一、項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃

醫(yī)院運(yùn)營管理平臺，需要通過醫(yī)院總體戰(zhàn)略規(guī)劃分解，制定醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，參

照全成本核算的運(yùn)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定醫(yī)院年度預(yù)算，以計劃為主線與核算緊密銜

接，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算及支出控制財務(wù)管理。通過不同角度“木、量、利”的動態(tài)分

析評價，真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)營狀況并找到醫(yī)院的成本控制點(diǎn)和合理的成本結(jié)構(gòu)并

施于管埋行為。建立基于平衡計分卡方法的全員紙效考核管埋機(jī)制，保障了受院

戰(zhàn)略目標(biāo)的合理分解實(shí)現(xiàn)，均衡社會、醫(yī)院、職工三方利益從而促進(jìn)醫(yī)院整體經(jīng)

營機(jī)制的良性循環(huán)。搭建醫(yī)院藥品、材料的物流管理平臺，實(shí)現(xiàn)物資在醫(yī)院每個

環(huán)節(jié)的全過程跟蹤管理，達(dá)到實(shí)時監(jiān)控、實(shí)時分析的效果。推出預(yù)算、財務(wù)、成

本、績效、物流體系的綜合解決方案，為醫(yī)院管理者提供強(qiáng)有力的支持。加速推

進(jìn)信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的廣泛應(yīng)用，并配套建立起功能完備、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的與衛(wèi)

生改革發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)院經(jīng)營機(jī)制。

通過建立醫(yī)院運(yùn)營管理平臺，改變舊的管理制度和管理方法，把醫(yī)院現(xiàn)有的管

理體制向以一體化管理、計劃管理、精細(xì)管理、控制管理、智能管理為主要特征

的現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由分散管理向一體化管理轉(zhuǎn)變、由單純會計核算向綜

合財務(wù)管理轉(zhuǎn)變、由事后控制向全程控制轉(zhuǎn)變和由粗放管理向精細(xì)管理、智能管

理轉(zhuǎn)變。本次建設(shè)內(nèi)容包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺、財務(wù)管理系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、預(yù)

算管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、決

策智能分析系統(tǒng)。

二、總體業(yè)務(wù)需求規(guī)劃

1.為了更好的解決醫(yī)院在運(yùn)營管理中存在的諸多問題，全面提升醫(yī)院的管

理水平，建立以人財物為抓手、智慧醫(yī)院為目標(biāo)，將醫(yī)院的管理思想、業(yè)

務(wù)流程與計算機(jī)通訊技術(shù)完美結(jié)合的用友智慧醫(yī)院整體運(yùn)營管理解決方

案，此次項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)應(yīng)包括以下幾方面：

2.建設(shè)醫(yī)院系統(tǒng)集成平臺

3.通過醫(yī)院集成平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)有眾多廠商的眾多系統(tǒng)整合到一

個平臺中，數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)集成，互聯(lián)互通，有效集成。

4.建立運(yùn)營管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

5.建立醫(yī)院的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將醫(yī)院運(yùn)營管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一

化。

6.搭建醫(yī)院完整的運(yùn)營管理系統(tǒng)

通過運(yùn)營管理系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)、物資、設(shè)備、人員等所有管理內(nèi)

容的全面覆蓋。

通過運(yùn)營管理系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資金流、信息流、物流、業(yè)務(wù)流的同步、

統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間的互聯(lián)互動、完全整合，確保信息的及時性、準(zhǔn)確性，從而

幫助醫(yī)院及時了解經(jīng)營狀況、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理問題，有效避免事后損失。

7.通過運(yùn)營管理系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)從事前管理到事中控制到事后分析的全

過程管理，構(gòu)建完整的、閉環(huán)式的控制、管理體系。

8.系統(tǒng)間數(shù)據(jù)充分共享，集成應(yīng)用。

梳理業(yè)務(wù)流程，建立科學(xué)、規(guī)范、適用的管理流程

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，借鑒企業(yè)管理和其他醫(yī)院管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助醫(yī)院

建立一整套科學(xué)、規(guī)范、適合醫(yī)院應(yīng)用的醫(yī)療行業(yè)先進(jìn)管理流程，提升醫(yī)院管理

水平。通過醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以運(yùn)營系統(tǒng)為工具，確保兵院

戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn).

9.實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理流程的全面信息化管理，將每個環(huán)節(jié)內(nèi)容信息系統(tǒng)進(jìn)行管

理。

10.實(shí)現(xiàn)財務(wù)一體化管理

11.通過財務(wù)系統(tǒng)與預(yù)算系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、日常報銷管理系

統(tǒng)的整合，財務(wù)憑證可以自動、準(zhǔn)確、便捷的生成，提高了財務(wù)人員的工

作效率，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

12.通過運(yùn)營管理系統(tǒng)的搭建，財務(wù)可以實(shí)時掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)

管職能。并且，通過預(yù)算系統(tǒng)與日常報銷、物流管理、固定資產(chǎn)等各系統(tǒng)

的聯(lián)用，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的事前控制。

13.實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的深度管理和精細(xì)化管理

構(gòu)建醫(yī)院完整的核算體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全成本核算，并對科室的經(jīng)營成果做

出分析，找出成本控制點(diǎn)，有效控制科室成本；

提升醫(yī)院財務(wù)管理水平，在滿足現(xiàn)有核算模式的前提下，加強(qiáng)供應(yīng)商往來

核算，確保付款的及時、準(zhǔn)確；加強(qiáng)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)核算；實(shí)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與各系

統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合，自動生成憑證，提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，建立一套科學(xué)的預(yù)算管理體系，確?？剖翌A(yù)算的準(zhǔn)確

性，并通過預(yù)算的下達(dá)和事前控制，真正貫徹醫(yī)院總體規(guī)劃，確保經(jīng)營目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn);

三、加強(qiáng)物資管理，引入先進(jìn)的物流管理理念，實(shí)現(xiàn)物資從計劃、采購

到入庫、出庫、消耗的全過程管理，避免物資管理過程中的“跑冒滴漏”

