國內(nèi)外匯貸款管理辦法_第1頁
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文檔簡介

國內(nèi)外匯貸款管理辦法一、總則(一)目的與適用范圍1.目的闡述:咱們制定這份《國內(nèi)外匯貸款管理辦法》,主要是為了規(guī)范公司國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)的操作流程,確保外匯資金的合理使用和安全,同時(shí)滿足國家外匯管理相關(guān)要求,防范外匯風(fēng)險(xiǎn),助力公司穩(wěn)健發(fā)展。2.適用范圍:本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及國內(nèi)外匯貸款的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于貸款的申請(qǐng)、審批、發(fā)放、使用、償還以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)。無論是短期外匯貸款,還是長期外匯貸款,都得按照本辦法執(zhí)行。(二)遵循原則1.依法合規(guī)原則:我們開展國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格遵守國家外匯管理局及其他相關(guān)部門發(fā)布的法律法規(guī)和政策規(guī)定。這就好比我們?cè)谕嬉粓?chǎng)游戲,得遵守游戲規(guī)則,不然就會(huì)被罰下場(chǎng)。國家的外匯管理政策是為了維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,我們只有依法合規(guī)操作,才能保證公司的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:外匯市場(chǎng)風(fēng)云變幻,匯率波動(dòng)、信用風(fēng)險(xiǎn)等都可能影響我們的貸款業(yè)務(wù)。所以,我們?cè)陂_展業(yè)務(wù)過程中,要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制體系,對(duì)每一筆貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保風(fēng)險(xiǎn)在我們可承受的范圍內(nèi)。希望大家在工作中,時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不能掉以輕心。3.審慎經(jīng)營原則:在辦理國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)時(shí),我們要秉持審慎的態(tài)度。對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行全面、深入的調(diào)查和分析,評(píng)估其可行性和收益性。不能盲目追求業(yè)務(wù)規(guī)模,而忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。我們鼓勵(lì)大家在做決策前,多思考、多分析,確保每一筆貸款都放得出去,收得回來。二、管理職責(zé)(一)公司管理層1.政策制定與監(jiān)督:公司管理層負(fù)責(zé)制定國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和政策方針。就像船長要為船指引航行的方向一樣,管理層要把握好外匯貸款業(yè)務(wù)的大方向。同時(shí),要監(jiān)督政策的執(zhí)行情況,定期聽取匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。2.重大決策:對(duì)于一些重大的國內(nèi)外匯貸款項(xiàng)目,涉及金額較大、風(fēng)險(xiǎn)較高的,管理層要親自參與決策。在決策過程中,要充分考慮公司的整體利益和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,權(quán)衡利弊后做出科學(xué)合理的決策。(二)外匯業(yè)務(wù)部門1.業(yè)務(wù)操作:外匯業(yè)務(wù)部門是國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)的直接執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)受理客戶的貸款申請(qǐng),對(duì)客戶進(jìn)行盡職調(diào)查,收集相關(guān)資料,評(píng)估客戶的信用狀況和還款能力。就像醫(yī)生給病人看病,得先了解病人的身體狀況一樣,我們要全面了解客戶的情況,才能決定是否給他們貸款。然后,根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫貸款調(diào)查報(bào)告,提出貸款建議,提交審批。2.貸后管理:貸款發(fā)放后,外匯業(yè)務(wù)部門要負(fù)責(zé)貸后管理工作。定期對(duì)貸款客戶進(jìn)行回訪,了解貸款的使用情況和客戶的經(jīng)營狀況。如果發(fā)現(xiàn)客戶出現(xiàn)異常情況,比如經(jīng)營不善、還款困難等,要及時(shí)采取措施,如要求客戶增加擔(dān)保、提前收回貸款等,確保貸款安全。我們鼓勵(lì)外匯業(yè)務(wù)部門的同事們,在貸后管理過程中,要主動(dòng)與客戶溝通,建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理部門1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)管理部門要對(duì)每一筆國內(nèi)外匯貸款進(jìn)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。運(yùn)用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法,分析貸款項(xiàng)目面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議,為貸款審批提供參考依據(jù)。希望風(fēng)險(xiǎn)管理部門的同事們,能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),為公司把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警:風(fēng)險(xiǎn)管理部門要持續(xù)監(jiān)測(cè)外匯貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)超出設(shè)定的閾值,要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),并會(huì)同相關(guān)部門制定應(yīng)對(duì)措施,將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。