版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
香煙庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司香煙庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)管理,確保香煙存儲(chǔ)安全、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,提高庫(kù)存管理效率,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及香煙庫(kù)存管理的倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)工作人員。(三)管理原則1.安全第一原則:確保香煙存儲(chǔ)過(guò)程中的防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等安全措施落實(shí)到位,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.準(zhǔn)確性原則:保證香煙庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確記錄和賬實(shí)相符,防止庫(kù)存數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的管理混亂。3.高效性原則:優(yōu)化庫(kù)存管理流程,提高出入庫(kù)作業(yè)效率,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。4.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范庫(kù)存管理行為。二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局(一)倉(cāng)庫(kù)選址1.應(yīng)選擇交通便利、地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源和污染源的地點(diǎn)建設(shè)或租賃倉(cāng)庫(kù)。2.倉(cāng)庫(kù)周邊應(yīng)具備良好的消防通道和應(yīng)急疏散條件,便于在緊急情況下人員和物資的快速撤離。(二)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.根據(jù)香煙的種類、規(guī)格、批次等因素,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理分區(qū),設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、辦公區(qū)等不同功能區(qū)域。2.存儲(chǔ)區(qū)應(yīng)按照香煙的品牌、規(guī)格劃分貨位,每個(gè)貨位應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、存儲(chǔ)數(shù)量上限等信息,便于貨物的存放和查找。(三)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施配備1.配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,如貨架、托盤(pán)、叉車、搬運(yùn)車等,確保貨物的裝卸、搬運(yùn)和存儲(chǔ)操作便捷高效。2.安裝消防設(shè)施,如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能完好。3.配備溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫濕度符合香煙存儲(chǔ)要求。一般來(lái)說(shuō),溫度應(yīng)控制在20℃左右,相對(duì)濕度應(yīng)控制在60%70%。4.安裝監(jiān)控設(shè)備,對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保倉(cāng)庫(kù)安全。監(jiān)控錄像應(yīng)至少保存30天,以備查閱。三、人員管理(一)人員資質(zhì)1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具備相關(guān)的煙草行業(yè)知識(shí)和倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉煙草專賣法律法規(guī)。2.所有倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū),方可從事相關(guān)工作。(二)崗位職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作,制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行貨物的出入庫(kù)操作、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等工作,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,及時(shí)解決倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)措施,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)貨物的驗(yàn)收入庫(kù)工作,核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,確保入庫(kù)貨物符合要求。按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和貨位安排,對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行妥善存放,并做好庫(kù)存記錄。負(fù)責(zé)貨物的保管工作,定期檢查貨物的存儲(chǔ)狀況,及時(shí)處理貨物的變質(zhì)、損壞等問(wèn)題。根據(jù)銷售訂單或其他需求,辦理貨物的出庫(kù)手續(xù),確保出庫(kù)貨物的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)。3.分揀員根據(jù)訂單要求,對(duì)庫(kù)存香煙進(jìn)行分揀、配貨,確保分揀貨物的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)分揀好的貨物進(jìn)行包裝、貼標(biāo)等操作,準(zhǔn)備出庫(kù)。負(fù)責(zé)分揀區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作。4.搬運(yùn)工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)工作,確保貨物在搬運(yùn)過(guò)程中的安全,避免貨物損壞。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行貨物的入庫(kù)和出庫(kù)操作,按照指定的地點(diǎn)和方式擺放貨物。定期對(duì)搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)培訓(xùn)與考核1.定期組織倉(cāng)庫(kù)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)、安全知識(shí)、操作技能等,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立員工考核制度,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作。四、香煙出入庫(kù)管理(一)入庫(kù)管理1.采購(gòu)訂單接收倉(cāng)庫(kù)主管收到采購(gòu)部門(mén)傳來(lái)的香煙采購(gòu)訂單后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,確認(rèn)訂單信息的準(zhǔn)確性和完整性。審核無(wú)誤后,將采購(gòu)訂單分發(fā)給倉(cāng)庫(kù)管理員,安排貨物入庫(kù)準(zhǔn)備工作。2.貨物驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)管理員在貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前,應(yīng)做好收貨準(zhǔn)備,清理收貨區(qū)域,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工具和記錄表格。