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文檔簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾磙k法?一、引言親愛的各位同事:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)?;鸸芾眍I(lǐng)域也迎來了新的變革與挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)?;鸸芾淼纳疃热诤?,為提升醫(yī)保服務(wù)效率、優(yōu)化參保人員體驗(yàn)帶來了諸多機(jī)遇。然而,新技術(shù)的應(yīng)用也伴隨著一系列風(fēng)險(xiǎn)和問題。為了確保公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾矸矫婺軌蚝弦?guī)、高效地運(yùn)營,保障醫(yī)?;鸬陌踩c可持續(xù)性,我們特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守,共同為守護(hù)醫(yī)?;稹⒎?wù)參保群眾貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾硐嚓P(guān)業(yè)務(wù)的部門及人員。無論是負(fù)責(zé)線上醫(yī)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),還是處理醫(yī)?;鸾Y(jié)算、審核的業(yè)務(wù)部門,以及參與醫(yī)保數(shù)據(jù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)崗位,都需遵循本辦法的規(guī)定。三、管理目標(biāo)1.保障基金安全:通過建立完善的管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保醫(yī)?;鹪诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下的資金安全,防止基金被挪用、騙取等情況發(fā)生。2.提升服務(wù)質(zhì)量:借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,為參保人員提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)體驗(yàn)。3.合規(guī)運(yùn)營:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)保政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾順I(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。四、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組-組成:由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員。-職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾砉ぷ?,制定戰(zhàn)略方向和重大決策;協(xié)調(diào)各部門之間的工作,解決管理過程中的重大問題;監(jiān)督管理辦法的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估和考核。2.業(yè)務(wù)部門-醫(yī)保結(jié)算組:負(fù)責(zé)線上醫(yī)保費(fèi)用的結(jié)算工作,按照醫(yī)保政策和規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算參保人員的報(bào)銷金額;及時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等結(jié)算對(duì)象進(jìn)行費(fèi)用清算,確保資金流轉(zhuǎn)順暢;對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,為后續(xù)的審核和管理提供依據(jù)。我們鼓勵(lì)結(jié)算組的同事們不斷優(yōu)化結(jié)算流程,提高結(jié)算效率,減少參保人員等待時(shí)間。-醫(yī)保審核組:對(duì)線上提交的醫(yī)保報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核,核實(shí)報(bào)銷項(xiàng)目的真實(shí)性、合理性和合規(guī)性;運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,篩查異常報(bào)銷行為,防范基金風(fēng)險(xiǎn);與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參保人員進(jìn)行溝通,核實(shí)相關(guān)信息,確保審核結(jié)果準(zhǔn)確無誤。希望審核組的同事們保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,不放過任何一個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.技術(shù)部門-系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)組:負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)和維護(hù)工作,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和兼容性;根據(jù)醫(yī)保政策和業(yè)務(wù)需求,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能優(yōu)化和調(diào)整;建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,保障醫(yī)保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。我們鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷探索新技術(shù),提升系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)。-網(wǎng)絡(luò)安全組:制定并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期安全檢測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全漏洞;加強(qiáng)員工網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。希望網(wǎng)絡(luò)安全組的同事們時(shí)刻保持警惕,為醫(yī)?;鸸芾碇伟踩谰€。4.風(fēng)險(xiǎn)管理部門-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:定期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保基金管理業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度;制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防控措施;跟蹤風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。我們鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的同事們運(yùn)用科學(xué)的方法和工具,全面、準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。-內(nèi)部審計(jì)組:對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾順I(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查業(yè)務(wù)流程是否合規(guī)、內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改落實(shí)情況;定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)審計(jì)結(jié)果,為公司決策提供參考依據(jù)。希望內(nèi)部審計(jì)組的同事們秉持公正、客觀的原則,認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)。五、業(yè)務(wù)流程管理1.醫(yī)保報(bào)銷申請(qǐng)受理-線上渠道建設(shè):我們要確保參保人員能夠通過公司官方網(wǎng)站、手機(jī)APP等多種便捷的線上渠道提交醫(yī)保報(bào)銷申請(qǐng)。技術(shù)部門要保證這些線上渠道的界面友好、操作簡(jiǎn)單,方便參保人員使用。同時(shí),要提供清晰的申請(qǐng)指南和常見問題解答,引導(dǎo)參保人員正確填寫申請(qǐng)信息。-信息采集與初審:參保人員提交申請(qǐng)后,系統(tǒng)自動(dòng)采集相關(guān)信息,并進(jìn)行初步審核。初審內(nèi)容包括申請(qǐng)資料是否齊全、格式是否正確等。對(duì)于初審不通過的申請(qǐng),系統(tǒng)要及時(shí)向參保人員反饋原因,并指導(dǎo)其補(bǔ)充或修正資料。希望大家在這個(gè)環(huán)節(jié)中,注重參保人員的體驗(yàn),及時(shí)給予反饋和幫助。2.醫(yī)保報(bào)銷審核-智能審核:運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段,建立智能審核系統(tǒng)。