中國電影市場(chǎng)現(xiàn)狀及存在的問題分析概述目錄TOC\o"1-3"\h\u18908中國電影市場(chǎng)現(xiàn)狀及存在的問題分析概述 123986一、中國電影市場(chǎng)現(xiàn)狀 126240二、中國電影制作公司存在的問題 28149（一）國內(nèi)電影制作公司規(guī)模不大 222155（二）銀行電影貸款融資存在障礙 512414（三）電影成本資金投入分配有待優(yōu)化 730167（四）缺少優(yōu)秀創(chuàng)作人才 8996（五）IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平低 930816（六）疫情對(duì)電影票房市場(chǎng)的沖擊 10一、中國電影市場(chǎng)現(xiàn)狀2017年，中國的銀幕數(shù)量達(dá)到44,489，超過美國，成為世界上銀幕數(shù)量最多的國家。在線視頻運(yùn)營商的付費(fèi)用戶數(shù)量在那一年達(dá)到了接近1億，其中大部分來自電影和視頻，那年我國全國電影總票房達(dá)到了559億，2018年全國電影總票房增長到了609億，而到2019年，全國電影總票房達(dá)到了641億，票房逐年增加。電影版權(quán)的在線銷售在增長，盜版DVD的市場(chǎng)已經(jīng)消退。到如今，中國電影系統(tǒng)無論是從拍攝基地、特技制作、發(fā)行系統(tǒng)還是到自主研發(fā)的放映技術(shù)都處于世界電影的前沿。在消費(fèi)者方面，我國2019年的觀影總數(shù)比上一年增加了17.3億。總體來說，電影票房市場(chǎng)仍然處于更繁榮的發(fā)展方向。除了收入增加和城市化，我們與發(fā)達(dá)國家的相比每年觀影平均人數(shù)仍然很低。鑒于消費(fèi)者的習(xí)慣和消費(fèi)水平，我們的電影票房市場(chǎng)上仍有很大的提升空間。2015-2019年中國電影票房年均增長率9.8％，隨著相關(guān)促進(jìn)電影院繁榮發(fā)展措施的實(shí)施，加速電影院的建設(shè)，從而使電影票房市場(chǎng)規(guī)范化，更加蓬勃發(fā)展。業(yè)界普遍認(rèn)為中國電影是所有亞太地區(qū)電影票房中最重要的推動(dòng)者。近年來，全國電影業(yè)發(fā)展迅速，無論是在電影在總票房中所占的份額，還是在電影院電影數(shù)量中所占的百分比，每年都呈增長趨勢(shì)。如圖2-1所示，國家新聞出版社廣電電影局發(fā)布的2016-2019年的中國電影總票房、國產(chǎn)電影總票房，尤其是高票房國產(chǎn)電影的票房年增長率高于中國電影總票房復(fù)合增長率，這個(gè)現(xiàn)象表明國產(chǎn)電影業(yè)越來越受到觀眾的歡迎，并逐漸提高了與進(jìn)口電影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，在2016-2019年期間，國產(chǎn)電影也趨向多樣化。越來越多優(yōu)秀的國產(chǎn)電影在好萊塢壟斷的科幻，戰(zhàn)爭(zhēng)和動(dòng)漫等題材方面取得了票房與口碑的巨大成功。為豐富我們?nèi)嗣竦闹R(shí)和文化生活，愛國主義思想宣傳以及中國文化向世界的傳播作出了重要貢獻(xiàn)。圖2-12016-2019中國電影市場(chǎng)票房數(shù)據(jù)資料來源：公開資料整理當(dāng)年好萊塢電影由于震撼的場(chǎng)景以及精美的特效在中國獲得了一大批的影迷，相較而言當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)電影由于技術(shù)粗糙劇情老套等問題并沒有太受青睞。近年來隨著我國技術(shù)水平的提高以及創(chuàng)作理念的創(chuàng)新，出現(xiàn)了越來越多優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)電影。