武鋼售賣資產(chǎn)管理辦法一、前言各位同事，大家好！在企業(yè)的運營過程中，資產(chǎn)的合理售賣管理至關(guān)重要。武鋼在長期的發(fā)展歷程中積累了各類資產(chǎn)，為了適應市場變化、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及提升企業(yè)整體效益，我們需要一套科學、規(guī)范且符合法律法規(guī)與行業(yè)標準的售賣資產(chǎn)管理辦法。希望通過本辦法的實施，大家能夠清晰明確各自的職責，共同做好資產(chǎn)售賣相關(guān)工作，確保公司資產(chǎn)的價值最大化，同時保障公司運營的合規(guī)性與穩(wěn)定性。二、適用范圍本辦法適用于武鋼旗下所有涉及資產(chǎn)售賣的部門、子公司及相關(guān)業(yè)務(wù)單元。涵蓋的資產(chǎn)類型包括但不限于固定資產(chǎn)（如廠房、設(shè)備等）、流動資產(chǎn)（如原材料、庫存商品等）以及無形資產(chǎn)（如專利、商標等）。無論是因業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)優(yōu)化，還是其他合理原因?qū)е碌馁Y產(chǎn)售賣行為，均需遵循本辦法執(zhí)行。三、資產(chǎn)售賣原則1.合規(guī)性原則：所有資產(chǎn)售賣活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求以及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定。確保每一個售賣環(huán)節(jié)都合法合規(guī)，避免法律風險。我們鼓勵大家主動學習相關(guān)法律法規(guī)知識，在日常工作中時刻保持合規(guī)意識。2.效益最大化原則：在售賣資產(chǎn)時，要通過合理的定價、廣泛的市場調(diào)研以及有效的談判策略等，爭取實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。希望大家在工作中積極思考，運用專業(yè)知識和經(jīng)驗，為公司爭取最佳的售賣收益。3.公開、公平、公正原則：資產(chǎn)售賣過程應保持公開透明，面向市場廣泛征集潛在買家，確保所有參與者在公平的規(guī)則下競爭。在評估買家和確定售賣條件時，要秉持公正的態(tài)度，杜絕任何形式的不正當行為。四、職責分工1.資產(chǎn)管理部門負責定期對公司資產(chǎn)進行清查盤點，梳理出可售賣資產(chǎn)清單，并對資產(chǎn)的現(xiàn)狀、使用情況、價值等進行詳細記錄。組織專業(yè)人員或委托有資質(zhì)的評估機構(gòu)對擬售賣資產(chǎn)進行價值評估，為資產(chǎn)定價提供依據(jù)。制定資產(chǎn)售賣計劃，明確售賣資產(chǎn)的種類、數(shù)量、預計售賣時間、售賣方式等關(guān)鍵信息，并提交上級審批。負責與潛在買家進行初步接觸和洽談，收集買家信息和意向，篩選出符合公司要求的潛在合作對象。在資產(chǎn)售賣過程中，負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作，確保售賣流程的順利推進。跟進資產(chǎn)售賣款項的回收情況，及時與財務(wù)部門溝通，確?？铐棸磿r足額到賬。2.財務(wù)部門參與資產(chǎn)價值評估工作，從財務(wù)角度對資產(chǎn)的賬面價值、折舊情況、潛在收益等進行分析，為合理定價提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。負責審核資產(chǎn)售賣合同中的財務(wù)條款，確保合同條款符合公司財務(wù)政策和會計準則，防范財務(wù)風險。根據(jù)資產(chǎn)售賣情況，及時進行賬務(wù)處理，準確記錄資產(chǎn)減少和資金流入情況。協(xié)助資產(chǎn)管理部門進行款項回收工作，對逾期未收回款項進行預警和催款，并提供相應的財務(wù)分析報告。3.法務(wù)部門對資產(chǎn)售賣涉及的法律法規(guī)進行研究和解讀，為公司資產(chǎn)售賣活動提供法律咨詢和法律支持。起草、審核和修訂資產(chǎn)售賣合同及相關(guān)法律文件，確保合同條款合法有效，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，防范法律糾紛。在資產(chǎn)售賣過程中，對可能出現(xiàn)的法律風險進行評估和預警，并提出相應的應對措施。如發(fā)生與資產(chǎn)售賣相關(guān)的法律糾紛，負責代表公司進行訴訟或仲裁等法律程序，維護公司的合法權(quán)益。