智能審核系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)保政策和規(guī)則,對(duì)報(bào)銷項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)審核,快速篩查出不符合規(guī)定的項(xiàng)目。技術(shù)部門要不斷優(yōu)化智能審核系統(tǒng)的算法和模型,提高審核的準(zhǔn)確性和效率。-人工審核:對(duì)于智能審核無法判斷或存在疑點(diǎn)的報(bào)銷申請(qǐng),由醫(yī)保審核組進(jìn)行人工審核。人工審核人員要通過查閱病歷、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通等方式,核實(shí)報(bào)銷項(xiàng)目的真實(shí)性和合規(guī)性。在人工審核過程中,要嚴(yán)格按照醫(yī)保政策和審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保審核結(jié)果公正、準(zhǔn)確。希望審核人員在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真核實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)。-審核結(jié)果反饋:審核完成后,要及時(shí)將審核結(jié)果通過線上渠道反饋給參保人員。對(duì)于審核通過的申請(qǐng),告知其報(bào)銷金額和預(yù)計(jì)到賬時(shí)間;對(duì)于審核不通過的申請(qǐng),詳細(xì)說明原因,并提供申訴渠道。我們鼓勵(lì)大家在反饋審核結(jié)果時(shí),使用通俗易懂的語言,讓參保人員能夠清楚了解情況。3.醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算-費(fèi)用計(jì)算:醫(yī)保結(jié)算組根據(jù)審核通過的報(bào)銷申請(qǐng),按照醫(yī)保政策規(guī)定的報(bào)銷比例和計(jì)算方法,準(zhǔn)確計(jì)算參保人員應(yīng)報(bào)銷的費(fèi)用金額。在費(fèi)用計(jì)算過程中,要注意各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和計(jì)算依據(jù),確保金額準(zhǔn)確無誤。-資金撥付:完成費(fèi)用計(jì)算后,及時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等結(jié)算對(duì)象進(jìn)行資金撥付。要建立健全資金撥付管理制度,規(guī)范撥付流程,確保資金安全、及時(shí)到達(dá)結(jié)算對(duì)象賬戶。同時(shí),要做好資金撥付記錄,便于后續(xù)查詢和核對(duì)。希望結(jié)算組的同事們?cè)谫Y金撥付工作中,嚴(yán)格按照流程操作,保障資金的安全流轉(zhuǎn)。-結(jié)算數(shù)據(jù)管理:對(duì)醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和歸檔,建立完善的結(jié)算數(shù)據(jù)檔案。結(jié)算數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠反映醫(yī)?;鸬氖褂们闆r。定期對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為醫(yī)?;鸸芾頉Q策提供數(shù)據(jù)支持。我們鼓勵(lì)大家充分利用結(jié)算數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為優(yōu)化醫(yī)?;鸸芾硖峁﹨⒖?。六、數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)采集與錄入-規(guī)范采集流程:明確醫(yī)保數(shù)據(jù)采集的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),確保采集的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。在數(shù)據(jù)采集過程中,要遵循相關(guān)法律法規(guī)和隱私保護(hù)原則,不得采集與醫(yī)保業(yè)務(wù)無關(guān)的個(gè)人信息。技術(shù)部門要開發(fā)完善的數(shù)據(jù)采集接口,實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等數(shù)據(jù)來源方的無縫對(duì)接,提高數(shù)據(jù)采集的效率和準(zhǔn)確性。-嚴(yán)格錄入審核:對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入時(shí),要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。錄入人員要認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,防止錄入錯(cuò)誤。對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)字段,要設(shè)置校驗(yàn)規(guī)則,確保數(shù)據(jù)符合邏輯和規(guī)范。希望大家在數(shù)據(jù)采集和錄入工作中,高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量,為后續(xù)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。2.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與備份-安全存儲(chǔ):建立安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng),對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ),設(shè)置不同的訪問權(quán)限,確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)要具備防病毒、防攻擊等安全防護(hù)措施,防止數(shù)據(jù)泄露和損壞。技術(shù)部門要定期對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。-定期備份:制定數(shù)據(jù)備份策略,定期對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。備份數(shù)據(jù)要存儲(chǔ)在不同的物理位置,以防止因自然災(zāi)害、設(shè)備故障等原因?qū)е聰?shù)據(jù)丟失。建立數(shù)據(jù)恢復(fù)演練機(jī)制,確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù),保障醫(yī)保業(yè)務(wù)的正常開展。希望技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照備份策略執(zhí)行,確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。3.數(shù)據(jù)使用與共享-內(nèi)部使用規(guī)范:明確公司內(nèi)部各部門對(duì)醫(yī)保數(shù)據(jù)的使用權(quán)限和范圍,嚴(yán)格按照規(guī)定使用數(shù)據(jù)。使用數(shù)據(jù)時(shí),要進(jìn)行登記和審批,確保數(shù)據(jù)使用的合規(guī)性和可追溯性。數(shù)據(jù)使用人員要對(duì)數(shù)據(jù)的安全和保密負(fù)責(zé),不得將數(shù)據(jù)泄露給無關(guān)人員。我們鼓勵(lì)大家在合理使用數(shù)據(jù)的同時(shí),注重?cái)?shù)據(jù)的安全保護(hù)。-外部共享管理:如因業(yè)務(wù)需要與外部機(jī)構(gòu)共享醫(yī)保數(shù)據(jù),要簽訂嚴(yán)格的數(shù)據(jù)共享協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保數(shù)據(jù)共享的安全和合規(guī)。在共享數(shù)據(jù)前,要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行脫敏處理,保護(hù)參保人員的隱私。同時(shí),要對(duì)外部機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,防止數(shù)據(jù)被濫用。希望大家在涉及數(shù)據(jù)外部共享時(shí),謹(jǐn)慎操作,嚴(yán)格把關(guān)。七、風(fēng)險(xiǎn)防控1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制:風(fēng)險(xiǎn)管理部門要定期組織相關(guān)部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,通過對(duì)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)安全等方面的分析,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)??梢圆捎妙^腦風(fēng)暴、問卷調(diào)查、案例分析等多種方法,廣泛收集風(fēng)險(xiǎn)信息。鼓勵(lì)各部門積極參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,充分發(fā)揮大家的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。