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文檔簡介

2025年企業(yè)人力資源管理師(三級)考試題庫

一、單選題(共100題,每題1分,共100分)

1.崗位評價(jià)結(jié)果的形式多種多樣,最重要的是()

A、崗位等級的高低

B、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

C、崗位與績效的相關(guān)性

D、崗位與職務(wù)的相關(guān)度

正確答案:B

答案解析:崗位評價(jià)結(jié)果的形式多種多樣,但最重要的是崗位與薪酬

的對應(yīng)關(guān)系,它直接關(guān)系到員工的切身利益和企業(yè)薪酬體系的公平性

與合理性,是企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的重要依據(jù)。

2.()模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用

A、收入一利潤二成本

B、收入一成本;0

C、收入一成本;利潤

D、收入=成本+利潤

正確答案:C

答案解析:在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中,通常是先確定目標(biāo)利潤,然后根據(jù)預(yù)

計(jì)收入來倒推成本,即收入一成本;利潤的模式起主導(dǎo)作用。通過這

種方式,企業(yè)可以根據(jù)自身的盈利目標(biāo)和市場情況等,合理規(guī)劃成本

支出,以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。

3.根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動(dòng)效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法屬于

()

A、按設(shè)備定員

B、按比例定員C、按勞動(dòng)效率定員

D、按崗位定員

正確答案:C

答案解析:生產(chǎn)總量、工人勞動(dòng)效率和出勤率來核算定員人數(shù)的方法

屬于按勞動(dòng)效率定員。按勞動(dòng)效率定員就是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞

動(dòng)效率以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。其計(jì)算公式為:定員人數(shù)二計(jì)劃

期生產(chǎn)任務(wù)總量/(工人勞動(dòng)效率X出勤率)。按設(shè)備定員是根據(jù)設(shè)備

需要開動(dòng)的臺數(shù)和開動(dòng)的班次、工人看管定額以及出勤率來計(jì)算定員

人數(shù);按比例定員是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,

來計(jì)算某類人員的定員人數(shù);按崗位定員是根據(jù)崗位的多少、崗位的

工作量大小以及勞動(dòng)者的工作效率來計(jì)算定員人數(shù)。所以本題答案選

Co

4.內(nèi)部招募有效的方法是()

A、推薦法

B、筆試法

C、面試法

D、試用法

正確答案:A

答案解析:推薦法是內(nèi)部招募有效的方法之一。推薦法可使企業(yè)內(nèi)部

員工熟悉被推薦者,能提供較為可靠的信息,而且推薦人會(huì)對被推薦

者的情況負(fù)責(zé),一定程度上有利于選拔到合適的人才。面試法、筆試

法、試用法并非專門針對內(nèi)部招募有效性的典型方法,它們在招聘過

程中廣泛應(yīng)用,但不是突出體現(xiàn)內(nèi)部招募有效性的獨(dú)特方法。

5.()是指一國在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)格計(jì)算的

貨幣價(jià)值總量

A、總需求B、國內(nèi)生產(chǎn)總值

C、總供給

D、國民凈收入

正確答案:C

答案解析:總供給是指一國在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)

格計(jì)算的貨幣價(jià)值總量??傂枨笫侵冈谝欢〞r(shí)期內(nèi),社會(huì)對最終產(chǎn)品

和服務(wù)的需求總量。國民凈收入是國民生產(chǎn)總值扣除固定資產(chǎn)折舊后

的余額。國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個(gè)國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時(shí)

期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。所以這里指的是總供給。

6.企業(yè)在審核人工成本預(yù)算時(shí),無需()

A、關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)

B、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場調(diào)查

C、關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的工資指導(dǎo)線

D、關(guān)注競爭對手企業(yè)年度的管理費(fèi)用成本情況

正確答案:D

答案解析:企業(yè)在審核人工成本預(yù)算時(shí),需要關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),

定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平的市場調(diào)查,關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的工資

指導(dǎo)線等因素,以確保人工成本預(yù)算的合理性和有效性。而競爭對手

企業(yè)年度的管理費(fèi)用成本情況與本企業(yè)人工成本預(yù)算并無直接關(guān)聯(lián),

無需特別關(guān)注。

7.績效管理的()是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序進(jìn)行設(shè)計(jì)

A、程序設(shè)計(jì)

B、總體流程設(shè)計(jì)

C、方法設(shè)計(jì)

D、制度設(shè)計(jì)正確答案:B

答案解析:績效管理的總體流程設(shè)計(jì)是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理

程序進(jìn)行設(shè)計(jì),它涵蓋了績效管理各個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序和相互關(guān)系等

宏觀層面的規(guī)劃,而制度設(shè)計(jì)側(cè)重于規(guī)則等方面,方法設(shè)計(jì)側(cè)重于具

體的評估方法等,程序設(shè)計(jì)相對沒有總體流程設(shè)計(jì)那么宏觀全面,總

體流程設(shè)計(jì)更符合從企業(yè)宏觀角度對績效管理程序進(jìn)行設(shè)計(jì)的描述。

8.對銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行評考,一般采用()

A、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

B、時(shí)間定點(diǎn)量表法

C、行為定點(diǎn)量表法

D、以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法

正確答案:D

答案解析:以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法主要關(guān)注銷售人員的銷售業(yè)績指

標(biāo),如銷售額、銷售量、銷售利潤等,能夠直接反映銷售人員的工作

成果,

所以對銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行評考一般采用以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方

法。行為定點(diǎn)量表法側(cè)重于對銷售人員行為表現(xiàn)的評估;混合標(biāo)準(zhǔn)尺

度法綜合了多種評價(jià)因素;時(shí)間定點(diǎn)量表法與銷售業(yè)績考評的關(guān)聯(lián)性

不強(qiáng)。

9.為了保持企業(yè)產(chǎn)品的外部市場競爭力,應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,

通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平

A、外資企業(yè)

B、國家機(jī)關(guān)

C、競爭對手

D、統(tǒng)計(jì)年鑒

正確答案:C

答案解析:為了保持企業(yè)產(chǎn)品的外部市場競爭力,需要與競爭對手進(jìn)

行比較。了解競爭對手的人工成本狀況,有助于企業(yè)決定自身的薪酬

水平,以確保在市場中具有競爭力,而統(tǒng)計(jì)年鑒、國家機(jī)關(guān)、外資企

業(yè)的人工成本狀況與本企業(yè)產(chǎn)品的外部市場競爭力關(guān)聯(lián)度不高。

10.針對()的培訓(xùn)與開發(fā),應(yīng)采用案例分析、文件筐和課題研究等

培訓(xùn)方法

A、創(chuàng)造能力

B、特殊技能

C、基礎(chǔ)理論知識

D、解決具體問題能力

正確答案:D

答案解析:解決具體問題能力的培訓(xùn)與開發(fā)需要通過實(shí)際案例來鍛煉,

案例分析、文件筐和課題研究等方法都能讓學(xué)員在模擬的實(shí)際情境中

去分析問題、解決問題,從而提升解決具體問題的能力?;A(chǔ)理論知

識培訓(xùn)多采用講授法等;創(chuàng)造能力培訓(xùn)可采用頭腦風(fēng)暴等方法;特殊

技能培訓(xùn)多采用實(shí)操演練等方式,均不太符合案例分析、文件筐和課

題研究這些方法的特點(diǎn)。

n.關(guān)于有效薪酬管理的基本原則,下列表述錯(cuò)誤的是()

