生產(chǎn)安全事故應急預案內(nèi)容包括第一章生產(chǎn)安全事故應急預案內(nèi)容包括

1.總則

生產(chǎn)安全事故應急預案是為了在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而制定的規(guī)范性文件。它包括預案的編制目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則等內(nèi)容。首先，要明確預案的編制目的，即為了規(guī)范事故應急響應工作，提高應急處置能力。其次，要說明編制依據(jù)，比如相關的法律法規(guī)、行業(yè)標準等。適用范圍要清晰界定，明確哪些事故需要啟動該預案。工作原則則強調(diào)快速響應、科學處置、協(xié)同作戰(zhàn)等基本要求。

2.組織機構(gòu)及職責

預案中需要明確事故應急的組織架構(gòu)和各方的職責分工。通常包括應急指揮部、現(xiàn)場處置組、搶險救援組、醫(yī)療救護組等。應急指揮部負責全面指揮協(xié)調(diào)，現(xiàn)場處置組負責現(xiàn)場搶險，搶險救援組負責救援被困人員，醫(yī)療救護組負責傷員救治。此外，還要明確各成員單位的具體職責，比如企業(yè)負責人、安全管理人員、技術人員等在事故發(fā)生時的具體任務。職責分工要清晰，避免出現(xiàn)推諉扯皮的情況。

3.預警信息發(fā)布

預案需要規(guī)定預警信息的發(fā)布流程和方式。預警信息包括事故發(fā)生的可能性、影響范圍、應對措施等。發(fā)布方式可以是廣播、警報、短信、微信群等，確保信息能夠及時傳遞到相關人員。預警信息發(fā)布要遵循先預警后處置的原則，提前告知可能受影響的人員，做好疏散和防護準備。同時，要建立信息反饋機制，確保發(fā)布的信息準確無誤，并能及時了解受影響人員的反應。

4.應急響應程序

應急響應程序是預案的核心內(nèi)容，詳細規(guī)定了事故發(fā)生后的處置步驟。首先，要明確事故報告流程，比如誰負責報告、報告內(nèi)容、報告時限等。其次，要規(guī)定應急指揮部的啟動條件，比如事故達到什么級別需要啟動預案?，F(xiàn)場處置組要明確具體的救援措施，比如切斷電源、關閉閥門、疏散人員等。搶險救援組要制定救援方案，包括救援路線、救援工具、安全注意事項等。醫(yī)療救護組要提前準備好急救設備和藥品，確保傷員得到及時救治。應急響應程序要簡潔明了，便于現(xiàn)場人員快速執(zhí)行。

5.信息報告與發(fā)布

事故發(fā)生后，要及時向上級主管部門和相關部門報告情況。報告內(nèi)容要包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、傷亡情況等。報告方式可以是電話、短信、書面報告等，確保信息能夠快速傳遞。同時，要向社會發(fā)布相關信息，避免謠言傳播。發(fā)布內(nèi)容要客觀真實，避免引起不必要的恐慌。信息報告與發(fā)布要建立閉環(huán)管理，確保信息準確、及時、完整。

6.后期處置

事故處置完畢后，需要進行后期處置，包括善后處理、事故調(diào)查、責任追究等。善后處理包括清理現(xiàn)場、安撫家屬、恢復生產(chǎn)等。事故調(diào)查要查明事故原因，提出防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。責任追究要依據(jù)相關法律法規(guī)，對相關責任人進行處理。后期處置要有序進行，確保各項工作落實到位，避免留下安全隱患。

第二章應急保障措施

1.通訊保障

在事故發(fā)生時，通訊暢通非常重要，要確保指揮部和各救援隊伍之間能夠隨時聯(lián)系。預案中要明確主要的通訊方式，比如固定電話、手機、對講機等，并指定備用通訊手段。還要建立通訊聯(lián)絡表，列出關鍵人員的聯(lián)系方式，確保在通訊中斷時能夠快速找到替代方案。此外，要準備應急通訊設備，比如衛(wèi)星電話、便攜式電臺等，以應對停電或網(wǎng)絡中斷的情況。定期進行通訊設備檢查和演練，確保在事故發(fā)生時能夠正常使用。

