安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控第一章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控

1.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的重要性

安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)的重要措施。它通過識別、評估和控制安全生產(chǎn)及廉政領(lǐng)域的風(fēng)險，有效預(yù)防和減少安全事故和腐敗行為的發(fā)生。安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控不僅能夠保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，還能提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的基本原則

安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控應(yīng)遵循以下基本原則：一是全面性原則，即全面覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)和廉政管理的各個方面；二是科學(xué)性原則，即采用科學(xué)的方法和工具進(jìn)行風(fēng)險識別、評估和控制；三是系統(tǒng)性原則，即建立系統(tǒng)化的風(fēng)險防控體系；四是動態(tài)性原則，即根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險防控措施；五是全員參與原則，即動員全體員工參與風(fēng)險防控工作。這些原則能夠確保安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控工作的有效性和可持續(xù)性。

3.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的主要內(nèi)容包括：一是安全生產(chǎn)風(fēng)險的識別與評估，通過定期檢查、隱患排查等方式，識別和評估安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險；二是廉政風(fēng)險的識別與評估，通過建立健全廉政制度、加強(qiáng)廉政教育等方式，識別和評估廉政領(lǐng)域的風(fēng)險；三是風(fēng)險控制措施的實施，針對識別和評估出的風(fēng)險，制定并實施相應(yīng)的控制措施；四是風(fēng)險防控效果的監(jiān)督與評估，通過定期檢查和評估，確保風(fēng)險防控措施的有效性；五是風(fēng)險防控信息的溝通與共享，通過建立信息溝通機(jī)制，確保風(fēng)險防控信息的及時傳遞和共享。這些內(nèi)容構(gòu)成了安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的核心框架。

4.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的實施步驟

安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的實施步驟包括：一是成立風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險防控工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；二是開展風(fēng)險識別與評估，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查等方式，識別和評估安全生產(chǎn)和廉政領(lǐng)域的風(fēng)險；三是制定風(fēng)險防控措施，針對識別和評估出的風(fēng)險，制定具體的控制措施；四是實施風(fēng)險防控措施，通過培訓(xùn)、宣傳、監(jiān)督等方式，確保風(fēng)險防控措施的有效實施；五是監(jiān)督與評估風(fēng)險防控效果，通過定期檢查和評估，確保風(fēng)險防控措施的有效性；六是持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險防控體系，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險防控措施。這些步驟能夠確保安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控工作的系統(tǒng)性和有效性。

5.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的案例分析

以某制造企業(yè)為例，該企業(yè)在安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控方面取得了顯著成效。首先，企業(yè)成立了安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險防控工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其次，企業(yè)通過定期檢查、隱患排查等方式，識別和評估安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施。同時，企業(yè)還通過建立健全廉政制度、加強(qiáng)廉政教育等方式，識別和評估廉政領(lǐng)域的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施。最后，企業(yè)通過定期檢查和評估，確保風(fēng)險防控措施的有效性，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整和優(yōu)化風(fēng)險防控措施。通過這些措施，該企業(yè)有效預(yù)防和減少了安全事故和腐敗行為的發(fā)生，提升了企業(yè)的管理水平和市場競爭力。

第二章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的組織保障

1.建立健全風(fēng)險防控組織體系

要做好安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控，首先得有個靠譜的組織體系來牽頭。這就像下棋得有帥，打仗得有將一樣。企業(yè)得成立一個專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各部門負(fù)責(zé)人參與，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。這個小組負(fù)責(zé)制定風(fēng)險防控策略，協(xié)調(diào)各部門工作，定期檢查防控效果，確保各項工作落到實處。同時，還得設(shè)立專門的風(fēng)險防控部門或崗位，負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險識別、評估、控制工作，確保風(fēng)險防控工作有人抓、有人管。

2.明確各部門職責(zé)分工

風(fēng)險防控不是一個人的事，而是需要各部門齊心協(xié)力。企業(yè)得明確各部門在風(fēng)險防控中的職責(zé)分工，避免出現(xiàn)推諉扯皮的情況。比如，安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險的識別、評估和控制，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險的識別、評估和控制，人力資源部門負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)和廉政教育，財務(wù)部門負(fù)責(zé)風(fēng)險防控經(jīng)費的管理等。各部門之間要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時共享風(fēng)險防控信息，形成合力，共同做好風(fēng)險防控工作。

3.加強(qiáng)風(fēng)險防控隊伍建設(shè)

風(fēng)險防控隊伍是風(fēng)險防控工作的核心力量，其素質(zhì)和能力直接影響到風(fēng)險防控工作的效果。企業(yè)得加強(qiáng)風(fēng)險防控隊伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事風(fēng)險防控工作。同時，還得定期對風(fēng)險防控人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險識別、評估、控制能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)知識、廉政法規(guī)、風(fēng)險防控方法等。通過培訓(xùn)，使風(fēng)險防控人員能夠更好地履行職責(zé)，為企業(yè)安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)保駕護(hù)航。

