江西應(yīng)急值班管理辦法一、引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。對(duì)于我們[公司/組織名稱(chēng)]而言，建立一套科學(xué)、完善且高效的應(yīng)急值班管理辦法，是保障公司/組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全以及保護(hù)公司/組織利益的關(guān)鍵舉措。本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我們公司/組織多年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)制定而成，旨在為應(yīng)急值班工作提供明確的規(guī)范和指導(dǎo)。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法，共同為公司/組織的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱(chēng)]全體參與應(yīng)急值班的人員，包括但不限于各級(jí)管理人員、值班專(zhuān)員、技術(shù)支持人員等。無(wú)論是日常工作日、節(jié)假日還是特殊時(shí)期，涉及應(yīng)急值班工作均需按照本辦法執(zhí)行。三、應(yīng)急值班工作目標(biāo)與原則（一）工作目標(biāo)1.確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地做出響應(yīng)，最大程度降低事件對(duì)公司/組織造成的損失和影響。2.保障公司/組織信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通，為應(yīng)急決策提供可靠依據(jù)。3.維護(hù)公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)員工生命安全和公司/組織財(cái)產(chǎn)安全。（二）工作原則1.預(yù)防為主：我們鼓勵(lì)全體員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查治理工作，從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員應(yīng)迅速采取行動(dòng)，按照既定流程進(jìn)行處理，確保在最短時(shí)間內(nèi)控制局勢(shì)。3.統(tǒng)一指揮：在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮的原則，避免出現(xiàn)多頭管理和混亂局面。由指定的負(fù)責(zé)人全面協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急工作，確保各項(xiàng)措施有序?qū)嵤?.科學(xué)處置：依據(jù)科學(xué)的方法和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理有效的應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)急工作的科學(xué)性和有效性。四、應(yīng)急值班組織架構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司/組織應(yīng)急值班工作，制定應(yīng)急值班工作方針和政策。審核和批準(zhǔn)應(yīng)急值班制度、預(yù)案及相關(guān)工作流程。在重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急決策，調(diào)配公司/組織內(nèi)外部資源進(jìn)行應(yīng)急處置。定期檢查和評(píng)估應(yīng)急值班工作的開(kāi)展情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人提出整改要求。（二）應(yīng)急值班辦公室1.組成：設(shè)在[具體部門(mén)名稱(chēng)]，由該部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，配備若干工作人員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急值班管理辦法，制定具體的應(yīng)急值班計(jì)劃和安排。收集、匯總、分析和報(bào)告各類(lèi)突發(fā)事件信息，及時(shí)向應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和指示。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的應(yīng)急值班工作，組織開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急值班相關(guān)物資和設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其處于良好備用狀態(tài)。對(duì)各部門(mén)應(yīng)急值班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并定期向應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查情況。（三）各部門(mén)應(yīng)急值班小組1.組成：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，部門(mén)內(nèi)相關(guān)人員為成員。2.職責(zé)：按照公司/組織應(yīng)急值班管理辦法和應(yīng)急值班辦公室的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急值班計(jì)劃和工作流程，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件預(yù)防、監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在的安全隱患和突發(fā)事件信息。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速組織本部門(mén)人員按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置，并配合應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急值班辦公室做好相關(guān)工作。組織本部門(mén)員工參加應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期對(duì)本部門(mén)應(yīng)急值班工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善本部門(mén)的應(yīng)急值班制度和工作流程。（四）應(yīng)急值班人員1.職責(zé)：嚴(yán)格遵守應(yīng)急值班制度和工作紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗、串崗。認(rèn)真履行值班職責(zé)，做好值班期間的信息收集、記錄、報(bào)告和傳達(dá)工作，確保信息暢通。熟悉各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、準(zhǔn)確地采取應(yīng)急措施，進(jìn)行初步處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處置、善后處理等工作。做好值班期間的其他相關(guān)工作，如值班記錄的填寫(xiě)、值班場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔等。五、應(yīng)急值班安排（一）值班時(shí)間與排班方式1.值班時(shí)間：實(shí)行[具體值班時(shí)間安排，如24小時(shí)值班制或分時(shí)段值班制等]。2.排班方式：應(yīng)急值班辦公室應(yīng)提前制定詳細(xì)的值班排班表，明確各值班人員的值班時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系方式。排班應(yīng)遵循公平、合理的原則，充分考慮員工的工作和生活實(shí)際情況，避免連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間值班。對(duì)于節(jié)假日、特殊時(shí)期等重要時(shí)段，應(yīng)適當(dāng)增加值班力量，確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展。（二）值班人員交接1.值班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)值班崗位，與上一班值班人員進(jìn)行交接。2.