新鄉(xiāng)市固定資產(chǎn)管理辦法一、引言親愛(ài)的各位同事，固定資產(chǎn)是我們企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它貫穿于我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妫瑢?duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保資產(chǎn)的安全與完整，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們特地制定了本管理辦法。希望大家認(rèn)真遵守，共同為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于新鄉(xiāng)市范圍內(nèi)所有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理。這里所說(shuō)的固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)，包括但不限于房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家具等。三、管理原則（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理我們鼓勵(lì)企業(yè)建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整體的決策和指導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行分級(jí)管理，明確各級(jí)部門和人員的職責(zé)，確保管理工作的有效落實(shí)。（二）權(quán)責(zé)明確，責(zé)任到人每一項(xiàng)固定資產(chǎn)都要有明確的責(zé)任人，責(zé)任人要對(duì)資產(chǎn)的使用、保管、維護(hù)等負(fù)責(zé)。希望大家清楚自己的職責(zé)所在，認(rèn)真履行義務(wù)，避免出現(xiàn)管理混亂和資產(chǎn)流失的情況。（三）合理配置，高效利用在固定資產(chǎn)的配置上，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。我們鼓勵(lì)各部門充分挖掘現(xiàn)有資產(chǎn)的潛力，提高資產(chǎn)的使用效率，避免閑置和浪費(fèi)。（四）定期盤點(diǎn)，賬實(shí)相符定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)是非常重要的工作。通過(guò)盤點(diǎn)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)的使用情況和存在的問(wèn)題，確保賬面上的資產(chǎn)信息與實(shí)際情況相符。希望大家積極配合盤點(diǎn)工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：1.制定和修訂固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和政策，確保管理工作有章可循。2.審批固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置等重大事項(xiàng)，保障企業(yè)資產(chǎn)的合理配置和有效利用。3.協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作。（二）固定資產(chǎn)管理部門設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理工作。其職責(zé)如下：1.建立健全固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和檔案，記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息，包括購(gòu)置時(shí)間、規(guī)格型號(hào)、使用部門、存放地點(diǎn)等。2.組織固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放等工作，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的盤盈、盤虧等問(wèn)題。4.監(jiān)督各使用部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，確保資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行。（三）固定資產(chǎn)使用部門各使用部門是固定資產(chǎn)的直接使用者，要做好以下工作：1.合理使用固定資產(chǎn)，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因不當(dāng)使用造成資產(chǎn)損壞。2.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.配合管理部門做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查工作，提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)使用信息。（四）財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門在固定資產(chǎn)管理中起著重要的監(jiān)督和核算作用。其職責(zé)包括：1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)核算，確保資產(chǎn)的價(jià)值準(zhǔn)確反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。2.參與固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置等決策，提供財(cái)務(wù)分析和建議。3.定期與管理部門核對(duì)固定資產(chǎn)的賬目，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置（一）購(gòu)置計(jì)劃的編制各使用部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際工作需要，在每年年末編制下一年度的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。購(gòu)置計(jì)劃要詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等信息，并說(shuō)明購(gòu)置的必要性和用途。希望各部門在編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮實(shí)際需求，避免盲目購(gòu)置。（二）購(gòu)置計(jì)劃的審批購(gòu)置計(jì)劃編制完成后，要提交給固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行審核。管理部門會(huì)根據(jù)企業(yè)的整體情況和資產(chǎn)配置原則，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)估。審核通過(guò)后，再提交給固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。只有經(jīng)過(guò)審批的購(gòu)置計(jì)劃，才能進(jìn)行實(shí)施。（三）采購(gòu)流程對(duì)于審批通過(guò)的購(gòu)置計(jì)劃，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程要遵循公開、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合適的供應(yīng)商。在采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行操作，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和交貨期。（四）驗(yàn)收與入庫(kù)固定資產(chǎn)購(gòu)置回來(lái)后，要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門共同參與，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行檢查。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案。六、固定資產(chǎn)的使用與維護(hù)（一）使用管理各使用部門要建立固定資產(chǎn)使用管理制度，明確使用人員的職責(zé)和權(quán)限。使用人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用固定資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租或挪用資產(chǎn)。同時(shí)，要做好資產(chǎn)的日常使用記錄，包括使用時(shí)間、使用情況等。（二）維護(hù)保養(yǎng)為了保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命，要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。各使用部門要制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等維護(hù)工作。對(duì)于一些大型設(shè)備和關(guān)鍵資產(chǎn)，要委托專業(yè)的維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修。（三）維修管理當(dāng)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門要及時(shí)報(bào)告固定資產(chǎn)管理部門。管理部門會(huì)根據(jù)情況安排維修人員進(jìn)行維修或聯(lián)系專業(yè)的維修機(jī)構(gòu)。維修費(fèi)用要按照企業(yè)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷，同時(shí)要做好維修記錄，以便對(duì)資產(chǎn)的維修情況進(jìn)行跟蹤和分析。七、固定資產(chǎn)的處置（一）處置范圍固定資產(chǎn)的處置包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)、盤虧等情況。當(dāng)資產(chǎn)達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、損壞無(wú)法修復(fù)或不再符合企業(yè)的使用需求時(shí)，就可以考慮進(jìn)行處置。（二）處置審批處置固定資產(chǎn)要嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。使用部門提出處置申請(qǐng)，說(shuō)明處置的原因和方式，提交給固定資產(chǎn)管理部門。管理部門進(jìn)行審核評(píng)估后，提交給固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。對(duì)于一些重大的處置事項(xiàng)，還需要報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。（三）處置方式1.出售：對(duì)于一些還有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，可以通過(guò)公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行出售。出售價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和資產(chǎn)的實(shí)際情況合理確定。2.報(bào)廢：對(duì)于已經(jīng)無(wú)法正常使用且無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，要進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)要及時(shí)清理，避免占用空間和資源。3.捐贈(zèng)：如果企業(yè)有閑置的固定資產(chǎn)，可以考慮捐贈(zèng)給社會(huì)公益組織或其他需要的單位。捐贈(zèng)過(guò)程要按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，確保捐贈(zèng)行為的合法性和規(guī)范性。4.盤虧處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤虧時(shí)，要及時(shí)查明原因，分清責(zé)任。對(duì)于因人為原因造成的盤虧，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，要按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。（四）收入管理固定資產(chǎn)處置取得的收入要及時(shí)入賬，按照企業(yè)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理和使用。收入可以用于補(bǔ)充企業(yè)的固定資產(chǎn)購(gòu)置資金或其他相關(guān)支出。八、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)（一）盤點(diǎn)周期企業(yè)應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，一般每年至少進(jìn)行一次。此外，在發(fā)生重大資產(chǎn)變動(dòng)、人員調(diào)整等情況時(shí)，也要及時(shí)進(jìn)行局部盤點(diǎn)。（二）盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)工作要采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，由固定資產(chǎn)管理部門組織，使用部門和財(cái)務(wù)部門配合。盤點(diǎn)人員要對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對(duì)，檢查資產(chǎn)的實(shí)際狀況和存放地點(diǎn)是否與臺(tái)賬記錄相符。（三）盤點(diǎn)報(bào)告盤點(diǎn)結(jié)束后，要編制盤點(diǎn)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括盤點(diǎn)的基本情況、資產(chǎn)的盤盈盤虧情況、存在的問(wèn)題及處理建議等。盤點(diǎn)報(bào)告要提交給固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議，根據(jù)審議結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處理。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制建立健全固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的日常監(jiān)督和檢查。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)固定資產(chǎn)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核制度制定固定資產(chǎn)管理考核制度，對(duì)各部門和相關(guān)人員的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核。考核內(nèi)