4.其他相關(guān)部門各資產(chǎn)使用部門應積極配合資產(chǎn)管理部門的清查盤點工作，提供準確的資產(chǎn)使用情況和相關(guān)信息。在資產(chǎn)售賣過程中，如需相關(guān)部門提供技術(shù)支持、資料文件等，應及時響應并予以配合。五、資產(chǎn)售賣流程1.資產(chǎn)清查與評估資產(chǎn)管理部門定期組織資產(chǎn)清查工作，各資產(chǎn)使用部門需全面配合，如實提供資產(chǎn)的詳細信息。清查內(nèi)容包括資產(chǎn)的名稱、型號、購置時間、使用狀況、存放地點等。完成清查后，資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和特點，委托具有專業(yè)資質(zhì)的評估機構(gòu)或組織公司內(nèi)部專業(yè)人員對擬售賣資產(chǎn)進行價值評估。評估方法應根據(jù)資產(chǎn)類型合理選擇，如市場法、收益法、成本法等。評估機構(gòu)或內(nèi)部專業(yè)人員應在規(guī)定時間內(nèi)出具詳細的評估報告，評估報告需明確資產(chǎn)的評估價值、評估依據(jù)、評估方法以及評估假設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容。資產(chǎn)管理部門對評估報告進行審核，確保評估結(jié)果的合理性和準確性。2.售賣計劃制定與審批資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)清查和評估結(jié)果，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求以及市場情況，制定資產(chǎn)售賣計劃。售賣計劃應包括擬售賣資產(chǎn)的清單、預計售賣價格區(qū)間、售賣方式（如公開招標、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等）、售賣時間安排等內(nèi)容。將資產(chǎn)售賣計劃提交給上級主管領(lǐng)導進行初步審核，上級主管領(lǐng)導從公司整體利益和戰(zhàn)略角度出發(fā)，對售賣計劃提出意見和建議。經(jīng)過初步審核后的售賣計劃，提交給公司管理層進行最終審批。公司管理層綜合考慮各方面因素，如市場環(huán)境、公司財務(wù)狀況、資產(chǎn)戰(zhàn)略意義等，做出是否批準售賣計劃的決策。3.信息發(fā)布與買家征集若資產(chǎn)售賣計劃獲得批準，資產(chǎn)管理部門應通過多種渠道發(fā)布資產(chǎn)售賣信息，廣泛征集潛在買家。信息發(fā)布渠道可包括公司官方網(wǎng)站、行業(yè)媒體、專業(yè)交易平臺、線下公告等，確保信息的覆蓋面和傳播效果。售賣信息應詳細準確，包括資產(chǎn)的基本情況、售賣方式、報名條件、截止時間等關(guān)鍵內(nèi)容。同時，設(shè)立專門的咨詢電話或郵箱，及時解答潛在買家的疑問。潛在買家在規(guī)定時間內(nèi)提交報名材料，報名材料應包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、相關(guān)業(yè)績證明、購買意向書等。資產(chǎn)管理部門對報名材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的潛在買家。4.談判與合同簽訂對于通過初步審核的潛在買家，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員與買家進行深入談判。談判內(nèi)容包括資產(chǎn)價格、付款方式、交付時間、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款。在談判過程中，要充分了解買家的需求和底線，同時堅守公司的利益原則，爭取達成雙方都能接受的交易條件。談判達成一致后，法務(wù)部門根據(jù)談判結(jié)果起草資產(chǎn)售賣合同。合同應明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，條款應清晰、準確、完整，避免模糊不清或存在歧義的表述。合同內(nèi)容應包括資產(chǎn)描述、價格條款、付款方式、交付條款、違約責任、爭議解決方式等核心內(nèi)容。資產(chǎn)售賣合同起草完成后，依次提交給財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門以及上級主管領(lǐng)導進行審核。各部門從自身專業(yè)角度對合同條款進行審查，提出修改意見。