為了更好的保證國產(chǎn)電影的產(chǎn)量，在“國產(chǎn)電影保護(hù)月”期間不能上映進(jìn)口電影是業(yè)界一條不成文的規(guī)定，而國產(chǎn)電影在經(jīng)過了一段時(shí)間的保護(hù)和發(fā)展后，在一定程度有了抵擋進(jìn)口電影沖擊的能力，2015年國內(nèi)票房達(dá)到271.36億元，市場(chǎng)份額高出進(jìn)口電影23.83％，這意味著國產(chǎn)電影逐漸成為人們選擇的主流，2016年國產(chǎn)電影票房達(dá)到266.63億人民幣，占市場(chǎng)份額的58.33％，與2015年相比略微下降，2017年國產(chǎn)電影票房為301.04億元，占市場(chǎng)份額的53.84％。而到了2019年，國產(chǎn)影片票房達(dá)到411.75億元，占市場(chǎng)份額的64.07％。但是進(jìn)口電影在中國電影票房市場(chǎng)內(nèi)仍占有很大的空間，國產(chǎn)電影還需要繼續(xù)需要提升影片質(zhì)量。二、中國電影制作公司存在的問題（一）國內(nèi)電影制作公司規(guī)模不大1.上市電影制作公司盈利能力弱由于2020年疫情給電影行業(yè)的影響非常大，所以本文取用各A股上市電影制作公司2019年?duì)I收數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。表3-1中國A股電影制作公司2019年?duì)I收凈利表公司營收同比增長（%）凈利潤同比增長（%）ST中南5.98億\-17.99億-16.7萬達(dá)電影8.94億-21.97-47.21億-32.45金逸影視20.71億2.99%1.1億-30.71華誼兄弟23.12億-40.59-39.63億-262.56光線傳媒28.19億899.53億-30.53華策影視25.77億-55.55-12.95億-150.70%資料來源：東方財(cái)富網(wǎng)2019年，中國電影市場(chǎng)上的許多影視企業(yè)經(jīng)營狀況不太樂觀：16家公司中有13家報(bào)告稱凈利潤比上一年下降了，達(dá)到了81.25％的占比率。其中跌幅最大的是華誼兄弟，全年凈利潤為-39.63億元，比上年減少262.56％；華策影視與光線傳媒凈利潤分別比上一年下降了和150.7％和30.53％。其他電影制作公司凈利潤也都有不同幅度的下降。中國電影行業(yè)低迷的現(xiàn)象在很大程度上與產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有關(guān)。在2012年至2014年期間，影視行業(yè)是最受歡迎的行業(yè)，每個(gè)人都希望自己在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地，許多大型上市公司現(xiàn)在也開始在影視文化領(lǐng)域進(jìn)行收購。根據(jù)wind數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，在2013年至2016年期間，分別進(jìn)行了28、47、87和70多次的影視業(yè)并購，資本總額分別為為219億元，358億元，434億元和300億元以上。但是，在2016年之后，針對(duì)影視行業(yè)的再融資現(xiàn)象出臺(tái)的相關(guān)縮緊政策，使盲目并購的現(xiàn)象逐漸減少，這使得影視行業(yè)的熱度逐漸降低，同時(shí)資金的減少使得影視行業(yè)已經(jīng)逐漸走向低谷。當(dāng)原本A股影視業(yè)已經(jīng)變得黯淡無光，2018年又爆出范冰冰的“手機(jī)2”事件，“陰陽合同”被曝光，漏稅偷稅以及天價(jià)片酬等行為得到應(yīng)有的制裁，這將原本處于低谷的華誼兄弟以及唐德影視又一次進(jìn)行了打擊。證監(jiān)會(huì)于2019年10月發(fā)布了新版的“再融資30條”，強(qiáng)調(diào)“募集資金應(yīng)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，原則上不得跨界投資影視或游戲”。對(duì)于外界來說，證監(jiān)會(huì)重新發(fā)布的再融資原則表明，將來必須加強(qiáng)電影行業(yè)的金融監(jiān)管。