確保本部門的安全工作落到實(shí)處。只有部門負(fù)責(zé)人真正重視安全,才能帶動(dòng)整個(gè)部門的安全水平提升。
第四章員工安全職責(zé)與權(quán)利詳解
1.員工在安全生產(chǎn)中的基本義務(wù)
每個(gè)在崗的員工,不管干什么的,都有責(zé)任保證自己的安全,也要照顧到別人的安全。這可不是額外的任務(wù),而是上班的基本要求。比如,要按照操作規(guī)程干活,不能圖省事或者趕時(shí)間就隨便操作;要愛護(hù)安全設(shè)備,發(fā)現(xiàn)壞了或者不好用了,要及時(shí)報(bào)告;要參加安全培訓(xùn),學(xué)點(diǎn)安全知識(shí),知道怎么防止事故;還要遵守企業(yè)的安全規(guī)定,比如不能在禁止吸煙的地方吸煙,不能酒后上班等等。簡(jiǎn)單說(shuō),就是自己要安全,也要幫著別人安全。
2.遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的必要性
企業(yè)定下來(lái)的安全規(guī)矩和操作流程,不是讓你看著玩的,是真心實(shí)意為了大家安全的。比如,機(jī)器旁邊要裝防護(hù)欄,就是防止人被卷進(jìn)去;操作高溫設(shè)備要戴隔熱手套,就是防止?fàn)C傷。員工必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)矩,不能覺得麻煩就不遵守。如果大家都亂來(lái),不按規(guī)矩辦事,那安全就無(wú)從談起,事故就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。所以,遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保證安全生產(chǎn)最基本的要求。
3.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的責(zé)任
企業(yè)會(huì)給員工提供一些安全防護(hù)的東西,比如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、口罩等等,這些都是勞動(dòng)防護(hù)用品。員工有責(zé)任正確佩戴和使用這些用品,不能覺得不舒服或者礙事就不戴。比如,在建筑工地干活,沒戴安全帽就可能被掉下來(lái)的東西砸到;在車間里操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,沒戴防護(hù)眼鏡就可能被飛出的碎片劃傷。這些防護(hù)用品就是保護(hù)員工的“盔甲”,不正確使用,就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。
4.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)
企業(yè)組織的各種安全培訓(xùn),員工有義務(wù)參加,不能隨便缺席或者敷衍了事。這些培訓(xùn)是為了讓大家知道怎么安全工作,怎么防止事故,萬(wàn)一出了事怎么處理。比如,會(huì)教大家如何正確使用設(shè)備,如何識(shí)別危險(xiǎn)源,如何進(jìn)行緊急救護(hù)。參加培訓(xùn)是員工應(yīng)盡的義務(wù),也是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有學(xué)到了安全知識(shí),才能在工作中更好地保護(hù)自己。
5.報(bào)告安全隱患和事故隱患的職責(zé)
員工在工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何可能造成危險(xiǎn)的情況,比如設(shè)備壞了、線路老化、地面濕滑、someone做了危險(xiǎn)動(dòng)作等等,都有責(zé)任立即向主管或者安全部門報(bào)告。不能覺得“小問(wèn)題不用管”,萬(wàn)一發(fā)展成大事故,后果不堪設(shè)想。報(bào)告隱患是員工的重要職責(zé),也是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。而且,報(bào)告了隱患,企業(yè)會(huì)負(fù)責(zé)處理,甚至?xí)?jiǎng)勵(lì)積極報(bào)告的員工。
6.參與應(yīng)急演練和事故救援的義務(wù)
企業(yè)會(huì)組織一些模擬事故的演練,比如火災(zāi)逃生演練、急救演練等,員工有義務(wù)參加。這些演練不是為了搞形式,而是為了讓大家熟悉應(yīng)急情況下的應(yīng)對(duì)方法,知道該怎么做才能最大限度地減少傷害。萬(wàn)一真的發(fā)生了事故,員工也有義務(wù)根據(jù)預(yù)案參與救援,救助被困的同事或者幫助處理現(xiàn)場(chǎng)。這是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任,也是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。
7.員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利保障
員工在安全生產(chǎn)方面不是只有義務(wù),還有一些權(quán)利是受法律保護(hù)的。比如,有權(quán)了解工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素和防范措施;有權(quán)獲得必要的安全防護(hù)用品;有權(quán)對(duì)不安全的工作條件提出意見和建議;發(fā)生事故時(shí),有權(quán)獲得及時(shí)救治和賠償;還有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。這些權(quán)利是保障員工在安全生產(chǎn)中不受傷害的重要措施,員工要了解并敢于維護(hù)自己的權(quán)利。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核
