合規(guī)管理辦法(試行)[公司名稱]合規(guī)管理辦法（試行）一、總則（一）目的與依據(jù)為加強(qiáng)[公司名稱]（以下簡稱“公司”）合規(guī)管理，有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司依法合規(guī)經(jīng)營，根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)監(jiān)管要求和公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各級(jí)子企業(yè)。（三）定義與原則1.合規(guī)：是指公司及其員工的經(jīng)營管理行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則和企業(yè)章程、規(guī)章制度以及國際條約、規(guī)則等要求。2.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：是指公司及其員工因不合規(guī)行為，引發(fā)法律責(zé)任、受到相關(guān)處罰、造成經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失以及其他負(fù)面影響的可能性。3.合規(guī)管理：是指以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平為導(dǎo)向，以公司及其員工經(jīng)營管理行為為對(duì)象，開展的包括制度制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)審查、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、責(zé)任追究、考核評(píng)價(jià)、合規(guī)培訓(xùn)等有組織、有計(jì)劃的管理活動(dòng)。4.公司合規(guī)管理遵循以下原則：全面覆蓋。將合規(guī)要求嵌入公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各部門、各層級(jí)、各崗位，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化責(zé)任。建立健全合規(guī)管理責(zé)任體系，明確各層級(jí)、各部門、各崗位的合規(guī)管理職責(zé)，落實(shí)合規(guī)管理主體責(zé)任。協(xié)同聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合規(guī)管理合力。客觀獨(dú)立。堅(jiān)持客觀公正，獨(dú)立開展合規(guī)管理工作，不受其他部門和個(gè)人的干涉。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）決策層職責(zé)1.公司董事會(huì)：董事會(huì)對(duì)公司合規(guī)管理工作負(fù)最終責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：審議批準(zhǔn)公司合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、基本制度和年度報(bào)告等。推動(dòng)完善合規(guī)管理體系建設(shè)。決定合規(guī)管理部門的設(shè)置和負(fù)責(zé)人的任免。研究決定合規(guī)管理工作中的重大事項(xiàng)。監(jiān)督合規(guī)管理有效性，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。2.公司監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)對(duì)公司合規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，主要履行以下職責(zé)：監(jiān)督董事會(huì)合規(guī)管理職責(zé)履行情況。對(duì)公司合規(guī)管理工作進(jìn)行檢查，提出監(jiān)督意見。對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員合規(guī)履職情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）管理層職責(zé)1.公司經(jīng)理層：經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司合規(guī)管理工作，主要履行以下職責(zé)：制定合規(guī)管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。組織制定合規(guī)管理具體制度，并推動(dòng)實(shí)施。組織開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等工作。定期向董事會(huì)報(bào)告合規(guī)管理工作進(jìn)展情況。及時(shí)向董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)報(bào)告重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件。組織開展合規(guī)培訓(xùn)、宣傳教育等工作。指導(dǎo)所屬子企業(yè)合規(guī)管理工作。（三）合規(guī)管理部門職責(zé)1.公司設(shè)立合規(guī)管理部門：合規(guī)管理部門為公司合規(guī)管理工作的牽頭部門，配備與工作相適應(yīng)的專職人員，具體履行以下職責(zé)：組織制定、修訂公司合規(guī)管理基本制度和具體制度。組織開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置工作，建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)對(duì)措施庫。對(duì)公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策等進(jìn)行合規(guī)審查。組織開展合規(guī)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題提出整改建議并跟蹤整改落實(shí)情況。受理合規(guī)舉報(bào)，組織或參與對(duì)違規(guī)行為的調(diào)查與處理。組織開展合規(guī)培訓(xùn)、宣傳教育和文化建設(shè)工作。定期向經(jīng)理層和董事會(huì)報(bào)告合規(guī)管理工作情況。指導(dǎo)所屬子企業(yè)合規(guī)管理部門工作。（四）業(yè)務(wù)部門職責(zé)1.公司各業(yè)務(wù)部門：各業(yè)務(wù)部門是本業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理的第一責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)管理工作，主要履行以下職責(zé)：制定、修訂本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)管理制度和流程。開展本業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)工作，及時(shí)向合規(guī)管理部門報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、業(yè)務(wù)事項(xiàng)等進(jìn)行合規(guī)審查。負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作。配合合規(guī)管理部門開展合規(guī)檢查、調(diào)查等工作，落實(shí)整改要求。（五）監(jiān)督部門職責(zé)1.公司審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門：審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門按照職責(zé)分工，對(duì)合規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，主要履行以下職責(zé)：審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)合規(guī)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)建議并跟蹤整改落實(shí)情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)合規(guī)管理工作中存在的失職瀆職等問題進(jìn)行問責(zé)。三、合規(guī)管理制度建設(shè)（一）制度體系框架公司建立健全合規(guī)管理制度體系，包括合規(guī)管理基本制度、具體制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范等。1.合規(guī)管理基本制度：明確合規(guī)管理的目標(biāo)、原則、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等基本事項(xiàng)。