電影行業(yè)低迷在很大程度上受到電影票房的影響，根據(jù)國家電影院的數(shù)據(jù)，2019年上半年中國電影總票房為311.4億，比上年增長2.7％。它從去年同期的902億人下降了10.3％，只有8.07億人次。這種低迷與電影的質(zhì)量和數(shù)量直接相關(guān)。在10億的電影中，只有三部是國產(chǎn)電影，所有這些都是春節(jié)檔電影。排在第七位《比悲傷更悲傷的故事》，豆瓣評(píng)分僅獲得4.8分。2.中美電影制作公司對(duì)比在看國內(nèi)，市值最大的影視公司是萬達(dá)(380億)，院線占比很大，如果單以內(nèi)容制作的角度來看，估值最高是當(dāng)年被收購的新麗傳媒(155億)，萬達(dá)、華誼在100億附近。列舉好萊塢的影視公司并購時(shí)候的對(duì)價(jià)：2005年米高梅被收購的時(shí)候48億美金；2006年迪士尼收購皮克斯時(shí)，皮克斯市值為74億美金；2016年夢(mèng)工廠被NBC環(huán)球收購的時(shí)候41億美金。迪士尼、環(huán)球影視是北美頭部傳媒集團(tuán)，除去這兩家，好萊塢其余影視公司的市值也都能達(dá)到300-400億。在看國內(nèi)，市值最大的影視公司是萬達(dá)(380億)，如果單以內(nèi)容制作這個(gè)方面來看，估值最高是當(dāng)年被收購的新麗傳媒(155億)，萬達(dá)、華誼在100億左右。圖3-12020年中美各影視公司市值對(duì)比圖資料來源：公開資料整理由圖可以看出，國內(nèi)A股電影制作公司市值與美國電影龍頭企業(yè)相比，差距非常大。美國最大的電影制作公司迪士尼市值達(dá)到了17512億元，作為國內(nèi)市值最高的萬達(dá)電影，其市值為380億元，也僅僅只占迪士尼的2.17%。這反映了我國A股電影制作公司雖然數(shù)量龐大，但是規(guī)模都不大，就算是所謂的影視龍頭企業(yè)與美國頭部電影制作公司相比仍然有著巨大的差距。圖3-22013-2019國內(nèi)票房與北美票房對(duì)比圖資料來源：公開資料整理由圖可得，近年來國內(nèi)總票房與北美票房的差距越來越小，而結(jié)合圖3-2看，國內(nèi)各大A股電影制作公司市值與美國相比差距仍然很大，與票房差距并不符合。由此可見，國內(nèi)電影制作公司規(guī)模并不大，缺少實(shí)力領(lǐng)先的且能與美國公司抗衡的龍頭企業(yè)。（二）銀行電影貸款融資存在障礙2004，華誼兄弟向深圳發(fā)展銀行貸款5000萬元用于拍攝電影《夜宴》，之后銀行創(chuàng)新出各種電影貸款方式。特別是2010年，國家部門頒布了相關(guān)的政策后，銀行發(fā)展電影金融得到了相當(dāng)大的鼓勵(lì)，電影貸款模式不斷創(chuàng)新。主要的銀行貸款模式為以下幾種：表3-2電影銀行貸款模式及案例貸款模式案例擔(dān)保+連帶責(zé)任2004年，華誼兄弟向深圳發(fā)展銀行貸款5000萬拍攝電影《夜宴》賬戶監(jiān)管+連帶責(zé)任2007年，華誼兄弟向招商銀行貸款5000萬拍攝電影《集結(jié)號(hào)》版權(quán)質(zhì)押+連帶責(zé)任2009年，華誼兄弟向工商銀行貸款1.2億拍攝《唐山大地震》擔(dān)保+版權(quán)質(zhì)押+連帶責(zé)任2009年，光線傳媒向北京銀行貸款2億用于拍攝電影、電視劇貸款+超短期融資券2017年，北京捷成世紀(jì)向北京銀行貸款4.5億用于投資電影《戰(zhàn)狼2》股權(quán)質(zhì)押2017年，南廣影視向杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行貸款9700萬，用于公司流動(dòng)資金的補(bǔ)充版權(quán)質(zhì)押+賬戶監(jiān)管2010年，新畫面影業(yè)向民生銀行貸款1.5億拍攝電影《金陵十三釵》信用授信+深度參與2017年，京西文化旅游向華夏銀行貸款1億拍攝電影《流浪地球》股權(quán)質(zhì)押+連帶責(zé)任2019年，華誼兄弟向平安銀行貸款2億用于補(bǔ)充質(zhì)押資料來源：公開資料整理由表可得，大部分電影企業(yè)屬于輕資產(chǎn)，銀行會(huì)用各種措施來分散風(fēng)險(xiǎn)，大部分會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)負(fù)責(zé)人以及其擔(dān)保公司，所以說影視公司向銀行貸款并不容易。