交接內(nèi)容包括但不限于：值班期間的工作情況、突發(fā)事件處理進(jìn)展、未完成的工作任務(wù)、重要文件和資料、值班設(shè)備和物資的使用及完好情況等。3.交接過(guò)程中，雙方應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班交接記錄，對(duì)交接事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)溝通解決，確保交接工作的順利完成。（三）替班與調(diào)班1.值班人員因特殊情況無(wú)法按時(shí)值班時(shí)，應(yīng)提前向本部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行找到合適的替班人員。替班人員應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力，并熟悉值班工作流程。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)將替班人員的相關(guān)信息（姓名、聯(lián)系方式等）及時(shí)告知應(yīng)急值班辦公室。3.如需調(diào)班，值班人員應(yīng)提前與其他值班人員協(xié)商一致，并報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急值班辦公室批準(zhǔn)。調(diào)班應(yīng)確保不影響正常的應(yīng)急值班工作安排。六、應(yīng)急值班工作內(nèi)容與流程（一）信息收集與處理1.值班人員應(yīng)通過(guò)多種渠道收集與公司/組織相關(guān)的各類(lèi)信息，包括但不限于安全事故、自然災(zāi)害、社會(huì)輿情等。信息來(lái)源可包括公司/組織內(nèi)部各部門(mén)報(bào)告、員工反饋、政府部門(mén)通知、新聞媒體報(bào)道等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行認(rèn)真分析和篩選，判斷其真實(shí)性、重要性和緊迫性。對(duì)于重要信息，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并按照規(guī)定的程序和渠道進(jìn)行報(bào)告。3.建立健全信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告的內(nèi)容、格式、渠道和時(shí)限要求。一般情況下，突發(fā)事件信息應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告至應(yīng)急值班辦公室，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告至應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)于特別重大或緊急的突發(fā)事件，應(yīng)立即報(bào)告，不得延誤。（二）突發(fā)事件預(yù)警與處置1.預(yù)警發(fā)布：當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)明確預(yù)警級(jí)別、預(yù)警范圍、預(yù)警內(nèi)容、應(yīng)對(duì)措施等，并通過(guò)公司/組織內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄等多種方式傳達(dá)給全體員工。2.應(yīng)急處置：突發(fā)事件發(fā)生后，值班人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案規(guī)定的程序和職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急處置。在確保自身安全的前提下，迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和處置工作，如疏散人員、搶救傷員、滅火搶險(xiǎn)等。同時(shí)，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便后續(xù)調(diào)查和處理。在應(yīng)急處置過(guò)程中，值班人員應(yīng)保持與應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急值班辦公室以及其他相關(guān)部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)事件進(jìn)展情況，聽(tīng)從指揮和調(diào)度。當(dāng)突發(fā)事件超出公司/組織自身處置能力時(shí)，應(yīng)立即向政府相關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援，并積極配合政府部門(mén)做好應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急協(xié)調(diào)與溝通1.應(yīng)急值班辦公室應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)中樞的作用，在突發(fā)事件應(yīng)急處置過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保應(yīng)急工作的高效開(kāi)展。2.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、周邊單位和社區(qū)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)獲取外部支持和幫助，并向其通報(bào)公司/組織突發(fā)事件的相關(guān)情況。3.做好與員工及家屬的溝通工作，及時(shí)向員工通報(bào)突發(fā)事件的處置進(jìn)展情況，安撫員工情緒，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。對(duì)于受傷員工的家屬，要做好慰問(wèn)和安撫工作，提供必要的幫助。（四）值班記錄與總結(jié)1.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，詳細(xì)記錄值班期間的工作情況、突發(fā)事件處理過(guò)程、上級(jí)指示和要求等內(nèi)容。值班記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無(wú)誤。2.每日值班結(jié)束后，值班人員應(yīng)及時(shí)對(duì)值班工作進(jìn)行總結(jié)，分析值班期間存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議和措施。應(yīng)急值班辦公室應(yīng)定期對(duì)值班記錄和總結(jié)進(jìn)行整理和歸檔，以便查閱和分析。3.在突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)事件進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，分析事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)和結(jié)果，總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作的建議和措施?？偨Y(jié)評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)送相關(guān)政府部門(mén)備案。七、應(yīng)急值班保障措施（一）通信保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急值班期間通信暢通。應(yīng)急值班辦公室應(yīng)收集并更新公司/組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員以及相關(guān)政府部門(mén)、合作伙伴的聯(lián)系方式，編制應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)手冊(cè)，并發(fā)放至相關(guān)人員手中。2.配備必要的通信設(shè)備，如固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備等，并確保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。定期對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，如遇通信網(wǎng)絡(luò)中斷等特殊情況，應(yīng)立即啟用備用通信方式，如衛(wèi)星電話(huà)、應(yīng)急廣播等，確保信息傳遞的暢通。（二）物資與裝備保障1.設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備，如防護(hù)用品、救援工具、消防器材、照明設(shè)備、食品、飲用水等。