4.完善風(fēng)險防控工作機(jī)制

風(fēng)險防控工作機(jī)制是確保風(fēng)險防控工作有效開展的重要保障。企業(yè)得建立健全風(fēng)險防控工作機(jī)制，包括風(fēng)險識別機(jī)制、風(fēng)險評估機(jī)制、風(fēng)險控制機(jī)制、風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制等。風(fēng)險識別機(jī)制要能夠及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和廉政領(lǐng)域的風(fēng)險隱患；風(fēng)險評估機(jī)制要能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確定風(fēng)險的等級和影響范圍；風(fēng)險控制機(jī)制要能夠根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定并實施相應(yīng)的控制措施；風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制要能夠?qū)︼L(fēng)險防控措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保措施得到有效落實。通過完善這些工作機(jī)制，形成一套閉環(huán)的管理體系，確保風(fēng)險防控工作常態(tài)化、制度化。

5.強(qiáng)化風(fēng)險防控責(zé)任落實

風(fēng)險防控工作不是空喊口號，關(guān)鍵在于責(zé)任落實。企業(yè)得將風(fēng)險防控責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個人員，形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的局面。可以通過簽訂責(zé)任書、制定獎懲制度等方式，強(qiáng)化責(zé)任落實。同時，還得定期對各部門和個人的風(fēng)險防控工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵大家積極參與風(fēng)險防控工作。只有責(zé)任落實到位，才能真正做好風(fēng)險防控工作，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)。

6.建立風(fēng)險防控激勵機(jī)制

風(fēng)險防控工作需要長期的堅持和投入，光靠強(qiáng)制手段是不夠的，還得建立激勵機(jī)制，激發(fā)大家參與風(fēng)險防控的積極性。企業(yè)可以設(shè)立風(fēng)險防控專項獎金，對在風(fēng)險防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。同時，還可以通過表彰先進(jìn)、宣傳典型等方式，營造良好的風(fēng)險防控氛圍，激勵大家積極參與風(fēng)險防控工作。通過建立激勵機(jī)制，可以提高大家的風(fēng)險防控意識，形成人人參與、人人受益的良好局面。

第三章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的風(fēng)險識別與評估

1.安全生產(chǎn)風(fēng)險識別的方法和途徑

識別安全生產(chǎn)風(fēng)險，得像找家底一樣，把所有可能出問題的地方都找出來。常用的方法有幾種：一是走馬觀花式檢查，就是到生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看有沒有明擺著的安全隱患，比如設(shè)備壞了沒修、安全警示標(biāo)識有沒有、員工有沒有違規(guī)操作等；二是照本宣科式檢查，就是按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程，一項一項地對照檢查，看看有沒有哪些地方做得不符合要求；三是聽人說說式檢查，就是開座談會，聽聽一線員工、班組長說說他們在工作中遇到的安全問題或者看到的風(fēng)險隱患；四是分析事故案例式檢查，就是看看過去發(fā)生過哪些安全事故，分析原因，看看現(xiàn)在有沒有類似的風(fēng)險隱患；五是專家診斷式檢查，就是請安全生產(chǎn)專家來企業(yè)“會診”，他們經(jīng)驗豐富，能從專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)問題。通過這些方法，把所有可能引發(fā)安全事故的因素都找出來，記錄下來，作為下一步風(fēng)險評估的基礎(chǔ)。

2.廉政風(fēng)險識別的常見領(lǐng)域

廉政風(fēng)險主要藏在一些權(quán)力運(yùn)行的環(huán)節(jié)里。識別廉政風(fēng)險，得抓住幾個重點領(lǐng)域：一是采購領(lǐng)域，買設(shè)備、買材料，容易有人想走后門、收回扣；二是銷售領(lǐng)域，賣產(chǎn)品、賣服務(wù)，容易有人收客戶的好處費、搞商業(yè)賄賂；三是工程招投標(biāo)領(lǐng)域，招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，環(huán)節(jié)多、金額大，容易滋生腐?。凰氖秦攧?wù)管理領(lǐng)域，報銷、審批、資金使用，容易有人做假賬、挪用資金；五是人事管理領(lǐng)域，招聘、晉升、考核，容易有人搞關(guān)系、走后門；六是項目建設(shè)領(lǐng)域，項目立項、設(shè)計、施工、驗收，每個環(huán)節(jié)都可能存在廉政風(fēng)險。通過對這些領(lǐng)域的深入分析，找出容易發(fā)生腐敗問題的環(huán)節(jié)和崗位，為下一步的風(fēng)險評估提供依據(jù)。

3.風(fēng)險評估的基本方法和指標(biāo)

找出了風(fēng)險，還得評估一下風(fēng)險有多大，有多可能發(fā)生。風(fēng)險評估通常用幾種方法：一是風(fēng)險矩陣法，就是用一個表格，橫軸是風(fēng)險發(fā)生的可能性，縱軸是風(fēng)險發(fā)生的后果，把每個風(fēng)險放在表格里，就能看出風(fēng)險的大?。欢菍＜以u估法，就是請專家對風(fēng)險進(jìn)行打分，專家經(jīng)驗豐富，能比較準(zhǔn)確地評估風(fēng)險；三是層次分析法，就是把風(fēng)險分解成幾個層次，一層一層地進(jìn)行分析，最后綜合起來評估風(fēng)險。評估的時候，還得設(shè)定一些指標(biāo)，比如風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生的后果、風(fēng)險發(fā)生的概率等，通過這些指標(biāo)，可以更量化和客觀地評估風(fēng)險。