-風(fēng)險(xiǎn)分類與評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,如政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)等,并運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。希望風(fēng)險(xiǎn)管理部門能夠準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),為公司決策提供有力支持。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-制定應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn),要采取積極的防控措施,如加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善系統(tǒng)功能、增加監(jiān)督檢查頻次等;對(duì)于中風(fēng)險(xiǎn),可以通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式降低風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn),可以進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè),關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化情況。希望各部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,認(rèn)真落實(shí)防控措施,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。-應(yīng)急處理預(yù)案:制定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾硗话l(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和各部門的職責(zé)。當(dāng)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件,如系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露、欺詐案件等,能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急措施,減少損失和影響。定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。希望大家熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng),妥善處理。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警-實(shí)時(shí)監(jiān)控:建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾順I(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。技術(shù)部門要確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出預(yù)警信號(hào)。-預(yù)警處理:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警信號(hào)時(shí),相關(guān)部門要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析,判斷風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置。同時(shí),要對(duì)預(yù)警處理情況進(jìn)行記錄和跟蹤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。希望大家重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,及時(shí)采取行動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。八、培訓(xùn)與教育1.新員工入職培訓(xùn):對(duì)于新入職的員工,要開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾硐嚓P(guān)知識(shí)和技能的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)保政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面。通過培訓(xùn),使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和崗位職責(zé),掌握必要的工作技能。希望新同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)入職培訓(xùn)內(nèi)容,快速融入公司團(tuán)隊(duì)。2.定期業(yè)務(wù)培訓(xùn):定期組織全體員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)最新的醫(yī)保政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài),分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。培訓(xùn)形式可以多樣化,如內(nèi)部講座、線上課程、案例分析等。鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。同時(shí),要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。希望大家珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。3.專題培訓(xùn):針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾磉^程中出現(xiàn)的新問題、新技術(shù)、新風(fēng)險(xiǎn)等,組織專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)行業(yè)專家、內(nèi)部技術(shù)骨干等進(jìn)行授課,深入講解相關(guān)知識(shí)和應(yīng)對(duì)措施。通過專題培訓(xùn),使員工能夠及時(shí)了解和掌握最新的管理理念和方法,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力。希望大家在專題培訓(xùn)中積極思考,與授課老師互動(dòng)交流,共同提升公司的管理水平。九、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督-日常監(jiān)督檢查:各部門要加強(qiáng)對(duì)本部門互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾順I(yè)務(wù)的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)管理情況、風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況等。鼓勵(lì)各部門建立自查自糾機(jī)制,定期對(duì)本部門工作進(jìn)行全面檢查,不斷完善內(nèi)部管理。-定期聯(lián)合檢查:由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門開展定期聯(lián)合檢查。聯(lián)合檢查要對(duì)公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾砉ぷ鬟M(jìn)行全面評(píng)估,重點(diǎn)檢查各部門之間的協(xié)作配合情況、管理辦法的執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限,跟蹤整改落實(shí)情況。希望各部門積極配合聯(lián)合檢查工作,共同提升公司整體管理水平。2.外部監(jiān)督配合-積極配合監(jiān)管部門:公司要積極配合醫(yī)保行政部門、審計(jì)部門等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),不得隱瞞、虛報(bào)、拒報(bào)。對(duì)于監(jiān)管部門提出的整改要求,要認(rèn)真落實(shí),及時(shí)反饋整改情況。希望大家充分認(rèn)識(shí)到外部監(jiān)督的重要性,以積極的態(tài)度配合監(jiān)管工作。-接受社會(huì)監(jiān)督:建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,暢通投訴舉報(bào)渠道,接受參保人員和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)投訴舉報(bào)的問題,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。通過接受社會(huì)監(jiān)督,不斷改進(jìn)公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。希望大家重視社會(huì)監(jiān)督反饋,以實(shí)際行動(dòng)提升公司的社會(huì)形象。3.考核機(jī)制-制定考核指標(biāo):根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)?;鸸芾淼哪繕?biāo)和要求,制定科

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