企業(yè)博士后管理暫行辦法一、總則（一）目的與宗旨為了進(jìn)一步加強企業(yè)博士后工作，充分發(fā)揮博士后制度在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)中的重要作用，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)設(shè)立的博士后科研工作站（以下簡稱“工作站”）以及在工作站從事博士后研究工作的人員（以下簡稱“博士后”）。（三）基本原則1.突出創(chuàng)新：鼓勵博士后圍繞企業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵問題開展研究工作，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。2.按需設(shè)站：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新需求，合理設(shè)置博士后科研崗位，確保博士后研究工作與企業(yè)實際需求緊密結(jié)合。3.規(guī)范管理：建立健全博士后管理制度，加強對博士后進(jìn)站、在站、出站等全過程的管理，確保博士后研究工作規(guī)范、有序進(jìn)行。4.注重培養(yǎng)：加強對博士后的培養(yǎng)和指導(dǎo)，為博士后提供良好的科研條件和發(fā)展空間，促進(jìn)博士后成長成才。二、管理機構(gòu)與職責(zé)（一）企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)博士后工作，研究決定博士后工作中的重大事項，協(xié)調(diào)解決博士后工作中的有關(guān)問題。（二）博士后科研工作站管理辦公室博士后科研工作站管理辦公室（以下簡稱“管理辦公室”）設(shè)在企業(yè)人力資源部門，負(fù)責(zé)博士后工作的日常管理。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)博士后工作的法律法規(guī)和政策規(guī)定，制定企業(yè)博士后工作的具體管理制度和實施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)博士后科研工作站的申報、設(shè)立、調(diào)整和撤銷等工作。3.組織開展博士后進(jìn)站招聘、考核、評審等工作，辦理博士后進(jìn)站手續(xù)。4.負(fù)責(zé)博士后在站期間的日常管理，包括考勤、考核、經(jīng)費管理、科研項目管理等。5.協(xié)調(diào)解決博士后在工作和生活中遇到的問題，為博士后提供必要的支持和服務(wù)。6.組織開展博士后出站考核、評審等工作，辦理博士后出站手續(xù)。7.負(fù)責(zé)博士后科研成果的管理和轉(zhuǎn)化，促進(jìn)博士后科研成果與企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合。8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、高校、科研機構(gòu)等溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和資源保障。9.完成企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。（三）合作導(dǎo)師企業(yè)為博士后配備合作導(dǎo)師，合作導(dǎo)師由企業(yè)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有豐富實踐經(jīng)驗的專家擔(dān)任。合作導(dǎo)師的主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)博士后制定研究計劃，確定研究課題和技術(shù)路線。2.定期與博士后進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和科研指導(dǎo)，幫助博士后解決研究工作中遇到的問題。3.對博士后的科研工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保博士后研究工作按計劃順利進(jìn)行。4.指導(dǎo)博士后撰寫科研報告和學(xué)術(shù)論文，協(xié)助博士后進(jìn)行科研成果鑒定和申報。5.協(xié)助管理辦公室做好博士后的考核和評價工作。三、博士后進(jìn)站管理（一）設(shè)站條件企業(yè)設(shè)立博士后科研工作站應(yīng)具備以下條件：1.具有獨立的法人資格，經(jīng)營狀況良好，具有較強的經(jīng)濟實力和科研開發(fā)能力。2.建有省級以上企業(yè)技術(shù)中心或工程技術(shù)研究中心，具備較好的科研基礎(chǔ)設(shè)施和實驗條件。3.擁有一支高素質(zhì)的科研隊伍，其中具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員不少于10人。4.能夠為博士后研究人員提供良好的科研條件和生活待遇，保證博士后研究工作的順利開展。5.企業(yè)已制定博士后工作發(fā)展規(guī)劃和管理制度，明確了博士后工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。（二）崗位設(shè)置企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新需求，合理設(shè)置博士后科研崗位。崗位設(shè)置應(yīng)具有明確的研究方向和研究內(nèi)容，與企業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵問題緊密相關(guān)。博士后科研崗位一般應(yīng)具有較高的創(chuàng)新性和前瞻性，能夠為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。（三）招聘程序1.發(fā)布招聘信息：企業(yè)通過企業(yè)網(wǎng)站、博士后工作網(wǎng)站、高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)等渠道發(fā)布博士后招聘信息，明確招聘崗位、研究方向、招聘條件、待遇等內(nèi)容。2.報名申請：符合招聘條件的人員向企業(yè)管理辦公室提交報名申請材料，包括個人簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書、科研成果證明、專家推薦信等。3.資格審查：管理辦公室對報名人員的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的人員名單。4.