2.物資保障

應急物資是處置事故的重要保障，預案要列出所需的物資清單，并明確儲備地點和數(shù)量。常見的應急物資包括防護用品、救援工具、醫(yī)療用品、生活必需品等。防護用品比如安全帽、防護服、呼吸器等，救援工具比如擔架、繩索、切割器等，醫(yī)療用品包括急救箱、消毒用品等。物資儲備要定期檢查，確保物資齊全、有效。還要明確物資的調(diào)配和運輸方式，確保在需要時能夠及時送達現(xiàn)場。此外，要建立與外部供應商的合作關系，以便在物資短缺時能夠快速補充。

3.人員保障

應急人員是處置事故的關鍵，預案要明確應急隊伍的組成和培訓計劃。應急隊伍可以包括企業(yè)內(nèi)部員工、外部救援隊伍、志愿者等。企業(yè)內(nèi)部員工要定期進行應急培訓，提高自救互救能力。外部救援隊伍要建立合作關系，明確聯(lián)系方式和協(xié)作方式。志愿者隊伍要進行必要的培訓，確保在協(xié)助救援時能夠做到安全有序。此外，要明確人員的調(diào)配和指揮機制，確保在事故發(fā)生時能夠快速集結(jié)、有效指揮。人員保障還要考慮后勤問題，比如提供必要的餐飲、休息場所等，確保人員能夠持續(xù)工作。

4.技術保障

事故處置往往需要專業(yè)的技術支持，預案要明確所需的技術手段和專家資源。常見的技術保障包括無人機偵察、遠程監(jiān)控、專家咨詢等。無人機可以用于快速偵察事故現(xiàn)場，提供實時圖像和數(shù)據(jù)。遠程監(jiān)控可以實時掌握關鍵設備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。專家咨詢可以提供專業(yè)的技術指導，幫助制定救援方案。此外，要建立技術專家?guī)?，列出相關領域的專家聯(lián)系方式，確保在需要時能夠快速聯(lián)系到專家。技術保障還要考慮信息系統(tǒng)的支持，比如建立應急指揮平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同指揮。

第三章應急處置程序

1.先期處置

事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取先期處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。先期處置主要包括切斷危險源、設置警戒區(qū)域、組織人員疏散等。比如發(fā)生火災時，要立即切斷電源，防止火勢蔓延；發(fā)生泄漏時，要設置警戒區(qū)域，防止有害物質(zhì)擴散。人員疏散要按照預定的路線進行，確保所有人員能夠安全撤離。先期處置要迅速果斷，現(xiàn)場人員要克服恐慌情緒，按照預案或本能采取行動。同時，要立即報告事故情況，請求支援。先期處置是事故處置的第一步，非常重要，直接關系到后續(xù)救援的效果。

2.應急響應分級

根據(jù)事故的嚴重程度，應急響應分為不同級別，不同級別對應不同的處置措施。常見的分級包括一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故。一般事故是指造成輕微人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故；較大事故是指造成一定人員傷亡和較大財產(chǎn)損失的事故；重大事故是指造成多人傷亡和重大財產(chǎn)損失的事故；特別重大事故是指造成重大人員傷亡和特別重大財產(chǎn)損失的事故。預案要明確不同級別的響應條件、響應措施和指揮權(quán)限。比如一般事故可能由企業(yè)內(nèi)部應急隊伍處置，較大事故可能需要請求地方政府支援，重大事故和特別重大事故則需要請求省級甚至國家級救援力量支援。應急響應分級要科學合理，確保能夠根據(jù)事故的實際情況采取最合適的處置措施。

3.應急指揮與協(xié)調(diào)

應急指揮是事故處置的核心，要建立高效的指揮體系，確保指令能夠快速傳達、執(zhí)行。應急指揮部要設在便于指揮的位置，并配備必要的通訊設備和應急物資。指揮人員要明確各自的職責，比如總指揮負責全面指揮，副總指揮負責具體協(xié)調(diào)，各小組負責人負責本組的救援行動。指揮過程中，要采用統(tǒng)一的指揮語言和信號，確保所有人員能夠理解指令。協(xié)調(diào)工作也很重要，要協(xié)調(diào)好各方資源，比如救援隊伍、物資、設備等，確保能夠形成合力。此外，要建立信息通報制度，及時向指揮部報告現(xiàn)場情況，以便指揮人員能夠根據(jù)實際情況調(diào)整救援方案。應急指揮與協(xié)調(diào)要高效有序，確保救援行動能夠順利開展。