2.合規(guī)管理具體制度：根據(jù)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)合規(guī)管理制度，如市場交易合規(guī)制度、安全環(huán)保合規(guī)制度、勞動(dòng)用工合規(guī)制度等。3.業(yè)務(wù)流程規(guī)范：將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，制定詳細(xì)的操作指南和規(guī)范，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)依法合規(guī)開展。（二）制度制定與修訂1.合規(guī)管理基本制度由合規(guī)管理部門牽頭組織制定：經(jīng)經(jīng)理層審核后，報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。2.合規(guī)管理具體制度由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)起草：合規(guī)管理部門進(jìn)行合規(guī)審查，經(jīng)經(jīng)理層審核后，由公司發(fā)文實(shí)施。3.業(yè)務(wù)流程規(guī)范由業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際和合規(guī)要求制定：合規(guī)管理部門參與審核。4.公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司經(jīng)營發(fā)展情況，及時(shí)對(duì)合規(guī)管理制度進(jìn)行修訂完善。四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制：各業(yè)務(wù)部門定期對(duì)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理排查，重點(diǎn)關(guān)注法律法規(guī)變化、監(jiān)管要求調(diào)整、市場環(huán)境變化、業(yè)務(wù)拓展等可能引發(fā)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。2.合規(guī)管理部門通過收集外部法律法規(guī)、監(jiān)管動(dòng)態(tài)：分析公司內(nèi)部經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、投訴舉報(bào)信息等，全面識(shí)別公司面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。3.建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)信息收集渠道：鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)線索。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.合規(guī)管理部門組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)識(shí)別出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估：評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等。2.采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和模型。3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果：對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理，確定重點(diǎn)關(guān)注的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測情況，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。2.合規(guī)管理部門對(duì)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤監(jiān)測：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)狀況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。五、合規(guī)審查（一）審查范圍1.公司規(guī)章制度：對(duì)公司制定的各類規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)審查，確保制度內(nèi)容符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司合規(guī)管理規(guī)定。2.經(jīng)濟(jì)合同：對(duì)公司簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行合規(guī)審查，重點(diǎn)審查合同條款是否合法合規(guī)，合同簽訂程序是否符合規(guī)定。3.重大決策：對(duì)公司重大經(jīng)營決策、投資項(xiàng)目、改革事項(xiàng)等進(jìn)行合規(guī)審查，確保決策事項(xiàng)依法合規(guī)。（二）審查流程1.送審：相關(guān)部門在起草規(guī)章制度、簽訂經(jīng)濟(jì)合同、提交重大決策事項(xiàng)前，應(yīng)將相關(guān)材料送合規(guī)管理部門進(jìn)行合規(guī)審查。送審材料應(yīng)包括送審函、文本草案、起草說明、相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)等。2.審查：合規(guī)管理部門收到送審材料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查。審查過程中，可根據(jù)需要征求相關(guān)業(yè)務(wù)部門、法律部門等的意見，必要時(shí)可組織專家論證。3.反饋：合規(guī)管理部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將審查意見反饋送審部門。審查意見應(yīng)明確、具體，對(duì)存在的合規(guī)問題提出整改建議。4.整改：送審部門應(yīng)根據(jù)合規(guī)審查意見進(jìn)行整改，將整改情況反饋合規(guī)管理部門。如對(duì)審查意見有異議，應(yīng)與合規(guī)管理部門進(jìn)行溝通協(xié)商，協(xié)商不成的，可報(bào)經(jīng)理層或董事會(huì)決定。（三）審查標(biāo)準(zhǔn)1.合法性標(biāo)準(zhǔn)：審查事項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求的強(qiáng)制性規(guī)定。2.合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)：審查事項(xiàng)是否符合公司合規(guī)管理規(guī)定和內(nèi)部規(guī)章制度。3.程序性標(biāo)準(zhǔn)：審查事項(xiàng)的決策、審批、操作等程序是否符合規(guī)定。六、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（一）應(yīng)對(duì)策略1.對(duì)于不同等級(jí)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。2.對(duì)于重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，明確應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任部門和責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度等，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（二）應(yīng)對(duì)措施1.完善制度流程：針對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)暴露的制度漏洞和流程缺陷，及時(shí)修訂完善相關(guān)制度和流程。2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的合規(guī)培訓(xùn)，提高合規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.實(shí)施整改措施：對(duì)發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保問題得到徹底解決。4.追究違規(guī)責(zé)任：對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。