煤礦停產(chǎn)復(fù)工管理辦法一、引言煤礦生產(chǎn)作業(yè)因受到多種因素影響，可能會出現(xiàn)停產(chǎn)情況，而停產(chǎn)之后的復(fù)工工作至關(guān)重要，直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)、人員生命財產(chǎn)安全以及企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。作為在煤礦行業(yè)摸爬滾打了二十年的管理人員，深知制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)且人性化的停產(chǎn)復(fù)工管理辦法對于企業(yè)的重要性。我們希望通過這份管理辦法，能夠引導(dǎo)大家在停產(chǎn)復(fù)工過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，保障煤礦安全、高效地恢復(fù)生產(chǎn)。二、適用范圍本辦法適用于[公司名稱]旗下所有煤礦企業(yè)，涵蓋煤礦從主動停產(chǎn)（如設(shè)備檢修、技術(shù)改造等計(jì)劃性停產(chǎn)）到被動停產(chǎn)（如因自然災(zāi)害、事故隱患等非計(jì)劃性停產(chǎn)）后的復(fù)工全過程管理。三、停產(chǎn)管理（一）停產(chǎn)計(jì)劃制定1.計(jì)劃性停產(chǎn)各煤礦應(yīng)至少提前[X]天制定詳細(xì)的停產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容需包括停產(chǎn)原因、停產(chǎn)時間、停產(chǎn)期間的工作安排（如設(shè)備檢修項(xiàng)目、人員培訓(xùn)計(jì)劃等）、安全保障措施以及預(yù)計(jì)復(fù)工時間等。希望大家在制定計(jì)劃時，務(wù)必全面、細(xì)致，充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況，確保計(jì)劃的可行性。停產(chǎn)計(jì)劃需由煤礦礦長組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同商討制定，并提交至公司上級主管部門審核。我們鼓勵各部門積極參與計(jì)劃的制定過程，充分發(fā)表意見和建議，以提高計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.非計(jì)劃性停產(chǎn)當(dāng)煤礦因突發(fā)自然災(zāi)害（如暴雨、洪水、地震等）、重大安全事故隱患等原因需要立即停產(chǎn)后，煤礦礦長應(yīng)在第一時間向公司上級主管部門報告停產(chǎn)情況，包括停產(chǎn)原因、當(dāng)前現(xiàn)場狀況、已采取的應(yīng)急措施等。在確保安全的前提下，煤礦應(yīng)盡快組織相關(guān)人員對停產(chǎn)原因進(jìn)行調(diào)查分析，并在[X]小時內(nèi)形成初步的書面報告，提交至公司上級主管部門。這份報告要盡可能詳細(xì)，為后續(xù)的處理工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。（二）人員管理1.人員培訓(xùn)在計(jì)劃性停產(chǎn)前，煤礦應(yīng)根據(jù)停產(chǎn)期間的工作安排，組織針對性的人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新的安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修技能、應(yīng)急救援知識等。希望大家積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和安全意識。對于非計(jì)劃性停產(chǎn)，在停產(chǎn)原因查明后，如需要對員工進(jìn)行相關(guān)知識或技能培訓(xùn)，煤礦應(yīng)及時組織開展。培訓(xùn)方式可以靈活多樣，如集中授課、現(xiàn)場演示、線上學(xué)習(xí)等，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。2.人員安置計(jì)劃性停產(chǎn)期間，對于參與停產(chǎn)工作（如設(shè)備檢修、安全檢查等）的人員，應(yīng)合理安排工作時間和任務(wù)，確保工作質(zhì)量和人員安全。對于不參與停產(chǎn)工作的員工，煤礦可以根據(jù)實(shí)際情況，安排輪休、調(diào)休或組織其他有益的活動。我們鼓勵煤礦在員工安置方面，充分考慮員工的需求和意愿，做到人性化管理。非計(jì)劃性停產(chǎn)時，首先要確保所有員工安全撤離到安全區(qū)域。在停產(chǎn)原因未查明或安全隱患未排除前，嚴(yán)禁員工擅自返回作業(yè)區(qū)域。待停產(chǎn)原因明確且采取相應(yīng)措施后，根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排員工的工作或休息。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備維護(hù)與檢修計(jì)劃性停產(chǎn)期間，是對煤礦設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)和檢修的重要時機(jī)。各煤礦應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃要明確檢修項(xiàng)目、檢修責(zé)任人、檢修時間節(jié)點(diǎn)以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。希望負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的人員，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行操作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。在設(shè)備檢修過程中，要做好檢修記錄，包括設(shè)備故障情況、維修措施、更換的零部件等信息。這些記錄將為今后的設(shè)備管理和維護(hù)提供重要參考。同時，檢修完成后，要由專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可視為檢修完成。2.設(shè)備封存對于停產(chǎn)時間較長且暫不使用的設(shè)備，煤礦應(yīng)進(jìn)行封存處理。封存前，要對設(shè)備進(jìn)行全面清潔、保養(yǎng)，并采取必要的防護(hù)措施，如防潮、防銹、防塵等。設(shè)備封存位置要做好標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、封存時間等信息。在設(shè)備封存期間，要定期安排人員進(jìn)行檢查，確保設(shè)備狀態(tài)良好。（四）安全管理1.安全檢查與隱患排查無論是計(jì)劃性停產(chǎn)還是非計(jì)劃性停產(chǎn)，在停產(chǎn)前和停產(chǎn)期間，煤礦都要組織全面的安全檢查和隱患排查工作。檢查內(nèi)容包括通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘工作面等各個方面。希望大家在檢查過程中，認(rèn)真細(xì)致，不放過任何一個安全隱患。