在這個(gè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理部門要與外匯業(yè)務(wù)部門密切配合,共同做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。(四)財(cái)務(wù)部門1.資金管理:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)國內(nèi)外匯貸款資金的籌集、調(diào)配和核算工作。要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和資金狀況,合理安排外匯資金,確保貸款資金及時(shí)足額到位。同時(shí),要準(zhǔn)確核算貸款的利息收入、費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司的財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確信息。2.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理:由于外匯貸款涉及匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略。通過運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯合約、外匯期權(quán)等金融工具,對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值,降低匯率波動(dòng)對(duì)公司造成的損失。希望財(cái)務(wù)部門的同事們,能夠密切關(guān)注匯率市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活運(yùn)用金融工具,為公司規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。三、貸款申請(qǐng)與審批(一)貸款申請(qǐng)1.申請(qǐng)條件:客戶向我們申請(qǐng)國內(nèi)外匯貸款,需要滿足一定的條件。首先,客戶必須是依法設(shè)立的企業(yè)法人或其他經(jīng)濟(jì)組織,具有良好的信用記錄和穩(wěn)定的經(jīng)營收入。其次,貸款用途要符合國家法律法規(guī)和外匯管理規(guī)定,必須是用于真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不能用于投機(jī)炒作等非法用途。我們鼓勵(lì)有真實(shí)資金需求、經(jīng)營狀況良好的客戶向我們申請(qǐng)貸款,我們會(huì)為大家提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。2.申請(qǐng)材料:客戶申請(qǐng)貸款時(shí),需要提交一系列的申請(qǐng)材料。包括但不限于企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、公司章程、法定代表人身份證明、貸款申請(qǐng)書、近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表、貸款用途證明等。這些材料是我們了解客戶情況的重要依據(jù),希望客戶能夠如實(shí)、完整地提供。外匯業(yè)務(wù)部門的同事們?cè)谑芾砩暾?qǐng)時(shí),要仔細(xì)審核材料的真實(shí)性和完整性,對(duì)于材料不全的,要及時(shí)通知客戶補(bǔ)充。(二)貸款調(diào)查1.調(diào)查內(nèi)容:外匯業(yè)務(wù)部門收到客戶的貸款申請(qǐng)后,要對(duì)客戶進(jìn)行全面的調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括客戶的基本情況,如企業(yè)的歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍等;經(jīng)營狀況,如市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品銷售情況、盈利水平等;財(cái)務(wù)狀況,如資產(chǎn)負(fù)債情況、現(xiàn)金流狀況等;信用狀況,如有無逾期貸款、欠息等不良記錄。同時(shí),還要對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,評(píng)估項(xiàng)目的可行性、收益性和風(fēng)險(xiǎn)程度。通過這些調(diào)查,我們要對(duì)客戶和貸款項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),為貸款審批提供可靠的依據(jù)。2.調(diào)查方式:調(diào)查方式可以多樣化,包括實(shí)地考察、與客戶面談、向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)查詢等。實(shí)地考察時(shí),要到客戶的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所,了解其實(shí)際生產(chǎn)情況;與客戶面談時(shí),要觀察客戶的經(jīng)營理念、管理水平等;向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)查詢時(shí),要獲取客戶的信用信息、行業(yè)信息等。希望外匯業(yè)務(wù)部門的同事們?cè)谡{(diào)查過程中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),多渠道獲取信息,確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(三)貸款審批1.審批流程:貸款調(diào)查完成后,外匯業(yè)務(wù)部門要將貸款調(diào)查報(bào)告及相關(guān)材料提交給風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議。然后,貸款申請(qǐng)材料和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告一同提交給公司管理層進(jìn)行審批。管理層根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素,做出最終的審批決策。