現(xiàn)象，有效降低物資成本；

四、加強(qiáng)對醫(yī)院人員管理，實(shí)現(xiàn)人員招聘、合同、薪資、績效等各方面

的管理，建立一個完整的醫(yī)院人力資源管理平臺，提高醫(yī)院的人員管

理效率。幫助醫(yī)院建立一套適合醫(yī)院的績效管理模式，實(shí)現(xiàn)全員、全面

績效管理。

五、關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求規(guī)劃

（一）與醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)整合規(guī)劃

醫(yī)院運(yùn)營管理系統(tǒng)與醫(yī)院現(xiàn)有的各系統(tǒng)間有著密不可分的關(guān)聯(lián)關(guān)系，現(xiàn)有

系統(tǒng)為醫(yī)院運(yùn)營管理系統(tǒng)提供大量詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，包括：收入、工作量、材料

消耗、設(shè)備折I日、后勤服務(wù)、人員情況、醫(yī)療質(zhì)量等各種數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)通過

EAI平臺實(shí)時/定時傳遞到運(yùn)營管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)自動生成會計憑證、采集成本

核算數(shù)據(jù)、提供預(yù)算參考數(shù)據(jù)、提供績效考核數(shù)據(jù)，最終完成了運(yùn)營管理系統(tǒng)與

現(xiàn)有系統(tǒng)的完全整合，幫助醫(yī)院搭建一個完整的信息化平臺。

醫(yī)院運(yùn)營管理與平臺交互的數(shù)據(jù)非常多，總體來分，可以分為四類：

1.財務(wù)數(shù)據(jù)的交互

收費(fèi)系統(tǒng)每時每刻都在收費(fèi)，收費(fèi)的信息必須及時、準(zhǔn)確的傳遞到財務(wù)系統(tǒng)

中，以便醫(yī)院實(shí)時掌握收費(fèi)狀況。

2.物流數(shù)據(jù)的交互

醫(yī)院物流的最為緊密，醫(yī)生每開一張?zhí)幏?，都可能會開藥品，為醫(yī)院藥

品管理系統(tǒng)傳遞藥品信息。開處方的同時，醫(yī)療系統(tǒng)需要判斷該藥在醫(yī)

院是否還有存貨，能否正常開出，這一切都離不開醫(yī)生工作站與藥品管

理系統(tǒng)的交互。

衛(wèi)牛材料也是如此，醫(yī)牛在下醫(yī)囑時，如果系統(tǒng)判斷使用材料沒有庫存，

那么應(yīng)該自動生成該材料的需求計劃，方便醫(yī)院進(jìn)行訂貨采購。材料在袋療

過程中消耗收費(fèi)，系統(tǒng)應(yīng)該自動消減庫存，確保材料庫存的準(zhǔn)確性。

醫(yī)療設(shè)備的工作量、質(zhì)量情況及時反饋到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)固定資

產(chǎn)的效益評價。

3、人員信息的交互

醫(yī)生的出診情況、排班情況等人員相關(guān)信息，及時傳遞到人力資源管理系統(tǒng)

中，確?？记谛畔⒌臏?zhǔn)確。

4.與系統(tǒng)的對接

(二)財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

1.運(yùn)用先進(jìn)的管理運(yùn)營理念，建立集中、高效的財務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對各個

部分的財務(wù)狀況、固定資產(chǎn)情況等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與集中管理，并對現(xiàn)有的

資源進(jìn)行配置、整合、管理、優(yōu)化，以發(fā)揮整體資源效益，實(shí)現(xiàn)總體價值

最大化。建立審批機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、工作流程機(jī)制，不僅能夠進(jìn)行縱向執(zhí)

行，還能夠進(jìn)行橫向溝通，實(shí)現(xiàn)對任一件經(jīng)濟(jì)事件的事前計劃、事中監(jiān)控、

事后分析。

2.總賬

(1)具有醫(yī)院日常財務(wù)會計和管理會計的全部功能；

(2)能夠與其他模塊系統(tǒng)一體化集成；實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)(包括

HIS、LIS、RIS、PACS等所有系統(tǒng))的完全整合，確保系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的一

致性，實(shí)現(xiàn)各個系統(tǒng)模塊之間的協(xié)同運(yùn)作，如物流系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)

可以傳遞給財務(wù)系統(tǒng)自動生成會計憑證；

(3)一個總的大帳套之下，每個獨(dú)立的部門核算主體可以進(jìn)行更加羽細(xì)

的核算與管理.；

(4)可以按具體需求進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行參數(shù)的控制，并提供個性化的

應(yīng)用；

(5)提供豐富、靈活的輔助核算、專項(xiàng)核算；

(6)多條件綜合查詢、聯(lián)查功能，查詢條件可以保存以便重復(fù)使用；

(7)總賬的預(yù)算控制、預(yù)警功能；

(8)支持用戶自定義會計期間，提供報告貨幣的核算功能；

(9)提供數(shù)量金額賬、提供科目輔助賬、同時支持賬結(jié)法、表結(jié)法結(jié)轉(zhuǎn)

損益；

(10)提供期末結(jié)賬、反結(jié)賬功能；

(11)符合新醫(yī)改和新會計制度要求；

(12)能夠?qū)崿F(xiàn)病人費(fèi)用核算；

(13)建立預(yù)交金管理流程，實(shí)現(xiàn)病人預(yù)交金的管理；

(14)滿足醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求、符合醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程、適應(yīng)操作人員的操作