A、盡量滿足所有員工的需求

B、支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的薪酬

C、適當(dāng)拉開各等級之間的薪酬差距

D、支付要考慮勞動(dòng)力市場的一般薪酬水平

正確答案:A

答案解析:有效薪酬管理的基本原則包括支付相當(dāng)于員工工作價(jià)值的

薪酬、適當(dāng)拉開各等級之間的薪酬差距、支付要考慮勞動(dòng)力市場的一

般薪酬水平等。而盡量滿足所有員工的需求并不是有效薪酬管理的基

本原則,因?yàn)槠髽I(yè)的資源是有限的,無法完全滿足所有員工的需求。

12.根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動(dòng)者工作效率來計(jì)算定員人數(shù)的

方法屬于()

A、按設(shè)備定員

B、按比例定員

C、按效率定員

D、按崗位定員

正確答案:D

答案解析:按崗位定員是根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來

計(jì)算定員人數(shù)的方法。它適用于有一定崗位,但沒有設(shè)備,而又不能

實(shí)行定額的人員。按設(shè)備定員是根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺數(shù)和開動(dòng)的班

次、工人看管定額,以及出勤率來計(jì)算定員人數(shù)。按比例定員是按照

與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,來計(jì)算某類人員的定員人

數(shù)。按效率定員是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率、出勤率來計(jì)算定

員人數(shù)。題干描述的是按崗位定員的方法,所以答案選[D]。

13.下列做法中.屬于誠實(shí)勞動(dòng)的是()

A、某員工利用因特網(wǎng)技術(shù)成功下載了競爭對手的設(shè)計(jì)軟件

B、某員工兢兢業(yè)業(yè)在崗位上工作了10年

C、某員工完成某項(xiàng)工作原計(jì)劃需要8天,實(shí)際上用了18天

D、某員工在參考別人軟件的基礎(chǔ)上。制作了本公司的財(cái)務(wù)軟件

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A通過不正當(dāng)手段獲取競爭對手軟件,不誠實(shí);選項(xiàng)C

未按時(shí)完成工作,工作效率低,不屬于誠實(shí)勞動(dòng);選項(xiàng)D參考別人軟

件制作本公司財(cái)務(wù)軟件,涉及侵權(quán),不誠實(shí);選項(xiàng)B員工兢兢業(yè)業(yè)在

崗位上工作10年,體現(xiàn)了誠實(shí)勞動(dòng)。14.績效管理的重心是()

A、應(yīng)用階段

B、實(shí)施階段

C、考評階段

D、準(zhǔn)備階段

正確答案:C

答案解析:績效管理的重心是考評階段??荚u階段是績效管理的核心

環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等切身利益,還能

反映出績效管理系統(tǒng)的有效性和公正性。在考評階段,需要運(yùn)用科學(xué)

合理的考評方法和標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作績效進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評估,

為后續(xù)的應(yīng)用階段提供依據(jù)。實(shí)施階段主要是確??冃Ч芾砀黜?xiàng)活動(dòng)

的順利開展;準(zhǔn)備階段是為績效管理活動(dòng)做前期的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作;

應(yīng)用階段則是根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的決策和應(yīng)用。所以重心是考評

階段。

15.集體合同是()

A、口頭合同

B、無要式合同

C、法定要式合同

D、非要式合同

正確答案:C

答案解析:集體合同是法定要式合同。要式合同是指法律規(guī)定必須具

備一定形式和手續(xù)的合同。集體合同必須采用書面形式,由雙方首席

代表簽字,并加蓋用人單位印章,報(bào)勞動(dòng)行政部門備案,符合法定要

式合同的特征。

16.勞動(dòng)法的首要原則是()

A、保障收入報(bào)酬權(quán)B、保障休息休假權(quán)

C、保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)

D、保障物質(zhì)幫助權(quán)

正確答案:C

答案解析:勞動(dòng)法的首要原則是保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)。勞動(dòng)權(quán)是公民

的基本權(quán)利之一,是其他權(quán)利的基礎(chǔ)。保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán),有利于

維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展。收入報(bào)酬權(quán)、物質(zhì)幫助權(quán)、休息休假權(quán)等都是勞動(dòng)權(quán)的重要內(nèi)

容,但保障勞動(dòng)權(quán)是更為根本和首要的。

17.現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)不包括()

A、育才

B、激才

C、愛才

D、求才

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)包括求才、用才、

育才、激才、留才等,不包括愛才。

18.關(guān)于定員定額的表述正確的是()

A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)

C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

D、按照綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:定員是對勞動(dòng)力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限,A選項(xiàng)不準(zhǔn)確;

定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完

成一定量的工作,預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)、機(jī)械臺班、材料、資金等消耗量

的標(biāo)準(zhǔn),是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配、控制成本的基本依據(jù),B選項(xiàng)表述

不全面;定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的數(shù)量標(biāo)

準(zhǔn),c選項(xiàng)錯(cuò)誤;按照綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合

標(biāo)準(zhǔn),D選項(xiàng)正確。

19.()是由企業(yè)職工經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的,代表全

體職工實(shí)行民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)

A、質(zhì)量管理小組

B、創(chuàng)新開發(fā)委員會(huì)

C、職工代表大會(huì)

D、技術(shù)參與工作組

正確答案:C

答案解析:職工代表大會(huì)是由企業(yè)職工經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的職工代表

組成的,代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)在企

業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,它能夠保障職工的民主權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)決

策的科學(xué)性和民主性,加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的溝通與聯(lián)系。創(chuàng)新開發(fā)

委員會(huì)主要側(cè)重于創(chuàng)新開發(fā)相關(guān)工作;質(zhì)量管理小組重點(diǎn)在于質(zhì)量管

理;技術(shù)參與工作組主要圍繞技術(shù)參與方面,均不符合題意。

20.主管圍繞本期和下期績效相關(guān)內(nèi)容找小王面談,這稱為()

A、績效考評面談

B、績效反饋面談

C、績效計(jì)劃面談

D、績效指導(dǎo)面談

正確答案:B

21.某公司為高層管理人員購買住房,這屬于()

A、崗位津貼B、困難補(bǔ)助

C、特殊福利

D、全員性福利

正確答案:C

答案解析:特殊福利是企業(yè)為滿足某些特定人員的特殊需求而提供的

福利。為高層管理人員購買住房,這是專門針對高層管理人員這一特

定群體的福利,不屬于全員性福利;與困難補(bǔ)助無關(guān);也不是崗位津

貼,所以屬于特殊福利。

22.下列糾紛中,屬于勞動(dòng)爭議的是()

A、勞動(dòng)者與用人單位因支付工資報(bào)酬引起的糾紛

B、企業(yè)不服勞動(dòng)監(jiān)察部門因執(zhí)行勞動(dòng)法引起的糾紛

C、廠長與職工因個(gè)人債務(wù)引起的糾紛

D、企業(yè)管理人員與職工思想意識觀點(diǎn)不同引起的糾紛

正確答案:A

答案解析:勞動(dòng)爭議是指勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人之間因執(zhí)行勞動(dòng)法律、法