4.現(xiàn)場處置方案

針對不同類型的事故，要制定相應的現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案要詳細規(guī)定救援步驟、安全注意事項、人員分工等。比如對于火災事故，現(xiàn)場處置方案要包括滅火措施、人員疏散路線、現(xiàn)場警戒等。對于泄漏事故，現(xiàn)場處置方案要包括堵漏措施、環(huán)境監(jiān)測、人員疏散等。現(xiàn)場處置方案要結(jié)合事故現(xiàn)場的具體情況制定，確保方案的針對性和可操作性。方案制定后，要向所有參與救援的人員進行交底，確保他們了解自己的任務和注意事項?，F(xiàn)場處置過程中，要嚴格按照方案執(zhí)行，同時要根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活調(diào)整，確保救援行動能夠取得實效。現(xiàn)場處置方案是救援行動的指南，非常重要，必須認真制定和執(zhí)行。

第四章事故后處置與恢復

1.善后處置

事故處置完畢后，要進行善后處置，主要是處理事故造成的影響和后果。善后處置包括人員安置、環(huán)境清理、設備修復等。人員安置主要是對受傷人員進行救治和安撫，對死亡人員的家屬進行撫慰。環(huán)境清理主要是清除事故現(xiàn)場的危險物質(zhì)，恢復環(huán)境安全。設備修復主要是對受損的設備進行維修或更換，恢復生產(chǎn)運行。善后處置要有序進行，確保各項事務得到妥善處理。同時，要建立與受影響人員的溝通機制，及時解決他們的合理訴求，避免引發(fā)次生矛盾。善后處置是事故處置的重要環(huán)節(jié)，關系到企業(yè)的形象和社會穩(wěn)定。

2.事故調(diào)查

事故調(diào)查是為了查明事故原因，提出防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。事故調(diào)查要成立調(diào)查組，調(diào)查組成員要包括相關領域的專家和專業(yè)人士。調(diào)查組要收集事故現(xiàn)場的證據(jù)，包括物證、視頻、錄音等，并進行分析研判。調(diào)查過程中，要訪談相關人員，了解事故發(fā)生的過程和原因。事故調(diào)查要客觀公正，避免受到外界干擾。調(diào)查結(jié)束后，要形成事故調(diào)查報告，列出事故原因、責任認定和防范措施。事故調(diào)查報告要經(jīng)有關部門審核后公布，接受社會監(jiān)督。事故調(diào)查是事故處置的重要環(huán)節(jié)，對于提高安全管理水平具有重要意義。

3.責任追究

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，要追究相關責任人的責任。責任追究要依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，對存在失職、瀆職行為的人員進行處罰。責任追究的形式包括警告、罰款、行政處分、刑事責任等。責任追究要公平公正，避免出現(xiàn)包庇袒護的情況。同時，要建立責任追究制度，明確責任追究的程序和標準，確保責任追究能夠落到實處。責任追究不僅是為了懲罰責任人，更是為了警示他人，提高安全意識。責任追究是事故處置的重要環(huán)節(jié)，對于維護安全生產(chǎn)秩序具有重要意義。

4.恢復生產(chǎn)

恢復生產(chǎn)是在事故造成的影響得到控制后，逐步恢復生產(chǎn)活動。恢復生產(chǎn)要制定詳細的計劃，明確恢復生產(chǎn)的步驟和時間表?；謴蜕a(chǎn)要首先確保安全條件得到滿足，然后逐步恢復生產(chǎn)設備、生產(chǎn)系統(tǒng)等。恢復生產(chǎn)過程中，要加強安全管理，防止事故再次發(fā)生。同時，要總結(jié)事故教訓，改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平?；謴蜕a(chǎn)是事故處置的最終目標，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。恢復生產(chǎn)要穩(wěn)妥有序，確保生產(chǎn)活動能夠安全、穩(wěn)定、持續(xù)地進行。

第五章應急預案的管理與更新

1.預案備案與宣傳

制定好的應急預案不是放在抽屜里就完事了，得按規(guī)定進行備案。企業(yè)要把自己制定的應急預案報到政府相關部門，比如應急管理局，讓他們知道你準備得怎么樣了。備案是為了讓監(jiān)管部門知道你這邊有這個準備，也是為了萬一出事了，他們知道找誰對接。同時，預案里的一些關鍵信息，比如緊急聯(lián)系方式、疏散路線、避險場所等，得讓公司里所有員工都知道?？梢酝ㄟ^開會、培訓、貼通知、發(fā)短信等多種方式宣傳，讓每個人都清楚萬一出事了該怎么辦，知道該聯(lián)系誰，該往哪里跑。宣傳得經(jīng)常做，不能一次講完就忘了，要形成習慣。