經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查，浙江橫店部分銀行的銀行電影貸款，主要是面向大型企業(yè)的，并在抵押物或股票質(zhì)押方面有要求。電影貸款在銀行所有貸款中的占比不高。大概420家的影視公司在浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)區(qū)，而其中成功向銀行貸款的只有幾家。1.電影收益不確定性高由于投資電影風(fēng)險(xiǎn)較高，難以精準(zhǔn)預(yù)期收益，國內(nèi)國產(chǎn)電影有將近80%是虧損的。就算是好萊塢有完善的系統(tǒng)，也無法精準(zhǔn)控制票房的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于銀行來說，更加缺乏專業(yè)人員對(duì)于電影市場(chǎng)和投資項(xiàng)目的評(píng)估，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的考慮，在電影方面相關(guān)的貸款會(huì)更加謹(jǐn)慎。即便面對(duì)收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性較小的行業(yè)，如個(gè)人住房貸款，銀行也要求貸款人將房屋作抵押，并且貸款者需要有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入并且個(gè)人信用要良好。2.貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有待完善銀行不愿意給中小企業(yè)貸款，是因?yàn)楸旧淼娘L(fēng)險(xiǎn)和效益。若是擔(dān)保問題得到解決，銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到化解，中小企業(yè)貸款融資就會(huì)容易許多。銀行更愿意給大公司發(fā)放貸款，主要為上市公司。若是將電影版權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，銀行肯定會(huì)要求擔(dān)?；驘o限連帶責(zé)任。但是，在同樣的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制下，由于銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管控的成本并不低，所以銀行則不大愿意向中小電影企業(yè)放款。如今我國有80%的銀行業(yè)務(wù)收入的來自存貸利差，銀行非常重視減少貸款風(fēng)險(xiǎn)以及保障信貸資金安全。一般來說中小企業(yè)所需資金額度較低，一般在幾百萬元到千萬元，而對(duì)于大企業(yè)來說，幾千萬元甚至上億元都有可能，2019年以來，華誼兄弟公司就向銀行貸款幾十億元。但同一筆貸款，銀行肯定首先選擇大型企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)貸款金額巨大，所得利潤是小企業(yè)貸款幾十上百倍。而且中小企業(yè)電影獲利經(jīng)驗(yàn)不充分，也更加欠缺質(zhì)押和抵押物。如果建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，就可以解決銀行的憂慮，從而推動(dòng)電影貸款發(fā)展。建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)，并聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估人員，通過對(duì)電影項(xiàng)目的評(píng)估，監(jiān)管拍攝進(jìn)度和對(duì)成本的控制，按期按質(zhì)完成電影項(xiàng)目，所以完工擔(dān)保機(jī)制是中小電影企業(yè)銀行貸款融資的重要保障。