1.如何有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制光有制度是沒用的,關(guān)鍵在于怎么把它落到實(shí)處。這就像制定了一個(gè)菜譜,但如果不親自下廚操作,菜是做不出來(lái)的。有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先得讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任是什么,不能含糊其辭。其次,要定期檢查,看看大家是不是在履行自己的職責(zé),是不是在按制度辦事。比如,安全部門要定期去車間看看,員工是不是在戴安全帽,設(shè)備是不是在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,干得好的要表?yè)P(yáng),干得不好的要批評(píng),甚至要處罰。通過(guò)這些方法,才能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正起作用。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的方式方法
考核就是看看大家有沒有把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正當(dāng)回事,干得怎么樣??己丝梢杂泻芏喾绞剑热缈窗踩涗?,比如檢查現(xiàn)場(chǎng),比如搞個(gè)考試,看看大家安全知識(shí)掌握得如何。還可以搞個(gè)安全生產(chǎn)的評(píng)比,每個(gè)月或者每個(gè)季度評(píng)一次,看哪個(gè)部門、哪個(gè)人做得好??己艘焦荒芨阈问街髁x??己说慕Y(jié)果要和獎(jiǎng)懲掛鉤,這樣才能真正起到激勵(lì)和約束的作用。如果考核搞成了走過(guò)場(chǎng),那安全生產(chǎn)責(zé)任制也就成了一紙空文。
3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制的重要性
如果安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,出了事故,就要有人負(fù)責(zé)。這就是安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制。建立這個(gè)機(jī)制很重要,它就像一把懸在頭頂?shù)膭?,提醒大家要認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)。如果因?yàn)椴回?fù)責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生,就要追究責(zé)任人的責(zé)任,輕則批評(píng)教育,重則罰款甚至坐牢。通過(guò)這種追究,才能讓每個(gè)人都不敢掉以輕心,才能真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。不能出了事就沒人管,或者輕描淡寫地處理,否則大家就會(huì)越來(lái)越不重視安全。
4.通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制促進(jìn)責(zé)任落實(shí)
光靠處罰是不夠的,還得有獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)做得好,要給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能鼓勵(lì)大家好好干。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的,比如發(fā)獎(jiǎng)金,也可以是精神的,比如評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任、避免事故發(fā)生的個(gè)人和部門,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。反過(guò)來(lái),對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成事故的責(zé)任人,要給予處罰,比如扣獎(jiǎng)金、降職甚至解雇。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明,才能讓大家真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,自覺地去履行自己的安全責(zé)任。
5.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性
安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)。比如,企業(yè)生產(chǎn)方式變了,安全風(fēng)險(xiǎn)也就變了,原來(lái)的制度可能就不適應(yīng)了。這時(shí)候就要及時(shí)修訂制度,補(bǔ)充新的內(nèi)容。還可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),看看別人是怎么搞安全生產(chǎn)責(zé)任制的,有什么好的做法可以借鑒。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),才能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制更加完善,更加有效地預(yù)防事故。如果制度一成不變,就跟不上時(shí)代的發(fā)展,也起不到應(yīng)有的作用。
第六章安全生產(chǎn)責(zé)任制的宣傳與教育
1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳的途徑
要讓大家知道安全生產(chǎn)責(zé)任制是什么,自己有什么責(zé)任,企業(yè)是怎么要求的,這就要加強(qiáng)宣傳。宣傳不能只靠貼幾張標(biāo)語(yǔ),得多種方式一起用。比如,可以在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、車間里放一些安全生產(chǎn)的知識(shí)和制度,讓大家都看到。還可以利用開會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間,專門講講安全生產(chǎn)責(zé)任制,講講大家要注意什么。有時(shí)候搞點(diǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全主題的演講活動(dòng),也能提高大家的興趣。總之,宣傳要多花樣,要讓安全生產(chǎn)責(zé)任制的信息傳到每個(gè)人的耳朵里,記在每個(gè)人的心里。