4.安全生產(chǎn)與廉政風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性分析

安全生產(chǎn)和廉政風(fēng)險不是孤立的，它們之間往往相互影響。比如，為了追求利潤，壓縮安全生產(chǎn)成本，就容易埋下安全隱患，這是廉政風(fēng)險和安全生產(chǎn)風(fēng)險的交織；再比如，有些員工為了個人利益，違規(guī)操作，不僅可能造成安全事故，還可能涉及到收受好處費，這也是兩種風(fēng)險的關(guān)聯(lián)。分析這兩種風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性，有助于我們更全面地識別和控制風(fēng)險。如果廉政風(fēng)險防控不到位，可能會導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、安全投入不足、安全隱患排查不徹底等問題，從而增加安全生產(chǎn)風(fēng)險；反之，如果安全生產(chǎn)出了問題，也可能引發(fā)一系列的廉政問題，比如事故調(diào)查不力、責(zé)任追究不到位等。因此，在風(fēng)險防控工作中，要統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)和廉政風(fēng)險，制定綜合的風(fēng)險防控措施。

5.風(fēng)險評估結(jié)果的運(yùn)用

評估完風(fēng)險之后，不能放在抽屜里，得用起來。評估結(jié)果可以用來：一是制定風(fēng)險防控措施，根據(jù)風(fēng)險的大小，制定不同的防控措施。風(fēng)險越大的，防控措施就越得力，投入的資源也就越多；二是分配風(fēng)險防控資源，把有限的資源優(yōu)先投入到風(fēng)險最大的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)；三是完善安全生產(chǎn)和廉政管理制度，根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，修訂和完善現(xiàn)有的制度，堵塞漏洞；四是進(jìn)行員工培訓(xùn)，針對評估出的風(fēng)險，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和廉政意識；五是進(jìn)行績效考核，將風(fēng)險防控工作納入績效考核體系，激勵大家積極參與風(fēng)險防控工作。通過運(yùn)用風(fēng)險評估結(jié)果，可以更加科學(xué)、有效地進(jìn)行風(fēng)險防控，減少安全事故和腐敗行為的發(fā)生。

6.動態(tài)更新風(fēng)險評估結(jié)果

風(fēng)險不是一成不變的，評估結(jié)果也不是一勞永逸的。隨著時間推移、環(huán)境變化、制度完善，風(fēng)險會發(fā)生改變。因此，得定期或者根據(jù)實際情況，對風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行更新。比如，企業(yè)引進(jìn)了新的生產(chǎn)設(shè)備，或者改變了生產(chǎn)工藝，或者出臺了新的安全生產(chǎn)法規(guī)，或者發(fā)生了新的腐敗案例，都可能影響到風(fēng)險評估結(jié)果。通過動態(tài)更新風(fēng)險評估結(jié)果，可以確保風(fēng)險防控工作始終處于主動狀態(tài)，及時應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。更新的時候，可以采用同樣的風(fēng)險評估方法，對風(fēng)險進(jìn)行重新識別和評估，然后根據(jù)新的評估結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險防控措施，確保風(fēng)險防控工作的有效性和可持續(xù)性。

第四章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的控制措施

1.安全生產(chǎn)風(fēng)險控制的基本原則

控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，得講究幾個原則，才能把事情做好。首先得堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，就是要把功夫下在平時，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而不是出了事再補(bǔ)救。其次得堅持“安全第一、生命至上”的原則，就是要把員工的生命安全放在第一位，不能為了趕生產(chǎn)、趕進(jìn)度，把安全拋在腦后。再一個就是堅持“綜合治理、齊抓共管”的原則，安全不是某個部門一個人的事，得大家伙兒一起上，形成合力。還有，得堅持“持續(xù)改進(jìn)”的原則，安全工作不是一次性的，得不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善措施，才能越做越好。

2.常用的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制方法

控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，得用對方法，才能事半功倍。常用的方法有幾種：一是消除法，就是從根本上消除危險源，比如把有風(fēng)險的生產(chǎn)設(shè)備換成安全的，把危險的工作用機(jī)器代替人干；二是替代法，就是用安全的東西替代不安全的東西，比如用低壓電替代高壓電，用不燃材料替代易燃材料；三是工程控制法，就是通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境等，減少風(fēng)險，比如加防護(hù)罩、設(shè)安全通道、改善通風(fēng)；四是管理控制法，就是通過制定規(guī)章制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督等，減少風(fēng)險，比如制定操作規(guī)程、進(jìn)行安全培訓(xùn)、定期檢查；五是個體防護(hù)法，就是給員工配備安全帽、安全鞋、防護(hù)服等，減少傷害，這通常是最后用的方法，因為效果不如前幾種方法好。根據(jù)不同的風(fēng)險，選擇合適的方法，才能達(dá)到最好的控制效果。

