非標(biāo)設(shè)備定位管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范公司非標(biāo)設(shè)備的定位管理，確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的高效運(yùn)行、便于維護(hù)保養(yǎng)、易于查找及管理，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有非標(biāo)設(shè)備的定位管理，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、研發(fā)部門等涉及非標(biāo)設(shè)備存放及使用的區(qū)域。（三）定義1.非標(biāo)設(shè)備：指非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、定制化設(shè)計(jì)制造的設(shè)備，其功能、尺寸、性能等方面不符合通用設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，需根據(jù)特定生產(chǎn)工藝或業(yè)務(wù)需求專門設(shè)計(jì)制造。2.定位管理：通過建立一套科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)識(shí)與記錄系統(tǒng)，對(duì)非標(biāo)設(shè)備在公司內(nèi)的存放位置、使用狀態(tài)、流轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)與跟蹤管理，以便快速準(zhǔn)確地查找、使用和維護(hù)設(shè)備。（四）管理原則1.準(zhǔn)確性原則：設(shè)備定位信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤，確保任何時(shí)候都能快速準(zhǔn)確地找到所需設(shè)備。2.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照本管理辦法規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備定位管理操作，保證管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.動(dòng)態(tài)性原則：隨著設(shè)備的新增、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、維修等情況的發(fā)生，及時(shí)更新設(shè)備定位信息，保持定位管理的動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確性。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在設(shè)備定位管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保管理工作的有效執(zhí)行。二、設(shè)備標(biāo)識(shí)（一）標(biāo)識(shí)分類1.設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)：為每臺(tái)非標(biāo)設(shè)備賦予唯一的編號(hào)，編號(hào)應(yīng)遵循一定的編碼規(guī)則，便于識(shí)別和管理。編碼規(guī)則可根據(jù)設(shè)備類別、使用部門、購(gòu)置時(shí)間等因素進(jìn)行設(shè)計(jì)，例如：設(shè)備類別代碼（兩位字母）+部門代碼（兩位數(shù)字）+購(gòu)置年份后兩位（兩位數(shù)字）+順序號(hào)（三位數(shù)字）。如“JX0122001”，其中“JX”表示機(jī)械加工類設(shè)備，“01”表示一車間，“22”表示2022年購(gòu)置，“001”為該車間2022年購(gòu)置的第一臺(tái)非標(biāo)設(shè)備。2.位置標(biāo)識(shí)：在設(shè)備實(shí)際存放位置顯著處張貼位置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、使用部門等信息。位置標(biāo)識(shí)牌的格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，尺寸大小根據(jù)設(shè)備存放位置的實(shí)際情況確定，確保清晰可見。3.狀態(tài)標(biāo)識(shí)：根據(jù)設(shè)備的使用狀態(tài)，設(shè)置不同的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。如“運(yùn)行中”、“停機(jī)待修”、“閑置”、“報(bào)廢”等。狀態(tài)標(biāo)識(shí)可采用不同顏色的卡片或指示燈等形式，便于直觀了解設(shè)備狀態(tài)。例如，綠色卡片表示“運(yùn)行中”，黃色卡片表示“停機(jī)待修”，紅色卡片表示“報(bào)廢”。4.警示標(biāo)識(shí)：對(duì)于存在安全風(fēng)險(xiǎn)的非標(biāo)設(shè)備，如高壓設(shè)備、高溫設(shè)備、旋轉(zhuǎn)部件等，應(yīng)在設(shè)備顯著位置張貼警示標(biāo)識(shí)，提醒操作人員注意安全。警示標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容清晰明確，包括危險(xiǎn)描述、安全注意事項(xiàng)等。（二）標(biāo)識(shí)制作與安裝1.標(biāo)識(shí)制作：設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)、位置標(biāo)識(shí)牌、狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡片等應(yīng)采用耐用、不易褪色的材料制作，如金屬牌、塑料牌等。警示標(biāo)識(shí)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)圖案和顏色進(jìn)行制作。標(biāo)識(shí)上的文字和圖案應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于辨認(rèn)。2.標(biāo)識(shí)安裝：設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)應(yīng)安裝在設(shè)備本體上，位置應(yīng)選擇在設(shè)備易于查看且不影響設(shè)備正常運(yùn)行的部位。位置標(biāo)識(shí)牌應(yīng)安裝在設(shè)備存放位置的顯眼處，如設(shè)備旁邊的墻壁上或貨架上。狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)放置在設(shè)備操作面板附近或其他便于操作人員查看的位置。警示標(biāo)識(shí)應(yīng)張貼在設(shè)備存在安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位。（三）標(biāo)識(shí)維護(hù)與更新1.定期檢查：設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，確保標(biāo)識(shí)清晰、完整、牢固。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)有損壞、褪色、字跡不清等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。2.動(dòng)態(tài)更新：隨著設(shè)備狀態(tài)的變化（如設(shè)備維修完成后恢復(fù)運(yùn)行、設(shè)備轉(zhuǎn)移到新的位置等），應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和位置標(biāo)識(shí)。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)立即拆除所有相關(guān)標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行記錄。三、定位信息記錄（一）記錄內(nèi)容1.設(shè)備基本信息：包括設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、主要技術(shù)參數(shù)等。2.位置信息：記錄設(shè)備的具體存放位置，如車間名稱、樓層、區(qū)域編號(hào)、貨架編號(hào)、設(shè)備位號(hào)等，確保能夠精確找到設(shè)備。3.狀態(tài)信息：詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（運(yùn)行中、停機(jī)待修、閑置、報(bào)廢等）、維護(hù)保養(yǎng)記錄（保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、維修記錄等）、故障記錄（故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理情況等）。4.流轉(zhuǎn)信息：記錄設(shè)備的轉(zhuǎn)移情況，包括轉(zhuǎn)移時(shí)間、轉(zhuǎn)移原因、接收部門及位置等。（二）記錄方式1.紙質(zhì)記錄：建立設(shè)備定位管理臺(tái)賬，采用紙質(zhì)表格形式記錄設(shè)備的各項(xiàng)信息。臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備編號(hào)、名稱、位置、狀態(tài)等主要欄目，并設(shè)置備注欄用于記錄其他相關(guān)信息。