2.定期開展安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)的重要性
光宣傳不夠,還得讓大家真正理解并記住安全生產(chǎn)責(zé)任制。這就需要定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng),得有內(nèi)容,得實(shí)用。要教大家怎么履行自己的安全職責(zé),遇到危險(xiǎn)怎么辦,發(fā)現(xiàn)隱患怎么報(bào)告等等。培訓(xùn)可以請(qǐng)專家來(lái)講,也可以請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來(lái)講。還可以結(jié)合實(shí)際案例,講講以前發(fā)生過(guò)的事故,都是因?yàn)檎l(shuí)沒盡到責(zé)任造成的,讓大家引以為戒。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn),才能不斷強(qiáng)化大家的安全意識(shí),讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正內(nèi)化于心,外化于行。
3.利用多種形式提高員工對(duì)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)
要讓員工真正明白安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,不能光靠說(shuō)教。得用多種形式,讓大家在不知不覺中受到影響。比如,可以搞一些安全漫畫、安全視頻,用生動(dòng)有趣的方式把安全知識(shí)講清楚。還可以組織員工進(jìn)行情景模擬,比如模擬發(fā)生火災(zāi)時(shí)怎么逃生,模擬設(shè)備故障了怎么處理。通過(guò)這些活動(dòng),員工就能更直觀地感受到安全生產(chǎn)的重要性,也更清楚自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么。多種形式一起用,效果會(huì)比光說(shuō)教好得多。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制教育的內(nèi)容與重點(diǎn)
安全生產(chǎn)責(zé)任制教育不能什么都講,得有重點(diǎn)。首先要講清楚每個(gè)人的具體職責(zé)是什么,不能含糊不清。比如,老板要負(fù)什么責(zé),部門經(jīng)理要負(fù)什么責(zé),普通員工要負(fù)什么責(zé),得講明白。其次,要講怎么履行這些職責(zé),比如要遵守什么規(guī)定,要怎么做才安全。還要講違反責(zé)任制會(huì)怎么樣,比如會(huì)受到什么處罰。教育的內(nèi)容要具體,要針對(duì)性強(qiáng),這樣才能真正讓員工學(xué)到東西,知道該怎么做才能對(duì)得起自己的職責(zé)。
5.建立安全生產(chǎn)文化,讓責(zé)任意識(shí)深入人心
安全生產(chǎn)責(zé)任制最終要變成一種習(xí)慣,一種文化。這就需要長(zhǎng)期努力,建立一種“安全第一”的企業(yè)文化。在這種文化里,每個(gè)人都把安全生產(chǎn)當(dāng)作自己的事,自覺地去履行職責(zé),而不是被動(dòng)地接受要求。比如,大家看到不安全的行為會(huì)主動(dòng)提醒,發(fā)現(xiàn)安全隱患會(huì)主動(dòng)報(bào)告。這需要從領(lǐng)導(dǎo)做起,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,員工才能跟著重視。還需要經(jīng)常搞一些安全活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心安全、人人重視安全的氛圍。只有這樣,安全生產(chǎn)責(zé)任制才能真正落地生根,發(fā)揮作用。
第七章特殊行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的特殊性
1.礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)
礦山企業(yè),比如煤礦、鐵礦,工作環(huán)境比較特殊,危險(xiǎn)因素比較多,所以安全生產(chǎn)責(zé)任制要更嚴(yán)格。礦山里經(jīng)常有粉塵、瓦斯、水這些危險(xiǎn),還有高大危重的設(shè)備,容易發(fā)生爆炸、塌方、冒頂、透水這些事故。因此,礦上的安全責(zé)任制要特別強(qiáng)調(diào)這些風(fēng)險(xiǎn)的防范。比如,要嚴(yán)格規(guī)定通風(fēng)系統(tǒng)要正常運(yùn)轉(zhuǎn),瓦斯要定期檢測(cè),巷道要穩(wěn)固,采掘工作面要按規(guī)范操作。礦山老板和安全管理人員責(zé)任更大,要對(duì)礦上的安全狀況負(fù)全責(zé),不能有絲毫馬虎。
2.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的特點(diǎn)
建筑施工是在工地上干活,環(huán)境變化快,危險(xiǎn)點(diǎn)也多。高空作業(yè)、深基坑、起重吊裝、臨時(shí)用電,哪個(gè)環(huán)節(jié)不注意都可能出事。所以,建筑工地的安全責(zé)任制要突出這些環(huán)節(jié)的管理。比如,要嚴(yán)格檢查腳手架是不是搭得結(jié)實(shí),高空作業(yè)是不是系了安全帶,起重設(shè)備是不是合格,電線路是不是規(guī)范。建筑工地還要特別注意臨時(shí)設(shè)施的安全,像工棚、廁所這些地方也要定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)安全員責(zé)任很重,要時(shí)刻盯住現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。