習(xí)報。

3.報表管理

(1)報表模板管理：提供報表模板的新增、設(shè)置、審批、分配、版本管

理、模板歸檔等功能，可自由設(shè)置各種表格格式，定義各種取數(shù)公式從

各系統(tǒng)自行取數(shù)：

(2)報表管理：報表的新建與保存、報表批量填充、報表自動審核、歸

檔等功能；

(3)匯總報表管理.：匯總報表的新增、查看、刪除等功能；

(4)其他管理：模板類別管理、報表類別管理、報表計算方案、報表查

詢等功能；

(5)報表歸檔和批注、報表的關(guān)聯(lián)查詢、多表頁處理、利用工作流的報

表審批；

(6)報表指標(biāo)維護(hù)的功能，包括：設(shè)置指標(biāo)，定義指標(biāo)項(xiàng)；

(7)提供報表編制工具，可以從其他系統(tǒng)自主取數(shù)，生成有固定樣式的

電子報表；

(8)提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢功能；可進(jìn)行跨年度、跆單位、跆部門的統(tǒng)計，可

查看業(yè)務(wù)執(zhí)行情況；支持從醫(yī)院報表到各科室組織報表的關(guān)聯(lián)查詢：

(9)報表系統(tǒng)支持表內(nèi)、表間審核，及特定條件下報表數(shù)據(jù)和格式的分

離；

(10)多種現(xiàn)金流量表生成方式，憑證制作時界定、丁字型帳戶法等；

(11)強(qiáng)大的報表自定義和下發(fā)、接收功能；

(12)豐富的報表計算功能；

(13)靈活的現(xiàn)金流量表制作功能。

4.協(xié)同平臺

(1)支持科室終端與財務(wù)系統(tǒng)之間進(jìn)行獎金、科室經(jīng)費(fèi)、費(fèi)用申請、費(fèi)

用報銷等方面的互動；

(2)出差任務(wù)管理：出差任務(wù)單的新增、查詢及其他管理；

(3)費(fèi)用申請管理：費(fèi)用申請單的新增、查詢及其他管理；

(4)借款管理：借款單的新增、查詢及其他管理；

(5)費(fèi)用報銷管理：費(fèi)用報銷單的新增、查詢及其他管理；

(6)一般收款管理：一般收款單的新增、查詢及其他管理；

(7)一般付款管理：一般付款單的新增、查詢及其他管理；

(8)在費(fèi)用申請單、借款單和報銷單三個環(huán)節(jié)系統(tǒng)都會自動進(jìn)行預(yù)算的

檢查和控制：

(9)借款單和報銷單都可以直接生成憑證并集成到總賬系統(tǒng)中；

(10)支持工作流審批；

(11)支持費(fèi)用曰請、借款和報銷申請審批業(yè)務(wù)；

(12)支持出差日請審批業(yè)務(wù)；

(13)所有審批支持預(yù)算控制；

(M)出差申請支持上載附件功能；

(15)可以由借款單、報銷單生成付款單；支持由報銷單生成財務(wù)憑證；

(16)支持各種費(fèi)用的分類查詢和統(tǒng)計；

(17)支持借款到期預(yù)警；

(18)支持費(fèi)用申請和費(fèi)用報銷、日常用品采購費(fèi)用申請和報銷、差旅報

銷申請、差旅皆款申請等特殊審批流程；同時這些流程業(yè)務(wù)支持預(yù)算控

制和與財務(wù)集成；

(19)支持創(chuàng)建者權(quán)限和主管權(quán)限控制。

5.出納管理

(1)提供醫(yī)院日常出納業(yè)務(wù)的全部處理功能；

(2)提供銀行對賬功能：提供銀行日記賬與銀行對賬單對賬的功能。

(3)銀行存款對賬提供自動對賬和手工對賬兩種方式，兩種方式可單獨(dú)

使用，也可結(jié)合起來使用，提供自動化和可操作化功能；

(4)能按用戶輸入的單一或多種組合條件輸出滿足條件的各種資金日報

表、資金頭存表等；

(5)系統(tǒng)能夠依據(jù)票據(jù)和現(xiàn)金收付流水賬自動產(chǎn)生總賬憑證。

6.系統(tǒng)能購自動從總賬系統(tǒng)引入生成現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，也可以通過

手工錄入現(xiàn)金、銀行日記賬。

7.憑證自動關(guān)聯(lián)支票打印功能，自動讀取供應(yīng)商、金額等信息到支票打印，

并自動在系統(tǒng)中簽核。

8.應(yīng)付管理

(1)能夠及時準(zhǔn)確的提供往來帳款余額資料、各種分析報表，并有相關(guān)

的預(yù)警和控制功能；

(2)銀行對帳功能：

(3)可在系統(tǒng)中設(shè)置各種單據(jù)的憑證模板，根據(jù)定義模板生成記賬憑證,

生成的記賬憑證將自動傳遞到總賬模塊；

(4)支持制定付款計劃，進(jìn)行付款預(yù)警；

9.支持付款核銷，勾對采購發(fā)票、入庫單，自動生成記賬憑證；

10.可以記錄應(yīng)付賬款臺賬，對每一筆應(yīng)付賬款和付款情況進(jìn)行管理。

11.網(wǎng)上銀行

(1)支持對公賬戶實(shí)時查詢：醫(yī)院可以實(shí)時查詢對公賬戶余額及交易歷

史。

(2)支持網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬：醫(yī)院可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)支付和轉(zhuǎn)賬。

(3)支持銀行賬戶余額查詢：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線查詢當(dāng)天及昨天銀行賬戶余

額，并將當(dāng)日余額和科目賬余額進(jìn)行比較分析。

(4)支持在線統(tǒng)計查詢：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線查詢當(dāng)天銀行賬戶交易明細(xì)及銀

行賬戶歷史交易明細(xì)。

(5)支持付款單與銀行交易明細(xì)對賬：實(shí)現(xiàn)某時間付款單與銀行返回的

交易明細(xì)之間的對賬功能。

（三）支持多種接口方式：文件方式，銀企直連。

（四）支持接口銀行，支持11個接口銀行：包括中國工商銀行專業(yè)版、中國

建設(shè)銀行外聯(lián)系統(tǒng)、交通銀行、華夏銀行、中國民生銀行、興業(yè)銀行、深圳

發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行。

（五）成本核算系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

?成本核算是指醫(yī)院將其業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的各種耗費(fèi)按照核算對

象進(jìn)行歸集和分配，計算出總成本和單位成本的過程。

?科室成本核算是指將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動中所發(fā)生的各種耗費(fèi)以科室為核