應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，建立物資出入庫(kù)登記制度，定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。2.根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和突發(fā)事件特點(diǎn)，合理確定應(yīng)急物資和裝備的種類(lèi)、數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)。應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。同時(shí)，要定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其性能完好、功能正常。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資和裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速調(diào)配應(yīng)急物資和裝備，為應(yīng)急處置工作提供有力保障。（三）技術(shù)支持保障1.建立健全應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，整合公司/組織內(nèi)部各類(lèi)安全管理信息資源，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件信息的快速收集、分析、處理和共享。應(yīng)急管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配等功能，為應(yīng)急決策提供科學(xué)依據(jù)。2.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，建立應(yīng)急技術(shù)專(zhuān)家?guī)欤瑸閼?yīng)急處置工作提供技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家參與應(yīng)急處置工作，提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和建議。3.定期組織開(kāi)展應(yīng)急技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的應(yīng)急管理技術(shù)和方法，提高公司/組織應(yīng)急管理工作的科技水平和應(yīng)急處置能力。（四）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急值班專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入公司/組織年度預(yù)算管理。應(yīng)急值班專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于應(yīng)急值班制度建設(shè)、應(yīng)急演練、培訓(xùn)、應(yīng)急物資和裝備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急通信保障以及突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的支出。2.建立健全應(yīng)急值班專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍、審批程序和監(jiān)督管理要求。應(yīng)急值班專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急值班專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理、合規(guī)和有效。八、應(yīng)急值班培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.應(yīng)急值班辦公室應(yīng)制定年度應(yīng)急值班培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急管理法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急物資和裝備使用等方面的知識(shí)和技能。2.采取多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際情況，自行組織開(kāi)展應(yīng)急值班培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)本部門(mén)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.定期組織應(yīng)急值班人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的應(yīng)急管理理念和方法，拓寬視野，提升應(yīng)急管理水平。4.對(duì)應(yīng)急值班培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核，建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)。對(duì)培訓(xùn)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。（二）演練1.應(yīng)急值班辦公室應(yīng)定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和提高公司/組織應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練組織、演練步驟和演練評(píng)估等內(nèi)容。2.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類(lèi)突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、安全事故、公共衛(wèi)生事件等。演練方式可采用桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的演練方式。3.在演練過(guò)程中，要注重模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，提高各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力。4.演練結(jié)束后，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析演練中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議和措施。針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。九、應(yīng)急值班監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.應(yīng)急值班辦公室應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)應(yīng)急值班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括值班制度執(zhí)行情況、值班人員在崗情況、信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確情況、突發(fā)事件應(yīng)急處置情況、應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備情況等。2.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門(mén)應(yīng)急值班工作進(jìn)行全面監(jiān)督。定期檢查應(yīng)每[X]月進(jìn)行一次，不定期抽查應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。整改完成后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)將整改情況書(shū)面報(bào)告應(yīng)急值班辦公室，應(yīng)急值班辦公室應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立應(yīng)急值班考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)應(yīng)急值班人員和各部門(mén)應(yīng)急值班工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括值班工作紀(jì)律、信息處理能力、突發(fā)事件應(yīng)急處置能力、應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力、培訓(xùn)演練參與情況等方面