公司攝影俱樂(lè)部管理辦法?一、總則（一）目的為豐富公司員工的業(yè)余文化生活，提高員工的攝影水平，促進(jìn)公司內(nèi)部的文化交流與合作，特成立公司攝影俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"俱樂(lè)部"），并制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司攝影俱樂(lè)部的所有成員以及與俱樂(lè)部活動(dòng)相關(guān)的一切事務(wù)。（三）法律遵循俱樂(lè)部的所有活動(dòng)和管理均嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、俱樂(lè)部組織架構(gòu)（一）會(huì)員大會(huì)1.會(huì)員大會(huì)的性質(zhì)：會(huì)員大會(huì)是俱樂(lè)部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由俱樂(lè)部全體會(huì)員組成。2.會(huì)員大會(huì)的職責(zé)-審議和批準(zhǔn)俱樂(lè)部的年度工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。-制定和修改俱樂(lè)部的管理辦法。-選舉和罷免俱樂(lè)部的管理委員會(huì)成員。-決定俱樂(lè)部的重大事項(xiàng)，如俱樂(lè)部的解散、合并等。3.會(huì)員大會(huì)的召開(kāi)-會(huì)員大會(huì)每年至少召開(kāi)一次，如有特殊情況，經(jīng)管理委員會(huì)提議或三分之一以上會(huì)員聯(lián)名提議，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。-會(huì)員大會(huì)須有三分之二以上的會(huì)員出席方能召開(kāi)，其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員半數(shù)以上表決通過(guò)方能生效。（二）管理委員會(huì)1.管理委員會(huì)的性質(zhì)：管理委員會(huì)是會(huì)員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)俱樂(lè)部開(kāi)展日常工作。2.管理委員會(huì)的組成：管理委員會(huì)由主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)及若干委員組成，人數(shù)根據(jù)俱樂(lè)部實(shí)際情況確定。3.管理委員會(huì)的職責(zé)-執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議。-籌備召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。-決定會(huì)員的吸收和除名。-制定俱樂(lè)部的年度工作計(jì)劃和活動(dòng)方案。-領(lǐng)導(dǎo)俱樂(lè)部各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。-管理俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)。-向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。4.管理委員會(huì)的會(huì)議-管理委員會(huì)會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，如有必要可臨時(shí)召開(kāi)。-管理委員會(huì)會(huì)議須有三分之二以上的成員出席方能召開(kāi)，其決議須經(jīng)到會(huì)成員三分之二以上表決通過(guò)方能生效。（三）主席1.主席的職責(zé)-召集和主持會(huì)員大會(huì)和管理委員會(huì)會(huì)議。-檢查會(huì)員大會(huì)和管理委員會(huì)決議的落實(shí)情況。-代表俱樂(lè)部簽署有關(guān)重要文件。-全面負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的工作，制定俱樂(lè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。（四）副主席1.副主席的職責(zé)-協(xié)助主席開(kāi)展工作，受主席委托行使主席的部分職權(quán)。-分管俱樂(lè)部的某些部門(mén)或工作領(lǐng)域，確保相關(guān)工作的順利開(kāi)展。（五）秘書(shū)長(zhǎng)1.秘書(shū)長(zhǎng)的職責(zé)-負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常事務(wù)管理，包括文件起草、會(huì)議組織、檔案管理等。-協(xié)調(diào)俱樂(lè)部各部門(mén)之間的工作，確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。-負(fù)責(zé)俱樂(lè)部與外界的溝通和聯(lián)絡(luò)，拓展俱樂(lè)部的合作機(jī)會(huì)。-管理俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)收支，定期向管理委員會(huì)和會(huì)員大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。（六）各部門(mén)設(shè)置及職責(zé)1.活動(dòng)策劃部-負(fù)責(zé)策劃和組織俱樂(lè)部的各類(lèi)攝影活動(dòng)，如攝影比賽、外拍活動(dòng)、攝影講座等。-制定活動(dòng)方案，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等，并組織實(shí)施。-與其他部門(mén)協(xié)作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.作品評(píng)審部-制定作品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和流程。-組織對(duì)俱樂(lè)部會(huì)員的攝影作品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出優(yōu)秀作品。-為攝影比賽等活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)的評(píng)審意見(jiàn)。3.宣傳推廣部-負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳工作，包括制作宣傳資料、發(fā)布活動(dòng)信息、維護(hù)俱樂(lè)部的社交媒體賬號(hào)等。-提高俱樂(lè)部的知名度和影響力，吸引更多的員工加入俱樂(lè)部。-與公司內(nèi)部其他部門(mén)和外部媒體進(jìn)行溝通和合作，宣傳俱樂(lè)部的活動(dòng)和成果。4.技術(shù)交流部-組織會(huì)員進(jìn)行攝影技術(shù)交流和分享活動(dòng)，如攝影技巧講座、作品分析會(huì)等。-解答會(huì)員在攝影過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，提高會(huì)員的攝影水平。-關(guān)注攝影行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，為俱樂(lè)部的發(fā)展提供技術(shù)支持。三、會(huì)員管理（一）會(huì)員資格1.凡公司在職員工，熱愛(ài)攝影藝術(shù)，遵守俱樂(lè)部的管理辦法，均可申請(qǐng)加入俱樂(lè)部。2.申請(qǐng)人需填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表，并提交個(gè)人攝影作品（至少3張），經(jīng)管理委員會(huì)審核通過(guò)后，方可成為俱樂(lè)部會(huì)員。