3.缺少版權(quán)評(píng)估機(jī)制電影項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是銀行貸款考慮的重要指標(biāo)，若有擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，銀行會(huì)更愿意發(fā)放貸款。但是對(duì)于市場(chǎng)化機(jī)制來說，各種擔(dān)保機(jī)構(gòu)也會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行評(píng)估。雖然我國高度呼吁擔(dān)保機(jī)制的完工但始終沒有解完成。這是是因?yàn)榍啡睙o形資產(chǎn)評(píng)估體系，無形資產(chǎn)包括電影版權(quán)，這大大約束了完工擔(dān)保的發(fā)展。我國無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制的構(gòu)建比較晚，中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)2016年才發(fā)布了《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》。但是其中提出的評(píng)估方法對(duì)于電影版權(quán)來說，還有很多需要完善的地方。里面提出的收益法、市場(chǎng)法、成本法等無法直接在電影版權(quán)評(píng)估方面套用。盡管有些資產(chǎn)評(píng)估公司擁有無形資產(chǎn)評(píng)估的資格，但暫時(shí)還沒有設(shè)立電影版權(quán)評(píng)估專業(yè)機(jī)構(gòu)，并缺少很多專業(yè)的評(píng)估人員，這使電影版權(quán)價(jià)值評(píng)估發(fā)展速度緩慢。（三）電影成本資金投入分配有待優(yōu)化1.電影特效成本投入不足雖然近年來我國電影總票房呈上升的趨勢(shì)，但是有很大一部分的的票房來自于進(jìn)口電影的票房，而其中大部分都是美國好萊塢的電影。往早的來看，2007年上映的美國影片《變形金剛》在中國收獲令人震驚的2.81億票房，2010年的好萊塢電影《阿凡達(dá)》收獲13億的票房，成為中國第一部票房過10億的電影，2011年上映的《變形金剛3》也收獲了超高票房，達(dá)到了10億。盡管近年來國產(chǎn)電影的票房逐漸增長，但是好萊塢電影仍然在中國電影票房市場(chǎng)占據(jù)了很大的空間。美國作為世界第一的電影大國，擁有最為先進(jìn)的電影特效技術(shù)，也是第一個(gè)制作出3D電影的國家，《阿凡達(dá)》3D電影的開山之作，它的出現(xiàn)開啟了一個(gè)新的電影時(shí)代，《阿凡達(dá)》制作成本2.37億美元,特效投入資金占1.5億美元，占總成本的63.2%。在2019年《復(fù)仇者聯(lián)盟4終局之戰(zhàn)》上映前，《阿凡達(dá)》以27.9億美元的全球總票房在榜首占了十年之久。2010年《魔俠傳之唐吉坷德》號(hào)稱是中國第一部3D電影，但是在上映后才發(fā)現(xiàn)特效水平與好萊塢電影相比十分落后，最后也是票房慘淡，只收獲了3711.8萬的票房。隨著技術(shù)的發(fā)展，我國也出現(xiàn)了《流浪地球》等優(yōu)秀的特效電影，但是相比于好萊塢電影對(duì)于特效制作方面不惜投入高成本的制片方式不同，中國大多是拉到了足夠的贊助才啟動(dòng)拍攝，這導(dǎo)致在特效制作與場(chǎng)景道具等方面可能質(zhì)量大大縮水，出現(xiàn)觀感不理想的現(xiàn)象，觀眾不買賬自然取得不了高票房。在好萊塢電影體系中，由導(dǎo)演、攝影、藝術(shù)、制作、特技等部分組成，是一個(gè)完整，工業(yè)化，專業(yè)化的綜合制作輸出體系。這恰恰是國內(nèi)電影挑戰(zhàn)好萊塢的最大缺點(diǎn)，而且國內(nèi)特效工業(yè)生產(chǎn)過程不規(guī)范，人為地割舍了各個(gè)環(huán)節(jié)，加上導(dǎo)演的水平參差不齊，對(duì)特效的認(rèn)識(shí)不夠深入，無論工作習(xí)慣、細(xì)節(jié)把控、技術(shù)水平、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度、態(tài)度等各個(gè)方面都輸給了好萊塢，是國內(nèi)特效水平與好萊塢差異之大的重要原因。