對于排查出的安全隱患，要按照“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定復(fù)查驗(yàn)收人）進(jìn)行整改。整改完成后，要及時進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患徹底消除。2.安全保衛(wèi)停產(chǎn)期間，煤礦要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入礦區(qū)。要安排專人負(fù)責(zé)礦區(qū)巡邏，重點(diǎn)加強(qiáng)對井口、炸藥庫、配電室等重要場所的保衛(wèi)。同時，要確保安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等正常運(yùn)行，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。四、復(fù)工管理（一）復(fù)工申請1.準(zhǔn)備工作煤礦在計(jì)劃復(fù)工前，應(yīng)完成各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作。包括設(shè)備調(diào)試運(yùn)行正常、安全隱患全部整改到位、人員培訓(xùn)考核合格、各類安全設(shè)施和防護(hù)用品配備齊全等。希望大家在準(zhǔn)備過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。煤礦礦長要組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對復(fù)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面自查，形成自查報告。自查報告要詳細(xì)說明各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況，以及是否具備復(fù)工條件等內(nèi)容。2.申請流程煤礦將自查報告和復(fù)工申請表提交至公司上級主管部門。公司上級主管部門在收到申請后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)專業(yè)人員對煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本管理辦法的要求進(jìn)行檢查，確保驗(yàn)收工作的公正性和準(zhǔn)確性。（二）復(fù)工驗(yàn)收1.驗(yàn)收內(nèi)容設(shè)備設(shè)施：檢查各類設(shè)備是否調(diào)試運(yùn)行正常，安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，通風(fēng)、排水、供電等系統(tǒng)是否符合安全生產(chǎn)要求。設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)設(shè)施要完好無損。希望設(shè)備管理部門在復(fù)工前，再次對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。安全管理：查看安全管理制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)到人，員工安全培訓(xùn)是否到位，安全隱患排查治理工作是否徹底。安全管理制度要涵蓋從日常操作規(guī)范到應(yīng)急救援預(yù)案等各個方面，確保安全管理無死角。作業(yè)環(huán)境：檢查采掘工作面、巷道等作業(yè)場所的通風(fēng)、防塵、防火、防水等條件是否滿足安全生產(chǎn)要求。作業(yè)環(huán)境要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境。2.驗(yàn)收結(jié)果處理如果驗(yàn)收合格，公司上級主管部門將下達(dá)復(fù)工通知，煤礦可按計(jì)劃恢復(fù)生產(chǎn)。希望煤礦在復(fù)工后，繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。如果驗(yàn)收不合格，驗(yàn)收人員要明確指出存在的問題和整改要求。煤礦應(yīng)根據(jù)整改要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，限期完成整改。整改完成后，再次向公司上級主管部門提交復(fù)工申請，重新進(jìn)行驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格為止。（三）復(fù)工初期管理1.生產(chǎn)組織煤礦在復(fù)工初期，要合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免盲目追求產(chǎn)量而忽視安全。生產(chǎn)進(jìn)度要逐步恢復(fù)，給員工一個適應(yīng)的過程。希望各生產(chǎn)部門在制定生產(chǎn)計(jì)劃時，充分考慮員工的工作狀態(tài)和設(shè)備的運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)組織科學(xué)合理。在復(fù)工初期，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各級管理人員要深入生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。同時，要加強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作銜接順暢。2.安全管理復(fù)工初期，員工可能會存在思想麻痹、注意力不集中等情況，安全管理難度較大。因此，煤礦要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，通過班前會、安全活動等形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的安全意識。希望大家時刻保持警惕，克服麻痹思想，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。要加強(qiáng)安全檢查力度，增加檢查頻次。除了日常的安全檢查外，還要組織專項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作規(guī)范等方面。對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時處理，確保安全生產(chǎn)。五、監(jiān)督與考核1.公司監(jiān)督公司上級主管部門要定期對各煤礦的停產(chǎn)復(fù)工管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括停產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、復(fù)工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況、安全管理措施執(zhí)行情況等。希望各煤礦積極配合公司的監(jiān)督檢查工作，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改。2.考核機(jī)制建立健全停產(chǎn)復(fù)工管理工作考核機(jī)制，將停產(chǎn)復(fù)工管理工作納入煤礦企業(yè)績效考核體系。對于在停產(chǎn)復(fù)工管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的煤礦和個人，公司將給予表彰和獎勵