3.廉政風(fēng)險控制的主要措施

控制廉政風(fēng)險，得抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞漏洞。主要措施有：一是完善制度，就是建立健全各項規(guī)章制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，比如制定采購制度、銷售制度、財務(wù)制度等，明確流程、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，減少人為操作的空間；二是公開透明，就是該公開的都公開，讓群眾監(jiān)督，比如公開招標(biāo)信息、公開財務(wù)信息，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；三是加強(qiáng)監(jiān)督，就是建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全方位監(jiān)督，比如設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部門、建立內(nèi)部審計制度、接受群眾舉報等；四是嚴(yán)肅問責(zé)，就是對違反制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息，形成震懾；五是加強(qiáng)教育，就是加強(qiáng)對員工的思想政治教育和廉潔教育，提高他們的思想覺悟和道德修養(yǎng)，從思想上筑牢防線。通過這些措施，可以有效遏制腐敗行為的發(fā)生。

4.安全生產(chǎn)與廉政風(fēng)險控制的協(xié)同機(jī)制

安全生產(chǎn)和廉政風(fēng)險控制不是兩張皮，得把它們結(jié)合起來，形成合力。可以建立協(xié)同機(jī)制，比如：一是信息共享機(jī)制，安全部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立信息共享機(jī)制，互相通報風(fēng)險信息，共同研究防控措施；二是聯(lián)合檢查機(jī)制，安全部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門可以聯(lián)合開展檢查，既查安全問題，也查廉政問題，提高檢查效率；三是聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和廉潔教育，同時進(jìn)行，提高培訓(xùn)效果；四是聯(lián)合考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)納入同一個考核體系，一起考核，一起獎懲。通過建立協(xié)同機(jī)制，可以統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和廉政風(fēng)險防控工作，取得更好的效果。

5.風(fēng)險控制措施的實施與監(jiān)督

制定好了措施，關(guān)鍵在于落實和監(jiān)督。措施得落實到每個部門、每個崗位、每個人員，不能停留在紙面上。可以通過制定實施方案、明確責(zé)任人、設(shè)定時間表等方式，確保措施得到有效實施。同時，還得建立監(jiān)督機(jī)制，對措施的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，看看措施有沒有按照要求落實，效果怎么樣。監(jiān)督可以由上級部門進(jìn)行，也可以由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行，還可以發(fā)動群眾進(jìn)行監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)措施落實不到位，或者措施效果不好，要及時進(jìn)行調(diào)整和完善，確保風(fēng)險控制措施能夠真正發(fā)揮作用。

6.風(fēng)險控制效果的評價與改進(jìn)

措施實施了，得看看效果怎么樣，好不好用?？梢酝ㄟ^定期評估、專項評估等方式，對風(fēng)險控制效果進(jìn)行評價。評價的內(nèi)容可以包括：風(fēng)險發(fā)生的頻率降低了沒有，后果減輕了沒有，員工的安全生產(chǎn)和廉潔意識提高了沒有，制度是否得到了有效執(zhí)行等。評價的結(jié)果要反饋給相關(guān)部門，作為改進(jìn)工作的依據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)措施效果不好，要分析原因，是措施本身有問題，還是執(zhí)行不到位，然后針對性地進(jìn)行改進(jìn)。通過評價和改進(jìn)，可以使風(fēng)險控制措施不斷完善，不斷提高風(fēng)險防控水平。

第五章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的監(jiān)督與考核

1.建立健全監(jiān)督體系的重要性

監(jiān)督就像醫(yī)生的聽診器，得經(jīng)常聽聽企業(yè)安全生產(chǎn)和廉政方面有沒有什么“病灶”。沒有監(jiān)督，再好的制度、再好的措施也可能落空。建立健全監(jiān)督體系，就是為了讓風(fēng)險防控工作有人盯著，有人負(fù)責(zé)，確保各項措施真正落到實處。這個監(jiān)督體系得包括企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督，比如紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門、安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督；也得包括企業(yè)外部的監(jiān)督，比如政府的監(jiān)督檢查、社會公眾的監(jiān)督、新聞媒體的監(jiān)督。通過內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督體系，形成全方位、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，才能有效預(yù)防和遏制安全事故和腐敗行為的發(fā)生。

2.內(nèi)部監(jiān)督的主要方式

企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督得動真格，不能走過場。主要的監(jiān)督方式有：一是定期檢查，就是按照計劃，定期到各個部門、各個崗位進(jìn)行檢查，看風(fēng)險防控措施有沒有落實，制度有沒有遵守；二是專項檢查，就是針對一些重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)或者突出問題，開展專項檢查，比如對采購領(lǐng)域、財務(wù)管理領(lǐng)域進(jìn)行專項檢查；三是日常監(jiān)督，就是監(jiān)督人員要深入一線，經(jīng)常性地進(jìn)行觀察和了解，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患；四是群眾監(jiān)督，就是要鼓勵員工進(jìn)行監(jiān)督，建立舉報渠道，對員工的舉報要認(rèn)真調(diào)查處理；五是自我監(jiān)督，就是各部門要對自己部門的風(fēng)險防控工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。通過這些方式，形成內(nèi)部監(jiān)督的合力。

3.外部監(jiān)督的途徑和作用

外部監(jiān)督很重要，它能跳出企業(yè)內(nèi)部看問題，往往能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督容易忽略的問題。外部監(jiān)督的途徑主要有：一是政府部門的監(jiān)督檢查，比如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門會定期對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查；二是社會公眾的監(jiān)督，比如消費者、供應(yīng)商、債權(quán)人等會關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，他們的監(jiān)督也能起到一定的作用；三是新聞媒體的監(jiān)督，媒體具有輿論監(jiān)督的功能，可以對企業(yè)的安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)進(jìn)行曝光，形成壓力；四是行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督，行業(yè)協(xié)會可以根據(jù)行業(yè)特點，對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。外部監(jiān)督的作用在于，它可以對企業(yè)形成壓力，促使企業(yè)更加重視安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)。

