制度廉潔性評估管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司廉潔制度建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高制度的科學性、嚴密性和有效性，確保公司各項制度符合廉潔性要求，根據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內部所有制度的廉潔性評估工作，包括但不限于公司各部門制定的規(guī)章制度、業(yè)務流程規(guī)范、管理辦法等。（三）定義制度廉潔性評估是指對公司制定的各項制度進行審查和評價，判斷其是否存在可能導致腐敗行為發(fā)生的漏洞和風險，是否符合廉潔從政、廉潔從業(yè)的要求，是否有利于促進公司的健康發(fā)展和良好形象。二、評估原則（一）依法依規(guī)原則評估工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，確保評估結果的合法性和權威性。（二）客觀公正原則評估人員應秉持客觀、公正的態(tài)度，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準繩，對制度進行全面、深入的分析和評價，不受任何利益關系的干擾。（三）全面系統(tǒng)原則評估工作要涵蓋制度的各個方面，包括制度的制定目的、適用范圍、主要內容、執(zhí)行程序、監(jiān)督機制等，確保評估的全面性和系統(tǒng)性。（四）預防為主原則注重從源頭上預防腐敗，通過對制度的廉潔性評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除制度中存在的廉政風險點，防止腐敗行為的發(fā)生。（五）注重實效原則評估工作要緊密結合公司的實際情況，注重評估結果的實際應用，切實解決制度中存在的問題，提高制度的執(zhí)行力和有效性。三、組織與職責（一）評估工作領導小組公司成立制度廉潔性評估工作領導小組（以下簡稱"領導小組"），由公司黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經(jīng)理任副組長，其他領導班子成員為成員。領導小組的主要職責包括：1.統(tǒng)籌協(xié)調公司制度廉潔性評估工作，研究解決評估工作中的重大問題。2.審定評估工作方案、評估標準和評估報告。3.對評估結果的處理和運用作出決策。（二）評估工作辦公室領導小組下設評估工作辦公室，辦公室設在公司紀檢監(jiān)察部門，由紀檢監(jiān)察部門負責人兼任辦公室主任。評估工作辦公室的主要職責包括：1.制定評估工作方案和評估標準，組織開展評估工作。2.收集、整理和分析評估資料，撰寫評估報告。3.協(xié)調各部門之間的工作，督促評估意見的整改落實。4.建立評估工作檔案，對評估工作進行總結和歸檔。（三）各部門職責1.各部門是制度廉潔性評估的責任主體，負責本部門制度的起草、修訂和自查自糾工作。2.配合評估工作辦公室開展評估工作，提供相關資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)評估意見，對本部門制度進行修改完善，并將整改情況及時反饋給評估工作辦公室。四、評估內容與標準（一）評估內容1.制度的合法性審查制度是否符合國家法律法規(guī)、黨內法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，是否存在與上位法相抵觸的內容。2.制度的廉潔性審查制度是否存在可能導致腐敗行為發(fā)生的漏洞和風險，是否體現(xiàn)了廉潔從政、廉潔從業(yè)的要求，是否有利于防止利益沖突和權力濫用。3.制度的科學性審查制度是否符合公司的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，是否具有可操作性和有效性，是否與其他相關制度相協(xié)調。4.制度的公正性審查制度是否公平、公正地對待所有利益相關者，是否存在歧視性條款或不合理的規(guī)定。5.制度的公開性審查制度是否按照規(guī)定進行公開，是否便于員工和社會公眾了解和監(jiān)督。（二）評估標準1.符合法律法規(guī)和政策要求，無違法違規(guī)內容。2.制度設計科學合理，具有針對性和可操作性，能夠有效防范廉政風險。3.制度執(zhí)行程序明確，監(jiān)督機制健全，能夠保證制度的有效執(zhí)行。4.制度體現(xiàn)公平公正原則，無偏袒特定利益群體的情況。5.制度公開透明，接受員工和社會公眾的監(jiān)督。五、評估程序（一）準備階段1.制定評估工作方案評估工作辦公室根據(jù)公司實際情況，制定年度評估工作方案，明確評估的范圍、內容、方法、步驟和時間安排等。評估工作方案經(jīng)領導小組審定后印發(fā)執(zhí)行。2.組建評估小組評估工作辦公室從公司各部門抽調熟悉業(yè)務、具有一定法律知識和廉政意識的人員組成評估小組，并對評估人員進行培訓，使其熟悉評估工作的內容、方法和要求。3.收集評估資料各部門按照評估工作方案的要求，收集本部門制定的制度以及相關的政策文件、業(yè)務流程、案例資料等，并及時報送評估工作辦公室。（二）審查階段1.部門自查各部門對照評估內容和標準，對本部門制定的制度進行全面自查，找出存在的問題和不足，并形成自查報告報送評估工作辦公室。2.評估小組審查評估小組對各部門報送的制度和自查報告進行審查，通過查閱資料、實地調研、問卷調查、座談會等方式，廣泛聽取各方面的意見和建議，對制度的廉潔性進行全面評估。評估小組在審查過程中，可邀請外部專家進行咨詢和指導。3.撰寫評估報告評估小組根據(jù)審查情況，撰寫評估報告，評估報告應包括制度的基本情況、評估的主要內容和方法、發(fā)現(xiàn)的問題和不足、評估結論和建議等。評估報告經(jīng)評估小組討論通過后，報送評估工作辦公室。（三）反饋與整改階段1.反饋評估意見評估工作辦公室將評估報告報送領導小組審定后，向各部門反饋評估意見。各部門應認真對待評估意見，制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。2.整改落實各部門按照整改方案的要求，對制度進行修改完善，并將整改情況及時反饋給評估工作辦公室。評估工作辦公室對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落到實處。（四）總結階段1.總結評估工作評估工作結束后，評估工作辦公室對評估工作進行總結，分析評估工作中存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為今后的評估工作提供參考。2.建立評估檔案評估工作辦公室將評估工作的相關資料進行整理歸檔，建立評估工作檔案，為公司制度建設和廉政建設提供基礎資料。六、評估結果的運用（一）制度修訂對于評估中發(fā)現(xiàn)存在問題的制度，相關部門應及時進行修訂完善，確保制度符合廉潔性要求。修訂后的制度應重新進行審核和發(fā)布。（二）責任追究對于因制度設計不合理、執(zhí)行不到位等原因導致腐敗行為發(fā)生的，要按照有關規(guī)定追究相關部門和人員的責任。（三）經(jīng)驗推廣對于評估中發(fā)現(xiàn)的好制度、好做法，要及時進行總結和推廣，為公司制度建設提供有益借鑒。（四）決策參考評估結果作為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、完善管理制度、加強廉政建設的重要參考依據(jù)。七、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督檢查公司紀檢監(jiān)察部門要加強對制度廉潔性評估工作的監(jiān)督檢查，確保評估工作按照規(guī)定的程序和要求進行。對于在評估工作中弄虛作假、敷衍塞責的部門和人員，要嚴肅追究責任。（二）經(jīng)費保障公司要為制度廉潔性評