在這個(gè)過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)要緊密配合,提高審批效率,同時(shí)確保審批決策的科學(xué)性和合理性。2.審批標(biāo)準(zhǔn):審批時(shí)要綜合考慮多方面因素??蛻舻男庞脿顩r是重要的考量因素之一,信用記錄良好的客戶更容易獲得貸款。貸款項(xiàng)目的可行性和收益性也至關(guān)重要,只有項(xiàng)目具有良好的發(fā)展前景和盈利能力,才能保證貸款的安全回收。此外,還要考慮公司的資金狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,不能超出公司的承受范圍發(fā)放貸款。希望大家在審批過程中,嚴(yán)格按照審批標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每一筆貸款都符合公司的利益和風(fēng)險(xiǎn)要求。四、貸款發(fā)放與使用(一)貸款發(fā)放1.合同簽訂:貸款申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,外匯業(yè)務(wù)部門要與客戶簽訂貸款合同。貸款合同要明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括貸款金額、貸款期限、貸款利率、還款方式、擔(dān)保方式等重要條款。合同簽訂前,要向客戶詳細(xì)解釋合同條款,確??蛻羟宄私庾约旱呢?zé)任和義務(wù)。希望大家在簽訂合同時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),避免出現(xiàn)合同漏洞和糾紛。2.擔(dān)保落實(shí):如果貸款需要提供擔(dān)保,外匯業(yè)務(wù)部門要負(fù)責(zé)落實(shí)擔(dān)保手續(xù)。對(duì)于抵押擔(dān)保,要辦理抵押物的登記手續(xù);對(duì)于質(zhì)押擔(dān)保,要辦理質(zhì)物的交付或登記手續(xù);對(duì)于保證擔(dān)保,要確保保證人具有足夠的擔(dān)保能力,并簽訂保證合同。只有擔(dān)保手續(xù)落實(shí)到位,才能發(fā)放貸款,確保貸款的安全。在這個(gè)過程中,要注意擔(dān)保的合法性和有效性,避免出現(xiàn)無效擔(dān)保的情況。3.貸款發(fā)放:在合同簽訂和擔(dān)保落實(shí)后,財(cái)務(wù)部門要按照合同約定,及時(shí)將貸款資金發(fā)放到客戶指定的賬戶。發(fā)放貸款時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保資金發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。同時(shí),要做好相關(guān)的賬務(wù)處理工作,記錄貸款的發(fā)放情況。(二)貸款使用1.用途監(jiān)管:貸款發(fā)放后,外匯業(yè)務(wù)部門要對(duì)貸款的使用情況進(jìn)行監(jiān)管。確??蛻舭凑蘸贤s定的用途使用貸款,不得擅自改變貸款用途。如果發(fā)現(xiàn)客戶有改變貸款用途的跡象,要及時(shí)制止,并要求客戶說明原因。對(duì)于擅自改變貸款用途的客戶,要按照合同約定采取相應(yīng)的措施,如提前收回貸款、加收罰息等。我們鼓勵(lì)客戶誠實(shí)守信,按照約定使用貸款,共同維護(hù)良好的金融秩序。2.資金流向監(jiān)控:財(cái)務(wù)部門要通過資金監(jiān)控系統(tǒng)等手段,對(duì)貸款資金的流向進(jìn)行監(jiān)控。及時(shí)掌握貸款資金的使用情況,確保資金流向符合國家外匯管理規(guī)定和公司的要求。如果發(fā)現(xiàn)資金流向異常,要及時(shí)通知外匯業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并采取相應(yīng)的措施。在資金流向監(jiān)控過程中,要注意保護(hù)客戶的商業(yè)秘密和隱私。五、貸款償還與展期(一)貸款償還1.還款方式:我們提供多種還款方式供客戶選擇,如等額本息還款法、等額本金還款法、按月付息到期還本還款法等??蛻粼诤炗嗁J款合同時(shí),要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的還款方式。不同的還款方式各有特點(diǎn),等額本息還款法每月還款金額固定,便于客戶安排資金;等額本金還款法前期還款壓力較大,但總利息支出相對(duì)較少。希望客戶在選擇還款方式時(shí),要綜合考慮自己的財(cái)務(wù)狀況和還款能力,做出合理的選擇。2.還款提醒:在貸款到期前,外匯業(yè)務(wù)部門要提前一定時(shí)間向客戶發(fā)出還款提醒通知。提醒客戶做好還款準(zhǔn)備,確保按時(shí)足額還款。我們鼓勵(lì)客戶按時(shí)還款,良好的還款記錄不僅有助于維護(hù)客戶的信用形象,也有利于客戶今后獲得更多的金融支持。對(duì)于未能按時(shí)還款的客戶,要及時(shí)了解原因,并按照合同約定收取逾期利息和滯納金。3.提前還款:如果客戶有提前還款的需求,要提前向我們提出申請(qǐng)。經(jīng)我們審核同意后,客戶可以提前償還部分或全部貸款。提前還款可能會(huì)涉及到一些費(fèi)用,如提前還款違約金等,具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)要在貸款合同中明確約定。在處理客戶提前還款申請(qǐng)時(shí),要及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),確??蛻舻臋?quán)益得到保障。(二)貸款展期1.展期條件:客戶因特殊原因無法按時(shí)償還貸款,可以向我們申請(qǐng)貸款展期。申請(qǐng)展期的客戶必須滿足一定的條件,如經(jīng)營狀況暫時(shí)出現(xiàn)困難,但具有良好的發(fā)展前景;能夠提供合理的還款計(jì)劃和擔(dān)保措施等。我們會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,綜合評(píng)估是否給予展期。希望客戶在遇到還款困難時(shí),及時(shí)與我們溝通,我們會(huì)根據(jù)具體情況,盡可能為大家提供幫助。2.展期申請(qǐng)與審批:客戶申請(qǐng)貸款展期,要向外匯業(yè)務(wù)部門提交展期申請(qǐng)書,說明展期的原因、期限和還款計(jì)劃等。外匯業(yè)務(wù)部門收到申請(qǐng)后,要對(duì)客戶的情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并提交風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,提出展期建議。最后,由公司管理層做出展期審批決策。