4.建立有效的舉報機(jī)制

發(fā)現(xiàn)問題得有渠道，舉報機(jī)制就是讓大家能夠方便、安全地反映問題。建立有效的舉報機(jī)制，得考慮幾個方面：一是提供多種舉報途徑，比如設(shè)立舉報電話、舉報郵箱、舉報信箱，開通網(wǎng)上舉報平臺等，讓大家可以選擇最方便的方式舉報；二是保護(hù)舉報人，要建立舉報人保護(hù)制度，對舉報人的身份信息要保密，對打擊報復(fù)舉報人的行為要嚴(yán)肅處理，消除舉報人的后顧之憂；三是及時處理舉報，對收到的舉報要認(rèn)真調(diào)查核實，及時處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人；四是獎勵舉報，對舉報有功的人員，可以給予一定的獎勵，鼓勵大家積極舉報。通過建立有效的舉報機(jī)制，可以調(diào)動大家參與監(jiān)督的積極性。

5.考核指標(biāo)體系的建立與完善

考核就像指揮棒，得明確考什么、怎么考，才能引導(dǎo)大家往正確的方向努力。建立考核指標(biāo)體系，首先要確定考核的內(nèi)容，就是哪些方面是重要的，要重點考核；其次要設(shè)計具體的指標(biāo)，把考核的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可以量化的指標(biāo)，比如安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)、安全培訓(xùn)覆蓋率、廉政舉報數(shù)量等；然后要確定考核的方法，比如定期考核、專項考核、群眾評議等；最后要確定考核的結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果要與績效掛鉤，與獎懲掛鉤?？己酥笜?biāo)體系不是一成不變的，要根據(jù)實際情況不斷完善，確?？己说目茖W(xué)性和有效性。

6.考核結(jié)果的應(yīng)用與反饋

考核不是為了發(fā)個獎狀，關(guān)鍵在于怎么用考核的結(jié)果?？己私Y(jié)果可以用來：一是進(jìn)行獎懲，對考核優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對考核不合格的部門和個人進(jìn)行處罰；二是進(jìn)行改進(jìn)，將考核中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門，督促他們進(jìn)行改進(jìn)；三是進(jìn)行干部選拔任用，將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)；四是進(jìn)行績效管理，將考核結(jié)果納入績效管理體系，作為績效評估的重要參考。同時，還得建立考核結(jié)果的反饋機(jī)制，將考核結(jié)果及時反饋給被考核者，讓他們了解自己的優(yōu)勢和不足，明確努力的方向。通過考核結(jié)果的應(yīng)用和反饋，可以不斷提高安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)水平。

第六章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的持續(xù)改進(jìn)

1.持續(xù)改進(jìn)的意義和原則

做安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控，不能一次到位，得像河水一樣，流動著不斷更新。為啥要持續(xù)改進(jìn)？因為情況總是在變，新的風(fēng)險會出來，老的措施可能不管用了。持續(xù)改進(jìn)，就是為了讓風(fēng)險防控工作始終跟上變化，始終保持有效性。持續(xù)改進(jìn)要遵循幾個原則：一是全員參與原則，就是everyone都得參與進(jìn)來，一起想辦法；二是過程改進(jìn)原則，就是不僅看結(jié)果，還要看過程，不斷優(yōu)化工作流程；三是重點突破原則，就是抓住主要矛盾，優(yōu)先解決最關(guān)鍵的問題；四是預(yù)防為主原則，就是防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)；五是循序漸進(jìn)原則，就是一步一步來，不能搞大躍進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提高風(fēng)險防控水平。

2.信息反饋機(jī)制的建立

持續(xù)改進(jìn)離不開信息反饋，得有個機(jī)制，讓信息能夠順暢地流通起來。建立信息反饋機(jī)制，首先得明確反饋的內(nèi)容，比如哪些信息是重要的，需要反饋；其次要確定反饋的渠道，比如開會反饋、書面反饋、網(wǎng)絡(luò)反饋等；然后要規(guī)定反饋的流程，信息怎么收集、怎么整理、怎么傳遞；最后要確保反饋的質(zhì)量，信息要真實、準(zhǔn)確、及時。通過建立信息反饋機(jī)制，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整措施，確保風(fēng)險防控工作始終處于有效的狀態(tài)。

3.定期評估與修訂防控措施

防控措施不是一成不變的，得定期評估，看看效果怎么樣，適不適合現(xiàn)在的情況。定期評估可以每年搞一次，也可以根據(jù)實際情況搞專項評估。評估的內(nèi)容包括：措施有沒有達(dá)到預(yù)期效果，風(fēng)險有沒有得到有效控制，制度有沒有得到有效執(zhí)行，員工的安全意識和廉政意識有沒有提高等。評估的結(jié)果要作為修訂防控措施的重要依據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)措施效果不好，要及時進(jìn)行調(diào)整或者取消；如果發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，要及時補(bǔ)充新的防控措施；如果發(fā)現(xiàn)制度不完善，要及時修訂制度。通過定期評估和修訂，確保防控措施始終與時俱進(jìn)。