算對象進(jìn)行歸集和分配，計算出科室成本的過程。

?科室區(qū)分為以下類別：

?臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)輔助類和行政后勤類等。臨床服務(wù)類指直接

為病人提供醫(yī)療服務(wù)，并能體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反映醫(yī)療成本的科

室；醫(yī)療技術(shù)輔助類指為臨床服務(wù)類科室及病人提供醫(yī)療技術(shù)及輔助服

務(wù)的科室；行政后勤類指除臨床、醫(yī)技輔助科室之外的從事院內(nèi)外行政

后勤業(yè)務(wù)工作的科室。

科室成本的歸集：

通過健全的組織機(jī)構(gòu)，按照規(guī)范的統(tǒng)計要求及報送程序，將支出直

接或分配歸屬到耗用科室，形成各類科室的成本。成本按照計入方

法分為直接成本和間接成本。

直接成本是指科室為開展醫(yī)療服務(wù)活動而發(fā)生的能夠直接計入或采

用一定方法計算后直接計入的各種支出。間接成本是指為開展醫(yī)療

服務(wù)活動而發(fā)生的不能直接計入、需要按照一定原則和標(biāo)準(zhǔn)分配計

入的各項(xiàng)支出。

?科室成本的分?jǐn)?/p>

各類科室成本應(yīng)本著相關(guān)性、成本效益關(guān)系及重要性原則，按照分

項(xiàng)逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法進(jìn)行分?jǐn)?，最終將所有成本轉(zhuǎn)移到臨床類科

室。

先將行政后勤類科室的管理費(fèi)用向臨床服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)輔助類科

室分?jǐn)偅謹(jǐn)倕?shù)可采用人員比例、內(nèi)部服務(wù)量、工作量等。

再將醫(yī)療輔助類科室成本向臨床服務(wù)類科室分?jǐn)?，分?jǐn)倕?shù)可采用

人員比例、業(yè)務(wù)量、收入、占用資產(chǎn)、面積等，分?jǐn)偤笮纬砷T診、

住院臨床類科室的成本。

?醫(yī)院成本核算一般應(yīng)以科室為核算對象，三級醫(yī)院及其他有條件的

醫(yī)院還應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種等為核算對象進(jìn)行成本核算。

?在以上述核算對象為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算的同時，有條件的地方或醫(yī)

院可以根據(jù)管理的需要，將財政項(xiàng)目補(bǔ)助支出所形成的固定資產(chǎn)折舊

納入成本核算范圍，進(jìn)行全成本核算。

⑴成本范圍：

⑵為了正確反映醫(yī)院正常業(yè)務(wù)活動的成本和管理水平，在進(jìn)行醫(yī)院成本核

算時，凡屬下列業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，計入成本范圍。

(3)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本

?本科目核算醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括

人員經(jīng)費(fèi)、耗用的藥品及衛(wèi)生材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷

費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險基金和其他費(fèi)用。

?科教項(xiàng)目支出

本科目核算醫(yī)院使用非財政科研、教學(xué)項(xiàng)目收入開展科研、教學(xué)項(xiàng)目活

動所發(fā)生的各項(xiàng)支出。

?管理費(fèi)用

?本科目核算醫(yī)院行政及后勤管理部匚為組織、管理'業(yè)務(wù)活動所發(fā)生

的各項(xiàng)費(fèi)用，包括醫(yī)院行政及后勤管理部門發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、

資產(chǎn)折舊(攤銷)費(fèi)等費(fèi)用，以及壞賬損失、銀行借款利息支出、銀行

手續(xù)費(fèi)支出、匯兌損益、工會經(jīng)費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、印花稅、房產(chǎn)稅、

土地使用稅、車船使用稅等。

?其他支出

(4)本科目核算醫(yī)院本期發(fā)生的，無法歸屬到上述醫(yī)疔業(yè)務(wù)成本、財政

項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出、管理費(fèi)用中的支出，包括培訓(xùn)支出，食

堂提供服務(wù)發(fā)生的支出，出租固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)，營業(yè)稅、城市維護(hù)建

設(shè)稅、教育費(fèi)附加等稅費(fèi)，財產(chǎn)物資盤虧或毀損損失，捐贈支出，罰沒

支出等。

（六）成本分析：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)成本核算結(jié)果，對照目標(biāo)成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，采

取趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、量本利分析等方法及時分析實(shí)際成本變動情況及原

因，把握成本變動規(guī)律，提高成本效率。

（七）成本控制：醫(yī)院應(yīng)在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，利用各種管理方法和

措施，按照預(yù)定的成本定額、成本計劃和成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，對成本形成過

程中的耗費(fèi)進(jìn)行控制。

（八）醫(yī)院應(yīng)建立健全成本定額管理制度、費(fèi)用審核制度等，采取有效措施糾

正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異，控制成本費(fèi)用支出。

（九）預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

預(yù)算管理是在醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵

等一系列活動，優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，全方位地調(diào)動醫(yī)院各個層面員工的積極

性，全面提高醫(yī)院管理水平和經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價值的最大化。

醫(yī)院預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算等，各項(xiàng)預(yù)算的有機(jī)組合構(gòu)成芟院

總預(yù)算。

財務(wù)管理

固定資產(chǎn)

物資管理

人力資源

HIS醫(yī)教研其他系統(tǒng)

預(yù)算管理功能圖

主要功能

?多種預(yù)算周期：

?提供年、季度、月編制預(yù)算的周期；

(1)既可以滿足財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算，也可以滿足業(yè)務(wù)預(yù)算的需要。

(2)多個層次、多個預(yù)算周期進(jìn)行預(yù)算管理

(3)預(yù)算提供多個層次管理，組織結(jié)構(gòu)可以由上級部門到最下級部門，提供

年、季度、月五種編制預(yù)算的周期。既可以滿足財務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算：也