2.預案演練

光有預案不夠，還得知道這預案能不能用，大家會不會用。所以得定期搞演練，檢驗預案的可行性。演練可以搞不同的形式，比如桌面推演，就是大家圍在一起模擬事故發(fā)生，討論怎么應對；也可以搞實戰(zhàn)演練，真的模擬一個場景，讓救援隊伍實際操作一下。演練要找出問題，比如發(fā)現(xiàn)通訊不暢了，或者某個環(huán)節(jié)銜接不好，或者大家不知道該干嘛。演練后要總結(jié)經(jīng)驗教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題改掉，讓預案更完善，也讓大家更熟悉流程。演練是發(fā)現(xiàn)短板的最佳方式，一定要認真搞。

3.預案評估

每隔一段時間，得對應急預案本身做一個評估?？纯催@預案是不是還符合現(xiàn)在的情況，是不是需要修改。評估要考慮幾個方面：一是法律法規(guī)有沒有更新，比如出臺了新的安全生產(chǎn)法規(guī)，預案里可能就要跟著改；二是公司的情況有沒有變化，比如擴大了生產(chǎn)規(guī)模，增加了新的危險源，或者引進了新的設備，預案就得調(diào)整；三是上次演練或者實際發(fā)生的事故，有沒有暴露出新的問題，預案里要不要補充。評估是一個持續(xù)的過程，不是搞一次就完了。通過評估，確保預案始終是有效的，能真正指導應急處置。

4.預案更新與修訂

根據(jù)預案評估的結(jié)果，或者根據(jù)實際情況的變化，需要及時對預案進行更新和修訂。如果評估發(fā)現(xiàn)重大問題，或者公司發(fā)生重大變化，可能就需要重新修訂整個預案。修訂后，要再次報送備案，并且要通知到所有相關人員，讓他們知道預案有變動了，新的規(guī)定是什么。更新修訂不能拖，該改的一定要改，改了才能確保在真正出事的時候，預案能夠派上用場，而不是一紙空文。預案的更新修訂是確保其有效性的關鍵環(huán)節(jié)，必須抓實抓好。

第六章應急預案的宣傳與培訓

1.員工培訓

預案不是寫出來掛墻上看的，關鍵是要讓每個員工都了解，知道自己在緊急情況下該做什么。所以，培訓非常重要。培訓要覆蓋所有員工，特別是新來的員工，他們必須知道公司的應急規(guī)定。培訓內(nèi)容要實際，比如怎么使用滅火器，怎么正確佩戴防護裝備，怎么沿著疏散路線逃生，萬一遇到不同類型的事故（比如火災、泄漏、觸電）應該怎么初步應對。培訓形式可以多樣化，比如上課講解、現(xiàn)場示范、模擬演練等。培訓后最好能做個考試或者提問，確保大家真的懂了。培訓不是一次性的，要定期搞，比如每年一次，或者每次演練后都補充講講，讓大家保持警惕和記憶。

2.安全意識提升

培訓的目的不光是讓員工知道步驟，更重要的是提升大家的安全意識。要讓員工明白，安全是自己的事，平時就要注意身邊的隱患，發(fā)現(xiàn)不安全的情況要主動報告?？梢酝ㄟ^宣傳欄、內(nèi)部廣播、微信群等多種方式，經(jīng)常宣傳安全知識，講事故案例，提醒大家注意安全。還可以搞一些安全活動，比如安全知識競賽、安全承諾簽名等，讓大家把安全意識刻在心里。高層管理人員也要帶頭重視安全，身體力行，這樣才能營造一個大家都很關心安全的氛圍。安全意識提升了，即使預案不在手邊，大家也能根據(jù)本能做出正確的反應。