3.危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的特殊要求
危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),比如化工廠,處理的都是易燃、易爆、有毒、有害的物質(zhì),一旦出事,后果非常嚴(yán)重,可能造成大面積污染,甚至傷亡。所以,這類企業(yè)的安全責(zé)任制要求特別高,控制也特別嚴(yán)。比如,要嚴(yán)格管理危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用,防止泄漏;要保證安全距離,防止事故擴(kuò)散;要配備先進(jìn)的消防和應(yīng)急設(shè)備,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)事故。企業(yè)老板和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé),不能有半點(diǎn)疏忽。
4.火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的側(cè)重點(diǎn)
火力發(fā)電廠,特別是大型電廠,涉及高溫高壓的鍋爐,還有高速旋轉(zhuǎn)的汽輪機(jī),還有沉重的設(shè)備,運(yùn)行起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)不小。另外,燒煤會(huì)產(chǎn)生粉塵,還有廢水處理等,也都有安全要求。所以,電廠的安全責(zé)任制要側(cè)重于設(shè)備的運(yùn)行安全和維護(hù)保養(yǎng)。比如,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止誤操作;要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,防止設(shè)備故障;要搞好環(huán)保設(shè)施,處理好廢水廢氣。電廠負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)發(fā)電過(guò)程的安全負(fù)總責(zé),確保萬(wàn)無(wú)一失。
5.公共交通企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考量
公共交通,像公交車、地鐵、火車,每天要服務(wù)大量乘客,一旦出事影響很大。所以,這類企業(yè)的安全責(zé)任制要特別關(guān)注運(yùn)營(yíng)安全和乘客安全。比如,要確保車輛設(shè)備完好,定期檢查維護(hù);要嚴(yán)格司機(jī)和乘務(wù)人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力;要制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,比如遇到火災(zāi)、碰撞怎么辦。企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)乘客的出行安全負(fù)責(zé),確保大家能安全、舒適地出行。
第八章安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與檢查
1.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查的常見方式
企業(yè)自己要經(jīng)常檢查安全工作做得好不好。這可不是走過(guò)場(chǎng),得真檢查。怎么檢查呢?可以搞定期檢查,比如每個(gè)月或者每個(gè)季度,安全部門或者專門的人員就去各個(gè)地方看看。也可以搞不定期檢查,突然去,看大家是不是真的在遵守安全規(guī)定。還可以搞專項(xiàng)檢查,比如專門檢查消防設(shè)施,或者專門檢查用電安全。檢查的時(shí)候,要看現(xiàn)場(chǎng),要查記錄,還要問(wèn)問(wèn)員工。通過(guò)這些檢查,才能發(fā)現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,及時(shí)解決。
2.政府安全監(jiān)管部門的外部監(jiān)督作用
除了企業(yè)自己檢查,政府也有安全監(jiān)管部門,他們會(huì)來(lái)檢查企業(yè)。這些部門就像是國(guó)家的“眼睛”,來(lái)監(jiān)督企業(yè)是不是真的重視安全,是不是在按規(guī)矩辦事。政府檢查通常更有力度,范圍也可能更廣。他們會(huì)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求來(lái)檢查,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)責(zé)令企業(yè)整改,如果整改不到位,甚至?xí)P款,甚至停產(chǎn)整頓。這種外部監(jiān)督對(duì)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制很有幫助,能讓企業(yè)不敢松懈。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與責(zé)任制的落實(shí)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全管理的一種方式,它把安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了規(guī)定,比如要建立什么樣的制度,要怎么做培訓(xùn),要怎么搞檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)責(zé)任制是相互關(guān)聯(lián)的。落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其實(shí)就是在具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。比如,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建立的安全管理體系,就能把責(zé)任分配清楚,把工作做到位。所以,企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種有效手段。