可以滿足業(yè)務(wù)預(yù)算的需要。

(4)支持彈性預(yù)算

(5)支持按周期的彈性和按項(xiàng)目的彈性，當(dāng)某一預(yù)算周期設(shè)為考核周期時,

其明細(xì)的周期支持預(yù)算數(shù)據(jù)的彈性，即前面期間的數(shù)據(jù)超出預(yù)算時，將

自動降低后續(xù)期間的預(yù)算數(shù)，但總的當(dāng)前考核周期的數(shù)據(jù)不變。

(6)預(yù)算對象、預(yù)算項(xiàng)目的自定義審批流程

(7)支持自定義審批流程，支持單項(xiàng)審批和總額審批。

(8)提供預(yù)算的自下而上和自上而下的編制

(9)提供預(yù)算的分解功能支持自上而下編制，提供預(yù)算的匯總功能，提供預(yù)

算的自下|加上編制。

(10)預(yù)算的自動預(yù)警

(11)提供預(yù)警信息，以消息或EMAIL方式發(fā)給相關(guān)人員。

(12)預(yù)算的控制

(13)面向業(yè)務(wù)單據(jù)的自動預(yù)算控制，控制方式靈活多樣，控制環(huán)節(jié)可結(jié)

合工作流進(jìn)行配置，避免出現(xiàn)控制僵化的管理瓶頸?？傎~憑證控制、費(fèi)用

申請單、報銷單預(yù)算額度控制、預(yù)算與執(zhí)行分析比較。預(yù)算控制滲透到每

個管理環(huán)節(jié)，比如：物資管理、會計憑證、口常報銷等。加強(qiáng)運(yùn)營的計劃

性，可以對任何一件經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行事前計劃、事中監(jiān)控、事后分析。

(14)預(yù)算的分析查詢

系統(tǒng)提供各種預(yù)算分析查詢功能，如執(zhí)行情況分析，各個下級單位的預(yù)算

或執(zhí)行情況的對比分析，預(yù)算與往年的對比分析，以及按任意要素的查詢分析

功能。

(+)物流管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

IIRP中的物資管理與IHS中的物資管理模塊不同之處在于，它受預(yù)算管理控

制、與財務(wù)管理緊密相聯(lián)、支持過程管控、支持全成本核算。它的最大特點(diǎn)應(yīng)該

是，物流管理過程中生成的有關(guān)表單，可以在財務(wù)系統(tǒng)中生成會計憑證；科室耗

用材料的流動可以跟蹤管理，以確保材料在每個環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，從而消除管

理“盲點(diǎn)”。這不僅是提高工作效率，更重要的是確保財務(wù)賬與物資帳的一致。

物資管理系統(tǒng)提供物資采購、驗(yàn)收、入出庫、庫房盤點(diǎn)、價格調(diào)整等作業(yè)管

理功能。通過相關(guān)報表，可以有效地進(jìn)行各項(xiàng)信息的查詢。它適合于消耗品(包

括醫(yī)用及非醫(yī)用物資)的采購、庫存與院內(nèi)供應(yīng)管理。同時可以在物流的每個環(huán)

節(jié)，對材料的“三證”、“效期”、“批號”、“條碼”等所有信息進(jìn)行管理，確保材

料使用的安全性。

藥品是最重要的醫(yī)療物資，因?yàn)樗幤返牟少徍凸?yīng)，在所有的HIS系統(tǒng)中均已

包含，所以這里不再包括藥品管理。財務(wù)和成本核算所需藥品數(shù)據(jù)均從HIS系統(tǒng)

中提取。

HRP還可包括供應(yīng)商管理，這不但可以了解供應(yīng)商存貨、價格、交貨質(zhì)量、交貨

時間等情況，還可以進(jìn)行綜合分析，判斷供應(yīng)商能否確保醫(yī)院利益，幫助醫(yī)院

選擇價格最優(yōu)、質(zhì)量最好、供貨及時的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

HRT系統(tǒng)

n0廿

第

二

醫(yī)

三

病

級

院

方

房

庫

物

物配送中心

房

資

流

HRP物流模式圖

主要功能

1.總體要求

?建立完整的物流業(yè)務(wù)操作流程，包括采購計劃、采購訂單、采購入庫、

出庫、盤點(diǎn)、二級庫管理等；

?實(shí)現(xiàn)貴重物資條形碼全過程跟蹤管理，為追蹤材料使用過程記錄、分析

醫(yī)療糾紛責(zé)任時提供準(zhǔn)確可靠的信息依據(jù)；

建立方便靈活的HIS醫(yī)囑接口功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收費(fèi)物資的收入支出配對，

并實(shí)現(xiàn)收入成本效益比較分析；

建立完善的二級庫管理模式，加強(qiáng)材料的消耗管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物資的“實(shí)耗

實(shí)銷”管理；

實(shí)現(xiàn)分類物資的多庫房分類管理，以及相同物資的多級庫房管理.；

提供物資管理相關(guān)的決策分析報表，為經(jīng)營快策提供科學(xué)的分析依據(jù)；

提供庫存預(yù)警、保質(zhì)期預(yù)警功能，保障物資的供應(yīng)和質(zhì)量；

實(shí)現(xiàn)物流管理系統(tǒng)與會計核算系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)合一；

加強(qiáng)供應(yīng)商“三證”管理，確保采購的材料符合要求；

實(shí)現(xiàn)科室?guī)旃芾恚?/p>

2.支持先進(jìn)技術(shù)，比如：條形碼、移動條碼槍、PDA.短信平臺、郵件系統(tǒng)等

3.利用靈活、全面的權(quán)限控制功能，建立完善的物流管理組織規(guī)則。

4.采購與供應(yīng)商管理

(1)支持供應(yīng)商的啟用、封存等狀態(tài)管理；

(2)可以自己添加和修改供應(yīng)商信息；具有全面的查詢功能如針對產(chǎn)品查詢供

應(yīng)商或針對供應(yīng)商查詢產(chǎn)品；

(3)供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括：供應(yīng)商一存貨關(guān)系維護(hù)、供應(yīng)商業(yè)務(wù)凍結(jié)、供應(yīng)商

