安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容第一章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.會(huì)議基本信息

會(huì)議時(shí)間：2023年10月26日上午9:00-11:00

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

會(huì)議主題：2023年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

參會(huì)人員：總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全部主管、各車間主任、班組長代表

主持人：總經(jīng)理

記錄人：安全部主管

2.會(huì)議目的

傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)，明確公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

總結(jié)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題和不足

部署2023年第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提升安全管理水平

3.上期安全生產(chǎn)工作總結(jié)

3.1安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

-第三季度安全事故發(fā)生率為0，符合年度目標(biāo)

-安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%，比上季度提升5個(gè)百分點(diǎn)

-隱患排查整改完成率100%，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患

3.2主要工作及成效

-開展了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)

-完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)人員的責(zé)任

-加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”模式

-對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行安全

3.3存在的問題及改進(jìn)措施

-部分員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度掌握不夠牢固，需加強(qiáng)培訓(xùn)

-個(gè)別車間在安全檢查中存在敷衍現(xiàn)象，需加大監(jiān)督力度

-應(yīng)急預(yù)案的演練不夠充分，需增加演練頻率和真實(shí)性

4.下期安全生產(chǎn)工作部署

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

-全年安全事故發(fā)生率為0，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故

-安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，確保全員掌握安全生產(chǎn)知識(shí)

-隱患排查整改完成率100%，及時(shí)消除安全隱患

4.2重點(diǎn)工作安排

-持續(xù)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特別是針對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工

-加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，實(shí)施定期和不定期的雙重檢查機(jī)制

-完善應(yīng)急預(yù)案，增加應(yīng)急演練的頻率和場(chǎng)景模擬

-推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升整體安全管理水平

4.3責(zé)任分工

-總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作

-生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

-安全部主管負(fù)責(zé)日常安全檢查和培訓(xùn)工作

-各車間主任負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理

-班組長代表負(fù)責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)要求，監(jiān)督員工執(zhí)行情況

5.會(huì)議要求

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息，確保信息暢通

嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理

6.散會(huì)安排

各部門根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，制定具體落實(shí)方案，并于下周三前報(bào)安全部備案

安全部于下周組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，提升全員安全意識(shí)

下次會(huì)議定于2023年11月26日召開，屆時(shí)將通報(bào)各車間安全生產(chǎn)情況

第二章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.與會(huì)人員簽到情況

總經(jīng)理：簽到

生產(chǎn)部經(jīng)理：簽到

安全部主管：簽到

各車間主任：

-一車間主任：簽到

-二車間主任：簽到

-三車間主任：簽到

-四車間主任：簽到

班組長代表：

-一車間班組長代表：簽到

-二車間班組長代表：簽到

-三車間班組長代表：簽到

-四車間班組長代表：簽到

缺席人員：無

2.會(huì)議議程確認(rèn)

主持人確認(rèn)本次會(huì)議議程如下：

1.總經(jīng)理傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)

2.安全部主管總結(jié)2023年第三季度安全生產(chǎn)工作

3.各車間主任匯報(bào)本車間安全生產(chǎn)情況

4.討論并部署2023年第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

5.安全部主管解讀安全生產(chǎn)責(zé)任制度

6.總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)及要求

3.與會(huì)人員發(fā)言內(nèi)容

3.1總經(jīng)理發(fā)言要點(diǎn)

-強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要求全員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦

-傳達(dá)了國家最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)，特別是關(guān)于高危行業(yè)的新要求

-要求各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保不發(fā)生安全事故

-對(duì)第三季度安全生產(chǎn)工作表示肯定，但也指出了存在的問題

-鼓勵(lì)大家積極參與安全生產(chǎn)工作，共同營造安全的生產(chǎn)環(huán)境

3.2安全部主管發(fā)言要點(diǎn)

-總結(jié)了第三季度安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、主要工作及成效

-分析了存在的問題，如部分員工安全意識(shí)不足、個(gè)別車間安全檢查走過場(chǎng)等

-提出了改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、加大監(jiān)督力度、增加應(yīng)急演練等

-部署了第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確了責(zé)任分工

-解讀了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了各級(jí)人員的責(zé)任

3.3各車間主任發(fā)言要點(diǎn)

-一車間主任：匯報(bào)了本車間第三季度安全生產(chǎn)工作情況，表示將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理

-二車間主任：提出了本車間在安全生產(chǎn)方面存在的問題，并提出了改進(jìn)措施

-三車間主任：分享了本車間在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)，建議加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)教育

-四車間主任：表示將積極配合公司安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

4.討論與建議

4.1與會(huì)人員討論情況

-多位與會(huì)人員認(rèn)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)該更加注重實(shí)效，避免形式主義