紙質(zhì)臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.電子記錄：利用公司內(nèi)部的信息化管理系統(tǒng)，建立設(shè)備定位管理數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)備的各項(xiàng)信息錄入系統(tǒng)進(jìn)行電子化管理。電子記錄應(yīng)具備數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等功能，方便管理人員隨時(shí)獲取和分析設(shè)備定位信息。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）記錄維護(hù)與更新1.實(shí)時(shí)更新：設(shè)備管理人員應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化（如設(shè)備啟動(dòng)、停機(jī)、維修、轉(zhuǎn)移等）后及時(shí)更新記錄，確保記錄信息與設(shè)備實(shí)際情況保持一致。2.定期審核：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)設(shè)備定位記錄進(jìn)行審核，每季度至少進(jìn)行一次全面審核，檢查記錄的準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、設(shè)備定位管理流程（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)申請(qǐng)：使用部門根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需求，填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明所需非標(biāo)設(shè)備的功能、規(guī)格、數(shù)量等要求。申請(qǐng)表應(yīng)提交給設(shè)備管理部門進(jìn)行審核。2.選型與采購(gòu)：設(shè)備管理部門根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)表的要求，進(jìn)行設(shè)備選型和供應(yīng)商調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、性能等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并將設(shè)備基本信息錄入設(shè)備定位管理臺(tái)賬和信息化系統(tǒng)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝規(guī)劃：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特性和使用要求，結(jié)合生產(chǎn)車間的布局，規(guī)劃設(shè)備的安裝位置，并通知相關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)備工作。2.安裝調(diào)試：由專業(yè)的安裝調(diào)試人員按照安裝規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理人員應(yīng)全程跟蹤，記錄設(shè)備的安裝調(diào)試情況，包括安裝時(shí)間、調(diào)試參數(shù)、出現(xiàn)的問題及解決方法等。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備正式投入使用。同時(shí)，更新設(shè)備位置標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，在設(shè)備定位管理記錄中注明設(shè)備已投入使用。（三）設(shè)備日常管理1.運(yùn)行監(jiān)控：使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備巡檢制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、標(biāo)識(shí)情況、記錄情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、責(zé)任人等信息。使用部門和維修部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，作為設(shè)備檔案的重要組成部分。3.故障處理：設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，分析故障原因，采取有效的維修措施。維修完成后，填寫設(shè)備維修記錄，記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修過程及結(jié)果等信息。同時(shí)，對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（四）設(shè)備轉(zhuǎn)移與報(bào)廢1.設(shè)備轉(zhuǎn)移：因生產(chǎn)布局調(diào)整、業(yè)務(wù)需求變化等原因，需要轉(zhuǎn)移設(shè)備時(shí)，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備轉(zhuǎn)移申請(qǐng)表，說明轉(zhuǎn)移原因、轉(zhuǎn)移設(shè)備清單、接收部門及位置等信息。經(jīng)相關(guān)部門審批后，組織設(shè)備轉(zhuǎn)移工作。設(shè)備轉(zhuǎn)移完成后，更新設(shè)備定位管理記錄中的位置信息和相關(guān)狀態(tài)信息。2.設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備因損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后、使用年限到期等原因無法繼續(xù)使用時(shí)，由使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)等信息。設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行鑒定和審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢后，拆除設(shè)備上的所有標(biāo)識(shí)，將設(shè)備從設(shè)備定位管理記錄中刪除，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)核銷處理。五、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善非標(biāo)設(shè)備定位管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試等工作，建立設(shè)備定位管理臺(tái)賬和信息化系統(tǒng)，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確錄入和更新。3.定期對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)設(shè)備轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等手續(xù)的辦理，審核設(shè)備定位管理記錄，確保記錄的規(guī)范性和完整性。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，參與設(shè)備選型和驗(yàn)收工作。2.按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常情況。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等工作，提供設(shè)備使用情況和故障信息，協(xié)助做好設(shè)備定位管理記錄的更新工作。（三）質(zhì)量部門1.參與設(shè)備驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.對(duì)設(shè)備維修后的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督維修質(zhì)量，確保設(shè)備維修后能夠正常運(yùn)行。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)用等相關(guān)財(cái)務(wù)支出，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.參與設(shè)備報(bào)廢資產(chǎn)核銷工作，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)處理。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備定位管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括設(shè)備管理人員、使用部門操作人員等。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備標(biāo)識(shí)的制作與安裝、定位信息記錄方法、設(shè)備定位管理流程等。2.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、定位管理要求等，確保操作人員能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備，并做好設(shè)備定位管理記錄。（二）考核1.建立設(shè)備定位管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門及相關(guān)人員在設(shè)備定