交易歷史查詢、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商供貨目錄；

⑷采購價格策略處理：進(jìn)行統(tǒng)一的價格控制，制定統(tǒng)一的價格政策；

⑸采購業(yè)務(wù)處理：包括合同/協(xié)議管理、采購訂單下達(dá)、采購收貨指令、采

購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算、應(yīng)付賬款等完善的采購業(yè)務(wù)處理，建立多

維分析體系，從多個角度分析供應(yīng)商的供貨情況，采購物料數(shù)量、金額、

ABC分類，價格變化情況等，為采購決策提供支持；

(6)按請購主體由請購單自動生成倉庫領(lǐng)用單，直接由采購訂單生成入庫單；

⑺科室填寫固定資產(chǎn)申請單時，系統(tǒng)要預(yù)先設(shè)定資產(chǎn)類別和相應(yīng)的預(yù)設(shè)值

以供選擇；

⑻物料入庫時如與預(yù)先設(shè)置的信息不同，能與采購合同相關(guān)聯(lián)，如實(shí)際價

格與中標(biāo)價格不同，則會提示；

⑼進(jìn)倉單號、領(lǐng)用單號由系統(tǒng)自動生成；

(10)物料編碼要統(tǒng)一規(guī)定，不能隨意改動，支持中文名稱和編碼相互關(guān)

聯(lián)；

(11)請購單、訂購單、入倉單、出倉單中的每一個項(xiàng)目內(nèi)容都可以直接

輸入和點(diǎn)擊查詢；

(12)批量采購后，具有未完成采購產(chǎn)品(針對請購單)的情況統(tǒng)計功能;

(13)采購形成的完成后形成的應(yīng)付款記錄，自動傳入財務(wù)系統(tǒng)中，以便

財務(wù)完成后續(xù)付款業(yè)務(wù)，亦便于追溯；

(14)預(yù)留條形碼錄入功能。

5.庫存與存貨核算

⑴提供完整的收貨、發(fā)貨、存貨、盤點(diǎn)等管理功能；

⑵提供庫存臺帳查詢，統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料，各月份的收發(fā)存情況的

報表；

(3)提供出入庫流水賬，查詢?nèi)我鈺r段各倉庫，各存貨的出入庫情況；

⑷提供物料收發(fā)匯總表，統(tǒng)計各倉庫各存貨的收發(fā)存情況，提供按會計期

間、存貨類別、存貨地點(diǎn)查詢顯示，按所有存貨數(shù)量匯總、相同單位存貨

數(shù)量匯總、不匯總存貨數(shù)量選項(xiàng)的報表；

⑸提供物料收發(fā)明細(xì)表，統(tǒng)計各倉庫存貨的明細(xì)收發(fā)存情況；

(6)提供收發(fā)業(yè)務(wù)匯總表，統(tǒng)計各倉庫各存貨各種收發(fā)類型的出入庫情況；

(7)提供物料收發(fā)日報表，按日統(tǒng)計物料的收發(fā)結(jié)存情況；

⑻提供安全庫存預(yù)警分析表，對庫存的所有物料的庫存數(shù)量，按照安全庫

存的數(shù)量進(jìn)行比較、分析，將庫存數(shù)量低于安全庫存數(shù)量的物料進(jìn)行預(yù)警

提示；

⑼提供超儲/短缺庫存分析表，對全部倉庫庫存的所有物料的庫存數(shù)量，

按照定義的最低庫存量、最高庫存量的數(shù)量進(jìn)行比較、分析，將庫存數(shù)量

低于最低庫存數(shù)量或高于最高庫存數(shù)的物料列出來進(jìn)行預(yù)警提示；

(10)提供庫存賬齡分析表，對庫存的所有物料的存儲時間進(jìn)行分析；

(11)提供保質(zhì)期清單，查詢?nèi)我鈺r段各倉庫物料的保質(zhì)期情況；

(12)提供庫存ABC分析，按照ABC法則以某個時段內(nèi)庫存總金額為標(biāo)準(zhǔn),

通過每種物料余額占庫存總余額的比例，進(jìn)行ABC分類排序；

(13)提供庫存呆滯料分析表，統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領(lǐng)料也沒有

入庫的物料及數(shù)量；

(14)提供保質(zhì)期預(yù)警分析表，對進(jìn)行保質(zhì)期管理的物料，按照物料的保

質(zhì)期進(jìn)行比較、分析，將超過保質(zhì)期的物料進(jìn)行預(yù)警提示；

(15)低值易耗品和固定資產(chǎn)分開管理；

(16)有完善的查詢和統(tǒng)計功能，包括按名稱、進(jìn)貨日期、供應(yīng)商、單價、

類別、領(lǐng)用部門、發(fā)票號碼、進(jìn)出倉單號等詳細(xì)條件查詢匯總庫存量、發(fā)

出量和分布情況；

（17）系統(tǒng)物料單上面具有物料代碼、日期、操作時間、單據(jù)號、單價、

廠商等信息，并相互關(guān)聯(lián)；

（18）可采取按照實(shí)際的使用量向供應(yīng)商付款的方式，但不影響正常庫存

的管理與核算；

（19）具備完善的入庫、出庫核算機(jī)制；

（20）能夠與財務(wù)一體化，處理采購業(yè)務(wù)中票貨同到、票到貨未到、貨到

票未到三種情況的財務(wù)結(jié)算，并生成財務(wù)憑證，便于追述查詢；

（21）提供倉存各類成本報表與庫存明細(xì)賬；

（十一）批量出倉后，具有未完成出倉產(chǎn)品（針對科室請購單）的統(tǒng)計功能；

（十二）已發(fā)出物品，跨月退貨可沖減進(jìn)倉單和出倉單。

（十三）資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

以醫(yī)院固定資產(chǎn)卡片為核心，圍繞固定資產(chǎn)管理的定額編配、購置預(yù)算、資產(chǎn)購

置（計劃、招標(biāo)、合同、付款）、資產(chǎn)使用（設(shè)備安裝調(diào)試、資產(chǎn)出入庫、設(shè)備

維修、檔案管理、提取折舊）、資產(chǎn)處置（出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、報廢、