2.演員片酬成本占比過高中國電影在制作時(shí)有一個(gè)很大的問題就是電影的資金很大一部分用到了支付演員的片酬，這大大縮減了特效制作的成本。一兩個(gè)演員的片酬占了整部電影成本的50%到70%的情況并不少見。表3-3A股電影制作公司電影片酬占比電影公司總成本演員片酬片酬占比（%）票房《赤壁》完美世界6億1億16.75.74億《金陵十三釵》北京文化6億2.1億356.2億《投名狀》中國電影3億1.3億432.2億《長城》中國電影10億2.5億2511.73億資料來源：公開資料整理由表可得，近年來多部A股電影制作公司的高成本電影中，演員片酬都占了很大的一部分。由完美世界發(fā)行的史詩戰(zhàn)爭(zhēng)電影《赤壁》看似演員片酬只有16.7%并不算高，但1億左右的片酬中，僅僅周潤發(fā)一個(gè)人的片酬就達(dá)到了7800萬元，這占到了演員總片酬的78%。由北京文化發(fā)行的戰(zhàn)爭(zhēng)歷史電影《金陵十三釵》邀請(qǐng)到了好萊塢國際巨星克里斯蒂安貝爾，而他每天片酬達(dá)到了200萬美元一天，8周的拍攝時(shí)間下來總共拿到了近一億美元的片酬，這占到了演員片酬的50%。早期由中國電影集團(tuán)發(fā)行的電影《投名狀》中，李連杰1億的片酬已經(jīng)是由于和導(dǎo)演陳可辛私交甚好而降低過了的折扣價(jià)。按照李連杰好萊塢當(dāng)時(shí)在好萊塢的身價(jià)計(jì)算，他的片酬達(dá)到了1.2億元，是當(dāng)時(shí)亞洲片酬最高的男演員。另外幾位主演，金城武、劉德華的片酬加起來甚至沒有李連杰的三分之一。電影的制作資金是有限的，明星的過高片酬導(dǎo)致作品制作資金的嚴(yán)重占用，編劇、后期、配音等人員的報(bào)酬過低，導(dǎo)致電影制作水平下降。例如由中國電影集團(tuán)發(fā)行的魔幻電影《長城》，導(dǎo)演張藝謀想把特效做好，奈何演員片陣容強(qiáng)大總片酬過于昂貴，單請(qǐng)巨星馬特達(dá)蒙就已花費(fèi)了接近1.3億的片酬。演員如此高的片酬是由于時(shí)代的變化，觀眾的集體訴求集中在某個(gè)演員上，而明星的個(gè)人作用被地放大了。影視制作方所看到的也是某個(gè)明星背后的粉絲效應(yīng)，聘請(qǐng)擁有龐大粉絲群體的演員，這使這樣的演員片酬高居不下，而電影的質(zhì)量大打折扣。（四）缺少優(yōu)秀創(chuàng)作人才1.缺少成熟青年導(dǎo)演優(yōu)質(zhì)電影匱乏的根源在于創(chuàng)作人才的匱乏。首先是缺乏優(yōu)秀的導(dǎo)演，近年來票房前50名電影導(dǎo)演中，有些老一輩的導(dǎo)演已經(jīng)建立起了自己的導(dǎo)演品牌，中生代的導(dǎo)演以及近年來崛起的年輕導(dǎo)演已經(jīng)完成了一定的藝術(shù)資本積累。但總體而言，與蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)需求相比，年輕的中國導(dǎo)演數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前，可以能夠收集到一線電影資源的導(dǎo)演主要是中老年導(dǎo)演，成熟的年輕導(dǎo)演遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠多，也沒有太大的話語權(quán)。觀眾的更新?lián)Q代需要導(dǎo)演也如此，只有那些能夠理解并表達(dá)年輕觀眾的思想和情感的年輕導(dǎo)演才能與觀眾產(chǎn)生更多的共鳴，獲得更多票房。市場(chǎng)每年需要一百多位青年電影導(dǎo)演，但只有幾十名讓制片公司愿意與其合作，這是導(dǎo)演匱乏的原因。雖然部分領(lǐng)軍電影企業(yè)已在有計(jì)劃地挖掘優(yōu)秀的青年導(dǎo)演，例如光線、華誼等，但是優(yōu)秀導(dǎo)演的培養(yǎng)不可能在短期內(nèi)完成。