（三）應(yīng)急處置1.建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制：制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)：事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)蔓延，同時(shí)按照規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。3.合規(guī)管理部門會(huì)同相關(guān)部門：對(duì)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和整改建議，督促落實(shí)整改措施。七、合規(guī)舉報(bào)與調(diào)查（一）舉報(bào)受理1.公司建立合規(guī)舉報(bào)機(jī)制：設(shè)立舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話等舉報(bào)渠道，接受員工和外部利益相關(guān)者的合規(guī)舉報(bào)。2.合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)舉報(bào)受理工作：對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行登記、分類，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.舉報(bào)應(yīng)采用實(shí)名舉報(bào)方式：鼓勵(lì)舉報(bào)人提供真實(shí)姓名、聯(lián)系方式和詳細(xì)的舉報(bào)內(nèi)容。對(duì)匿名舉報(bào)，如線索清晰、內(nèi)容具體，也應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（二）調(diào)查處理1.合規(guī)管理部門根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容：組織相關(guān)部門對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)程序和規(guī)定，確保調(diào)查工作客觀、公正。2.經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確認(rèn)存在違規(guī)行為的：按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；涉及違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.調(diào)查結(jié)束后：合規(guī)管理部門應(yīng)將調(diào)查結(jié)果反饋舉報(bào)人，并對(duì)舉報(bào)信息嚴(yán)格保密。對(duì)經(jīng)查證屬實(shí)的舉報(bào)，可視情況給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、合規(guī)培訓(xùn)與文化建設(shè)（一）合規(guī)培訓(xùn)1.制定合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃：合規(guī)管理部門會(huì)同人力資源部門制定年度合規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.開展分層分類培訓(xùn)：針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位的員工，開展有針對(duì)性的合規(guī)培訓(xùn)。對(duì)新入職員工，進(jìn)行合規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)管理人員，進(jìn)行合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；對(duì)業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)專題培訓(xùn)。3.豐富培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、模擬演練等多種方式，提高培訓(xùn)效果。（二）文化建設(shè)1.培育合規(guī)文化理念：通過開展合規(guī)宣傳活動(dòng)、發(fā)布合規(guī)手冊、張貼合規(guī)標(biāo)語等方式，宣傳合規(guī)理念，營造良好的合規(guī)文化氛圍。2.樹立合規(guī)先進(jìn)典型：對(duì)在合規(guī)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹立合規(guī)榜樣，引導(dǎo)員工自覺遵守合規(guī)規(guī)定。3.加強(qiáng)合規(guī)文化傳播：將合規(guī)文化融入公司企業(yè)文化建設(shè)，通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，傳播合規(guī)文化。九、合規(guī)考核與評(píng)價(jià)（一）合規(guī)考核1.建立合規(guī)考核機(jī)制：將合規(guī)管理工作納入對(duì)各部門和所屬子企業(yè)的績效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。2.考核內(nèi)容：主要包括合規(guī)制度建設(shè)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)審查、合規(guī)培訓(xùn)、違規(guī)行為處理等方面的工作情況。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與績效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，對(duì)合規(guī)管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)合規(guī)管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。（二）合規(guī)評(píng)價(jià)1.定期開展合規(guī)評(píng)價(jià)：公司每年組織對(duì)合規(guī)管理體系的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，可委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.評(píng)價(jià)內(nèi)容：包括合規(guī)管理組織架構(gòu)、制度體系、運(yùn)行機(jī)制、保障措施等方面的健全性和有效性。3.評(píng)價(jià)報(bào)告：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果形成合規(guī)評(píng)價(jià)報(bào)告，分析存在的問題，提出改進(jìn)建議，報(bào)董事會(huì)和上級(jí)主管部門。十、違規(guī)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實(shí)事求是：以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，客觀公正地認(rèn)定違規(guī)行為和責(zé)任。2.依規(guī)依紀(jì)：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，追究違規(guī)責(zé)任人的責(zé)任。3.分級(jí)負(fù)責(zé)：按照管理權(quán)限，分級(jí)對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。4.懲教結(jié)合：通過責(zé)任追究，教育違規(guī)責(zé)任人，同時(shí)起到警示和預(yù)防作用。（二）責(zé)任追究范圍公司員工在經(jīng)營管理活動(dòng)中，因故意或重大過失違反法律法規(guī)、監(jiān)管要求、公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或其他負(fù)面影響的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。（三）責(zé)任追究方式1.組織處理：包括批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉、停職、調(diào)離崗位、降職、免職等。2.紀(jì)律處分：按照黨的紀(jì)律處分規(guī)定和公司內(nèi)部紀(jì)律規(guī)定，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)違規(guī)行為造成的損失情況，給予扣減績效薪酬、賠償經(jīng)濟(jì)損失等經(jīng)濟(jì)處罰。4.法律責(zé)任追究：對(duì)涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。（四）責(zé)任