貨物到達(dá)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照采購(gòu)訂單和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行逐一驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)貨物存在數(shù)量短缺、質(zhì)量問(wèn)題、包裝破損等情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其進(jìn)行補(bǔ)貨、換貨或處理,并做好記錄。3.入庫(kù)操作驗(yàn)收合格的貨物,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照預(yù)先規(guī)劃的貨位,組織搬運(yùn)工將貨物搬運(yùn)至指定貨位存放。在貨物入庫(kù)過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存記錄,記錄貨物的入庫(kù)日期、批次、數(shù)量、規(guī)格等信息,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。貨物入庫(kù)完成后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在采購(gòu)訂單上簽字確認(rèn),并將相關(guān)單據(jù)交回倉(cāng)庫(kù)主管存檔。(二)出庫(kù)管理1.訂單接收與審核倉(cāng)庫(kù)主管收到銷售部門(mén)傳來(lái)的香煙銷售訂單后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,確認(rèn)訂單的真實(shí)性和有效性。審核訂單內(nèi)容,包括客戶信息、貨物規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等,確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.庫(kù)存查詢與備貨根據(jù)銷售訂單,倉(cāng)庫(kù)管理員查詢庫(kù)存系統(tǒng),確認(rèn)庫(kù)存貨物是否滿足訂單需求。如庫(kù)存充足,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照訂單要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成備貨工作,將貨物從存儲(chǔ)區(qū)搬運(yùn)至分揀區(qū)。如庫(kù)存不足,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管和銷售部門(mén),協(xié)商解決方案,如補(bǔ)貨、調(diào)整訂單等。3.分揀與包裝分揀員根據(jù)銷售訂單,對(duì)備貨的香煙進(jìn)行分揀、配貨,確保分揀貨物的準(zhǔn)確性和完整性。分揀完成后,分揀員對(duì)貨物進(jìn)行包裝、貼標(biāo)等操作,注明客戶信息、貨物規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。4.出庫(kù)交接包裝好的貨物經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員再次核對(duì)無(wú)誤后,辦理出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理員在銷售訂單上簽字確認(rèn),并安排搬運(yùn)工將貨物搬運(yùn)至發(fā)貨區(qū)。發(fā)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與物流部門(mén)或客戶進(jìn)行交接,填寫(xiě)出庫(kù)單,注明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨日期、客戶名稱等信息,并雙方簽字確認(rèn)。貨物發(fā)出后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存記錄,減少相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)量,確保賬實(shí)相符。五、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理(一)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員安排、盤(pán)點(diǎn)方法等內(nèi)容。2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般每季度或半年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),每月進(jìn)行一次局部盤(pán)點(diǎn)。3.盤(pán)點(diǎn)范圍應(yīng)涵蓋倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的香煙庫(kù)存,包括存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)等各個(gè)區(qū)域的貨物。(二)盤(pán)點(diǎn)方法1.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法:倉(cāng)庫(kù)工作人員按照預(yù)先劃分的盤(pán)點(diǎn)區(qū)域,對(duì)庫(kù)存香煙進(jìn)行逐一清點(diǎn),記錄實(shí)際數(shù)量。2.賬實(shí)核對(duì)法:將庫(kù)存系統(tǒng)中的賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行核對(duì),找出差異。3.抽盤(pán)法:在全面盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)部分貨位或批次的香煙進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn),以驗(yàn)證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。(三)盤(pán)點(diǎn)流程1.準(zhǔn)備階段倉(cāng)庫(kù)主管組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)工作會(huì)議,向參與盤(pán)點(diǎn)的人員傳達(dá)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和要求,明確各自的職責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)整理庫(kù)存賬目,確保賬目清晰、準(zhǔn)確,為盤(pán)點(diǎn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)所需的工具和表格,如盤(pán)點(diǎn)表、計(jì)算器、標(biāo)簽等。2.實(shí)施階段盤(pán)點(diǎn)人員按照預(yù)定的盤(pán)點(diǎn)方法和范圍,對(duì)庫(kù)存香煙進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)。在清點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、批次等信息,確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差異,如賬實(shí)不符、貨物損壞等情況,應(yīng)詳細(xì)記錄在盤(pán)點(diǎn)表上,并注明差異原因。3.復(fù)盤(pán)階段盤(pán)點(diǎn)完成后,由倉(cāng)庫(kù)主管組織部分人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán),對(duì)存在疑問(wèn)的區(qū)域或數(shù)據(jù)進(jìn)行再次核對(duì),確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的可靠性。4.結(jié)果處理階段倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)情況、差異原因及處理建議。對(duì)于賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行調(diào)整。如因人為因素導(dǎo)致的差異,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;如因系統(tǒng)錯(cuò)誤、貨物損耗等原因?qū)е碌牟町悾瑧?yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理和庫(kù)存調(diào)整。