3.與相關方溝通

應急預案不是孤立的，涉及到公司內(nèi)外很多方面的人。比如發(fā)生事故可能需要政府救援，可能影響到周邊的社區(qū)，可能需要供應商供貨等。所以，預案里的一些關鍵信息，比如緊急聯(lián)系方式、可能需要的援助、需要疏散的周邊人員等，要提前跟這些相關方溝通好。可以跟當?shù)貞惫芾聿块T、消防部門、醫(yī)院、社區(qū)、供應商等建立聯(lián)系，把應急聯(lián)系方式交換一下，必要時可以一起演練一下銜接流程。溝通的目的就是讓大家在事故發(fā)生時能夠順利對接，互相配合，提高整體的應急處置效率。這種溝通要經(jīng)常保持，不能等出事了才去找人。

4.宣傳資料準備

為了方便宣傳和培訓，要準備一些簡單明了的宣傳資料。比如制作應急預案摘要卡，寫清楚緊急聯(lián)系人、疏散路線圖、滅火器位置等關鍵信息，方便員工隨時查看。也可以制作一些宣傳冊或者視頻，用通俗易懂的方式介紹預案內(nèi)容和應急知識。這些資料要放在顯眼的地方，比如車間門口、辦公區(qū)等，讓大家隨時能看到。宣傳資料要設計得好看一點，內(nèi)容要精煉，重點突出，這樣大家才愿意看，也容易記住。好的宣傳資料是培訓的輔助工具，能起到畫龍點睛的作用。

第七章應急預案的資金保障

1.預算安排

應急準備不是免費的，需要錢來支持。企業(yè)得在每年的預算里，專門撥出一部分錢來搞應急準備。這筆錢要足夠買應急物資、搞培訓演練、維護應急設備。具體多少錢，要根據(jù)企業(yè)的大小、危險性、以前的事故情況來定。不能覺得省錢就不投入，應急準備做得不到位，真出事了損失會更大。預算要列入公司計劃，不能臨時拍腦袋要錢。錢要用在刀刃上，比如該買的設備買了，該存的物資存了，該搞的培訓搞了。確保資金到位，是應急準備能真正落地的基本條件。

2.物資儲備

應急物資得有錢買，還得有地方存，不能買回來就不管了。企業(yè)得指定一個地方專門存放應急物資，比如一個倉庫或者幾個箱子，得固定位置，誰都知道在哪。存什么，存多少，得根據(jù)預案來，比如應急燈、手電筒、急救藥箱、防護服、呼吸器、通訊設備等等，常用的、可能用得上的都得有。物資不能存壞了、存丟了，要定期檢查，看看電池是不是過期了，藥品是不是失效了，設備是不是能正常使用。該更換的及時更換，該補充的及時補充。物資儲備要常備不懈，確保在需要的時候能用得上。

3.設備維護

應急預案里可能用到一些專門設備，比如消防系統(tǒng)、報警器、救援車輛、通訊設備等。這些設備不能買回來就放著，得定期維護保養(yǎng)，確保它們關鍵時刻能正常工作。要建立設備維護保養(yǎng)的制度和計劃，比如每個月檢查一次，每年徹底檢修一次。維護保養(yǎng)可以自己搞，也可以請專業(yè)公司來搞。搞完要記錄，出現(xiàn)問題的要及時修理。對于一些關鍵設備，還得確保有備用或者能快速修復。設備維護是保證應急能力的基礎，不能省這部分錢。確保設備好使，才能在事故發(fā)生時發(fā)揮真正作用。

4.保險支持

光靠企業(yè)自己掏錢還不夠，萬一事故太大，企業(yè)承擔不起，可以考慮買保險。比如可以買財產(chǎn)保險，萬一廠房燒了、設備壞了，保險公司能賠償一部分損失。也可以買責任保險，萬一救援過程中造成了意外，或者事故給其他人造成了損害，保險公司能承擔一部分責任。買保險是個轉(zhuǎn)移風險的辦法，雖然要花錢買保費，但萬一真出大事了，能減輕很多經(jīng)濟壓力。買什么保險，保多少額，要根據(jù)企業(yè)的情況和風險評估來定。保險是應急準備的一個補充，可以增強企業(yè)的抗風險能力。