報損）、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)報告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)上下級部門之間

的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，并能與預(yù)算管理、成本核算、物流系統(tǒng)、賬務(wù)處理、應(yīng)

用系統(tǒng)掛接，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變動申請、審批到財務(wù)入賬的全過程一體化管理。

預(yù)算管理成本核算財務(wù)管理

驗(yàn)

計

設(shè)

收

劃

備

折

報

舊

采

入

維

廢

購

庫

護(hù)

集成與數(shù)據(jù)采集總線

HIS(醫(yī)技使用數(shù)據(jù))

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能圖

主要功能

1.資產(chǎn)采購

(1)支持科室采購申請，支持采購申請審批流自定義；

⑵可參照采購申請生成采購訂單；

⑶可參考采購入庫或采購訂單生成采購發(fā)票，支持發(fā)票生成應(yīng)付，實(shí)現(xiàn)財

務(wù)一體化；

⑷對過程中所有文檔、資料、說明書進(jìn)行管理；

(5)有采購結(jié)算功能，可實(shí)現(xiàn)發(fā)票與采購入庫勾對；

2.待辦事宜提醒，及時提醒日常處理的重要事務(wù)；

3.資產(chǎn)庫存

(1)支持多倉庫管理，支持倉庫數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置；

⑵支持資產(chǎn)入庫日常業(yè)務(wù)管理，可參照采購訂單自動生成資產(chǎn)入庫或手工

錄入；實(shí)現(xiàn)與卡片聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)批量建卡；

⑶支持資產(chǎn)領(lǐng)用日常業(yè)務(wù)管理，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)快捷出入庫方式，同時與資產(chǎn)

卡片聯(lián)動，減少實(shí)際操作工作量；

(4)固定資產(chǎn)支持設(shè)備試用和設(shè)備租賃等功能:

⑸對醫(yī)院所有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，資產(chǎn)分類符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

(6)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)條碼管理，通過條碼跟蹤固定資產(chǎn)實(shí)物從購置、安裝、使用、

移動、變更、盤點(diǎn)以及報廢的全過程，大大提高了盤點(diǎn)效率和數(shù)據(jù)可靠性;

(7)固定資產(chǎn)的口常維修、保養(yǎng)、強(qiáng)檢提醒；

4.資產(chǎn)卡片管理

(1)具有附屬設(shè)備清單功能；

(2)具有固定資產(chǎn)拆分、組合、變更與調(diào)撥功能；

(3)具有完善的固定資產(chǎn)增減匯總表等基礎(chǔ)報表；

⑷具有卡片管理、計提折舊、核算、清理等日常管理功能，可供財務(wù)部門和

資產(chǎn)管理部門共同使用；

⑸進(jìn)行計提折舊時可以為總帳系統(tǒng)自動生成憑證，同時為成本管理系統(tǒng)提

供數(shù)據(jù)：

(6)萬元以上設(shè)備，設(shè)備的維修及配件使用情況必須在固定資產(chǎn)卡片有關(guān)聯(lián)

項(xiàng)目；

(7)可以進(jìn)行某些特定限制條件的查詢、統(tǒng)計與分析，如按科室、按價格等等;

(8)可以對不同的輸入方式進(jìn)行自定義打印，支持標(biāo)簽機(jī)的打??；

⑼成批采購固定資產(chǎn)時，可以成批錄入；具有固定資產(chǎn)倉庫的功能；

(10)支持部門之間的調(diào)撥，并能自動生成相關(guān)信息和憑證；

(11)對于一些高價設(shè)備，可以將使用情況信息導(dǎo)入到固定資產(chǎn)系統(tǒng)中，

以便進(jìn)行相關(guān)評估；

(12)可以生成相關(guān)的固定資產(chǎn)報表，如明細(xì)分類表、增減表、匯總表。

能夠進(jìn)行固定資產(chǎn)增減變動，總分類及明細(xì)核算；能夠提供固定資產(chǎn)登記

簿以及各類總帳和明細(xì)帳；能夠提供各類統(tǒng)計報表，如：固定資產(chǎn)原值一

覽表、逾齡資產(chǎn)統(tǒng)計表、固定資產(chǎn)使用狀況分析表等；

(13)支持工作流的業(yè)務(wù)操作；

(14)支持多級管理：固定資產(chǎn)的變動方式類別、使用狀態(tài)類別、卡片類

另I」、存放地點(diǎn)基礎(chǔ)資料采用樹型結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理；

(15)提供自定義固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容；

(16)提供靈活折I日方法定義；

(17)提供完整的業(yè)務(wù)處理.：能夠處理固定資產(chǎn)新增、接受投資、接受捐

贈、融資租入、在建工程轉(zhuǎn)入及其它增加方式。也能處理固定資產(chǎn)清理、

資產(chǎn)評估、重要資產(chǎn)重估價、固定資產(chǎn)更新改造等等固定資產(chǎn)的多種其他

變動；

(18)能按用戶輸入的多種并存的條件輸出滿足條件的固定資產(chǎn)報表，并

可以保存查詢條件以便重復(fù)使用；

(19)支持一項(xiàng)資產(chǎn)同時為多個部門服務(wù)時，卡片中可錄入對應(yīng)的多個部

門，分?jǐn)偟馁M(fèi)用科目也能對應(yīng)多個；

(20)應(yīng)用靈活：它既能由財務(wù)部門使用，完成固定資產(chǎn)核算工作，又能

由固定資產(chǎn)管理部門使用，幫助完成對固定資產(chǎn)的管理工作；

(21)可對固定資產(chǎn)實(shí)行分類管理；

(22)提供已清理固定資產(chǎn)卡片的封存功能，符合檔案管理要求：

(23)數(shù)據(jù)可以直接以EXCELL格式批量導(dǎo)入和導(dǎo)出；

(十四)人事管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

以往的人力資源管理多半只管里人頭、級別、職稱、成果、論著以及簡歷等信息,

而且大都處于孤立運(yùn)行狀態(tài)，這樣的管理系統(tǒng)將不適應(yīng)新的HRP運(yùn)營管理要求。

人員的績效考評要與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)量掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量掛鉤、與薪酬掛鉤，馬服務(wù)