4.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗

搞風(fēng)險防控，不能關(guān)起門來自己干，得多看看別人是怎么做的，好的經(jīng)驗要學(xué)過來?？梢詫W(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，看看他們是怎么識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、控制風(fēng)險的，有哪些好的做法可以借鑒；也可以學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗，比如信息技術(shù)的應(yīng)用、管理方法的創(chuàng)新等，都可以為風(fēng)險防控工作提供新的思路。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，可以通過參加會議、參觀學(xué)習(xí)、交流座談等方式進(jìn)行。學(xué)來了之后，要結(jié)合自己的實際情況，進(jìn)行消化吸收，然后應(yīng)用到自己的工作中去。

5.引入外部資源和技術(shù)支持

自己的力量是有限的，有時候需要請外援。引入外部資源和技術(shù)支持，可以提高風(fēng)險防控工作的專業(yè)化水平?？梢云刚埌踩a(chǎn)和廉政建設(shè)的專家，對風(fēng)險防控工作進(jìn)行指導(dǎo)；可以引入先進(jìn)的風(fēng)險防控軟件和系統(tǒng)，提高風(fēng)險識別、評估、控制的信息化水平；可以與專業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行風(fēng)險評估和咨詢服務(wù)。通過引入外部資源和技術(shù)支持，可以彌補(bǔ)自身力量的不足，提高風(fēng)險防控工作的效率和質(zhì)量。

6.培育持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍

持續(xù)改進(jìn)不是靠強(qiáng)制命令就能搞好的，關(guān)鍵在于形成一種文化氛圍，讓大家主動去改進(jìn)。培育持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭改進(jìn)；其次要全員參與，讓每個人都參與到改進(jìn)中來，提出改進(jìn)建議；第三要鼓勵創(chuàng)新，對好的改進(jìn)建議要給予支持和鼓勵；第四要及時總結(jié)，對改進(jìn)的經(jīng)驗要及時總結(jié)和推廣；第五要獎優(yōu)罰劣，對改進(jìn)有成效的部門和個人要給予獎勵，對不愿意改進(jìn)的部門和個人要給予處罰。通過培育持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍，可以使風(fēng)險防控工作不斷進(jìn)步，不斷提高。

第七章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的宣傳與教育

1.宣傳教育的重要性

宣傳教育就像給員工打預(yù)防針，目的是讓他們知道安全生產(chǎn)和廉政的重要性，知道什么該做，什么不該做。如果員工不知道安全生產(chǎn)的規(guī)定，不知道廉政的要求，就容易出事。所以，宣傳教育是安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的基礎(chǔ)工作，必須抓好。通過宣傳教育，可以提高員工的安全意識和廉政意識，讓他們從思想上筑牢防線，自覺遵守規(guī)章制度，主動參與到風(fēng)險防控工作中來。同時，宣傳教育還可以營造良好的安全文化和廉政文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.宣傳教育的目標(biāo)與內(nèi)容

宣傳教育的目標(biāo)是讓員工明白安全生產(chǎn)和廉政的道理，掌握必要的知識和技能，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。宣傳教育的內(nèi)容要豐富多樣，既要包括安全生產(chǎn)方面的知識，比如安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法、安全防護(hù)措施等，也要包括廉政方面的知識，比如黨紀(jì)國法、公司規(guī)章制度、廉潔從業(yè)要求等。同時，還要結(jié)合實際案例進(jìn)行教育，用身邊人、身邊事來教育大家，增強(qiáng)教育的針對性和實效性。

3.宣傳教育的主要形式與方法

宣傳教育要采用多種形式和方法，才能吸引人，才能效果好。常用的形式有：一是開會宣傳，比如召開安全生產(chǎn)會議、廉政教育會議，進(jìn)行集中宣講；二是培訓(xùn)教育，比如組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、廉政培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)；三是宣傳欄宣傳，比如在車間、辦公室等場所設(shè)置宣傳欄，張貼宣傳畫、標(biāo)語等；四是網(wǎng)絡(luò)宣傳，比如建立企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等，發(fā)布安全生產(chǎn)和廉政信息；五是文藝宣傳，比如組織文藝演出、知識競賽等，寓教于樂；六是典型宣傳，比如宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物、廉政模范，樹立榜樣。通過這些形式，可以多渠道、多角度地開展宣傳教育，提高教育的覆蓋面和影響力。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化是企業(yè)全體員工共同遵守的安全價值觀和行為規(guī)范的總和。加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，就是要在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。可以通過開展安全生產(chǎn)月活動、安全承諾簽名、安全知識競賽等，來宣傳安全生產(chǎn)理念，普及安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工的安全意識。還可以通過表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人、樹立安全生產(chǎn)典型，來激勵員工關(guān)注安全、參與安全。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，可以使安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動，從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5.培育廉潔從業(yè)文化

