山西省電力機(jī)車管理辦法一、總則（一）目的與依據(jù)為加強(qiáng)山西省電力機(jī)車的管理，確保電力機(jī)車運行安全、高效，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本省實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于山西省境內(nèi)所有電力機(jī)車的購置、運用、檢修、維護(hù)以及報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障電力機(jī)車運行安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度和流程，實現(xiàn)電力機(jī)車管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.高效運行原則：通過優(yōu)化管理措施，提高電力機(jī)車的運用效率，降低運營成本，保障鐵路運輸?shù)母咝惩?。二、電力機(jī)車購置管理（一）需求規(guī)劃1.各使用單位應(yīng)根據(jù)運輸任務(wù)、線路條件、設(shè)備現(xiàn)狀等因素，提前制定電力機(jī)車購置需求規(guī)劃。需求規(guī)劃應(yīng)明確電力機(jī)車的類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，并報上級主管部門審核。2.上級主管部門應(yīng)結(jié)合全省鐵路發(fā)展規(guī)劃和運輸能力需求，對各單位的購置需求規(guī)劃進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排電力機(jī)車購置計劃。（二）選型采購1.根據(jù)需求規(guī)劃和實際情況，確定電力機(jī)車的選型。選型應(yīng)充分考慮技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等因素，優(yōu)先選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新型電力機(jī)車。2.按照國家有關(guān)規(guī)定，通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式進(jìn)行電力機(jī)車采購。采購過程應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和程序，確保采購活動的公平、公正、公開。3.在采購合同中，應(yīng)明確電力機(jī)車的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障采購方的合法權(quán)益。（三）驗收交付1.電力機(jī)車到貨后，使用單位應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員按照采購合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括外觀檢查、性能測試、技術(shù)資料核對等。2.驗收合格后，使用單位應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，接收電力機(jī)車，并做好相關(guān)記錄。對于驗收不合格的電力機(jī)車，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求其限期整改或更換。三、電力機(jī)車運用管理（一）運行調(diào)度1.建立健全電力機(jī)車運行調(diào)度指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)對電力機(jī)車運行的實時監(jiān)控和統(tǒng)一指揮。調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)運輸計劃和線路情況，合理安排電力機(jī)車的運行交路、車次和時間，確保運輸任務(wù)的順利完成。2.電力機(jī)車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守調(diào)度命令，按照規(guī)定的運行時刻、速度和線路運行，不得擅自變更運行計劃。如遇特殊情況需要變更時，應(yīng)及時向調(diào)度部門報告，并聽從調(diào)度指揮。（二）乘務(wù)管理1.加強(qiáng)電力機(jī)車乘務(wù)員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格乘務(wù)員選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保乘務(wù)員具備扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能。2.定期組織乘務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高乘務(wù)員的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電力機(jī)車操作規(guī)程、故障處理方法、安全規(guī)章制度等。3.合理安排乘務(wù)員的工作時間和休息時間，避免疲勞駕駛。乘務(wù)員在值乘前應(yīng)充分休息，保持良好的精神狀態(tài)。（三）行車安全1.電力機(jī)車司機(jī)在運行過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保行車安全。2.加強(qiáng)對電力機(jī)車運行狀態(tài)的監(jiān)測和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。建立健全設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)對鐵路線路和信號設(shè)備的維護(hù)管理，確保線路和信號設(shè)備狀態(tài)良好，為電力機(jī)車運行提供可靠的基礎(chǔ)條件。四、電力機(jī)車檢修管理（一）檢修制度1.建立完善的電力機(jī)車檢修制度，明確檢修周期、檢修范圍、檢修標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。檢修制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.按照檢修制度，定期對電力機(jī)車進(jìn)行檢修。檢修分為大修、中修、小修和輔修，各級檢修應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。（二）檢修計劃1.使用單位應(yīng)根據(jù)電力機(jī)車的運行狀況和檢修周期，提前制定年度、季度和月度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修機(jī)車的型號、數(shù)量、檢修時間、檢修項目等內(nèi)容。2.上級主管部門應(yīng)根據(jù)各單位的檢修計劃，統(tǒng)籌安排檢修資源，確保檢修工作的順利進(jìn)行。對于重點檢修項目，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證和審核。（三）檢修實施1.檢修單位應(yīng)按照檢修計劃和檢修標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)技術(shù)人員和檢修工人進(jìn)行電力機(jī)車檢修作業(yè)。檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和人員安全。2.加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量檢驗制度。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，驗收合格后方可交付使用。對于檢修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時返工處理。五、電力機(jī)車維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.電力機(jī)車司機(jī)在每次出乘前、運行中及退乘后，應(yīng)對機(jī)車進(jìn)行認(rèn)真的檢查和維護(hù)。日常維護(hù)內(nèi)容包括機(jī)車外觀檢查、設(shè)備狀態(tài)檢查、油位和水位檢查等。2.建立日常維護(hù)記錄制度，司機(jī)應(yīng)如實記錄每次維護(hù)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。（二）定期維護(hù)1.按照規(guī)定的時間間隔，對電力機(jī)車進(jìn)行定期維護(hù)。定期維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.定期維護(hù)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，維護(hù)完成后應(yīng)填寫維護(hù)記錄，并由維護(hù)人員簽字確認(rèn)。（三）故障維修1.當(dāng)電力機(jī)車發(fā)生故障時，司機(jī)應(yīng)及時報告調(diào)度部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，對故障進(jìn)行診斷和修復(fù)。2.建立故障維修檔案，記錄故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因及維修過程等信息。通過對故障數(shù)據(jù)的分析，總結(jié)故障規(guī)律，采取有效的防范措施，減少故障發(fā)生次數(shù)。六、電力機(jī)車安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全電力機(jī)車安全管理責(zé)任制，明確各級管理人員、作業(yè)人員的安全職責(zé)。安全責(zé)任制應(yīng)覆蓋電力機(jī)車管理的全過程，做到責(zé)任到人。2.簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。定期對安全責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對履行安全職責(zé)不力的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（二）安全檢查1.加強(qiáng)對電力機(jī)車的安全檢查，定期組織開展全面的安全檢查和專項安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、作業(yè)安全、人員安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全培訓(xùn)1.定期組織電力機(jī)車管理人員、作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新入職人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，確保其熟悉新崗位的安全要求。七、電力機(jī)車技術(shù)管理（一）技術(shù)檔案1.建立電力機(jī)車技術(shù)檔案，記錄電力機(jī)車的基本信息、購置情況、運用情況、檢修情況、維護(hù)情況、技術(shù)改造情況等內(nèi)容。技術(shù)檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、資料準(zhǔn)確、歸檔及時。2.技術(shù)檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和使用。同時，應(yīng)建立備份制度，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）技術(shù)改造1.根據(jù)運輸發(fā)展需要和技術(shù)進(jìn)步要求，適時對電力機(jī)車進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造應(yīng)遵循科學(xué)合理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實用的原則，確保改造后的電力機(jī)車性能得到提升。2.技術(shù)改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，制定詳細(xì)的改造方案。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定和驗收，確保改造質(zhì)量符合要求。（三）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵電力機(jī)車管理部門和相關(guān)單位開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高電力機(jī)車的管理水平和運行效率。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。八、電力機(jī)車應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的電力機(jī)車應(yīng)急預(yù)案，包括故障應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容應(yīng)包括模擬故障、事故場景，檢驗應(yīng)急救援隊伍的響應(yīng)速度和處置能力等。（二）應(yīng)急處置1.發(fā)生電力機(jī)車故障、事故或自然災(zāi)害時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)