將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告提交給公司管理層審核,審核通過(guò)后,將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果作為庫(kù)存管理的重要依據(jù),對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。六、庫(kù)存安全管理(一)消防安全1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家消防安全法規(guī),制定消防安全制度,明確消防安全責(zé)任。2.按照規(guī)定配備足夠數(shù)量、種類合適的消防器材,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保消防器材完好有效。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。4.保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)消防通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放貨物或雜物。5.定期組織倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高工作人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(二)防盜安全1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)安裝防盜門(mén)窗、監(jiān)控設(shè)備等防盜設(shè)施,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全防范。2.嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)人員出入,非倉(cāng)庫(kù)工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)妥善保管個(gè)人工作證件,不得轉(zhuǎn)借他人。3.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。4.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貴重物品和重要物資,應(yīng)采取特殊的防盜措施,如單獨(dú)存放、加密存儲(chǔ)等。(三)其他安全管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好防潮、防蟲(chóng)、防鼠等工作,定期檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫濕度情況,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)節(jié)。2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。3.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的安全教育,提高工作人員的安全意識(shí),規(guī)范操作流程,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故。七、庫(kù)存信息化管理(一)庫(kù)存管理系統(tǒng)建設(shè)1.建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)香煙庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理。庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)具備貨物出入庫(kù)管理、庫(kù)存查詢、盤(pán)點(diǎn)管理、報(bào)表生成等功能。2.庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)與公司的采購(gòu)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互,提高工作效率和管理水平。(二)數(shù)據(jù)維護(hù)與更新1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入貨物的出入庫(kù)信息、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)信息等數(shù)據(jù),確保庫(kù)存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。2.定期對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。在數(shù)據(jù)發(fā)生異常情況時(shí),能夠及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù),保證庫(kù)存管理工作的正常進(jìn)行。3.對(duì)庫(kù)存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期清理和優(yōu)化,刪除無(wú)效數(shù)據(jù),提高系統(tǒng)運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)查詢效率。(三)數(shù)據(jù)分析與利用1.利用庫(kù)存管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析功能,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- vb循環(huán)結(jié)構(gòu) 課程設(shè)計(jì)
- 2025西藏日喀則市江孜縣司法局補(bǔ)聘專職人民調(diào)解員1人備考核心題庫(kù)及答案解析
- 2025 九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)名著主題多維度解讀課件
- 高中生對(duì)AI在空間站自主生命維持決策的技術(shù)理解分析課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年智能投影儀便攜與高清五年報(bào)告
- 2025年直播電商供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展五年報(bào)告
- 2025湖南衡陽(yáng)市衡陽(yáng)縣衛(wèi)健系統(tǒng)招聘專業(yè)技術(shù)人員48人筆試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025年內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行管理人員及專業(yè)人才公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2025貴州康體旅投發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)生招聘2人考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025山西朔州市公安局招聘留置看護(hù)崗位輔警260人備考核心題庫(kù)及答案解析
- 2026元旦主題班會(huì):馬年猜猜樂(lè)猜成語(yǔ) (共130題)【課件】
- 2026年太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)匯編
- 倒運(yùn)物料合同范本
- 2026年關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃4篇
- 2025至2030全球及中國(guó)手機(jī)用鋰離子電池行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 甘肅省定西市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷(含答案)
- 少年有志歌詞
- 【MOOC】C程序設(shè)計(jì)-西北工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 三角形的內(nèi)角和與外角和教案
- 2020北京豐臺(tái)六年級(jí)(上)期末英語(yǔ)(教師版)
- 建筑冷熱源課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論