法務(wù)部門根據(jù)各部門的意見對合同進行修訂完善，確保合同的合法性、合規(guī)性和有效性。經(jīng)過審核修訂后的合同，由雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章，正式生效。合同簽訂后，雙方各執(zhí)一份，并按照合同約定履行各自的義務(wù)。5.資產(chǎn)交付與款項回收合同生效后，資產(chǎn)管理部門負責組織資產(chǎn)的交付工作。根據(jù)合同約定的交付時間、地點和方式，與買家共同完成資產(chǎn)的交接手續(xù)。在交付過程中，要確保資產(chǎn)的完整性和質(zhì)量符合合同要求，同時做好相關(guān)記錄和文件的移交。財務(wù)部門按照合同約定的付款方式和時間節(jié)點，及時跟進資產(chǎn)售賣款項的回收情況。對于采用分期付款方式的，要提前做好催款安排，確?？铐棸磿r足額到賬。如買家出現(xiàn)逾期付款情況，財務(wù)部門應及時通知資產(chǎn)管理部門和法務(wù)部門，采取相應的催款措施或法律手段維護公司權(quán)益。資產(chǎn)交付完成且款項全部回收后，資產(chǎn)管理部門對整個資產(chǎn)售賣項目進行總結(jié)和歸檔。歸檔內(nèi)容包括資產(chǎn)清查報告、評估報告、售賣計劃、買家報名材料、談判記錄、合同文本、交付記錄、款項回收記錄等相關(guān)文件資料，以便日后查閱和審計。六、資產(chǎn)定價管理1.定價依據(jù)資產(chǎn)的定價應以評估價值為基礎(chǔ)，同時充分考慮市場供求關(guān)系、資產(chǎn)的實際使用狀況、同類資產(chǎn)的市場交易價格以及公司的戰(zhàn)略需求等因素。評估價值是資產(chǎn)定價的重要參考，但不是唯一依據(jù)。希望大家在定價過程中，要全面綜合地分析各種因素，確保定價的合理性。對于市場競爭激烈、價格波動較大的資產(chǎn)，應加強市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，根據(jù)市場變化適時調(diào)整定價策略。我們鼓勵大家積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)，主動收集市場信息，為資產(chǎn)定價提供有力支持。2.定價審批資產(chǎn)管理部門根據(jù)定價依據(jù)提出資產(chǎn)的初步售賣價格建議，并將價格建議連同評估報告、市場調(diào)研報告等相關(guān)資料一并提交給上級主管領(lǐng)導進行審核。上級主管領(lǐng)導對價格建議進行初步審查，判斷價格的合理性和可行性。經(jīng)過初步審核后的價格建議，提交給公司管理層進行最終審批。公司管理層綜合考慮公司整體利益、市場環(huán)境、資產(chǎn)戰(zhàn)略意義等因素，做出最終的定價決策。定價決策一旦做出，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。如因特殊情況需要調(diào)整價格，必須重新履行審批程序。七、監(jiān)督與審計1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督小組，成員由審計部門、紀檢部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員組成。監(jiān)督小組負責對資產(chǎn)售賣活動進行全過程監(jiān)督，確保資產(chǎn)售賣工作嚴格按照本辦法規(guī)定的流程和原則執(zhí)行。在資產(chǎn)售賣過程中，監(jiān)督小組定期對各環(huán)節(jié)工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。希望大家能夠積極配合監(jiān)督小組的工作，共同維護公司資產(chǎn)售賣活動的規(guī)范有序進行。2.審計檢查審計部門定期對資產(chǎn)售賣項目進行專項審計，審計內(nèi)容包括資產(chǎn)清查的準確性、評估報告的真實性、售賣計劃的合理性、合同簽訂的合規(guī)性、款項回收的及時性等方面。通過審計檢查，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)售賣過程中存在的潛在風險和管理漏洞，提出改進建議和措施。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應認真整改落實，并將整改情況及時反饋給審計部門。審計部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。通過審計監(jiān)督，不斷完善公司資產(chǎn)售賣管理制度和流程，提高公司資產(chǎn)管理水平。八