建筑租賃新設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑租賃新設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低成本，保障施工安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有建筑租賃新設(shè)備的采購(gòu)、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.效益性原則：以提高設(shè)備使用效益為核心，優(yōu)化設(shè)備配置，降低設(shè)備使用成本。3.安全性原則：強(qiáng)化設(shè)備安全管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。4.規(guī)范化原則：建立健全設(shè)備管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、設(shè)備采購(gòu)管理（一）需求調(diào)研1.項(xiàng)目施工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備需求調(diào)研，結(jié)合施工圖紙、施工工藝、工期要求等因素，確定所需設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量等。2.調(diào)研過(guò)程中，充分征求施工人員、技術(shù)人員、安全管理人員等的意見(jiàn)和建議，確保設(shè)備需求的合理性和準(zhǔn)確性。（二）選型論證1.根據(jù)設(shè)備需求調(diào)研結(jié)果，采購(gòu)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行論證。2.選型論證應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性?xún)r(jià)比高的設(shè)備。3.對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察和試用，確保設(shè)備符合項(xiàng)目施工要求。（三）采購(gòu)招標(biāo)1.經(jīng)選型論證確定設(shè)備采購(gòu)方案后，采購(gòu)部門(mén)按照公司招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。2.招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格審查供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等，確保供應(yīng)商具備提供合格設(shè)備的能力。3.與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（四）驗(yàn)收交付1.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門(mén)通知使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、性能等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理交付手續(xù)，交付使用部門(mén)投入使用；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。三、設(shè)備租賃管理（一）租賃商選擇1.建立租賃商名錄，定期對(duì)租賃商進(jìn)行評(píng)估和考核。2.選擇租賃商時(shí)，優(yōu)先考慮信譽(yù)良好、設(shè)備質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)周到的租賃商。3.與租賃商簽訂租賃合同，明確租賃設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金計(jì)算方式、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。（二）租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)1.租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，租賃商應(yīng)提前通知公司使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。2.使用部門(mén)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備符合租賃合同要求和安全使用標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)驗(yàn)收合格的租賃設(shè)備，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。（三）租賃設(shè)備使用1.使用部門(mén)應(yīng)按照租賃合同要求和設(shè)備操作規(guī)程使用租賃設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備用途和使用方式。2.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的日常管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.如發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備存在故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知租賃商進(jìn)行維修處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。（四）租賃設(shè)備退場(chǎng)1.租賃期限屆滿(mǎn)或租賃合同提前終止時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)提前通知租賃商辦理設(shè)備退場(chǎng)手續(xù)。2.租賃商負(fù)責(zé)將租賃設(shè)備退場(chǎng)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備完好無(wú)損。3.使用部門(mén)和租賃商共同對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行退場(chǎng)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，確認(rèn)設(shè)備退場(chǎng)情況。四、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同技術(shù)部門(mén)制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。3.定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程，掌握設(shè)備操作技能，具備安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（三）設(shè)備使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息。2.設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。3.定期對(duì)設(shè)備使用記錄進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取有效措施加以解決。（四）設(shè)備安全管理1.建立健全設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和隱患排查治理。2.在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)裝置。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行處置。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其符合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行處理。3.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級(jí)保養(yǎng)周期一般為設(shè)備運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]個(gè)月。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。2.二級(jí)保養(yǎng)周期一般為設(shè)備運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]年。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并將驗(yàn)收情況報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（五）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的維修小組，制定維修方案，組織實(shí)施維修工作。4.設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，確認(rèn)設(shè)備維修情況。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素，確保鑒定結(jié)果準(zhǔn)確可靠。3.對(duì)于大型、關(guān)鍵設(shè)備的報(bào)廢鑒定，應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表和報(bào)廢鑒定報(bào)告，進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用年限、報(bào)廢原因等信息。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的報(bào)廢處理工作。2.報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等方式進(jìn)行處理，確保設(shè)備得到合理利用和妥善處置。3.報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。（四）資產(chǎn)核銷(xiāo)1.設(shè)備報(bào)廢處理完成后，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢審批文件和處理記錄，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)核銷(xiāo)。2.資產(chǎn)核銷(xiāo)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行，確保資產(chǎn)賬目清晰、準(zhǔn)確。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、租賃合同、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、驗(yàn)收記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。3.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，方便查閱和管理。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.設(shè)備檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，便于查閱和檢索。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案查閱規(guī)定，不得擅自復(fù)印、涂改、損毀檔案資料。3.查閱完成后，檔案查閱人員應(yīng)及時(shí)將檔案資料歸還檔案保管人員，并辦理歸還手續(xù)。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)建筑租賃新設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理情況。2.監(jiān)督檢查可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核