-有參會(huì)人員建議增加安全生產(chǎn)檢查的頻率，特別是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

-部分參會(huì)人員提出應(yīng)該建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作

4.2會(huì)議建議

-建議各部門認(rèn)真研究會(huì)議內(nèi)容，制定具體的落實(shí)方案

-建議安全部牽頭，組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，提升全員安全意識(shí)

-建議定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)和解決安全生產(chǎn)問題

5.會(huì)議決議

1.全體與會(huì)人員一致同意總經(jīng)理提出的安全生產(chǎn)工作要求

2.全體與會(huì)人員一致同意安全部主管提出的第四季度安全生產(chǎn)工作部署

3.全體與會(huì)人員一致同意各部門制定具體的落實(shí)方案，并于下周三前報(bào)安全部備案

4.全體與會(huì)人員一致同意安全部組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，并于下月舉行

6.會(huì)議結(jié)束

總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

會(huì)議于上午11:00結(jié)束，散會(huì)

第三章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)傳達(dá)要點(diǎn)

-國家最新安全生產(chǎn)法修訂的主要內(nèi)容，特別是對(duì)企業(yè)和從業(yè)人員的責(zé)任要求更明確了

-關(guān)于高危行業(yè)安全生產(chǎn)的新規(guī)定，比如對(duì)特種作業(yè)人員的管理更加嚴(yán)格了

-強(qiáng)調(diào)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并定期進(jìn)行評(píng)審

-明確了安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和調(diào)查處理程序，要求企業(yè)要及時(shí)上報(bào)事故信息

2.第三季度安全生產(chǎn)工作詳細(xì)總結(jié)

2.1安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況具體數(shù)據(jù)

-安全事故：0起，其中輕微傷1起，已按規(guī)定處理，全年安全事故控制目標(biāo)良好

-安全培訓(xùn)：共組織培訓(xùn)15場(chǎng)次，參與員工820人次，培訓(xùn)覆蓋率95%，比目標(biāo)多5%

-隱患排查：共排查隱患32處，全部完成整改，整改率達(dá)到100%

-設(shè)備檢查：重點(diǎn)設(shè)備檢查120臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)并處理小問題8個(gè)，未發(fā)現(xiàn)重大隱患

2.2主要工作及成效詳解

-“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)：通過宣傳欄、橫幅、安全知識(shí)競賽等形式，全員安全意識(shí)明顯提升

-責(zé)任制落實(shí)：與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行力增強(qiáng)

-現(xiàn)場(chǎng)管理：推行“網(wǎng)格化管理”，每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)秩序好轉(zhuǎn)

-設(shè)備維護(hù)：對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，減少了設(shè)備故障率

2.3存在的問題及具體案例

-員工安全意識(shí)不足：某車間員工違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備輕微損壞，幸好沒有人員受傷

-安全檢查走過場(chǎng)：某次檢查發(fā)現(xiàn)消防通道被雜物堵塞，是管理人員疏忽所致

-應(yīng)急演練不夠：上次消防演練中，部分員工不知道該往哪里疏散，效果不理想

3.第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)細(xì)化

3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解

-全年安全事故0起：要求各部門加強(qiáng)日常管理，消除一切可能引發(fā)事故的因素

-安全培訓(xùn)100%覆蓋：每月至少組織一次安全培訓(xùn)，確保人人過關(guān)

-隱患整改100%完成：建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患不反彈

3.2重點(diǎn)工作安排具體措施

-安全培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括新法規(guī)、新工藝、應(yīng)急處置等，培訓(xùn)后要考核

-現(xiàn)場(chǎng)檢查：增加檢查頻次，每周至少檢查兩次，實(shí)行“四不放過”原則

-應(yīng)急演練：每月組織一次綜合性演練，提高員工的應(yīng)急處置能力

-標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)安全管理制度，爭取通過評(píng)審

3.3責(zé)任分工具體到人

-總經(jīng)理：負(fù)總責(zé)，每月聽取安全工作匯報(bào)

-生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)車間安全管理，每周檢查一次

-安全部主管：負(fù)責(zé)日常檢查和培訓(xùn)，每天巡查

-各車間主任：負(fù)責(zé)本車間，每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理

-班組長：負(fù)責(zé)班組，隨時(shí)檢查，教育員工遵守規(guī)章

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度解讀

-明確各級(jí)人員的責(zé)任，從總經(jīng)理到一線員工，每人都有安全責(zé)任

-規(guī)定違章操作的處罰措施，輕則批評(píng)教育，重則罰款甚至解雇

-建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)