4.職工代表大會(huì)對(duì)責(zé)任制的監(jiān)督作用
企業(yè)里還有職工代表大會(huì),這個(gè)大會(huì)也是員工表達(dá)意見、參與管理的地方,它也可以監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制。職工代表大會(huì)可以聽取企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報(bào),可以檢查企業(yè)是不是真的在落實(shí)責(zé)任制,員工的意見是不是得到了回應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全工作做得不好,或者員工的安全權(quán)益沒有得到保障,職工代表大會(huì)可以提出意見,要求企業(yè)改進(jìn)。這種來(lái)自內(nèi)部的監(jiān)督也很重要,能讓企業(yè)聽到員工的聲音,更好地落實(shí)安全責(zé)任。
5.社會(huì)公眾和媒體對(duì)責(zé)任制的監(jiān)督
安全生產(chǎn)不光是企業(yè)自己的事,也關(guān)系到社會(huì)公眾的安全。所以,社會(huì)公眾和媒體也有權(quán)監(jiān)督企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)情況。如果企業(yè)發(fā)生了安全事故,大家都會(huì)關(guān)注,媒體也會(huì)報(bào)道。這種輿論壓力也會(huì)迫使企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題。當(dāng)然,社會(huì)監(jiān)督也不是隨便指責(zé),而是基于事實(shí),提出合理的意見。通過(guò)這種多方面的監(jiān)督,才能更好地推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第九章安全生產(chǎn)責(zé)任事故的案例分析
1.因責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致事故的典型案例
看看那些因?yàn)闆]人負(fù)責(zé)或者負(fù)責(zé)不到位出的事故,心里都會(huì)咯噔一下。比如,有個(gè)工廠,設(shè)備都快壞了,老板和車間主任都不當(dāng)回事,也不維修,結(jié)果設(shè)備突然爆炸,把人炸傷了。這就是典型的責(zé)任不落實(shí)。再比如,建筑工地,安全網(wǎng)沒按要求掛,工人高空作業(yè)摔下來(lái)了,原因是工頭為了趕工期,要求工人不掛安全網(wǎng)就干活。這種為了省事或者趕進(jìn)度,不把安全責(zé)任當(dāng)回事的,最后往往就是自己遭殃,也害了別人。這些案例都告訴我們,安全生產(chǎn)責(zé)任制不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),必須真落實(shí)。
2.分析事故原因中的責(zé)任缺失環(huán)節(jié)
每次事故發(fā)生后,都會(huì)分析原因,其中很重要的一條就是看哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任沒有落實(shí)。比如,是領(lǐng)導(dǎo)不管,還是管理人員不管,還是員工不管自己?一個(gè)事故的發(fā)生,往往不是一個(gè)人的問(wèn)題,可能是好幾個(gè)人或者好幾個(gè)部門都沒盡到責(zé)任。比如,規(guī)定要戴安全帽,可有的員工就是不戴,旁邊的人看見了也沒提醒,領(lǐng)導(dǎo)也沒檢查,最后出事了,這就是領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工都沒盡到責(zé)任。分析事故原因,就是要找出這些責(zé)任缺失的地方,才能避免以后再發(fā)生類似的事。
3.事故案例對(duì)完善責(zé)任制的啟示
看看以前發(fā)生的那些事故,能給我們很多啟示,幫助我們更好地完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。比如,有的事故說(shuō)明原來(lái)的責(zé)任制不夠具體,比如沒明確規(guī)定誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查什么,那就得加細(xì);有的事故說(shuō)明培訓(xùn)不夠,員工不知道怎么操作才安全,那就得加強(qiáng)培訓(xùn);有的事故說(shuō)明檢查不到位,那就得改進(jìn)檢查的方法,比如增加抽查。通過(guò)分析事故案例,可以發(fā)現(xiàn)責(zé)任制中存在的漏洞,然后針對(duì)性地改進(jìn),讓責(zé)任制更完善,更能防患于未然。
4.從案例中吸取教訓(xùn),防止類似事故發(fā)生
分析事故案例,最重要的就是吸取教訓(xùn),防止以后再發(fā)生類似的事。這就像別人摔倒了我們看到了,不光要扶起來(lái),還要看看為什么摔倒,把地上的坑填了,把容易絆倒的東西挪開,才能防止別人再次摔倒。在安全生產(chǎn)上也是一樣,發(fā)生事故了,要分析清楚為什么會(huì)發(fā)生,是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,是責(zé)任沒落實(shí)還是措施不到位。然后就要改進(jìn)制度,加強(qiáng)管理,提高大家的責(zé)任心,才能真正防止類似的事故再次發(fā)生,保護(hù)大家的安全。
5.案例分析在安全教育和培訓(xùn)中的應(yīng)用
安全事故的案例分析是安全教育和培訓(xùn)里很生動(dòng)的一部分。光講理論可能枯燥,但講講實(shí)際發(fā)生的案例,比如旁邊的人因?yàn)闆]戴安全帽被砸傷了,或者因?yàn)椴僮鞑划?dāng)自己受傷了,大家就會(huì)覺得很有感觸,印象也更
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