（二）會(huì)員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加俱樂(lè)部組織的各類(lèi)活動(dòng)。3.獲得俱樂(lè)部提供的攝影資料、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等資源。4.對(duì)俱樂(lè)部的工作提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)行監(jiān)督。5.優(yōu)先參與俱樂(lè)部的合作項(xiàng)目和對(duì)外交流活動(dòng)。（三）會(huì)員義務(wù)1.遵守俱樂(lè)部的管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。3.積極參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)，完成俱樂(lè)部交辦的任務(wù)。4.維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)和形象，不得從事有損俱樂(lè)部利益的行為。5.向俱樂(lè)部提供自己的攝影作品，用于俱樂(lè)部的宣傳和展示。（四）會(huì)員除名1.會(huì)員有下列情形之一的，經(jīng)管理委員會(huì)討論決定，可予以除名：-違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，給俱樂(lè)部造成嚴(yán)重不良影響的。-不遵守俱樂(lè)部的管理辦法，多次不參加俱樂(lè)部活動(dòng)，不履行會(huì)員義務(wù)的。-嚴(yán)重?fù)p害俱樂(lè)部聲譽(yù)和利益的。2.除名決定應(yīng)書(shū)面通知被除名會(huì)員，并在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行公告。四、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)類(lèi)型1.攝影比賽：定期舉辦攝影比賽，設(shè)置不同的主題和獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)會(huì)員的創(chuàng)作熱情，提高會(huì)員的攝影水平。2.外拍活動(dòng)：組織會(huì)員到不同的地點(diǎn)進(jìn)行外拍活動(dòng)，如自然風(fēng)光、城市建筑、人文景觀等，讓會(huì)員在實(shí)踐中積累攝影經(jīng)驗(yàn)。3.攝影講座：邀請(qǐng)攝影專(zhuān)家或資深攝影師為會(huì)員舉辦攝影講座，傳授攝影技巧、理論知識(shí)和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。4.作品展覽：定期舉辦會(huì)員攝影作品展覽，展示會(huì)員的優(yōu)秀作品，促進(jìn)會(huì)員之間的交流和學(xué)習(xí)。5.技術(shù)交流活動(dòng)：組織會(huì)員進(jìn)行攝影技術(shù)交流和分享活動(dòng)，如作品分析會(huì)、拍攝經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。（二）活動(dòng)策劃與組織1.活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)流程、預(yù)算等。2.活動(dòng)方案需經(jīng)管理委員會(huì)審核通過(guò)后，方可組織實(shí)施。3.在活動(dòng)組織過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)密切配合，分工協(xié)作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。4.活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)策劃部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為今后的活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。（三）活動(dòng)安全管理1.在組織外拍活動(dòng)等涉及外出的活動(dòng)時(shí)，必須提前做好安全預(yù)案，確保會(huì)員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.活動(dòng)組織者應(yīng)向會(huì)員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒會(huì)員遵守活動(dòng)紀(jì)律。3.如在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外事故，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告。五、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。2.公司的專(zhuān)項(xiàng)資助。3.社會(huì)捐贈(zèng)和贊助。4.其他合法收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.活動(dòng)費(fèi)用，包括活動(dòng)場(chǎng)地租賃、器材租賃、獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)等。2.培訓(xùn)費(fèi)用，如邀請(qǐng)專(zhuān)家講座的費(fèi)用、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)資料的費(fèi)用等。3.宣傳費(fèi)用，如制作宣傳資料、發(fā)布活動(dòng)信息的費(fèi)用等。4.日常辦公費(fèi)用，如辦公用品購(gòu)買(mǎi)、水電費(fèi)等。（三）經(jīng)費(fèi)管理原則1.俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循節(jié)約、合理、透明的原則，確保經(jīng)費(fèi)的使用效益。3.管理委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行審計(jì)，并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度1.俱樂(lè)部成員在開(kāi)展活動(dòng)或執(zhí)行俱樂(lè)部任務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，需按照公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。2.報(bào)銷(xiāo)時(shí)需提供合法有效的發(fā)票和相關(guān)憑證，并填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表，經(jīng)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷(xiāo)。六、作品管理（一）作品歸屬1.會(huì)員在參加俱樂(lè)部活動(dòng)過(guò)程中創(chuàng)作的攝影作品，其著作權(quán)歸會(huì)員本人所有。2.俱樂(lè)部有權(quán)在宣傳推廣活動(dòng)中使用會(huì)員的作品，但需注明作者姓名。（二）作品使用1.俱樂(lè)部使用會(huì)員作品進(jìn)行宣傳推廣時(shí)，應(yīng)事先征得會(huì)員的同意。2.會(huì)員的作品在參加俱樂(lè)部組織的攝影比賽等活動(dòng)時(shí)，俱樂(lè)部有權(quán)對(duì)作品進(jìn)行展示、評(píng)選和出版等，但需遵