煤礦防汛工作管理辦法_第1頁
煤礦防汛工作管理辦法_第2頁
煤礦防汛工作管理辦法_第3頁
煤礦防汛工作管理辦法_第4頁
煤礦防汛工作管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

煤礦防汛工作管理辦法一、總則(一)目的煤礦生產(chǎn)過程中,防汛工作至關(guān)重要。每年雨季,降雨可能引發(fā)洪水、山體滑坡等災(zāi)害,嚴(yán)重威脅煤礦職工生命安全與生產(chǎn)設(shè)施的正常運行。為切實做好煤礦防汛工作,有效預(yù)防和應(yīng)對各類水害事故,保障煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于[公司名稱]所屬各煤礦企業(yè),包括煤礦主體及周邊涉及煤礦安全生產(chǎn)的區(qū)域。(三)遵循原則1.安全第一,預(yù)防為主:始終將保障人員生命安全放在首位,通過提前規(guī)劃、預(yù)防措施,降低水害發(fā)生的可能性。2.全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧:綜合考慮煤礦自身特點、周邊地理環(huán)境及氣象條件,制定全面且合理的防汛規(guī)劃,兼顧生產(chǎn)與安全。3.分級負(fù)責(zé),屬地管理:各煤礦企業(yè)按照層級管理原則,對本單位防汛工作負(fù)責(zé)。同時,積極配合當(dāng)?shù)卣姥粗笓]部門的統(tǒng)一調(diào)度與管理。(四)引用標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國水法》3.《煤礦安全規(guī)程》4.《煤礦防治水細(xì)則》5.其他相關(guān)國家及地方防汛、安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)二、組織管理(一)防汛指揮機(jī)構(gòu)1.成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組[公司名稱]成立以總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人及煤礦礦長為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全管理部門,負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織與協(xié)調(diào)。各煤礦企業(yè)相應(yīng)成立以礦長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確成員職責(zé),確保防汛工作落實到位。2.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防汛工作的法律法規(guī)和方針政策,落實上級防汛指揮部門的工作部署。組織制定和修訂煤礦防汛應(yīng)急預(yù)案,審批防汛工作計劃和措施。協(xié)調(diào)解決防汛工作中的重大問題,調(diào)配防汛搶險物資和人員。組織防汛檢查和隱患排查治理,督促各煤礦企業(yè)落實防汛責(zé)任。負(fù)責(zé)防汛搶險的指揮和調(diào)度,組織開展水害事故應(yīng)急救援工作。(二)防汛工作責(zé)任制1.明確各級人員職責(zé)總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)公司防汛工作,確保防汛工作所需的人力、物力和財力投入,協(xié)調(diào)解決重大問題。分管安全副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理抓好防汛工作,具體負(fù)責(zé)組織制定防汛管理制度、應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督檢查各煤礦企業(yè)防汛工作落實情況。安全管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)公司防汛工作的日常管理,組織開展防汛檢查、隱患排查治理,指導(dǎo)各煤礦企業(yè)制定防汛措施,及時傳達(dá)上級防汛工作要求。煤礦礦長:作為本煤礦防汛工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定本煤礦防汛工作計劃、應(yīng)急預(yù)案,落實防汛物資儲備和人員培訓(xùn),組織開展防汛演練和搶險救援工作。其他管理人員和職工:按照各自崗位職責(zé),做好防汛相關(guān)工作,發(fā)現(xiàn)水害隱患及時報告并采取措施。2.簽訂防汛責(zé)任書每年年初,[公司名稱]與各煤礦企業(yè)簽訂防汛責(zé)任書,明確防汛工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任,將防汛工作納入績效考核體系,確保責(zé)任落實到人。三、防汛準(zhǔn)備工作(一)防汛物資儲備1.物資儲備要求各煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,儲備充足的防汛物資,包括但不限于水泵、水管、沙袋、鐵鍬、雨衣、雨鞋、應(yīng)急照明設(shè)備等。防汛物資應(yīng)存放在專門的倉庫或指定地點,設(shè)立明顯標(biāo)識,確保存放安全、取用方便。建立防汛物資管理制度,對物資的采購、驗收、保管、發(fā)放和回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,定期對物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資完好可用。2.物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)水泵:根據(jù)煤礦排水能力需求,配備足夠數(shù)量的不同型號水泵,備用泵數(shù)量不少于工作泵的50%。水管:與水泵配套的水管長度應(yīng)滿足排水需求,且有一定余量,一般不少于200米。沙袋:根據(jù)煤礦周邊地形和可能的洪水流量,儲備適量沙袋,一般不少于1000個。其他物資:按照實際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備,確保滿足防汛搶險需要。(二)防汛設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.排水系統(tǒng)煤礦應(yīng)建立完善的排水系統(tǒng),包括井下排水系統(tǒng)和地面排水系統(tǒng)。井下排水系統(tǒng)應(yīng)確保排水能力滿足礦井最大涌水量的要求,地面排水系統(tǒng)應(yīng)保證雨水能夠及時排出礦區(qū)。定期對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)和清淤,確保排水管道暢通,排水設(shè)備運行正常。每年雨季前,對排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修和聯(lián)合試運轉(zhuǎn),確保排水系統(tǒng)可靠。2.擋水設(shè)施在煤礦井口、工業(yè)廣場等重要部位,應(yīng)設(shè)置可靠的擋水設(shè)施,如擋水墻、防水閘門等。擋水設(shè)施的高度和強(qiáng)度應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧v史洪水水位和可能的洪水流量確定,確保能夠有效阻擋洪水。定期對擋水設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞或隱患及時修復(fù)和處理。3.監(jiān)測預(yù)警設(shè)施配備必要的水位、雨量監(jiān)測設(shè)備,實時掌握礦井及周邊水情變化。監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。建立與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門的信息溝通機(jī)制,及時獲取氣象預(yù)報和水情預(yù)警信息,為防汛決策提供依據(jù)。(三)人員培訓(xùn)與演練1.