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青海農(nóng)牧項目管理辦法一、總則(一)目的為加強青海農(nóng)牧項目的規(guī)范化管理,提高項目質(zhì)量和效益,促進青海農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合青海農(nóng)牧項目實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在青海境內(nèi)實施的各類農(nóng)牧項目,包括但不限于農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設項目、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、農(nóng)牧科技創(chuàng)新項目等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保項目實施合法合規(guī)。2.科學規(guī)劃原則:項目規(guī)劃應充分考慮青海農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和實際情況,科學合理確定項目目標、內(nèi)容和實施方式。3.質(zhì)量第一原則:牢固樹立質(zhì)量意識,加強項目全過程質(zhì)量管理,確保項目質(zhì)量達到預期目標。4.效益優(yōu)先原則:注重項目經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,提高項目投資回報率和綜合效益。5.公開透明原則:項目實施過程應公開透明,接受社會監(jiān)督,確保項目公平、公正、公開實施。二、項目申報與審批(一)申報條件1.符合國家和青海農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向,具有明確的項目目標和實施計劃。2.項目實施單位應具備相應的資質(zhì)和能力,包括技術(shù)力量、管理水平、資金實力等。3.項目申報材料應真實、完整、有效,包括項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預算等。(二)申報流程1.項目申報單位按照要求編制項目申報材料,并向所在地縣級農(nóng)牧部門提出申請。2.縣級農(nóng)牧部門對申報材料進行初審,符合條件的報市級農(nóng)牧部門。3.市級農(nóng)牧部門對申報材料進行復審,符合條件的報省級農(nóng)牧部門。4.省級農(nóng)牧部門組織專家對申報項目進行評審,根據(jù)評審結(jié)果確定項目立項名單。(三)審批管理1.省級農(nóng)牧部門對立項項目下達批復文件,明確項目目標、內(nèi)容、實施期限、資金安排等。2.項目實施單位應嚴格按照批復文件要求組織實施項目,不得擅自調(diào)整項目內(nèi)容和實施計劃。3.如因特殊情況需要調(diào)整項目內(nèi)容和實施計劃的,項目實施單位應及時向省級農(nóng)牧部門提出申請,經(jīng)批準后方可調(diào)整。三、項目實施管理(一)項目實施單位職責1.項目實施單位是項目實施的責任主體,應按照項目批復文件要求,認真組織實施項目,確保項目質(zhì)量和進度。2.項目實施單位應建立健全項目管理制度,加強項目全過程管理,包括項目招投標、合同管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測等。3.項目實施單位應定期向縣級農(nóng)牧部門報告項目實施情況,及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。(二)項目招投標管理1.項目實施單位應按照國家和青海有關招投標法律法規(guī)要求,對項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購等進行招投標。2.招投標活動應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,確保招投標過程合法合規(guī)。3.項目實施單位應加強對招投標活動的監(jiān)督管理,防止出現(xiàn)圍標、串標等違法違規(guī)行為。(三)項目合同管理1.項目實施單位應與項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購等單位簽訂合同,明確雙方權(quán)利義務和責任。2.合同應按照國家和青海有關法律法規(guī)要求制定,內(nèi)容應完整、準確、合法。3.項目實施單位應加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,確保合同雙方嚴格履行合同義務。(四)項目工程監(jiān)理1.項目實施單位應按照國家和青海有關工程監(jiān)理法律法規(guī)要求,對項目工程建設進行監(jiān)理。2.監(jiān)理單位應具備相應的資質(zhì)和能力,選派具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的監(jiān)理人員對項目工程進行全過程監(jiān)理。3.監(jiān)理單位應建立健全監(jiān)理工作制度,加強對監(jiān)理人員的管理,確保監(jiān)理工作質(zhì)量。(五)項目質(zhì)量檢測1.項目實施單位應按照國家和青海有關質(zhì)量檢測法律法規(guī)要求,對項目工程質(zhì)量進行檢測。2.