-要求發(fā)生事故要如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，否則將追究責(zé)任

5.與會(huì)人員表態(tài)發(fā)言

-生產(chǎn)部經(jīng)理：保證落實(shí)會(huì)議要求，加強(qiáng)車間安全管理

-安全部主管：將加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)

-各車間主任：表示將認(rèn)真履行職責(zé)，確保本車間安全無事故

-班組長代表：承諾教育好員工，遵守安全規(guī)章

第四章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.第三季度安全生產(chǎn)工作評(píng)估

-總體評(píng)價(jià)：第三季度安全生產(chǎn)工作總體上說是有成效的，安全事故率為零，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。但也要看到，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)上還存在問題，比如個(gè)別員工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，安全檢查有時(shí)還不夠徹底。

-好的方面：安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果明顯，員工的安全意識(shí)普遍提高；隱患排查整改及時(shí)，沒有留下安全隱患；設(shè)備維護(hù)到位，設(shè)備故障率降低。

-需改進(jìn)的方面：安全培訓(xùn)的形式還可以更加多樣，效果更好的那種；安全檢查要更加深入，不能走過場(chǎng)；應(yīng)急預(yù)案的演練要更加真實(shí)，提高員工的應(yīng)急處置能力。

2.第四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃細(xì)化

-安全培訓(xùn)計(jì)劃：第四季度計(jì)劃每月組織一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容要更加實(shí)用，比如新設(shè)備的安全操作規(guī)程、新工藝的安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)后要組織考試，不合格的要補(bǔ)考。

-安全檢查計(jì)劃：第四季度安全檢查要增加頻次，每周至少檢查兩次，重點(diǎn)區(qū)域要每天檢查。檢查要更加細(xì)致，不留死角。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，并跟蹤整改效果，防止反彈。

-應(yīng)急演練計(jì)劃：第四季度要組織兩次綜合性應(yīng)急演練，一次是消防演練，一次是人員傷害應(yīng)急演練。演練要模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓員工真正學(xué)會(huì)如何在緊急情況下自救互救。

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃：第四季度要對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，爭取在年底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

3.各部門工作任務(wù)分配

-生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)落實(shí)車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車間員工的安全教育和管理，確保車間安全生產(chǎn)。

-安全部：負(fù)責(zé)公司的日常安全檢查和培訓(xùn)工作，制定安全檢查計(jì)劃，組織安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)處理安全事故。

-各車間：負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，做好安全檢查和隱患整改。

-班組長：負(fù)責(zé)本班組的安全管理，教育員工遵守安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章作業(yè)。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

-明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，從總經(jīng)理到一線員工，每人都要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

-建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

-建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.會(huì)議總結(jié)

-總經(jīng)理總結(jié)：這次會(huì)議開得很成功，大家討論得很熱烈，提出了很多好的意見和建議。希望各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。希望大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

-對(duì)下一步工作的要求：各部門要制定具體的落實(shí)方案，并于下周三前報(bào)安全部備案。安全部要牽頭組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，提升全員安全意識(shí)。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)和解決安全生產(chǎn)問題。

第五章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.安全部主管關(guān)于隱患排查整改的詳細(xì)說明

-目前公司隱患排查主要分為兩種類型：一種是日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，另一種是員工自行發(fā)現(xiàn)的隱患

-對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們會(huì)按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，一般隱患要及時(shí)整改，重大隱患要制定專項(xiàng)整改方案

-整改過程中，安全部會(huì)進(jìn)行跟蹤督促，確保整改到位，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查

-如果整改不到位，我們會(huì)要求責(zé)任部門重新整改，并可能進(jìn)行問責(zé)

-希望各部門能夠重視隱患排查整改工作，不要抱有僥幸心理，及時(shí)消除安全隱患

2.各車間代表關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的發(fā)言

-一車間代表：我們車間將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間主任是第一責(zé)任人，班組長是直接責(zé)任人

-二車間代表：我們將加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能

-三車間代表：我們將定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患

-四車間代表：我們將加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行

3.關(guān)于加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的建議

-安全部建議：安全教育培訓(xùn)要注重實(shí)效，不能只是走形式，要真正讓員工學(xué)到安全知識(shí)

-可以采用多種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，比如現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、模擬演練等

-要加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)，確保新員工上崗前就具備必要的安全知識(shí)

-要定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核，考核不合格的不能上崗

4.關(guān)于應(yīng)急演練的討論

-安全部建議：應(yīng)急演練要更加真實(shí)，要模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓員工真正學(xué)會(huì)如何在緊急情況下自救互救

-演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、演練流程等

-演練后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)

