中國(guó)石化實(shí)驗(yàn)室管理辦法?一、總則（一）目的為加強(qiáng)中國(guó)石化實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理，確保實(shí)驗(yàn)室工作安全、高效、規(guī)范地開展，提高實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，保障科研、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等工作的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中國(guó)石化下屬各單位的所有實(shí)驗(yàn)室，包括但不限于科研實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)過(guò)程控制實(shí)驗(yàn)室等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《實(shí)驗(yàn)室生物安全通用要求》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》以及中國(guó)石化相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。二、組織與職責(zé)（一）管理部門職責(zé)中國(guó)石化總部設(shè)立專門的實(shí)驗(yàn)室管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善實(shí)驗(yàn)室管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織對(duì)各單位實(shí)驗(yàn)室的評(píng)估和考核工作。3.協(xié)調(diào)解決實(shí)驗(yàn)室管理中的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題。4.推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室資源的共享和優(yōu)化配置。（二）下屬單位職責(zé)各下屬單位應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行總部制定的實(shí)驗(yàn)室管理辦法和相關(guān)制度。2.制定本單位實(shí)驗(yàn)室的具體管理細(xì)則和操作規(guī)程。3.組織實(shí)驗(yàn)室人員的培訓(xùn)和考核工作。4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理、設(shè)備管理和環(huán)境管理等工作。5.定期向上級(jí)管理部門報(bào)告實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題。（三）實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。其主要職責(zé)包括：1.組織制定實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的管理和工作安排，確保人員的合理配置和有效利用。3.保證實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、試劑和耗材等物資的正常供應(yīng)和合理使用。4.組織開展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究和檢測(cè)工作，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。5.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全和環(huán)境管理，及時(shí)處理安全事故和突發(fā)事件。（四）實(shí)驗(yàn)人員職責(zé)實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行以下職責(zé)：1.按照實(shí)驗(yàn)方案和操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。2.正確使用和維護(hù)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備，及時(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和使用記錄。3.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)試劑和耗材的管理，確保其安全儲(chǔ)存和合理使用。4.保持實(shí)驗(yàn)室的整潔和衛(wèi)生，做好實(shí)驗(yàn)廢棄物的處理工作。5.積極參加實(shí)驗(yàn)室組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與規(guī)劃（一）建設(shè)原則1.科學(xué)性原則：實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)應(yīng)符合科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的要求，布局合理，功能分區(qū)明確。2.安全性原則：充分考慮實(shí)驗(yàn)室的安全因素，配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備，確保實(shí)驗(yàn)人員的人身安全和實(shí)驗(yàn)室的財(cái)產(chǎn)安全。3.環(huán)保性原則：注重實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境保護(hù)，采取有效的措施減少實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。4.前瞻性原則：結(jié)合中國(guó)石化的發(fā)展戰(zhàn)略和科研需求，具有一定的前瞻性和擴(kuò)展性，以適應(yīng)未來(lái)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的需要。（二）建設(shè)流程1.需求調(diào)研：由使用部門提出實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求，包括實(shí)驗(yàn)室的功能、規(guī)模、設(shè)備配置等方面的要求。2.方案設(shè)計(jì)：組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的設(shè)計(jì)，包括實(shí)驗(yàn)室的平面布局、裝修設(shè)計(jì)、水電線路設(shè)計(jì)、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。3.項(xiàng)目審批：將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案報(bào)上級(jí)管理部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工建設(shè)。4.施工建設(shè)：選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的施工建設(shè)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。5.驗(yàn)收交付：施工完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）規(guī)劃布局1.功能分區(qū)：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的功能需求，合理劃分實(shí)驗(yàn)區(qū)、辦公區(qū)、樣品儲(chǔ)存區(qū)、試劑儲(chǔ)存區(qū)、儀器設(shè)備區(qū)等功能區(qū)域，確保各區(qū)域之間互不干擾。2.通道設(shè)置：設(shè)置合理的通道，確保人員和物資的順暢流通，同時(shí)滿足消防安全的要求。3.空間利用：充分利用實(shí)驗(yàn)室的空間，提高空間利用率，同時(shí)考慮未來(lái)的發(fā)展需求，預(yù)留一定的擴(kuò)展空間。四、人員管理（一）人員配備各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)其功能和任務(wù)，合理配備實(shí)驗(yàn)人員，包括實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)操作人員、管理人員等。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書后，方可上崗工作。（二）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織實(shí)驗(yàn)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)技術(shù)、儀器設(shè)備操作、安全知識(shí)、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)和技能。3.考核機(jī)制：建立健全實(shí)驗(yàn)人員的考核機(jī)制，定期對(duì)實(shí)驗(yàn)人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)。（三）人員流動(dòng)管理1.