規(guī)和履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的糾紛。選項(xiàng)A中勞動(dòng)者與用人單位因支付

工資報(bào)酬引起的糾紛,屬于履行勞動(dòng)合同過程中的糾紛,是勞動(dòng)爭議。

選項(xiàng)B中企業(yè)與勞動(dòng)監(jiān)察部門的糾紛,不是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間的糾

紛。選項(xiàng)C中廠長與職工因個(gè)人債務(wù)引起的糾紛,不屬于勞動(dòng)爭議范

疇。選項(xiàng)D中企業(yè)管理人員與職工思想意識觀點(diǎn)不同引起的糾紛,不

屬于因執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)和履行勞動(dòng)合同引發(fā)的糾紛。

23.正常情況下,依照法定程序延長的工作時(shí)間每月不能超過()

A、36小時(shí)

B、38小時(shí)C、40小時(shí)D、32小時(shí)

正確答案:A

答案解析:根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十一條規(guī)定,用人單

位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,

一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障

勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每

月不得超過三十六小時(shí)。

24.()不是勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度方面的內(nèi)容

A、調(diào)查和解決企業(yè)工資差距問題

B、糾正違反勞動(dòng)法的行為和現(xiàn)象

C、檢查企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況

D、檢查企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件

正確答案:B

25.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用稱為()

A、企業(yè)人工成本

B、勞動(dòng)報(bào)酬

C、勞動(dòng)所得費(fèi)

D、企業(yè)利潤

正確答案:A

答案解析:企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提

供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接成本的總和,也

就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。勞動(dòng)報(bào)酬

只是人工成本的一部分;企業(yè)利潤是企業(yè)經(jīng)營成果;勞動(dòng)所得費(fèi)不是

規(guī)范的說法。

26.組織公正與報(bào)酬分配的原則不包括()A、程序公平

B、法律公平

C、分配公平

D、互動(dòng)公平

正確答案:B

答案解析:組織公正與報(bào)酬分配的原則包括分配公平、程序公平和互

動(dòng)公平,不包括法律公平。

27.集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律的規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬、

工作時(shí)間、休息休假等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的()

A、書面勞動(dòng)協(xié)議

B、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

C、文本協(xié)議

D、口頭協(xié)議

正確答案:A

答案解析:集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律的規(guī)定,就勞

動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面勞動(dòng)

協(xié)議。集體合同具有嚴(yán)肅性和規(guī)范性,書面形式更能明確雙方權(quán)利義

務(wù),便于履行和監(jiān)督,所以應(yīng)是書面勞動(dòng)協(xié)議,而不是文本協(xié)議、口

頭協(xié)議或網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。

28.原勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為()

A、勞動(dòng)法律

B、國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)

C、勞動(dòng)規(guī)章

D、勞動(dòng)法規(guī)

正確答案:C答案解析:原勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為

勞動(dòng)規(guī)章。勞動(dòng)法規(guī)通常是指廣義上的勞動(dòng)方面的法規(guī)統(tǒng)稱;勞動(dòng)法

律是由全國人大及其常委會(huì)制定的;國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)是由國務(wù)院

制定的。而勞動(dòng)規(guī)章是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部等相關(guān)部門制定發(fā)布的規(guī)

范性文件。

29.某企業(yè)采用成對比較法進(jìn)行崗位評價(jià),將所有崗位進(jìn)行成對比較,

結(jié)果是乙的工作價(jià)值高于甲、丙、?。患椎膬r(jià)值低于乙,高于丙、

T;丙的價(jià)值低于甲、乙,高于??;丁的價(jià)值低于甲、乙、丙。那么

將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋ǎ?/p>

A、甲、乙、丙、丁

B、丁、乙、甲、丙

C、丙、甲、乙、丁

D、乙、甲、丙、丁

正確答案:D

答案解析:首先明確乙的工作價(jià)值高于甲、丙、丁,所以乙排第一;

甲的價(jià)值低于乙但高于丙、丁,所以甲排第二;丙的價(jià)值低于甲、乙

且高于丁,所以丙排第三;丁的價(jià)值低于甲、乙、丙,所以丁排第四。

因此四個(gè)崗位工作價(jià)值從高到低排序?yàn)橐摇⒓?、丙、丁?/p>

30.下列社會(huì)關(guān)系中,屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是()

A、勞動(dòng)者甲與勞動(dòng)者乙發(fā)生借款的關(guān)系

B、某公司向職工集資而發(fā)生的關(guān)系

C、兩企業(yè)之間簽訂勞務(wù)輸出的合同關(guān)系

D、某民工被個(gè)體餐館錄用為服務(wù)員產(chǎn)生的關(guān)系

正確答案:D

答案解析:勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同而在勞

動(dòng)者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關(guān)系。選項(xiàng)A是普通的借款關(guān)系,不

是勞動(dòng)關(guān)系;選項(xiàng)B公司向職工集資不屬于勞動(dòng)關(guān)系范疇;選項(xiàng)C兩企

業(yè)之間的勞務(wù)輸出合同關(guān)系不是勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系。而選項(xiàng)D

中民工被個(gè)體餐館錄用為服務(wù)員,民工與個(gè)體餐館形成了勞動(dòng)者與用

人單位的關(guān)系,屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系。

31.管理崗位知識能力規(guī)范的內(nèi)容不包括()

A、職責(zé)要求

B、能力要求

C、知識要求

D、經(jīng)歷要求

正確答案:A

32.薪酬管理的原則是一個(gè)企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道,體現(xiàn)了

()

A、員工價(jià)值觀

B、企業(yè)方向

C、企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

D、企業(yè)的價(jià)值觀

正確答案:D

答案解析:薪酬管理的原則是企業(yè)價(jià)值觀的一種體現(xiàn),它向員工傳遞

了企業(yè)對于薪酬分配等方面的價(jià)值導(dǎo)向,讓員工了解企業(yè)重視什么、

鼓勵(lì)什么,所以薪酬管理的原則體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀。

33.加權(quán)選擇量表法用一系列的形容性或描述性的語句,說明員工的

各種()。

A、工作態(tài)度

B、工作行為

C、工作能力D、工作潛力

正確答案:B

答案解析:加權(quán)選擇量表法是用一系列形容性或描述性的語句,說明

員工的各種工作行為,并將這些語句分別列入量表中,作為考評者評

定的依據(jù)。在打分時(shí),如果考評者認(rèn)為被考評者的行為表現(xiàn)符合量表

中所列出的項(xiàng)目,就打“,反之則打“X”。最后將各個(gè)項(xiàng)目所

得的分?jǐn)?shù)相加,即得到該員工的考評結(jié)果。

34.誠信的特征包括()

A、通識性、智慧性、止損姓、資質(zhì)性

B、通達(dá)性、知識性、破損性、對等性

C、適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D、其他選項(xiàng)都對

正確答案:D

35.企業(yè)組織績效開發(fā)的目的是()

A、提高組織員工素質(zhì)

B、改善組織的環(huán)境

C、提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益

D、提高組織的知名度

正確答案:C

答案解析:企業(yè)組織績效開發(fā)的目的在于提高組織運(yùn)行效率,優(yōu)化資

源配置,進(jìn)而提升組織的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。改善組織環(huán)

