2025年軟考-中級軟考-系統(tǒng)集成項目管理工程師考試歷年真題?？键c試題帶答案（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）卷I一.單選題(共10題)1.在項目可行性研究內(nèi)容中，()主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益A.經(jīng)濟(jì)可行性B.技術(shù)可行性C.財務(wù)可行性D.組織可行性參考答案：A2.項目管理計劃的內(nèi)容不包括()。A.范圍基準(zhǔn)B.過程改進(jìn)計劃C.干系人管理計劃D.資源日歷參考答案：D3.CMMI所追求的過程改進(jìn)目標(biāo)不包括()。A.保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量B.項目時間控制C.所有過程都必須文檔化D.項目成本最低參考答案：C本題解析：解析該題的選項為“C.所有過程都必須文檔化”。4.關(guān)于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的描述，不正確的是：()。A.與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源相對單一B.與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫主要存放歷史數(shù)據(jù)，相對穩(wěn)定C.數(shù)據(jù)倉庫的目的是為了管理決策D.數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、OLAP服務(wù)器、前端工具等參考答案：B5.項目承建方在立項管理過程中，應(yīng)從多個角度對項目進(jìn)行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是()A.技術(shù)可行性分析B.財務(wù)可行性分析C.風(fēng)險分析D.需求驗證參考答案：D6.成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項目團(tuán)對差旅費、工資屬于()。A.直接成本B.沉沒成本C.固定成本D.機(jī)會成本參考答案：A7.下列測試方法中，()均屬于白盒測試的方法。A.語句覆蓋法和邊界值分析法B.條件覆蓋法和基本路徑測試法C.邊界值分析法和代碼檢查法D.等價類劃分和錯誤推測法參考答案：B8.某機(jī)房部署了多級UPS和線路穩(wěn)壓器，這是出于機(jī)房供電的()需要。A.分開供電和穩(wěn)壓供電B.穩(wěn)壓供電和電源保護(hù)C.緊急供電和穩(wěn)壓供電D.不間斷供電和安全供電參考答案：C本題解析：解析答案是選項C。9.下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是()A.織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項目的交付物進(jìn)行分解，把項目的活動和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)D.團(tuán)隊成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等