在展期審批過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,確保展期決策的合理性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。3.展期執(zhí)行:貸款展期申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,外匯業(yè)務(wù)部門要與客戶簽訂展期協(xié)議,明確展期后的貸款金額、期限、利率等條款。財(cái)務(wù)部門要根據(jù)展期協(xié)議,調(diào)整相關(guān)的賬務(wù)處理。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)展期貸款的管理,密切關(guān)注客戶的經(jīng)營狀況和還款能力變化,確保展期貸款能夠按時(shí)收回。六、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管理1.客戶信用評(píng)級(jí):我們要建立完善的客戶信用評(píng)級(jí)體系,對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。信用評(píng)級(jí)要綜合考慮客戶的基本情況、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等多方面因素。通過信用評(píng)級(jí),將客戶分為不同的信用等級(jí),為貸款審批和風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。對(duì)于信用等級(jí)較高的客戶,可以給予更優(yōu)惠的貸款利率和更寬松的貸款條件;對(duì)于信用等級(jí)較低的客戶,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,如提高擔(dān)保要求、縮短貸款期限等。2.信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:貸款發(fā)放后,要持續(xù)監(jiān)控客戶的信用狀況。外匯業(yè)務(wù)部門要定期收集客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營信息等,分析客戶的信用狀況變化。如果發(fā)現(xiàn)客戶出現(xiàn)信用惡化的跡象,如經(jīng)營虧損、逾期還款等,要及時(shí)采取措施,如增加擔(dān)保、提前收回貸款等,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要建立信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,當(dāng)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警閾值時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),提醒相關(guān)部門采取應(yīng)對(duì)措施。(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理1.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理:由于外匯貸款面臨匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我們要采取有效的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理措施。財(cái)務(wù)部門要密切關(guān)注匯率市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)匯率走勢(shì)和公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,制定匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略。可以通過運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯合約、外匯期權(quán)等金融工具,對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值。在運(yùn)用金融工具進(jìn)行套期保值時(shí),要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行,確保套期保值的有效性和合規(guī)性。2.利率風(fēng)險(xiǎn)管理:外匯貸款利率的波動(dòng)也會(huì)對(duì)我們的收益產(chǎn)生影響。我們要加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)利率變化和公司的資金成本,合理確定外匯貸款利率。同時(shí),可以通過利率互換等金融工具,對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在利率風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,要充分考慮市場(chǎng)利率的不確定性和公司的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的利率風(fēng)險(xiǎn)管理策略。(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管理1.制度建設(shè):要建立健全國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)的操作管理制度,明確各部門和崗位的職責(zé)、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)。從貸款申請(qǐng)受理到貸款收回的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要有詳細(xì)的操作規(guī)范。通過完善的制度建設(shè),規(guī)范員工的操作行為,減少操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守操作管理制度,按照制度要求開展工作。2.人員培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括外匯管理政策法規(guī)、貸款業(yè)務(wù)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控技能等。通過培訓(xùn),使員工熟悉國內(nèi)外匯貸款業(yè)務(wù)的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)

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