人員調(diào)入：新調(diào)入實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)和考核，合格后方可正式上崗工作。2.人員調(diào)出：調(diào)出實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)辦理相關(guān)的離職手續(xù)，交回實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、試劑和耗材等物資，并做好工作交接。五、設(shè)備與物資管理（一）設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的工作需求，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，選擇符合質(zhì)量要求和性能指標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。2.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求，并進(jìn)行安裝調(diào)試和試運(yùn)行。3.設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和性能穩(wěn)定。4.設(shè)備報(bào)廢：對(duì)于無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行處理。（二）物資管理1.物資采購(gòu)：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的工作需求，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購(gòu)。2.物資驗(yàn)收：物資到貨后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求，并辦理入庫(kù)手續(xù)。3.物資儲(chǔ)存：建立物資儲(chǔ)存管理制度，對(duì)物資進(jìn)行分類存放，確保物資的安全儲(chǔ)存和合理使用。4.物資發(fā)放：根據(jù)實(shí)驗(yàn)人員的需求，辦理物資發(fā)放手續(xù)，嚴(yán)格控制物資的發(fā)放數(shù)量和使用范圍。六、安全與環(huán)境管理（一）安全管理1.安全制度：建立健全實(shí)驗(yàn)室的安全管理制度，包括消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、生物安全等方面的制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。2.安全培訓(xùn)：定期組織實(shí)驗(yàn)人員參加安全培訓(xùn)，提高實(shí)驗(yàn)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.安全設(shè)施：配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.安全檢查：定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保實(shí)驗(yàn)室的安全運(yùn)行。5.應(yīng)急預(yù)案：制定實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）環(huán)境管理1.環(huán)境制度：建立實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室廢氣、廢水、廢渣等污染物的管理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.環(huán)保設(shè)施：配備必要的環(huán)保設(shè)施，如廢氣處理設(shè)備、廢水處理設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.廢棄物處理：按照相關(guān)規(guī)定對(duì)實(shí)驗(yàn)室的廢棄物進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處理，確保廢棄物的安全處理和環(huán)保要求。七、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申請(qǐng)：實(shí)驗(yàn)人員根據(jù)科研和生產(chǎn)需求，提出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申請(qǐng)，填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書，說(shuō)明項(xiàng)目的研究目的、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果等。2.項(xiàng)目評(píng)審：由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定是否立項(xiàng)。3.項(xiàng)目批準(zhǔn)：經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目，報(bào)上級(jí)管理部門批準(zhǔn)后，方可正式立項(xiàng)實(shí)施。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目的進(jìn)度安排、人員分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，并組織實(shí)施。2.實(shí)驗(yàn)操作：實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，及時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。3.質(zhì)量控制：建立實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系，對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程和實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。4.項(xiàng)目監(jiān)督：實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，總結(jié)項(xiàng)目的研究成果、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。2.項(xiàng)目驗(yàn)收：由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.成果應(yīng)用：對(duì)于驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)將研究成果應(yīng)用于科研和生產(chǎn)實(shí)踐中，發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。八、數(shù)據(jù)與檔案管理（一）數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)記錄：實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。2.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)：建立實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理制度，對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和備份，確保數(shù)據(jù)的安全和可追溯性。3.數(shù)據(jù)共享：在保證數(shù)據(jù)安全和保密的前提下，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的共享和交流，提高數(shù)據(jù)的利用效率。（二）檔案管理1.檔案收集：實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立檔案收集制度，及時(shí)收集實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申請(qǐng)書、實(shí)驗(yàn)方案、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.檔案整理：對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄，便于查閱和管理。3.檔案保管：建立檔案保管制度，對(duì)檔案資料進(jìn)行妥善保管，確保檔案的安全和完整。4.檔案查閱：制定檔案查閱制度，嚴(yán)格控制檔案的查閱權(quán)限，確保檔案的保密和安全。九、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：上級(jí)管理部門應(yīng)定期對(duì)下屬單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室的管理制度執(zhí)行情況、安全管理情況、設(shè)備運(yùn)行情況、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量等。2.不定期檢查：根據(jù)工作需要，上級(jí)管理部門可對(duì)下屬單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問(wèn)題。（二）評(píng)估考核1.