風(fēng)電修舊利廢管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)風(fēng)電設(shè)備修舊利廢管理，提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，確保風(fēng)電設(shè)備安全穩(wěn)定運行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬風(fēng)電項目的設(shè)備修舊利廢管理工作，包括風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、升壓站設(shè)備、輸電線路等相關(guān)設(shè)備設(shè)施。（三）基本原則1.安全第一原則：修舊利廢工作必須確保設(shè)備安全性能符合要求，不影響設(shè)備正常運行和電網(wǎng)安全穩(wěn)定。2.質(zhì)量保證原則：修復(fù)后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到或接近原設(shè)備性能標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)運行需要。3.經(jīng)濟(jì)合理原則：充分考慮修舊利廢成本與新設(shè)備采購成本，優(yōu)先采用修舊利廢方式解決設(shè)備問題。4.環(huán)保合規(guī)原則：修舊利廢過程應(yīng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，妥善處理廢棄物。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定年度修舊利廢計劃，并組織實施。2.協(xié)調(diào)解決修舊利廢工作中的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。3.對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。（二）物資管理部門1.負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、分類、存儲和保管。2.建立廢舊物資臺賬，記錄廢舊物資的來源、數(shù)量、去向等信息。3.根據(jù)修舊利廢計劃，及時提供所需的廢舊物資和修復(fù)材料。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)修舊利廢費用的預(yù)算編制和控制。2.審核修舊利廢項目的費用支出，確保費用合理合規(guī)。（四）維修班組1.按照修舊利廢計劃和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的修復(fù)工作。2.做好修復(fù)設(shè)備的質(zhì)量自檢工作，確保修復(fù)質(zhì)量。3.及時反饋修舊利廢過程中遇到的問題，提出改進(jìn)建議。（五）質(zhì)量監(jiān)督部門1.對修舊利廢工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保修復(fù)后的設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.參與修舊利廢項目的驗收工作，提出質(zhì)量監(jiān)督意見。三、修舊利廢計劃管理（一）計劃編制1.每年末，生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修歷史數(shù)據(jù)等，結(jié)合設(shè)備更新改造計劃，編制下一年度修舊利廢計劃。2.修舊利廢計劃應(yīng)明確修舊利廢項目名稱、設(shè)備名稱及型號、修復(fù)內(nèi)容、預(yù)計費用、完成時間等。（二）計劃審批1.修舊利廢計劃編制完成后，經(jīng)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過的修舊利廢計劃應(yīng)下達(dá)至各相關(guān)部門和維修班組執(zhí)行。（三）計劃調(diào)整1.在修舊利廢計劃執(zhí)行過程中，如因設(shè)備故障突發(fā)、技術(shù)條件變化等原因需要調(diào)整計劃，維修班組應(yīng)及時向生產(chǎn)管理部門提出申請。2.生產(chǎn)管理部門根據(jù)實際情況對修舊利廢計劃進(jìn)行調(diào)整，并按原審批程序進(jìn)行審批。四、廢舊物資管理（一）廢舊物資回收1.設(shè)備維修、更換過程中產(chǎn)生的廢舊物資，維修班組應(yīng)及時清理回收，并交至物資管理部門指定地點。2.物資管理部門應(yīng)定期對廢舊物資進(jìn)行盤點，確保廢舊物資回收數(shù)量準(zhǔn)確。（二）廢舊物資分類與存儲1.物資管理部門應(yīng)對回收的廢舊物資進(jìn)行分類，按照金屬材料、電氣設(shè)備、機(jī)械部件等類別分別存儲。2.存儲廢舊物資的場地應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止廢舊物資生銹、損壞。（三）廢舊物資處置1.對于有利用價值的廢舊物資，物資管理部門應(yīng)根據(jù)修舊利廢計劃及時調(diào)配給維修班組進(jìn)行修復(fù)再利用。2.對于無利用價值的廢舊物資，物資管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，如出售給有資質(zhì)的廢舊物資回收企業(yè)等。在處置過程中，應(yīng)建立廢舊物資處置臺賬，記錄處置時間、數(shù)量、價格、購買單位等信息。五、修舊利廢實施流程（一）維修申請1.設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時，使用部門應(yīng)填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)說明設(shè)備故障情況、維修要求等。2.設(shè)備維修申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至生產(chǎn)管理部門。（二）維修方案制定1.生產(chǎn)管理部門接到設(shè)備維修申請單后，組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修方法、所需材料和工具、維修時間等。2.