境并非績效開發(fā)的直接目的;提高組織知名度不是組織績效開發(fā)的核

心目標(biāo);提高組織員工素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)組織績效提升的手段之一,而非最

終目的。

36.為了提高績效考評的質(zhì)量,有些企業(yè)將幾種比較有效的方法綜合

在一起,采用()A、合成考評法

B、圖解式評價(jià)量表法

C、關(guān)鍵事件法

D、日志法

正確答案:A

答案解析:合成考評法是將幾種比較有效的方法綜合在一起,以提高

績效考評的質(zhì)量。它具有綜合性、針對性和實(shí)用性等特點(diǎn),能夠更全

面、客觀地評價(jià)員工的績效。圖解式評價(jià)量表法主要是通過圖表形式

對員工績效進(jìn)行評價(jià);關(guān)鍵事件法側(cè)重于記錄員工的關(guān)鍵行為;日志

法主要是通過員工記錄工作日志來反映工作情況。這些方法都不如合

成考評法綜合了多種有效方法,所以答案選[A]。

37.()強(qiáng)調(diào)人各有所長也各有所短,應(yīng)以己之長補(bǔ)他人之短

A、互補(bǔ)增值原理

B、能位對應(yīng)原理

C、要素有用原理

D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

正確答案:A

答案解析:互補(bǔ)增值原理強(qiáng)調(diào)人各有所長也各有所短,通過個(gè)體之間

取長補(bǔ)短,發(fā)揮各自優(yōu)勢,可以使整體效能得到最大程度的發(fā)揮,即

應(yīng)以己之長補(bǔ)他人之短。要素有用原理強(qiáng)調(diào)沒有無用之人,只有沒用

好之人;能位對應(yīng)原理強(qiáng)調(diào)根據(jù)人的能力安排相應(yīng)的崗位;動(dòng)態(tài)適應(yīng)

原理強(qiáng)調(diào)人與事的不適應(yīng)是絕對的,適應(yīng)是相對的,要不斷調(diào)整人與

事的關(guān)系。

38.確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)所考慮的因素,不包括()

A、個(gè)人繳納的商業(yè)保險(xiǎn)

B、社會(huì)平均工資水平C、就業(yè)狀況和勞動(dòng)生產(chǎn)率

D、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用

正確答案:A

答案解析:確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)主要考慮社會(huì)平均工資水平、就業(yè)狀況

和勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用等因素,

個(gè)人繳納的商業(yè)保險(xiǎn)不屬于確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)所考慮的因素。

39.外部薪酬不包括()

A、社會(huì)保障

B、績效工資

C、晉升機(jī)會(huì)

D、基本工資

正確答案:C

答案解析:外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬包括基本工

資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等;間接薪酬包括社會(huì)保險(xiǎn)、員工福利、

股票期權(quán)等。晉升機(jī)會(huì)屬于內(nèi)部薪酬的范疇,不屬于外部薪酬。

40.一般來說,職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手,其對業(yè)務(wù)部門

實(shí)行的是()

A、間接指揮

B、監(jiān)督和指導(dǎo)

C、直接指揮

D、垂直式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:B

答案解析:職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手,不具有直接指揮業(yè)

務(wù)部門的權(quán)力,所以不是垂直式領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮,也不是間接指揮,

而是對業(yè)務(wù)部門實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。41.()評估是鑒定招聘效率的一

個(gè)重要指標(biāo)

A、招聘成本效益

B、招聘管理成本

C、招聘預(yù)算

D、招聘費(fèi)用

正確答案:A

答案解析:招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo)。它通

過計(jì)算招聘成本與招聘收益的比例關(guān)系,來衡量招聘活動(dòng)的投入產(chǎn)出

情況,從而評估招聘效率。招聘預(yù)算主要側(cè)重于對招聘過程中費(fèi)用的

計(jì)劃安排;招聘管理成本強(qiáng)調(diào)的是管理活動(dòng)所產(chǎn)生的成本;招聘費(fèi)用

只是招聘成本效益評估中的一部分內(nèi)容,單獨(dú)的招聘費(fèi)用不能全面體

現(xiàn)招聘效率。只有招聘成本效益綜合考慮了招聘投入和產(chǎn)出等多方面

因素,能更準(zhǔn)確地鑒定招聘效率。

42.關(guān)于錄用決策,下列理解錯(cuò)誤的是()

A、應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性

B、首先滿足當(dāng)前需要

C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求

D、員工的能力必須能超出應(yīng)聘崗位的要求

正確答案:D

答案解析:錄用決策應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性,首先滿足當(dāng)前需要,

同時(shí)應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求。但員工的能力

只要能達(dá)到應(yīng)聘崗位的要求即可,并非必須超出應(yīng)聘崗位的要求,D

選項(xiàng)理解錯(cuò)誤。

43.宏觀上看,企業(yè)強(qiáng)化績效管理的目的是提高()

A、企業(yè)整體素質(zhì)B、個(gè)人素質(zhì)

C、勞動(dòng)效率

D、企業(yè)收益

正確答案:A

答案解析:企業(yè)強(qiáng)化績效管理,從宏觀角度來看,其目的是全方位提

升企業(yè)整體素質(zhì)。通過績效管理,能夠更有效地規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和

控制企業(yè)的各項(xiàng)資源與活動(dòng),促使各個(gè)部門和崗位協(xié)同工作,不斷優(yōu)

化業(yè)務(wù)流程,提升員工能力與素質(zhì),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成、

運(yùn)營效率提升、創(chuàng)新能力增強(qiáng)等多方面取得進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體

素質(zhì)的提高。個(gè)人素質(zhì)的提高是績效管理的一個(gè)結(jié)果,但并非宏觀層

面的主要目的;

企業(yè)收益的增加是企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)重要方面,但績效管理不僅僅著眼

于收益,還涉及企業(yè)綜合能力的提升;勞動(dòng)效率的提高只是績效管理

帶來的部分成果,不夠全面地概括企業(yè)強(qiáng)化績效管理的宏觀目的。

44.()是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范

A、績效管理方法

B、績效管理內(nèi)容

C、績效管理制度

D、績效管理目標(biāo)

正確答案:C

答案解析:績效管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和

行為的規(guī)范,它明確了績效管理的目的、原則、范圍、流程、方法以

及各部門和人員在績效管理中的職責(zé)等內(nèi)容,為績效管理活動(dòng)提供了

全面的指導(dǎo)和規(guī)范,確??冃Ч芾砉ぷ髂軌蛴行?、有效地開展。

45.培訓(xùn)課程應(yīng)達(dá)到的全部目標(biāo)不包括()

A、心理領(lǐng)域B、精神運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域

C、認(rèn)知領(lǐng)域

D、情感領(lǐng)域

正確答案:A

答案解析:培訓(xùn)課程應(yīng)達(dá)到的全部目標(biāo)包括認(rèn)知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和精

神運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,不包括心理領(lǐng)域。

46.在正常情況下,組織開發(fā)的重點(diǎn)是組織的()

A、競爭能力

B、協(xié)作能力

C、創(chuàng)新能力

D、發(fā)展能力

正確答案:B

47.支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬,體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()原