第八章應急預案的監(jiān)督管理

1.政府監(jiān)管

政府相關部門，比如應急管理局，會對企業(yè)的應急預案進行監(jiān)督和管理。他們會定期或者不定期地來企業(yè)檢查，看看預案是不是按規(guī)定制定和備案了，是不是跟企業(yè)實際情況相符，是不是定期演練和更新了。檢查可能會看文件，可能會現(xiàn)場問話，甚至可能搞突然襲擊的演練來檢驗。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)應急預案有問題，比如不完善、不備案、不演練，政府可能會要求企業(yè)整改，甚至可能處以罰款。所以，企業(yè)不能把政府監(jiān)管當耳旁風，必須認真對待，確保自己的應急預案是合規(guī)有效的。積極配合政府的檢查，也是對自身負責。

2.內(nèi)部檢查

除了政府監(jiān)管，企業(yè)自己也要搞內(nèi)部檢查。可以由安全管理部門牽頭，定期對應急預案的落實情況進行檢查。檢查內(nèi)容包括預案本身是否актуальный，應急物資和設備是不是夠用、能不能用，員工是不是知道預案內(nèi)容，演練效果怎么樣等。內(nèi)部檢查可以發(fā)現(xiàn)政府檢查可能發(fā)現(xiàn)不了的問題，可以更及時地發(fā)現(xiàn)問題并整改。內(nèi)部檢查要形成制度，明確檢查的頻率、內(nèi)容、負責人等。檢查出的問題要記錄在案，指定人負責整改，并要跟蹤整改效果。通過內(nèi)部檢查，可以持續(xù)改進應急準備工作，提高應急處置能力。

3.社會監(jiān)督

應急預案雖然是為應對事故準備的，但跟社會也有關系。比如萬一事故影響到周邊社區(qū)，預案里就要有如何疏散、如何通知他們的內(nèi)容。所以，企業(yè)應急預案的某些方面也需要接受社會監(jiān)督?？梢酝ㄟ^公開部分預案內(nèi)容（比如應急聯(lián)系方式、疏散路線），或者定期向社會通報安全工作情況等方式，增加透明度。也可以聽取周邊社區(qū)、員工、家屬的意見建議，看預案是不是考慮周全。接受社會監(jiān)督，可以促使企業(yè)做得更認真，更全面地考慮各種可能的情況，提高預案的實用性和公信力。把應急準備當作公開透明的事情來辦，也能增強大家的安全感。

4.法律責任

如果企業(yè)沒有按規(guī)定制定應急預案，或者制定了不備案、不演練、不更新，甚至在事故發(fā)生時處置不力，導致人員傷亡或財產(chǎn)損失擴大，是要承擔法律責任的。相關的法律法規(guī)會規(guī)定相應的處罰措施，比如罰款、對責任人行政處分，甚至構(gòu)成犯罪的還要追究刑事責任。法律責任是強制性約束，對企業(yè)來說是個警示。必須認識到，做好應急準備不僅是責任，也是法律要求，更是對生命的尊重。誰都不希望看到事故發(fā)生，更不希望因為準備不足而承擔責任。所以，必須認真對待應急預案的監(jiān)督管理，確保各項工作落到實處。

第九章附則

1.名詞術語解釋

在這個預案里，可能用到一些專門的說法，比如“應急指揮部”、“危險源”、“疏散路線”等。為了讓大家看得明白，這里需要對這些名詞術語做個解釋。比如，“應急指揮部”就是事故發(fā)生時負責指揮協(xié)調(diào)的那個機構(gòu)，“危險源”就是可能引發(fā)事故的東西或者情況，“疏散路線”就是緊急情況下大家逃生要走的路。解釋清楚這些，是為了避免大家理解上產(chǎn)生偏差，確保預案能夠統(tǒng)一理解、有效執(zhí)行。用詞要簡單明了，避免使用過于專業(yè)但沒人懂的術語。

2.預案解釋

這個應急預案是誰制定的，由誰來負責解釋。通常情況下，企業(yè)的主要負責人或者負責安全生產(chǎn)的部門來解釋這個預案。如果大家對預案的內(nèi)容有什么不清楚的地方，或者覺得有什么不合理的地方，可以找他們問。他們需要向員工解釋預案的要求，解答大家的疑問。預案的解釋權(quán)明確了，大家有疑問就知道該找誰，也能促進預案內(nèi)容的完善。

3.預案的實施日期

這個預案從什么時候開始生效，開始執(zhí)行。通常情況下，會規(guī)定預案批準后的某個日期開始實施。比如，如果總經(jīng)理批準了這個預案，那么它可能從批準的當天或者下一個工作日開始生效。明確實施日期很重要，是為了讓大家知道什么時候開始就