-要增加演練的頻次，讓員工經(jīng)常進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力

5.會(huì)議形成的決議

-一、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，制定具體的落實(shí)方案，并于下周三前報(bào)安全部備案

-二、安全部要牽頭組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，于下個(gè)月舉行，提升全員安全意識(shí)

-三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少召開一次，及時(shí)通報(bào)和解決安全生產(chǎn)問題

-四、各部門要加強(qiáng)隱患排查整改工作，確保及時(shí)消除安全隱患

-五、加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)，確保新員工上崗前就具備必要的安全知識(shí)

-六、增加應(yīng)急演練的頻次，提高員工的應(yīng)急處置能力

第六章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.安全部關(guān)于近期安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析

-近期來看，公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全事故，這是大家共同努力的結(jié)果

-但是，我們不能掉以輕心，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)不能放松，一點(diǎn)馬虎都可能造成嚴(yán)重后果

-從日常檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)不夠明顯，有些員工的安全意識(shí)還比較薄弱，這些都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

-安全部會(huì)加大檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，確保不留死角

2.各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)

-生產(chǎn)部匯報(bào)：本月生產(chǎn)任務(wù)重，但安全工作沒有放松，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)

-安全部匯報(bào)：本月共檢查了20次，發(fā)現(xiàn)并整改了15處隱患，組織了2次安全培訓(xùn)，員工參與率達(dá)到了100%

-一車間匯報(bào)：本月安全狀況良好，沒有發(fā)生安全事故，但有個(gè)別員工存在違章操作的現(xiàn)象，已進(jìn)行批評(píng)教育

-二車間匯報(bào)：本月發(fā)生了一起輕微工傷事故，原因是員工操作不當(dāng)，已對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了處理，并加強(qiáng)了安全培訓(xùn)

3.關(guān)于提升員工安全意識(shí)的討論

-安全部建議：可以通過開展安全知識(shí)競賽、安全演講比賽等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)

-可以利用宣傳欄、微信群等平臺(tái)，定期發(fā)布安全知識(shí)，營造濃厚的安全氛圍

-各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并在班前會(huì)上進(jìn)行安全提醒，形成人人重視安全的風(fēng)氣

4.關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備安全管理的討論

-設(shè)備老化是安全生產(chǎn)的一大隱患，需要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代

-對(duì)于無法更新?lián)Q代的設(shè)備，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)

-要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故

-要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保操作人員掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程

5.會(huì)議決議及后續(xù)工作安排

-一、安全部要制定下個(gè)月的安全工作計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批

-二、各部門要根據(jù)安全工作計(jì)劃，制定本部門的具體落實(shí)措施

-三、安全部要組織一次安全知識(shí)競賽，于下個(gè)月舉行

-四、生產(chǎn)部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行

-五、各車間要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提升員工的安全意識(shí)

-六、下次安全生產(chǎn)會(huì)議定于下個(gè)月15日召開，屆時(shí)將通報(bào)各車間安全生產(chǎn)情況

第七章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.安全部關(guān)于前階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)

-回顧了近一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，整體情況比較穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)成預(yù)期

-好的方面：安全檢查頻次增加，隱患整改效率提高，員工安全意識(shí)有所提升，通過舉辦安全知識(shí)競賽，大家參與度很高，效果不錯(cuò)

-存在的問題：個(gè)別車間在安全記錄方面不夠規(guī)范，有些員工操作還是存在不規(guī)范的地方，需要持續(xù)加強(qiáng)教育和管理

2.各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體做法分享

-生產(chǎn)部分享：針對(duì)近期生產(chǎn)任務(wù)加重的情況，我們加強(qiáng)了班前會(huì)安全提醒，并對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保萬無一失

-安全部分享：我們優(yōu)化了隱患排查流程，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)隱患能更快地通知到責(zé)任部門并跟蹤整改，還建立了隱患整改的獎(jiǎng)懲機(jī)制

-一車間分享：我們推行了安全員責(zé)任制，每個(gè)班組都有安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)情況，效果挺明顯的

-二車間分享：我們引入了安全操作規(guī)程的視覺化培訓(xùn)，用圖片和視頻展示正確的操作方法，員工更容易理解和記住

3.關(guān)于應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查結(jié)果

-安全部檢查了各車間的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，發(fā)現(xiàn)部分車間的應(yīng)急燈、急救箱等物資有些過期或不足，已要求限期補(bǔ)充

-檢查了應(yīng)急疏散通道，大部分暢通，但有個(gè)別區(qū)域堆放了雜物，已責(zé)令清理

-演練評(píng)估：對(duì)上次的應(yīng)急演練進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)員工在疏散時(shí)速度有點(diǎn)慢，部分員工不知道如何正確使用滅火器，這些問題在下次演練中要重點(diǎn)改進(jìn)