A、對內(nèi)具有公正性

B、對員工具有激勵(lì)性

C、對成本具有控制性

D、對外具有競爭力

正確答案:A

答案解析:企業(yè)薪酬管理的對內(nèi)公正性原則要求支付相當(dāng)于員工崗位

價(jià)值的薪酬,確保薪酬體系在企業(yè)內(nèi)部公平合理,使員工的薪酬與他

們的崗位貢獻(xiàn)相匹配。對外具有競爭力強(qiáng)調(diào)企業(yè)薪酬與市場水平相比

有優(yōu)勢;對員工具有激勵(lì)性注重薪酬能激發(fā)員工的工作積極性;對成

本具有控制性側(cè)重于控制薪酬成本。所以體現(xiàn)支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)

值薪酬的是對內(nèi)具有公正性原則。48.有關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)制度的說法錯(cuò)誤

的是()

A、企業(yè)要建立起培訓(xùn)一使用一考核一獎(jiǎng)懲的配套制度

B、建立崗位培訓(xùn)責(zé)任制

C、應(yīng)在培訓(xùn)激勵(lì)制度中明確規(guī)定具體的獎(jiǎng)懲執(zhí)行的方式和方法

D、激發(fā)企業(yè)的培訓(xùn)積極性

正確答案:C

答案解析:培訓(xùn)激勵(lì)制度主要是通過一系列措施激發(fā)企業(yè)和員工的培

訓(xùn)積極性,建立相關(guān)配套制度等,重點(diǎn)在于宏觀的激勵(lì)框架搭建。而

具體的獎(jiǎng)懲執(zhí)行方式和方法通常在專門的獎(jiǎng)懲制度中明確規(guī)定,不是

培訓(xùn)激勵(lì)制度的核心內(nèi)容。選項(xiàng)A企業(yè)建立培訓(xùn)一使用一考核一獎(jiǎng)懲

的配套制度,有助于形成完整的培訓(xùn)激勵(lì)體系;選項(xiàng)B建立崗位培訓(xùn)

責(zé)任制,能保障培訓(xùn)工作的有效開展;選項(xiàng)D激發(fā)企業(yè)的培訓(xùn)積極性

是培訓(xùn)激勵(lì)制度的重要目標(biāo)。

49.績效反饋的主要目的是()

A、改進(jìn)工作方法

B、為了更好地改進(jìn)績效

C、指出員工的不足

D、激勵(lì)員工

正確答案:B

答案解析:績效反饋的主要目的是為了更好地改進(jìn)績效??冃Х答伈?/p>

僅要指出員工的不足,更重要的是基于這些信息幫助員工提升績效,

改進(jìn)工作方法只是改進(jìn)績效的手段之一,激勵(lì)員工也是為了推動(dòng)績效

改進(jìn),所以核心目的是更好地改進(jìn)績效。

50.下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法,不正確的是()

A、更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化

C、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范化

D、更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化以

及管理手段的現(xiàn)代化,注重管理技術(shù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展,而非靜態(tài)化,所以

選項(xiàng)D不正確。

51.()是先提出問題并設(shè)定問題的若干個(gè)答案,由被調(diào)查者對設(shè)定

的答案進(jìn)行選擇

A、不定性提問

B、問卷調(diào)查法

C、目標(biāo)型調(diào)查法

D、確定性提問

正確答案:C

答案解析:目標(biāo)型調(diào)查法的特點(diǎn)是先提出問題并設(shè)定問題的若干個(gè)答

案,由被調(diào)查者對設(shè)定的答案進(jìn)行選擇。問卷調(diào)查法范圍更廣,不僅

僅局限于這種設(shè)定答案的方式;確定性提問和不定性提問不屬于這種

特定的先設(shè)定答案讓被調(diào)查者選擇的調(diào)查方法類型。

52.關(guān)于堅(jiān)持真理,正確的觀念是()

A、真理往往掌握在少數(shù)人手中.要樹立相信少數(shù)人的觀念

B、書本知識往往是錯(cuò)誤的。破除本本主義.不再相信書本知識

C、老師的話往往不一定正確.要敢于對老師得出的結(jié)論提出質(zhì)疑

D、真理往往掌握在多數(shù)人手中.要樹立相信多數(shù)人的觀念

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A,真理掌握在少數(shù)人手中并不意味著要盲目相信少數(shù)

人,說法片面;選項(xiàng)B,書本知識有其價(jià)值,不能一概否定不再相信書

本知識;選項(xiàng)C,老師的話不一定全對,敢于質(zhì)疑是正確對待知識和權(quán)

威的態(tài)度,

符合堅(jiān)持真理的觀念;選項(xiàng)D,真理不取決于人數(shù)多少,不能單純因?yàn)?/p>

多數(shù)人持有某種觀點(diǎn)就認(rèn)為是真理而盲目相信。所以正確答案是C。

53.下列對前瞻性培訓(xùn)需求評估模型的說法錯(cuò)誤的是()

A、該模型適用于未來需要中層管理與技術(shù)人才的企業(yè)

B、該模型以未來需求為基點(diǎn)

C、該模型能充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合,

為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)

D、使用該模型,企業(yè)存在與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

54.在案例分析法中,案例討論的步驟如下,排序正確的是()。①

展示案例資料;②確定核心問題;③小組分別討論;④選擇最佳方案;

⑤全體討論解決問題的方案

A、①⑤③②④

B、①②③④⑤C、①⑤②③④D、①③②④⑤

正確答案:D

答案解析:案例討論首先要展示案例資料,讓參與討論者對案例有全

面了解,所以①排在首位;接著小組分別討論,充分發(fā)表各自觀點(diǎn),

故③排在②之前;然后確定核心問題,明確討論重點(diǎn),②在③之后;

再選擇最佳方案,④在②之后;最后全體討論解決問題的方案,⑤排

在最后。所以正確順序是①③②④⑤。

55.崗位評價(jià)的原則不包括()A、系統(tǒng)原則

B、實(shí)用性原則

C、標(biāo)準(zhǔn)化原則

D、公平公正原則

正確答案:D

56.計(jì)時(shí)工資不包括()

A、周工資制

B、月度工資制

C、小時(shí)工資制

D、日工資制

正確答案:B

答案解析:計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工

作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。主要包括:對已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)

準(zhǔn)支付的工資;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)

(崗位)工資;新參加工作職工的見習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));運(yùn)動(dòng)員體

育津貼。常見的計(jì)時(shí)工資形式有小時(shí)工資制、日工資制和周工資制等,

月度工資制不屬于計(jì)時(shí)工資的范疇。

57.以下關(guān)于定員方法的表述不正確的是()

A、輔助生產(chǎn)工人可按比例定員

B、冶金企業(yè)適合按崗位定員

C、檢修工、檢驗(yàn)工適合按崗位定員

D、紡織企業(yè)適合按比例定員

正確答案:D

答案解析:紡織企業(yè)一般適合按效率定員,而不是按比例定員。輔助

生產(chǎn)工人可按比例定員,冶金企業(yè)適合按崗位定員,檢修工、檢驗(yàn)工

適合按崗位定員。所以答案選[D]。

58.企業(yè)招聘大批的初級技術(shù)人員,最適合的招聘渠道是()