檢測單位應具備相應的資質(zhì)和能力,選派具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的檢測人員對項目工程進行質(zhì)量檢測。3.檢測單位應建立健全檢測工作制度,加強對檢測人員的管理,確保檢測工作質(zhì)量。四、項目資金管理(一)資金來源與使用原則1.項目資金來源包括中央財政資金、省級財政資金、地方財政資金、社會資本等。2.項目資金使用應遵循??顚S谩艄芾?、單獨核算的原則,確保資金使用合法合規(guī)、安全有效。(二)資金預算編制1.項目實施單位應按照項目批復文件要求,編制項目資金預算,明確項目資金使用方向和金額。2.項目資金預算應包括項目前期費用、工程建設費用、設備購置費用、技術(shù)培訓費用、項目管理費等。3.項目資金預算應報省級農(nóng)牧部門審核備案。(三)資金撥付與使用1.項目資金按照國庫集中支付制度有關規(guī)定撥付,由省級農(nóng)牧部門根據(jù)項目實施進度和資金使用情況,將資金撥付到項目實施單位。2.項目實施單位應按照項目資金預算和合同約定,及時支付項目款項,確保項目順利實施。3.項目實施單位應加強對項目資金使用的監(jiān)督管理,嚴禁截留、挪用、擠占項目資金。(四)資金監(jiān)督與檢查1.省級農(nóng)牧部門會同財政部門等有關部門,對項目資金使用情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括項目資金預算執(zhí)行情況、資金使用合規(guī)性、項目效益等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題,省級農(nóng)牧部門會同財政部門等有關部門及時下達整改通知,要求項目實施單位限期整改。五、項目驗收管理(一)驗收條件1.項目按照批復文件要求完成全部建設內(nèi)容,達到預期目標。2.項目資金使用合規(guī),無截留、挪用、擠占等問題。3.項目形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)明晰,管理規(guī)范。(二)驗收流程1.項目實施單位完成項目建設任務后,應向縣級農(nóng)牧部門提出驗收申請。2.縣級農(nóng)牧部門對項目進行初步驗收,符合條件的報市級農(nóng)牧部門。3.市級農(nóng)牧部門對項目進行全面驗收,符合條件的報省級農(nóng)牧部門。4.省級農(nóng)牧部門組織專家對項目進行竣工驗收,根據(jù)驗收結(jié)果出具驗收意見。(三)驗收內(nèi)容1.項目建設任務完成情況,包括項目建設內(nèi)容、規(guī)模、質(zhì)量等。2.項目資金使用情況,包括資金預算執(zhí)行情況、資金使用合規(guī)性等。3.項目效益情況,包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等。4.項目檔案資料管理情況,包括項目申報材料、項目實施方案、項目招投標文件、項目合同、項目工程監(jiān)理資料、項目質(zhì)量檢測報告、項目財務資料等。六、項目績效管理(一)績效目標設定1.項目實施單位應在項目申報時,按照國家和青海有關績效管理要求,設定項目績效目標,明確項目預期產(chǎn)出和效益。2.項目績效目標應包括數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、效益指標、滿意度指標等。(二)績效監(jiān)控與評價1.項目實施過程中,項目實施單位應定期對項目績效目標完成情況進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。2.項目完成后,項目實施單位應按照國家和青海有關績效管理要求,對項目績效目標完成情況進行自我評價,并將評價結(jié)果報省級農(nóng)牧部門。3.省級農(nóng)牧部門會同財政部門等有關部門,對項目績效目標完成情況進行抽評,根據(jù)抽評結(jié)果對項目實施單位進行獎懲。(三)績效結(jié)果應用1.項目績效評價結(jié)果作為項目資金分配、項目后續(xù)安排的重要依據(jù)。2.對績效評價結(jié)果優(yōu)秀的項目實施單位,在項目資金分配、項目后續(xù)安排等方面給予優(yōu)先支持。3.對績效評價結(jié)果較差的項目實施單位,責令限期整改,整改不到位的,暫停項目資金撥付,直至收回已撥付資金。七、項目檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.項目申報材料,包括項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預算等。2.項目招投標文件,包括招標文件、投標文件、評標報告等。3.項目合同,包括項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購等合同。4.項目工程監(jiān)理資料,包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志等。5.項目質(zhì)量檢測報告,包括原材料檢測報告、中間產(chǎn)品檢測報告、工程質(zhì)量檢測報告等。6.項目財務資料,包括項目資金預算、資金撥付憑證、財務報表等。7.項目驗收資料,包括項目驗收申請、驗收報告、驗收意見等。8.其他與項目有關的資料,包括項目照片、影像資料等。(二)檔案管理要求1.項目實施單位應建立健全項目檔案管理制度,明確檔

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