廉潔從業(yè)文化是企業(yè)員工在從事工作中應(yīng)遵循的廉潔道德和行為規(guī)范。培育廉潔從業(yè)文化，就是要在企業(yè)內(nèi)部形成“崇廉尚潔、風(fēng)清氣正”的良好氛圍。可以通過開展廉政教育、簽訂廉潔承諾書、建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制等，來宣傳廉潔從業(yè)的重要性，增強(qiáng)員工的廉潔意識。還可以通過曝光反面典型、樹立廉潔榜樣，來警示員工自覺抵制腐敗行為。通過培育廉潔從業(yè)文化，可以使廉潔從業(yè)成為員工的自覺行動，從而有效預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

6.創(chuàng)新宣傳教育方式方法

宣傳教育要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新方式方法，才能適應(yīng)新形勢、新要求?？梢赃\(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，比如制作動畫、視頻、微電影等，進(jìn)行生動形象的宣傳教育；可以利用新媒體平臺，比如微信公眾號、抖音等，進(jìn)行廣泛傳播；可以開展互動式宣傳，比如組織知識競賽、有獎問答等，提高員工的參與度。通過創(chuàng)新宣傳教育方式方法，可以提高宣傳教育的吸引力和感染力，增強(qiáng)宣傳教育的效果。

第八章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控信息化建設(shè)

1.信息化建設(shè)的重要性和必要性

現(xiàn)在這時代，信息化建設(shè)就像給企業(yè)裝上了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，對安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控特別重要。為啥這么說呢？因為信息化建設(shè)可以幫助我們更快速、更準(zhǔn)確、更全面地識別、評估和控制風(fēng)險。比如，通過信息化系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；可以通過大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率；可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺，方便員工舉報問題。如果不搞信息化建設(shè)，風(fēng)險防控工作就會很被動，效率也低。所以，加強(qiáng)信息化建設(shè)，是提升安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控水平的必由之路。

2.信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

搞信息化建設(shè)，得有明確的目標(biāo)，不能瞎搞?？傮w目標(biāo)就是要建立一個覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控全過程的、一體化的信息化平臺，實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)識別、智能評估、精準(zhǔn)控制和高效監(jiān)督。通過這個平臺，可以實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)的共享共用，流程的優(yōu)化再造，從而提高風(fēng)險防控的效率和效果。具體來說，就是要實現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集、自動分析和預(yù)警，廉政風(fēng)險的在線評估、動態(tài)監(jiān)控和自動預(yù)警，以及安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控信息的統(tǒng)一管理和共享。

3.信息化平臺的主要功能模塊

這個信息化平臺得包含幾個主要的功能模塊，才能滿足風(fēng)險防控的需要。主要模塊有：一是風(fēng)險識別模塊，通過錄入企業(yè)的基礎(chǔ)信息、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等，結(jié)合安全生產(chǎn)和廉政風(fēng)險點清單，自動識別潛在的風(fēng)險；二是風(fēng)險評估模塊，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化評估，確定風(fēng)險等級；三是風(fēng)險控制模塊，根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，自動推薦或者生成風(fēng)險控制措施，并跟蹤措施的落實情況；四是風(fēng)險監(jiān)督模塊，對風(fēng)險防控的全過程進(jìn)行監(jiān)督，包括對風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)和廉政檢查情況、員工舉報情況等進(jìn)行監(jiān)督；五是信息管理模塊，對所有的風(fēng)險防控信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括風(fēng)險信息、控制信息、監(jiān)督信息等，實現(xiàn)信息的共享和查詢。

4.信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)

搞信息化平臺，得運(yùn)用一些關(guān)鍵技術(shù)，才能確保平臺的穩(wěn)定性和有效性。關(guān)鍵技術(shù)主要包括：一是數(shù)據(jù)庫技術(shù)，用于存儲和管理大量的風(fēng)險防控數(shù)據(jù)；二是大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，用于對風(fēng)險防控數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險規(guī)律和趨勢；三是人工智能技術(shù)，用于實現(xiàn)風(fēng)險的智能識別、智能評估和智能預(yù)警；四是云計算技術(shù)，用于提供彈性的計算資源和存儲資源，降低信息化建設(shè)的成本；五是網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，用于保障信息化平臺的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過運(yùn)用這些關(guān)鍵技術(shù)，可以構(gòu)建一個先進(jìn)、可靠的信息化平臺，為安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

5.信息化平臺的應(yīng)用與推廣

信息化平臺建好了，關(guān)鍵在于應(yīng)用和推廣。要制定推廣方案，明確推廣的目標(biāo)、步驟、措施，確保平臺能夠順利推廣到各個部門、各個崗位。要組織培訓(xùn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握平臺的使用方法。要建立激勵機(jī)制，鼓勵員工使用平臺，提高平臺的使用率。要收集反饋意見，對平臺進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷完善平臺的功能和性能。通過應(yīng)用和推廣，使信息化平臺真正發(fā)揮作用，提高安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的水平和效率。

6.信息化建設(shè)的安全保障

信息化建設(shè)雖然好，但安全是第一位的。得建立完善的信息安全保障機(jī)制，確保信息化平臺的安全運(yùn)行。要制定信息安全管理制度，明確信息安全責(zé)任，規(guī)范信息安全管理行為。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)備，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。要加強(qiáng)員工信息安全意識教育，提高員工的安全防范能力。通過加強(qiáng)安全保障，確保信息化平臺的安全可靠運(yùn)行，為安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控提供可靠的技術(shù)支撐。