4.對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作的要求

-繼續(xù)保持良好的安全態(tài)勢(shì)，不能有絲毫松懈

-要針對(duì)前階段發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體的改進(jìn)措施，并抓好落實(shí)

-要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)

-要持續(xù)做好隱患排查整改工作，做到防患于未然

-要認(rèn)真組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力

5.會(huì)議結(jié)束及后續(xù)安排

-總經(jīng)理做最后強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，大家一定要時(shí)刻繃緊這根弦，確保不出事

-安全部要整理本次會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給各部門

-各部門要將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工

-下次安全生產(chǎn)會(huì)議定于下月底召開，到時(shí)候要檢查各部門的整改落實(shí)情況

第八章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)及評(píng)估

-安全生產(chǎn)月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，總體效果良好，公司上下安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯提高

-活動(dòng)期間，我們組織了安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全主題班會(huì)等活動(dòng)，參與度高，反響熱烈

-通過安全檢查，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患35處，消除了安全隱患

-安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但安全生產(chǎn)工作不能停，要形成常態(tài)化

2.各部門安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況

-生產(chǎn)部：組織了安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了崗位安全操作規(guī)程，還進(jìn)行了應(yīng)急演練

-安全部：除了日常的安全檢查，還組織了安全知識(shí)宣傳，發(fā)放安全手冊(cè)，營造了濃厚的安全氛圍

-一車間：開展了安全主題班會(huì)，讓員工分享安全經(jīng)驗(yàn)，互相提醒，效果不錯(cuò)

-二車間：組織了安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并建立了隱患排查臺(tái)賬

3.關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全管理的討論

-重點(diǎn)區(qū)域包括配電室、倉庫、危化品存放區(qū)等，這些地方安全風(fēng)險(xiǎn)較高

-要加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域的安全檢查頻次，確保萬無一失

-要對(duì)進(jìn)入這些區(qū)域的人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入

-要對(duì)這些區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行

4.對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作提出的新要求

-要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)

-要持續(xù)做好隱患排查整改工作，建立長效機(jī)制，防止隱患反彈

-要認(rèn)真組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在緊急情況下能夠有效應(yīng)對(duì)

-要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，確保不發(fā)生安全事故

5.會(huì)議決議及下一步工作安排

-一、安全部要總結(jié)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報(bào)告

-二、各部門要根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并抓好落實(shí)

-三、安全部要制定第四季度安全工作計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理審批

-四、各部門要根據(jù)安全工作計(jì)劃，制定本部門的具體落實(shí)措施

-五、下次安全生產(chǎn)會(huì)議定于明年第一季度召開，具體時(shí)間另行通知

第九章安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表內(nèi)容

1.第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展回顧

-回顧了第四季度前三個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，總體上說是平穩(wěn)的，沒有發(fā)生重大安全事故

-好的方面：安全檢查制度執(zhí)行得比較好，隱患整改及時(shí)率較高，員工的安全意識(shí)保持在水準(zhǔn)

-存在的問題：有個(gè)別員工偶爾還會(huì)出現(xiàn)違章操作，安全教育培訓(xùn)的形式還可以更加多樣，效果可以更好一些

2.各部門關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)

-生產(chǎn)部匯報(bào)：本月生產(chǎn)任務(wù)比較重，但安全工作沒有放松，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行了監(jiān)控

-安全部匯報(bào)：本月共檢查了25次，發(fā)現(xiàn)并整改了20處隱患，組織了3次安全培訓(xùn)，員工參與率依然很高

-一車間匯報(bào)：本月安全狀況穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，但有個(gè)別員工存在操作不夠熟練的情況，已加強(qiáng)培訓(xùn)

-二車間匯報(bào)：本月發(fā)生了一起輕微工傷事故，原因是員工在清理設(shè)備時(shí)沒有按規(guī)程操作，已進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)了設(shè)備防護(hù)措施

3.關(guān)于提升應(yīng)急響應(yīng)能力的討論

-安全部建議：可以引入一些應(yīng)急響應(yīng)的模擬工具，比如模擬報(bào)警系統(tǒng)、模擬通訊設(shè)備等，提高演練的真實(shí)感

-可以與其他公司交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們好的做法，提升我們的應(yīng)急響應(yīng)能力

-要加強(qiáng)與外部應(yīng)急力量的聯(lián)系，比如消防隊(duì)、醫(yī)院等，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠得到及時(shí)有效的支援

4.對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)與反思

-回顧了過去一年的安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足

-要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提升安全管理水平

-要始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保企業(yè)健康發(fā)展

5.