A、獵頭公司

B、校園招聘

C、內(nèi)部招募

D、熟人推薦

正確答案:B

答案解析:校園招聘通常能夠吸引到大量的應(yīng)屆畢業(yè)生,他們剛從學(xué)

校畢業(yè),具備一定的基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)能力,適合企業(yè)招聘大批初級技

術(shù)人員。校園招聘可以通過舉辦招聘會(huì)、宣講會(huì)等形式,直接接觸到

眾多有潛力的候選人,為企業(yè)提供豐富的人才資源。獵頭公司主要針

對中高端人才,熟人推薦數(shù)量有限,內(nèi)部招募難以滿足大批招聘需求,

所以最適合的招聘渠道是校園招聘。

59.招聘收益成本比等于新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值與()之比

A、招聘間接成本

B、招聘直接成本

C、招聘單位成本

D、招聘總成本

正確答案:D

答案解析:招聘收益成本比是衡量招聘效率的一個(gè)重要指標(biāo),它的計(jì)

算公式為:招聘收益成本比二新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本。

這里強(qiáng)調(diào)的是與招聘過程中所花費(fèi)的全部成本進(jìn)行比較,包括直接成

本和間接成本等所有與招聘相關(guān)的支出,以評估招聘活動(dòng)的效益情況。

60.在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下,對應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持()

A、重點(diǎn)原則B、細(xì)選原則

C、面廣原則

D、精選原則

正確答案:C

答案解析:初選工作在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下應(yīng)堅(jiān)持面廣原則,這

樣可以擴(kuò)大人才選拔范圍,獲取更多潛在合適人選,為后續(xù)選拔提供

更豐富的人才資源。

61.為下屬提供了清晰準(zhǔn)確的努力方向,對員工具有更加明確的導(dǎo)向

和激勵(lì)作用的是()

A、直接指標(biāo)法

B、績效標(biāo)準(zhǔn)法

C、績效管理法

D、目標(biāo)管理法

正確答案:B

答案解析:績效標(biāo)準(zhǔn)法能夠?yàn)橄聦偬峁┣逦鷾?zhǔn)確的努力方向,它明確

規(guī)定了員工應(yīng)達(dá)到的績效標(biāo)準(zhǔn),對員工具有更加明確的導(dǎo)向和激勵(lì)作

用??冃Ч芾矸▊?cè)重于對績效的管理過程;直接指標(biāo)法是通過可直接

觀測的指標(biāo)來衡量績效;目標(biāo)管理法強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的設(shè)定與管理。這幾種

方法在導(dǎo)向和激勵(lì)的明確性上不如績效標(biāo)準(zhǔn)法。

62.目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的()保持一致

A、個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)

B、努力目標(biāo)與組織目標(biāo)

C、努力目標(biāo)與集體目標(biāo)

D、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)

正確答案:B答案解析:目標(biāo)管理法是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法,

它強(qiáng)調(diào)將組織的整體目標(biāo)分解為各個(gè)部門和個(gè)人的具體目標(biāo),使員工

的努力目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,從而提高組織的績效和員工的工作

積極性。在目標(biāo)管理法中,員工明確知道自己的工作目標(biāo)以及這些目

標(biāo)如何與組織目標(biāo)相契合,通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)來推動(dòng)組織目標(biāo)的

達(dá)成。而個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)并不一定直接通過目標(biāo)管理法來保持一

致;努力目標(biāo)與集體目標(biāo)表述不準(zhǔn)確;個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)也沒有準(zhǔn)

確體現(xiàn)目標(biāo)管理法所強(qiáng)調(diào)的一致性關(guān)系。

63.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對培訓(xùn)進(jìn)行()監(jiān)控和評

A、關(guān)鍵點(diǎn)

B、參與性

C、針對性

D、全程

正確答案:D

答案解析:培訓(xùn)效果的監(jiān)控和評估貫穿培訓(xùn)的全過程,對培訓(xùn)進(jìn)行全

程監(jiān)控和評估,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整策略,保證培訓(xùn)取得預(yù)期的

效果。關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控和評估不夠全面;針對性監(jiān)控和評估側(cè)重于特定方

面,不能涵蓋整體;參與性監(jiān)控和評估與培訓(xùn)效果的直接關(guān)聯(lián)不大。

64.自學(xué)作為一種培訓(xùn)方式,其優(yōu)點(diǎn)不包括()

A、不影響工作

B、學(xué)習(xí)內(nèi)容不會(huì)受到任何限制,可以自己選擇靴子內(nèi)容

C、學(xué)習(xí)費(fèi)用低

D、學(xué)習(xí)者自主性很強(qiáng)

正確答案:B答案解析:自學(xué)作為一種培訓(xùn)方式,優(yōu)點(diǎn)眾多,如學(xué)習(xí)

費(fèi)用低、學(xué)習(xí)者自主性強(qiáng)、不影響工作等。但它也存在一些局限性,

比如學(xué)習(xí)內(nèi)容可能會(huì)受到自身知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、資源獲取等方面

的限制,無法像在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣得到全面、系統(tǒng)且深入的指導(dǎo),

并非可以完全不受限制地自己隨意選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。

65.“大材小用”違背了人員配置的()原理

A、彈性冗余

B、能位對應(yīng)

C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)

D、互補(bǔ)增值

正確答案:B

答案解析:能位對應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)的不同,

而且在能力水平上也是不同的,具有不同能力特點(diǎn)和水平的人,應(yīng)安

排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上,并賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,

使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。“大材小用”就是沒有將合適能

力水平的人放在與之對應(yīng)的崗位上,違背了能位對應(yīng)原理。

66.在做出最終錄用決策時(shí),錯(cuò)誤的做法是()

A、不能求全責(zé)備

B、使用全面衡量的方法

C、堅(jiān)持“少而精”

D、必須使用全部的衡量方法

正確答案:D

答案解析:在做出最終錄用決策時(shí),應(yīng)避免求全責(zé)備,使用全面衡量

的方法,堅(jiān)持“少而精”的原則,并非必須使用全部的衡量方法,故

D選項(xiàng)做法錯(cuò)誤。67.自我開發(fā)的支持以及工作中的跟蹤培訓(xùn)等屬于培

訓(xùn)方法中()的開發(fā)方法

A、解決具體問題能力

B、基本能力

C、價(jià)值觀

D、技能水平

正確答案:B

答案解析:自我開發(fā)的支持以及工作中的跟蹤培訓(xùn)等主要是圍繞提升

員工的基本能力展開的。通過這些方式可以幫助員工不斷提升在工作

中所需的基礎(chǔ)能力,比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、專業(yè)基礎(chǔ)知識等,

使其更好地適應(yīng)工作要求和應(yīng)對各種工作場景。而價(jià)值觀的培養(yǎng)通常

通過企業(yè)文化宣傳、榜樣示范等方式;解決具體問題能力的提升更多

依賴于實(shí)際項(xiàng)目鍛煉和案例分析;技能水平的提升可能側(cè)重于專項(xiàng)技

能培訓(xùn)和實(shí)踐操作等。所以這里屬于基本能力的開發(fā)方法。

68.你認(rèn)為企業(yè)員工們是()

