煤礦進(jìn)度考核管理辦法一、前言在煤礦行業(yè)，生產(chǎn)進(jìn)度的有效管理至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更與安全生產(chǎn)緊密相連。合理的進(jìn)度規(guī)劃與嚴(yán)格的考核管理，能夠確保煤礦開采工作有序推進(jìn)，保障員工生命安全，提升企業(yè)整體運營效率。為了更好地規(guī)范和促進(jìn)煤礦生產(chǎn)進(jìn)度管理，結(jié)合本煤礦實際情況以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本《煤礦進(jìn)度考核管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于本煤礦內(nèi)所有涉及生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的部門、班組及個人。涵蓋從采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運輸?shù)戎饕a(chǎn)環(huán)節(jié)，到為生產(chǎn)提供支持保障的輔助部門。三、考核原則1.公平公正原則：考核過程應(yīng)基于客觀事實，依據(jù)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保對所有參與考核的對象一視同仁，不偏袒、不歧視。我們鼓勵大家在公平的環(huán)境中競爭，共同進(jìn)步。2.全面考核原則：不僅關(guān)注生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度，還要綜合考慮安全、質(zhì)量等相關(guān)因素。生產(chǎn)進(jìn)度不能以犧牲安全和質(zhì)量為代價，只有全面兼顧，才能實現(xiàn)煤礦的可持續(xù)發(fā)展。3.動態(tài)考核原則：生產(chǎn)過程是動態(tài)變化的，考核應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況及時調(diào)整和跟進(jìn)。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，確?？己说挠行院图皶r性。4.激勵與約束并重原則：通過合理的獎勵措施激發(fā)員工的積極性和主動性，同時對于未達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行相應(yīng)約束，促使員工不斷提升工作效率和質(zhì)量。四、考核組織與職責(zé)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成：由煤礦礦長擔(dān)任組長，副礦長、總工程師等擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂煤礦進(jìn)度考核管理辦法；審批考核結(jié)果及獎懲方案；協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的重大問題。希望領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員認(rèn)真履行職責(zé)，為煤礦生產(chǎn)進(jìn)度考核工作把好關(guān)。2.考核執(zhí)行小組組成：由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，安全科、機(jī)電科、調(diào)度室等相關(guān)部門人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)具體考核工作的實施，收集、整理考核數(shù)據(jù)，定期對各部門、班組及個人的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估；根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。執(zhí)行小組的各位同事要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展工作，確?？己藬?shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3.被考核對象各部門、班組及個人應(yīng)積極配合考核工作，按照要求及時提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，對考核結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。希望大家以積極的態(tài)度對待考核，將其作為提升自身工作水平的契機(jī)。五、考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度指標(biāo)采煤工作面：根據(jù)月度生產(chǎn)計劃，明確采煤工作面的煤炭開采量、推進(jìn)度等具體指標(biāo)。例如，每月計劃開采煤炭[X]噸，采煤工作面月推進(jìn)度應(yīng)達(dá)到[X]米。實際完成量達(dá)到計劃量的[X]%及以上為達(dá)標(biāo)，每超過[X]%給予相應(yīng)獎勵；低于計劃量的[X]%，按比例進(jìn)行處罰。掘進(jìn)工作面：以月度掘進(jìn)進(jìn)尺為主要考核指標(biāo)，如計劃每月掘進(jìn)進(jìn)尺[X]米。完成計劃進(jìn)尺的[X]%及以上為達(dá)標(biāo)，超出部分按每米[X]元給予獎勵；未達(dá)到計劃進(jìn)尺的[X]%，每少一米扣除相應(yīng)金額。2.安全相關(guān)指標(biāo)安全事故：發(fā)生一般安全事故（如輕傷事故），每起扣減該部門或班組生產(chǎn)進(jìn)度考核得分[X]分；發(fā)生較大及以上安全事故，實行一票否決，當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度考核為不達(dá)標(biāo)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望大家始終牢記安全第一，絕不能為了進(jìn)度而忽視安全。安全隱患整改：對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，未在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的，每條扣[X]分。鼓勵大家主動排查安全隱患，及時整改，共同營造安全的生產(chǎn)環(huán)境。3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)工程質(zhì)量：采煤、掘進(jìn)等工程質(zhì)量必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本煤礦制定的質(zhì)量驗收規(guī)范。經(jīng)檢查驗收，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，給予相應(yīng)加分獎勵；出現(xiàn)不合格工程，責(zé)令返工，并扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。設(shè)備質(zhì)量：設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，每低于[X]個百分點，扣減[X]分。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，是保證生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵之一，希望各部門重視設(shè)備質(zhì)量。六、考核周期與方式1.考核周期實行月度考核與年度考核相結(jié)合的方式。月度考核于次月上旬進(jìn)行，對上月各部門、班組及個人的生產(chǎn)進(jìn)度等情況進(jìn)行考核；年度考核在次年1月上旬進(jìn)行，綜合全年月度考核結(jié)果進(jìn)行評定。2.考核方式數(shù)據(jù)統(tǒng)計：各部門、班組應(yīng)按照要求定期向考核執(zhí)行小組報送生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量報表、進(jìn)尺記錄、安全隱患排查整改記錄等。考核執(zhí)行小組對報送數(shù)據(jù)進(jìn)行核實、匯總?，F(xiàn)場檢查：考核執(zhí)行小組定期深入采煤、掘進(jìn)等生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全措施落實情況、工程質(zhì)量等。通過實地查看、測量等方式獲取第一手資料，確?？己私Y(jié)果真實可靠。綜合評定：考核執(zhí)行小組根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和現(xiàn)場檢查情況，按照考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，得出各部門、班組及個人的考核得分。七、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效工資掛鉤員工的月度績效工資與生產(chǎn)進(jìn)度考核得分直接掛鉤?？己说梅衷赱X]分及以上的，發(fā)放全額績效工資，并根據(jù)得分情況給予一定比例的績效獎勵；得分在[X][X]分之間的，發(fā)放[X]%的績效工資；得分低于[X]分的，發(fā)放[X]%的績效工資，并進(jìn)行誡勉談話。希望大家通過努力工作，提高考核得分，增加收入。2.評先評優(yōu)年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。在年度內(nèi)，考核得分排名靠前的部門、班組及個人，優(yōu)先推薦參加煤礦內(nèi)部及上級單位組織的各類先進(jìn)評選。對于連續(xù)多年考核優(yōu)秀的個人，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。鼓勵大家積極爭取榮譽(yù)，為自己和團(tuán)隊爭光。3.問題整改對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，被考核對象應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，并上報考核執(zhí)行小組?？己藞?zhí)行小組負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。希望大家正視問題，積極整改，不斷提升工作水平。八、申訴處理1.申訴期限被考核對象如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。2.申訴流程申訴人需以書面形式提交申訴報告，說明申訴理由及相關(guān)證據(jù)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組接到申訴報告后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出維持、變更或撤銷原考核結(jié)果的決定，并及時反饋給申訴人。希望大家在申訴過程中遵循規(guī)定流程，以事實為依據(jù)，理性表達(dá)訴求。九、附