第九章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的考核評價

1.考核評價的目的與意義

對安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行考核評價，就像給企業(yè)看病開藥方，目的是看看風(fēng)險防控工作做得怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方做得不好，需要改進(jìn)。通過考核評價，可以及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險防控工作中的問題和不足，促進(jìn)企業(yè)不斷完善風(fēng)險防控體系，提高風(fēng)險防控水平。同時，考核評價還可以作為獎懲的重要依據(jù)，激勵大家更加重視安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

2.考核評價的基本原則

做考核評價，得講原則，不能搞形式主義。基本原則有：一是客觀公正原則，就是評價要實事求是，不能摻雜個人感情；二是科學(xué)合理原則，就是評價指標(biāo)和方法要科學(xué)合理，能夠真實反映風(fēng)險防控工作的效果；三是全面系統(tǒng)原則，就是評價要全面覆蓋風(fēng)險防控的各個方面，不能只看一點不看全面；四是注重實效原則，就是評價要看實際效果，不能只看過程不看結(jié)果；五是激勵約束原則，就是評價結(jié)果要能起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。通過堅持這些原則，確保考核評價工作的質(zhì)量和效果。

3.考核評價的主要內(nèi)容

考核評價的內(nèi)容要具體，不能泛泛而談。主要內(nèi)容包括：一是風(fēng)險防控體系建設(shè)情況，比如風(fēng)險防控組織體系、制度體系、工作機(jī)制等是否健全；二是風(fēng)險識別與評估情況，比如風(fēng)險識別是否全面、風(fēng)險評估是否準(zhǔn)確；三是風(fēng)險控制措施落實情況，比如風(fēng)險控制措施是否到位、是否有效；四是風(fēng)險監(jiān)督情況，比如風(fēng)險監(jiān)督是否到位、是否有效；五是風(fēng)險防控宣傳教育情況，比如宣傳教育是否到位、員工的安全意識和廉政意識是否提高；六是風(fēng)險防控信息化建設(shè)情況，比如信息化平臺建設(shè)是否完善、是否有效應(yīng)用。通過考核這些內(nèi)容，可以全面評價風(fēng)險防控工作的效果。

4.考核評價的方法與指標(biāo)

考核評價要采用科學(xué)的方法和指標(biāo)，才能準(zhǔn)確評價風(fēng)險防控工作的效果。常用的方法有：一是查閱資料法，就是查閱風(fēng)險防控的相關(guān)資料，比如制度文件、會議記錄、檢查記錄等；二是問卷調(diào)查法，就是設(shè)計問卷，向員工進(jìn)行調(diào)查，了解他們對風(fēng)險防控工作的評價；三是訪談法，就是與員工進(jìn)行訪談，了解他們對風(fēng)險防控工作的看法和建議；四是現(xiàn)場觀察法，就是到現(xiàn)場進(jìn)行觀察，了解風(fēng)險防控措施的實際執(zhí)行情況。考核評價指標(biāo)要量化，比如可以用安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)、安全培訓(xùn)覆蓋率、廉政舉報數(shù)量等作為評價指標(biāo)。通過采用科學(xué)的方法和指標(biāo)，可以準(zhǔn)確評價風(fēng)險防控工作的效果。

5.考核評價結(jié)果的運(yùn)用

考核評價的結(jié)果不能放在抽屜里，得用起來。考核評價結(jié)果可以用來：一是進(jìn)行獎懲，對考核評價優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對考核評價不合格的部門和個人進(jìn)行處罰；二是進(jìn)行改進(jìn)，將考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門，督促他們進(jìn)行改進(jìn)；三是進(jìn)行干部選拔任用，將考核評價結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)；四是進(jìn)行績效管理，將考核評價結(jié)果納入績效管理體系，作為績效評估的重要參考。通過運(yùn)用考核評價結(jié)果，可以不斷提高風(fēng)險防控工作的水平。

6.建立考核評價的長效機(jī)制

考核評價不是一次性的工作，得建立長效機(jī)制，才能持續(xù)發(fā)揮作用。建立長效機(jī)制，首先要明確考核評價的主體、對象、內(nèi)容、方法、指標(biāo)、程序等，確保考核評價工作的規(guī)范化和制度化；其次要定期開展考核評價，比如每年開展一次考核評價，確?？己嗽u價工作的常態(tài)化；第三要將考核評價結(jié)果與績效管理、干部選拔任用等掛鉤，確?？己嗽u價結(jié)果得到有效運(yùn)用；第四要建立考核評價的反饋機(jī)制，將考核評價結(jié)果及時反饋給被考核者，督促他們進(jìn)行改進(jìn)；第五要不斷完善考核評價體系，根據(jù)實際情況及時調(diào)整考核評價的內(nèi)容、方法、指標(biāo)等，確?？己嗽u價工作的科學(xué)性和有效性。通過建立長效機(jī)制，確?？己嗽u價工作持續(xù)發(fā)揮作用，不斷提高風(fēng)險防控工作的水平。

第十章安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的組織保障

1.安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控的重要性

安全生產(chǎn)廉政風(fēng)險防控，簡單說就是既要保證大家上班安全，又要防止有人搞腐敗。這事兒可重要了，為啥重要？第一，保安全，員工沒危險，企