A、為工作而聚集在一起的

B、為夢想而走到一起的

C、為了生活而工作在一起的

D、其他選項(xiàng)都對

正確答案:D

答案解析:員工們?yōu)楣ぷ骶奂谝黄?,同時(shí)也可能懷揣夢想,并且工

作也是為了生活,所以A、B、C選項(xiàng)都有一定合理性,答案選D。

69.某打工者終日守候于電影公司門口,后感動(dòng)導(dǎo)演,飾演一部電影。

從此該打工者一舉成名,名利雙收,于是許多人紛紛仿效放棄工作,

到電影公司門口聚集,希望有朝一日也被發(fā)現(xiàn),對于這種現(xiàn)象,你的

看法是()

A、守株待兔是沒有好結(jié)果的

B、理解,但空想成分太多

C、自己不應(yīng)該學(xué)習(xí)這種成功,提升自己才是正確的

D、其他選項(xiàng)都對

正確答案:D

答案解析:這種現(xiàn)象中,守株待兔的方式顯然是不可取的,很多人盲

目仿效放棄工作去等待被發(fā)現(xiàn),成功概率極低,所以選項(xiàng)A正確;很

多人只是單純地空想,不付出實(shí)際行動(dòng)去提升自己,確實(shí)存在空想成

分,選項(xiàng)B正確;個(gè)人不應(yīng)該盲目學(xué)習(xí)這種不切實(shí)際的行為,而是要

通過提升自己來獲得成功,選項(xiàng)C正確。綜合來看,其他選項(xiàng)都對,

所以選D。

70.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說明

()

A、激勵(lì)作用愈小

B、薪酬差距愈小

C、激勵(lì)作用愈大

D、薪酬等級愈多

正確答案:C

答案解析:曲線愈陡,說明薪酬變動(dòng)對員工績效的影響越大,即相同

績效變化所對應(yīng)的薪酬變化越小,這意味著員工為了獲得相同的薪酬

增長需要付出更多的努力,從而激勵(lì)作用越大。A選項(xiàng)激勵(lì)作用應(yīng)越

大而非越??;B選項(xiàng)曲線陡說明薪酬差距應(yīng)該越大;D選項(xiàng)曲線陡與薪

酬等級多少并無直接關(guān)聯(lián)。

71.對于員工層面的培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法以()為主

A、觀察法B、測試法

C、咨詢法

D、問卷調(diào)查和面談法

正確答案:D

答案解析:員工層面培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,問卷調(diào)查可以大規(guī)模收集

信息,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容、方式等方面的需求;面談法能與員工直

接交流,深入了解他們在工作中遇到的問題及期望通過培訓(xùn)提升的能

力等具體情況,所以這兩種方法是員工層面培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的主

要方法。觀察法更多用于了解工作現(xiàn)場實(shí)際情況;測試法主要側(cè)重于

對員工現(xiàn)有知識技能水平的檢測;咨詢法一般適用于獲取外部專家或

其他相關(guān)方的意見,均不是員工層面培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的主要方法。

72.()是行為觀察量表評價(jià)法的特點(diǎn)之一

A、編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力

B、重要程度不好區(qū)分

C、難以比較員工業(yè)績

D、不能量化

正確答案:A

答案解析:行為觀察量表評價(jià)法的特點(diǎn)包括能夠量化,便于比較員工

業(yè)績,能區(qū)分重要程度,但編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

73.按照勞動(dòng)定額所考察的范圍,勞動(dòng)定額水平的類型不包括()

A、行業(yè)或部門定額水平

B、企業(yè)定額水平

C、零件定額水平

D、車間定額水平

正確答案:C答案解析:勞動(dòng)定額水平按照考察范圍可分為車間定額

水平、企業(yè)定額水平、行業(yè)或部門定額水平,不包括零件定額水平。

74.領(lǐng)導(dǎo)情境理論中選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變因素,主要包括工作成熟度

和()

A、心理承受度

B、精神承受度

C、精神成熟度

D、心理成熟度

正確答案:D

答案解析:心理成熟度是領(lǐng)導(dǎo)情境理論中選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的另一個(gè)權(quán)變

因素,工作成熟度和心理成熟度共同影響著領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇。

75.關(guān)于排列法,下列說法不正確的是()

A、可以直接用來比較不同部門的員工

B、簡單易行

C、能夠減少考評結(jié)果的誤差

D、花費(fèi)時(shí)間少

正確答案:A

答案解析:排列法簡單易行,花費(fèi)時(shí)間少,能夠減少考評結(jié)果的誤差,

但不能直接用來比較不同部門的員工。因?yàn)椴煌块T的工作性質(zhì)、工

作難度等可能存在較大差異,用排列法比較不同部門員工不太合理。

76.在縱向溝通中,上向溝通的信息應(yīng)逐層集中,在各環(huán)節(jié)進(jìn)行(),

然后向上一級傳輸

A、綜合

B、歸納

C、分解D、匯總

正確答案:A

答案解析:上向溝通是指下級向上級報(bào)告工作情況、提出建議、反映

問題等。信息應(yīng)逐層集中,在各環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合,將零散的信息進(jìn)行整

合、提煉,形成更有價(jià)值、更系統(tǒng)的內(nèi)容,然后向上一級傳輸。分解

是將整體分成部分,與上向溝通信息處理方式不符;匯總只是簡單的

聚集,沒有綜合提煉的意思;歸納側(cè)重于歸類總結(jié),不如綜合全面準(zhǔn)

確地體現(xiàn)對信息的處理過程。所以應(yīng)選綜合。

77.崗位評價(jià)是在()基礎(chǔ)上進(jìn)行的

A、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

B、薪酬等級

C、績效考核

D、崗位分析

正確答案:D

答案解析:崗位評價(jià)是在崗位分析基礎(chǔ)上進(jìn)行的。崗位分析是對崗位

的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等進(jìn)行全面了解和描述,為崗位評價(jià)提

供基礎(chǔ)信息。通過崗位分析明確各崗位的特點(diǎn)和要求后,才能進(jìn)一步

對崗位進(jìn)行評價(jià),確定崗位的相對價(jià)值,從而為薪酬設(shè)計(jì)等提供依據(jù)。

績效考核是對員工工作表現(xiàn)的評估;薪酬等級是基于崗位評價(jià)等結(jié)果

劃分的;薪酬標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)薪酬等級等制定的具體金額規(guī)定,它們都不

是崗位評價(jià)的基礎(chǔ)。

78.在培訓(xùn)效果評價(jià)的過程中,()用來評估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技

能水平及其行為

A、情感成果

B、績效成果C、投資回報(bào)率

D、技能成果

正確答案:D

答案解析:技能成果是用來評估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行

為的。情感成果主要涉及態(tài)度、動(dòng)機(jī)等方面的變化;績效成果側(cè)重于

工作績效的提升;投資回報(bào)率關(guān)注培訓(xùn)投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而技

能成果直接與受訓(xùn)者所掌握的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能相關(guān),能很好地體現(xiàn)其

在這方面的水平和行為表現(xiàn)。

79.行為模仿法的操作步驟包括:①角色扮演與體驗(yàn);②建立示范模

型:③社會(huì)行為強(qiáng)化:④培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。其正確的排序是

()