對象的滿意度掛鉤，這就要求其必須與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)互聯(lián)，與財務(wù)系統(tǒng)、成本

核算系統(tǒng)和績效考評系統(tǒng)緊密聯(lián)結(jié)；人員的聘用需要公示；新的醫(yī)改政策允許甚

至是鼓勵醫(yī)生可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，因此多點(diǎn)執(zhí)業(yè)人員要有相應(yīng)信息管理，并要求在

能在這種情況下對執(zhí)業(yè)人員的績效進(jìn)行相應(yīng)的管理。所有個人業(yè)績都要參與基層

單位和全院的績效考評，所以，有必要建立新型的人力資源管理系統(tǒng)。

戰(zhàn)略應(yīng)用院長桌面

績效管理

個

人綾效基礎(chǔ)設(shè)置綾效方案設(shè)定

&

信

費(fèi)

息

福

韁

利

護(hù)

深層應(yīng)用管

考招聘管理培訓(xùn)管理

理

D招聘需求采集招聘活動安排

人

信

力a

資s

一

源

詞

員

經(jīng)

報B

告M薪資管理

工

理

招勞動合同

福

自

自

利薪費(fèi)項(xiàng)目定義酒費(fèi)管理合同類型合同管理

咨

I?提

助

助合同臺帳合同隕警

詢

請

服

服

勞

培

動

務(wù)

務(wù)

訓(xùn)計件工資

基礎(chǔ)應(yīng)用分

崔個人計伴集體計件

同

售

陵

e

效

查

管

詢考勤休假保險福利

理

續(xù)

信考勤統(tǒng)貝,設(shè)置排班管理類別設(shè)置福利檔案

效

息

培請假管理加班管理福利繳交薪資集成

杳

訓(xùn)口條晝產(chǎn)桶殼胃T+

詢

提

請

UAP基礎(chǔ)組件停售平臺|丁作注管理I自定義檔案|標(biāo)準(zhǔn)/靈活報

人力資源管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

?主要功能：

?人事管理

?勞動合同

?薪資管理

?保險福利

?考勤休假

?培訓(xùn)管理

（1）功能簡述：

（2）實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各單位、部門、科室、崗位體系、職務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（3）部門以及崗位的人員編制管理。

（4）人員信息集和各信息集中的信息項(xiàng)的自定義功能，覆蓋所需要管理的全

部信息，在勞動合同簽訂和解除中所涉及到一系列人事信息判定依據(jù)，均

可在此進(jìn)行管理。

（5）員工勞動合同簽訂、變更、解除、終止的事務(wù)處理記錄。

（6）按不同人員類別，根據(jù)人事變動情況定薪調(diào)級，形成員工固定薪酬部分

的薪資檔案。

（7）每個薪資類別中確定薪資項(xiàng)目和薪資取數(shù)方式（與人事信息、考勤休假、

績效考核結(jié)果等等的關(guān)聯(lián)關(guān)系）。

（8）自動按確定規(guī)則進(jìn)行薪資計算和個人所得稅的計算。

（9）福利類別、福利的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例，福利費(fèi)用的分?jǐn)傄?guī)則等可

設(shè)置。實(shí)現(xiàn)對于不同類型人員進(jìn)行自動核算的業(yè)務(wù)要求。

（10）對全院職工進(jìn)行考勤的全面管理，支持手工考勤和考勤機(jī)兩種方式,

支持靈活定義考勤項(xiàng)目、考勤規(guī)則、假期種類、休假規(guī)則、考勤日歷，實(shí)現(xiàn)

對調(diào)班、公出、請假、加班、出勤說明的申請、審批處理，并將考勤的結(jié)果

作為核算工資的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。提供多種考勤日報、月報、年報、休假報表，

對考勤異常情況提供考勤警報。

（十五）實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源和相關(guān)文檔管理、從培訓(xùn)需求采集到計劃制訂、活動展開

和結(jié)果記錄等一系列管理功能，可實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)檔案的全面記錄和相關(guān)的

統(tǒng)計分析，為績效考核、晉升提供科學(xué)依據(jù)。

（十六）報表分析：為醫(yī)院提供專門的報表工具為各崗位人員提供及時準(zhǔn)確的統(tǒng)

計分析。分別以固定、動態(tài)、卡片、花名冊和綜合分析五種形式展現(xiàn)，同時

支持報表的格式、取數(shù)公式均由用戶自定義，報表模板可以保存。其中綜合

分析結(jié)合了報表和圖表（如：柱狀、折線、餅狀）雙重展現(xiàn)形式，具有強(qiáng)大

的靈活性和擴(kuò)展性。報表結(jié)果可導(dǎo)出excel、word、txt、xml、html格式。

（十七）績效管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃

概述

面向醫(yī)院全體人員，提供上下級互動的績效目標(biāo)分解下達(dá)、績效過程管理、績效

考核、績效總結(jié)等全面的績效流程管理，支持工作流方式按預(yù)設(shè)規(guī)則進(jìn)行績效考

核評估。實(shí)現(xiàn)平衡計分卡、KPK360度評估等多種績效評估方式，能夠支持績

效的定性評估和定量考核，將醫(yī)院對部門績效和員工績效的考核規(guī)則在系統(tǒng)中

以組織或員工考核方案形式進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對組織與員工的績效目標(biāo)管理和過

程管理。

支持通過平衡計分卡（BSC）進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分層逐級分解，使醫(yī)院、部門及個人

的績效目標(biāo)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。通過績效的計?劃、過程管理（執(zhí)行過程

和關(guān)鍵事件記錄）、評估反饋、結(jié)果總結(jié)應(yīng)用四個階段的全過程循環(huán)管理，確保