2.缺少優(yōu)秀編劇除了導(dǎo)演以外，編劇反映出缺乏創(chuàng)作人才。好的編劇是電影獲得成功的前提，電影編劇的水平在很大程度上決定了電影的質(zhì)量。在近年來發(fā)行的電影中，有很多故事并不經(jīng)得起推敲，例如《天機(jī)—富春山居圖》、《匹夫》等。具有良好口碑的電影大多都是擁有出色的編劇，如《致青春》、《讓子彈飛》都是由知名編劇保駕。從實(shí)際的角度來看，編劇的話語權(quán)和利益常經(jīng)常被削弱甚至壓制。從源頭來看，在中國當(dāng)前的編劇培訓(xùn)體系中，經(jīng)典教育較多，但實(shí)踐較少。（五）IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平低1.缺少具有影響力的超級(jí)IP中國的第一部IP電影出現(xiàn)于2001年，是改編自同名小說的電影《第一親密接觸》。盡管這部電影高程度的還原了原著內(nèi)容，卻沒有展現(xiàn)原著劇情的精彩，所以并沒有和小說一樣獲得那么高的收益。2011年，同樣是網(wǎng)絡(luò)小說改編而來的低成本電影《失戀33天》成為當(dāng)年的票房黑馬，這部電影的成本僅為890萬元，而票房收入達(dá)到了3.57億元人民幣。國內(nèi)電影的投資者開始關(guān)注基于流行文化和網(wǎng)絡(luò)文化的新IP原因在于其帶來了很高的收益，從此越來越多的IP開始被改編成電影，其中的一部分取得了成功，為投資者帶來了豐厚利潤。IP電影現(xiàn)在已成為電影市場(chǎng)最熱門的概念，但我國國產(chǎn)IP電影始終沒有形成一個(gè)像漫威這樣的超級(jí)IP。IP電影取得了巨大的成功，在影迷和市場(chǎng)的指導(dǎo)下，票房不斷增高并帶動(dòng)了資本增值。但是，這部以市場(chǎng)為導(dǎo)向的電影，太過于注重觀眾，往往無法掩飾其內(nèi)容和質(zhì)量低劣。對(duì)于電影而言，獲得不錯(cuò)的票房只需要營銷工作到位。這樣的觀念導(dǎo)致很多人拍電影是為了圈錢，只需要短期內(nèi)獲得一定的熱度與追捧，往往忘記了對(duì)于IP電影藝術(shù)的追求。不同的文化載體有著不同的特性，有很多團(tuán)隊(duì)忽視其中巨大的表達(dá)方式差異進(jìn)行生搬硬套，導(dǎo)致拍攝出質(zhì)量低下，毫無藝術(shù)感的電影。2.電影缺少衍生品盡管我國電影票房收入在過去幾年呈高速增長的趨勢(shì)，但其中進(jìn)口電影占了相當(dāng)高的比例，中國電影產(chǎn)業(yè)盈利空間的不足可以從過度依賴票房收入方面凸顯。我國電影產(chǎn)業(yè)的盈利很大一部分是依靠電影票房，而美國電影產(chǎn)業(yè)的盈利更多的是來源于電影的衍生品、出售版權(quán)等，而并不依靠電影票房。比如迪士尼的電影《冰雪奇緣》中主角艾莎的藍(lán)色公主服裝受到了全球小朋友的喜愛，僅僅是這件服裝每年能給迪士尼帶來5億美金的收入。在周邊產(chǎn)品方面，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，IP行業(yè)已成為外國電影行業(yè)的重要組成部分。在美國，電影周邊產(chǎn)品的銷售利潤要比電影本身收入高得多。例如，經(jīng)典的好萊塢星球大戰(zhàn)系列周邊收入達(dá)45億美元，超過三部曲的票房總收入?！睹绹?duì)長》、《鋼鐵俠》等系列電影也躋身國際動(dòng)畫市場(chǎng)的前列。自從2000年，漫威創(chuàng)作超級(jí)英雄IP電影《美國隊(duì)長》、《X戰(zhàn)警》系列電影都非常成功。電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》使超級(jí)英雄的IP獲得了最大的利潤，是當(dāng)年世界票房收入排名第一的電影。而在那之后相關(guān)衍生品，包括手辦、雜志、玩具、服飾等都獲得了相當(dāng)豐厚的利潤收入。（六）疫情對(duì)電影票房市場(chǎng)的沖擊2020年初爆發(fā)的疫情讓全國電影院被迫停業(yè)，幾乎整個(gè)中國電影業(yè)按下暫停鍵，光是在2020年上半年就有