A、①②③④

B、③①②④C、①②④③D、②①③④

正確答案:D

答案解析:行為模仿法的操作步驟依次為:建立示范模型,讓學(xué)員清

晰看到正確的行為模式;進(jìn)行角色扮演與體驗(yàn),使學(xué)員在模擬情境中

實(shí)踐;實(shí)施社會(huì)行為強(qiáng)化,對學(xué)員的正確行為給予肯定和鼓勵(lì);最后

實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中。所以正確排

序是

②①③④,答案選D。

80.匯總報(bào)表是企業(yè)信息溝通的標(biāo)準(zhǔn)信息載體,包括工作進(jìn)行狀況匯

總報(bào)表與()兩類

A、統(tǒng)計(jì)報(bào)表

B、員工卡片C、業(yè)務(wù)報(bào)告

D、管理表單

正確答案:C

答案解析:匯總報(bào)表是企業(yè)信息溝通的標(biāo)準(zhǔn)信息載體,分為工作進(jìn)行

狀況匯總報(bào)表與業(yè)務(wù)報(bào)告兩類。工作進(jìn)行狀況匯總報(bào)表主要反映工作

的進(jìn)展情況等,業(yè)務(wù)報(bào)告則側(cè)重于對特定業(yè)務(wù)相關(guān)信息的匯報(bào),兩者

共同構(gòu)成企業(yè)信息溝通的重要內(nèi)容。員工卡片主要是關(guān)于員工個(gè)人基

本信息等內(nèi)容,不屬于匯總報(bào)表范疇;統(tǒng)計(jì)報(bào)表是按統(tǒng)一規(guī)定的表格

形式等進(jìn)行填報(bào)的報(bào)表,與這里所說的匯總報(bào)表分類不同;管理表單

是用于管理過程中的各類表單,也不符合匯總報(bào)表的這種分類方式。

81.()是一種使崗位之間的比較存在主觀性,準(zhǔn)確性較差的崗位評

價(jià)方法

A、分值法

B、排列法

C、評分法

D、分類法

正確答案:D

答案解析:分類法的主要特點(diǎn)是將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)代表性

崗位進(jìn)行比較來確定崗位的相對價(jià)值。這種方法使崗位之間的比較存

在主觀性,準(zhǔn)確性較差。排列法是簡單排列崗位,主觀性也較強(qiáng),但

與題干中說的使崗位之間比較存在主觀性且準(zhǔn)確性較差不太直接對應(yīng);

分值法和評分法相對更科學(xué)、客觀一些,準(zhǔn)確性相對較高。

82.企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()

A、制定員工培訓(xùn)制度的實(shí)施周期和時(shí)間長短

B、實(shí)施員工培訓(xùn)的目的或宗旨C、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行

D、制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容通常包括制定員工培訓(xùn)制度的依

據(jù)、實(shí)施員工培訓(xùn)的目的或宗旨、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行等,一

般不會(huì)涉及實(shí)施周期和時(shí)間長短的具體規(guī)定。

83.勞動(dòng)法的立法宗旨在于()

A、規(guī)范企業(yè)的行為

B、規(guī)范勞動(dòng)力市場

C、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益

D、規(guī)范勞動(dòng)者行為

正確答案:C

答案解析:勞動(dòng)法的立法宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。勞動(dòng)法是調(diào)

整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范總稱,其

核心目的就是保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的各項(xiàng)權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的

和諧穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)公平正義。規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)范勞動(dòng)者行為、規(guī)

范勞動(dòng)力市場等雖然也是勞動(dòng)法的部分作用,但不是其立法宗旨。

84.某商業(yè)大廈的服務(wù)員應(yīng)保持愉悅的笑容和友善的態(tài)度,他們的績

效考評最好采用()考評

A、品質(zhì)主導(dǎo)型

B、思維主導(dǎo)型

C、行為主導(dǎo)型

D、效果主導(dǎo)型

正確答案:C

答案解析:品質(zhì)主導(dǎo)型考評主要著眼于員工的個(gè)人特質(zhì);思維主導(dǎo)型

并不常見這種考評類型分類;行為主導(dǎo)型考評是以員工的行為表現(xiàn)為

主要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)員工做了什么,服務(wù)員保持愉悅笑容和友善態(tài)度屬于

行為范疇,所以適合行為主導(dǎo)型考評;效果主導(dǎo)型考評主要關(guān)注員工

的工作效果。所以本題應(yīng)選行為主導(dǎo)型考評,答案為[C]。

85.監(jiān)控培訓(xùn)的(),可評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅

度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施

A、中間效果

B、全程計(jì)劃

C、初始原因

D、最終效益

正確答案:A

答案解析:監(jiān)控培訓(xùn)的中間效果,可評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提

高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施。通過關(guān)注中間效果,

能在培訓(xùn)過程中適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法、內(nèi)容等,以更好地促進(jìn)學(xué)員的學(xué)

習(xí)和成長,確保培訓(xùn)朝著預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。

86.()是保證考評者和被考評者正?;顒?dòng)的前提和條件

A、企業(yè)薪酬管理體系

B、企業(yè)績效管理體系

C、企業(yè)文化管理體系

D、企業(yè)成本管理體系

正確答案:B

答案解析:企業(yè)績效管理體系是保證考評者和被考評者正常活動(dòng)的前

提和條件??冃Ч芾眢w系涵蓋了績效計(jì)劃、實(shí)施、考核、反饋等一系

列環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)規(guī)范了考評者對被考評者進(jìn)行評價(jià)的流程和標(biāo)準(zhǔn),

同時(shí)也為被考評者提供了明確的工作目標(biāo)和努力方向,保障了雙方在

整個(gè)績效相關(guān)活動(dòng)中的正常開展。

87.()是指評價(jià)要素和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系反映崗位特征的有效程度

A、內(nèi)容效度

B、統(tǒng)計(jì)效度

C、過程效度

D、結(jié)構(gòu)效度

正確答案:A

答案解析:內(nèi)容效度是指評價(jià)要素和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系反映崗位特征的有

效程度。它主要考量所設(shè)計(jì)的評價(jià)內(nèi)容是否能準(zhǔn)確涵蓋崗位所需的關(guān)

鍵要素和特質(zhì),以確保評價(jià)結(jié)果能夠真實(shí)反映崗位的實(shí)際情況。統(tǒng)計(jì)

效度側(cè)重于通過統(tǒng)計(jì)方法來驗(yàn)證評價(jià)工具與實(shí)際工作表現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)

程度;過程效度關(guān)注的是評價(jià)過程的有效性和合理性;結(jié)構(gòu)效度則聚

焦于評價(jià)工具是否能夠準(zhǔn)確測量出其所欲測量的理論結(jié)構(gòu)或特質(zhì)。相

比之下,內(nèi)容效度更直接地針對評價(jià)要素和標(biāo)準(zhǔn)體系對崗位特征的反

映情況,所以答案是[A]。

88.技能分析的基本內(nèi)容不包括()

A、技能模塊

B、技能評估

C、技能單元

D、技能種類

正確答案:B

答案解析:技能分析的基本內(nèi)容包括技能單元、技能模塊和技能種類,

而技能評估不屬于技能分析的基本內(nèi)容。

89.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下

列說法正確的是()A、崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到

激勵(lì)效果

B、崗位等級高的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果

C、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系

D、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)

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