對于需要進(jìn)行修舊利廢的設(shè)備維修項目，維修方案應(yīng)明確修舊利廢的具體措施和要求。（三）維修實施1.維修班組根據(jù)維修方案和修舊利廢要求，領(lǐng)取所需的廢舊物資和修復(fù)材料，組織開展設(shè)備修復(fù)工作。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保維修質(zhì)量和安全。同時，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。（四）質(zhì)量檢驗1.設(shè)備修復(fù)完成后，維修班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫設(shè)備維修驗收申請單，提交至生產(chǎn)管理部門。2.生產(chǎn)管理部門組織質(zhì)量監(jiān)督部門、使用部門等相關(guān)人員對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備性能、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)等方面。驗收合格后，各方在設(shè)備維修驗收報告上簽字確認(rèn)。（五）入庫與使用1.經(jīng)驗收合格的修復(fù)設(shè)備，由物資管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬。2.使用部門根據(jù)需要從物資管理部門領(lǐng)用修復(fù)后的設(shè)備，投入生產(chǎn)運行。六、修舊利廢質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，制定修舊利廢設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確設(shè)備的各項性能指標(biāo)、外觀要求、安全要求等。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在修舊利廢工作開始前向維修班組和相關(guān)人員進(jìn)行交底，確保維修人員熟悉質(zhì)量要求。（二）維修過程質(zhì)量控制1.維修班組應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和維修工藝進(jìn)行設(shè)備修復(fù)工作。在維修過程中，應(yīng)使用合格的材料和零部件，確保維修質(zhì)量。2.質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對修舊利廢工作的質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期對維修現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（三）驗收質(zhì)量控制1.驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行驗收，確保驗收結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。2.對于驗收不合格的設(shè)備，維修班組應(yīng)重新進(jìn)行修復(fù)，直至驗收合格為止。七、修舊利廢費用管理（一）費用預(yù)算1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)年度修舊利廢計劃，編制修舊利廢費用預(yù)算。修舊利廢費用預(yù)算應(yīng)包括廢舊物資回收費用、修復(fù)材料費用、維修人工費用、設(shè)備檢測費用等。2.修舊利廢費用預(yù)算應(yīng)納入公司年度財務(wù)預(yù)算管理，確保費用合理控制。（二）費用核算1.財務(wù)部門應(yīng)建立修舊利廢費用核算臺賬，對修舊利廢項目的費用支出進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.修舊利廢費用核算應(yīng)按照實際發(fā)生的費用進(jìn)行，確保費用核算準(zhǔn)確無誤。（三）費用報銷1.維修班組應(yīng)在修舊利廢項目完成后，及時整理費用報銷憑證，按照公司財務(wù)制度規(guī)定辦理費用報銷手續(xù)。2.財務(wù)部門對費用報銷憑證進(jìn)行審核，審核通過后予以報銷。對于不符合規(guī)定的費用報銷，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。八、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對在修舊利廢工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。表彰和獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：提出創(chuàng)新性修舊利廢方法或技術(shù)，為公司節(jié)約大量成本的，給予[X]元獎金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。在修舊利廢工作中積極主動，修復(fù)設(shè)備數(shù)量多、質(zhì)量好，為公司生產(chǎn)運行提供有力保障的，給予[X]元獎金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。發(fā)現(xiàn)并回收價值較高的廢舊物資，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益的，給予[X]元獎金，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）懲罰1.對在修舊利廢工作中違反本辦法規(guī)定，造成設(shè)備損壞、安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的部門和個人，公司給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等。2.具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：未按照修舊利廢計劃實施維修工作，影響設(shè)備正常運行的，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。在修舊利廢過程中，因操作