人員培訓(xùn)每年雨季前,[公司名稱]組織各煤礦企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行防汛知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括防汛法律法規(guī)、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛設(shè)施操作與維護(hù)、水害事故應(yīng)急處置等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。2.應(yīng)急演練各煤礦企業(yè)應(yīng)每年組織不少于一次的防汛應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括水害事故預(yù)警與響應(yīng)、人員疏散與轉(zhuǎn)移、防汛搶險救援等。通過演練,檢驗和提高防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,鍛煉隊伍的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。四、防汛檢查與隱患排查治理(一)檢查與排查周期1.日常檢查:各煤礦企業(yè)應(yīng)安排專人每天對防汛設(shè)施、物資儲備等情況進(jìn)行日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。2.定期檢查:[公司名稱]每月組織一次防汛專項檢查,各煤礦企業(yè)每半月進(jìn)行一次自查。檢查內(nèi)容包括防汛責(zé)任制落實情況、防汛物資儲備情況、防汛設(shè)施運行情況、隱患排查治理情況等。3.特殊時期檢查:在雨季來臨前、暴雨前后、洪水過后等特殊時期,應(yīng)增加檢查頻次,進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,確保防汛安全。(二)檢查與排查內(nèi)容1.防汛責(zé)任制落實情況:檢查各級人員防汛職責(zé)是否明確,防汛責(zé)任書是否簽訂,防汛工作是否納入績效考核。2.防汛物資儲備情況:檢查防汛物資的種類、數(shù)量是否符合要求,存放是否規(guī)范,是否完好可用,物資管理制度是否執(zhí)行到位。3.防汛設(shè)施運行情況:檢查排水系統(tǒng)、擋水設(shè)施、監(jiān)測預(yù)警設(shè)施等是否正常運行,是否存在損壞、堵塞等隱患。4.周邊環(huán)境情況:檢查煤礦周邊山體、河流、溝渠等是否存在滑坡、塌陷、堵塞等影響防汛安全的問題。5.應(yīng)急預(yù)案與演練情況:檢查防汛應(yīng)急預(yù)案是否完善,是否進(jìn)行了應(yīng)急演練,演練效果是否達(dá)到要求。(三)隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬:對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行登記,建立隱患排查治理臺賬,詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。2.落實整改措施:針對不同類型的隱患,制定切實可行的整改措施,明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。整改完成后,要及時進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。3.重大隱患報告:對于發(fā)現(xiàn)的重大防汛隱患,各煤礦企業(yè)應(yīng)立即向[公司名稱]防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并采取臨時防范措施,防止事故發(fā)生。[公司名稱]應(yīng)及時組織專家進(jìn)行論證,制定整改方案,督促煤礦企業(yè)盡快整改。五、防汛應(yīng)急處置(一)應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警分級:根據(jù)水情的嚴(yán)重程度,將防汛預(yù)警分為四級,分別為藍(lán)色預(yù)警(一般)、黃色預(yù)警(較重)、橙色預(yù)警(嚴(yán)重)、紅色預(yù)警(特別嚴(yán)重)。預(yù)警級別由低到高,依次用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色表示。2.響應(yīng)分級:對應(yīng)預(yù)警級別,將防汛應(yīng)急響應(yīng)分為四級,分別為Ⅳ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅰ級響應(yīng)。Ⅳ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)布藍(lán)色預(yù)警時,啟動Ⅳ級響應(yīng)。各煤礦企業(yè)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)值班值守,密切關(guān)注水情變化,做好防汛準(zhǔn)備工作。Ⅲ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)布黃色預(yù)警時,啟動Ⅲ級響應(yīng)。各煤礦企業(yè)應(yīng)組織人員對防汛設(shè)施、物資進(jìn)行全面檢查,做好排水設(shè)備的啟動準(zhǔn)備,通知相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。Ⅱ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)布橙色預(yù)警時,啟動Ⅱ級響應(yīng)。[公司名稱]防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開會議,研究部署防汛工作,各煤礦企業(yè)應(yīng)停止井下部分作業(yè),組織人員對重點部位進(jìn)行巡查,做好人員疏散和轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。Ⅰ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)布紅色預(yù)警時,啟動Ⅰ級響應(yīng)。[公司名稱]防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)全面指揮防汛搶險工作,各煤礦企業(yè)應(yīng)立即停止井下作業(yè),組織全體人員撤離到安全地點,全力開展防汛搶險救援工作。(二)應(yīng)急處置措施1.水害事故發(fā)生后:現(xiàn)場人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告,礦調(diào)度室應(yīng)迅速通知受威脅區(qū)域的人員撤離,并及時向[公司名稱]防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)?shù)卣姥粗笓]部門報告。2.組織搶險救援:[公司名稱]和煤礦企業(yè)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險救援隊伍,調(diào)配防汛搶險物資,迅速開展搶險救援工作。在搶險救援過程中,要確保救援人員的安全,科學(xué)合理地采取救援措施。3.人員疏散與轉(zhuǎn)移:按照預(yù)先制定的人員疏散與轉(zhuǎn)移方案,組織受威脅區(qū)域的人員有序撤離到安全地點。在疏散與轉(zhuǎn)移過程中,要做好人員的清點和安置工作,確保人員安全。4.后期處置:水害事故處置結(jié)束后,要及時對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。同時,要組織對受損的防汛設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。六、獎勵與處罰(一)獎勵1.在防汛工作中表現(xiàn)突出,做出顯著成績的單位和個人,[公司名稱]將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對提出合理化建議,為防汛工作節(jié)省大量資金或避免重大損失的單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論