面試考核：管理辦公室組織對符合條件的人員進(jìn)行面試考核，面試考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、科研能力、綜合素質(zhì)等方面。5.評審錄用：企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對面試考核合格的人員進(jìn)行評審，確定擬錄用人員名單。擬錄用人員經(jīng)公示無異議后，辦理進(jìn)站手續(xù)。（四）進(jìn)站手續(xù)博士后進(jìn)站時，應(yīng)與企業(yè)簽訂工作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。工作協(xié)議應(yīng)包括博士后的研究課題、工作期限、科研任務(wù)、待遇、考核辦法等內(nèi)容。博士后進(jìn)站后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到管理辦公室辦理報到手續(xù)，并提交以下材料：1.身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等原件及復(fù)印件。2.進(jìn)站審批表。3.工作協(xié)議。4.近期免冠一寸照片若干張。四、博士后在站管理（一）科研項目管理1.博士后進(jìn)站后，應(yīng)在合作導(dǎo)師的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際需求，確定具體的研究課題，并填寫《博士后科研項目計劃書》。2.《博士后科研項目計劃書》應(yīng)包括研究背景、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、研究期限等內(nèi)容。3.管理辦公室對博士后提交的《博士后科研項目計劃書》進(jìn)行審核，審核通過后，報企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。4.博士后應(yīng)按照《博士后科研項目計劃書》的要求，認(rèn)真開展研究工作，確保研究任務(wù)按時完成。5.企業(yè)為博士后提供必要的科研經(jīng)費支持，科研經(jīng)費主要用于博士后的科研實驗、資料購置、學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表等方面?？蒲薪?jīng)費的使用應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)財務(wù)管理制度執(zhí)行。（二）考核評價1.企業(yè)建立博士后考核評價制度，對博士后在站期間的科研工作、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德等方面進(jìn)行全面考核評價。2.博士后考核評價分為中期考核和出站考核。中期考核在博士后進(jìn)站后1年左右進(jìn)行，主要考核博士后的科研進(jìn)展情況、取得的階段性成果等。出站考核在博士后出站前進(jìn)行，主要考核博士后的科研成果、論文發(fā)表、專利申請等情況。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己嗽u價結(jié)果作為博士后出站、續(xù)聘、晉升等的重要依據(jù)。4.對考核評價優(yōu)秀的博士后，企業(yè)給予表彰和獎勵；對考核評價不合格的博士后，企業(yè)視情況予以警告、勸其退站等處理。（三）日常管理1.博士后應(yīng)遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得擅自離崗。2.博士后應(yīng)積極參加企業(yè)組織的各項培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，不斷提高自身素質(zhì)和科研能力。3.管理辦公室定期對博士后的工作情況進(jìn)行檢查和督促，及時發(fā)現(xiàn)和解決博士后在工作和生活中遇到的問題。4.博士后在站期間，因特殊原因需要請假的，應(yīng)按照企業(yè)的請假制度辦理請假手續(xù)。請假時間超過1個月的，應(yīng)報企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（四）福利待遇1.企業(yè)為博士后提供具有競爭力的薪酬待遇，薪酬水平根據(jù)博士后的學(xué)歷、職稱、科研成果等因素確定。2.博士后在站期間，享受企業(yè)正式員工同等的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。3.企業(yè)為博士后提供良好的科研條件和生活條件，包括辦公場所、實驗設(shè)備、住房等。4.對在科研工作中取得突出成績的博士后，企業(yè)給予額外的獎勵和補貼。五、博士后出站管理（一）出站條件博士后在站工作期限一般為2年，經(jīng)企業(yè)博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長，但最長不超過3年。博士后出站應(yīng)具備以下條件：1.完成博士后科研項目計劃書中規(guī)定的研究任務(wù)，取得預(yù)期研究成果。2.在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表一定數(shù)量的高水平學(xué)術(shù)論文。3.通過企業(yè)組織的出站考核評價。（二）出站考核1.博士后出站前，應(yīng)向管理辦公室提交《博士后科研工作報告》、學(xué)術(shù)論文、科研成果證明等材料。2.管理辦公室組織專家對博士后提交的材料進(jìn)行審核，并進(jìn)行出站考核答辯。3.出站考核答辯主要包括博士后的科研工作匯報、專家提問、博士后回答等環(huán)節(jié)。4.專家根據(jù)博士后的科研工作情況、論文發(fā)表情況、科研成果情況等，對博士后進(jìn)行綜合評價，確定出站考核結(jié)果。（三）出站手續(xù)1.博士后出站考核合格后，管理辦公室為其辦理出站手續(xù)，頒發(fā)《博士后證書》。2.博士后出站后，應(yīng)與企業(yè)簽訂保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議，保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。3.企業(yè)為出站博士后提供就業(yè)推薦等服務(wù)，幫助出站博士后順利實現(xiàn)就業(yè)。六、科研成果管理與轉(zhuǎn)化（一）成果歸屬博士后在站期間取得的科研成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，博士后在站期間取得的科研成果歸企業(yè)所有，但博士后享有署名權(quán)。（二）成果轉(zhuǎn)化1.企業(yè)鼓勵博士后積極開展科研