項目部疫情封閉管理辦法一、總則（一）目的為有效應對新型冠狀病毒疫情，切實保障項目部全體人員的生命安全和身體健康，確保項目施工生產的順利進行，根據(jù)國家及地方相關法律法規(guī)、行業(yè)標準，結合項目部實際情況，特制定本疫情封閉管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于項目部全體工作人員，包括管理人員、施工人員、后勤保障人員等在項目封閉管理期間的疫情防控工作。（三）基本原則1.預防為主：強化疫情監(jiān)測、預警和防控措施，做好人員、物資、場所等方面的準備工作，提高疫情防控的主動性和前瞻性。2.科學防控：依據(jù)科學依據(jù)和專業(yè)指導，規(guī)范開展疫情防控工作，做到精準防控、有效防控。3.全面覆蓋：對項目部所有區(qū)域、所有人員進行全面管理，確保疫情防控無死角、無遺漏。4.責任到人：明確各級人員的疫情防控職責，做到責任落實、任務明確、措施到位。二、組織管理（一）成立疫情防控領導小組項目部成立以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人為副組長，各部門負責人為成員的疫情防控領導小組。領導小組負責全面領導和指揮項目部的疫情防控工作，制定疫情防控策略和措施，協(xié)調解決疫情防控工作中的重大問題。（二）職責分工1.項目經理：作為疫情防控工作的第一責任人，全面負責項目部的疫情防控工作，確保各項防控措施的有效落實。2.項目副經理：協(xié)助項目經理開展疫情防控工作，負責施工現(xiàn)場的疫情防控管理，組織人員做好施工區(qū)域的消毒、通風等工作。3.技術負責人：負責疫情防控技術指導，制定疫情防控技術方案，組織開展疫情防控知識培訓。4.各部門負責人：負責本部門人員的疫情防控管理，落實各項防控措施，做好人員信息統(tǒng)計、健康監(jiān)測等工作。5.疫情防控專員：負責具體實施疫情防控工作，包括人員出入管理、體溫檢測、物資采購與發(fā)放、疫情信息收集與上報等。三、人員管理（一）人員出入管理1.封閉管理期間，項目部實行封閉式管理，人員原則上不得隨意進出。因特殊情況確需外出的，必須提前向項目經理申請，經批準后方可外出，并嚴格做好個人防護措施。2.所有進入項目部的人員必須進行體溫檢測、掃碼登記。體溫正常、健康碼為綠碼且行程碼無異常的人員方可進入。外來人員進入項目部還需提供48小時內核酸檢測陰性證明，并進行實名登記。3.對進入項目部的車輛進行消毒和檢查，駕乘人員必須佩戴口罩。外來車輛原則上不得進入項目部，確需進入的，必須進行嚴格消毒和登記。（二）人員健康監(jiān)測1.建立全員健康監(jiān)測制度，每日對項目部全體人員進行體溫檢測。體溫檢測應在人員進入項目部時進行，采用紅外線體溫計或水銀體溫計進行測量，確保測量結果準確可靠。2.對體溫異常人員進行進一步檢查和詢問，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應立即安排專人將其送至項目部臨時隔離觀察點進行隔離觀察，并及時報告當?shù)丶部夭块T。3.加強對人員健康狀況的動態(tài)監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)異常情況，應及時進行跟蹤和處理。同時，做好人員健康信息的記錄和存檔工作，以備查詢。（三）人員培訓與教育1.組織開展疫情防控知識培訓，提高全體人員的疫情防控意識和自我防護能力。培訓內容包括新型冠狀病毒的基本知識、疫情防控措施、個人防護方法等。2.通過宣傳欄、微信群、廣播等多種形式，宣傳疫情防控知識和政策，營造良好的疫情防控氛圍。3.加強對人員的心理健康教育，關注人員在疫情封閉管理期間的心理狀態(tài)，及時進行心理疏導和干預，確保人員心理健康。四、施工現(xiàn)場管理（一）施工區(qū)域管理1.合理安排施工人員作業(yè)，避免人員聚集。根據(jù)施工進度和實際情況，科學調整施工計劃，減少交叉作業(yè)，降低人員接觸風險。2.加強施工現(xiàn)場的通風換氣，保持空氣流通。定期對施工區(qū)域進行通風，每日通風次數(shù)不少于3次，每次通風時間不少于30分鐘。3.做好施工區(qū)域的清潔消毒工作，每日對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)等進行消毒。消毒應使用符合國家標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作，確保消毒效果。4.在施工現(xiàn)場設置廢棄口罩專用垃圾桶，對廢棄口罩進行統(tǒng)一收集和處理。廢棄口罩應進行無害化處理，不得隨意丟棄。（二）施工人員管理1.要求施工人員佩戴好口罩，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。在施工現(xiàn)場作業(yè)時，必須全程佩戴口罩，勤洗手、勤消毒，避免用手觸摸口鼻。2.加強對施工人員的管理，嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰等不文明行為，做到文明施工、安全施工。3.合理安排施工人員的作息時間，保證充足的睡眠和休息。避免施工人員過度勞累，降低身體抵抗力。五、物資管理（一）物資儲備1.建立疫情防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護服、消毒液、體溫計等疫情防控物資。物資儲備應滿足項目部至少[X]天的使用需求，并定期進行檢查和補充，確保物資充足。2.設立專門的物資儲備倉庫，對疫情防控物資進行分類存放、標識清晰。物資儲備倉庫應保持干燥、通風良好，防止物資受潮、變質。（二）物資采購與發(fā)放1.根據(jù)疫情防控物資的使用情況，及時進行采購。物資采購應選擇正規(guī)渠道，確保物資質量安全。2.建立物資發(fā)放臺賬，對物資的領取和發(fā)放情況進行詳細記錄。物資發(fā)放應嚴格按照規(guī)定的標準和流程進行，確保物資發(fā)放合理、規(guī)范。3.加強對物資的管理，防止物資浪費和丟失。對剩余物資應及時進行回收和妥善保管，以備后續(xù)使用。六、餐飲管理（一）食堂管理1.加強對食堂的管理，確保食品安全。食堂工作人員必須持健康證上崗，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，做好食品采購、儲存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理工作。2.對食堂進行定期消毒，保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。食堂餐具應進行高溫消毒或使用消毒柜進行消毒，確保餐具衛(wèi)生安全。3.合理安排食堂就餐時間，實行錯峰就餐。就餐人員應保持安全距離，避免人員聚集。（二）餐飲供應1.提供營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生可口的餐飲服務。根據(jù)人員的口味和營養(yǎng)需求，合理搭配飯菜，確保人員飲食健康。2.加強對食材的管理，確保食材新鮮、安全。食材采購應選擇正規(guī)供應商，嚴格把控食材質量關。3.鼓勵人員自帶餐具，減少一次性餐具的使用。對一次性餐具應進行集中回收和處理，避免造成環(huán)境污染。七、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.安排專人負責公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和消毒工作，每日對辦公區(qū)、生活區(qū)、走廊、樓梯等公共區(qū)域進行清掃和消毒。2.保持公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時清理垃圾和雜物。垃圾應分類存放，定期進行清運，確保垃圾日產日清。3.加強對公共區(qū)域的通風換氣，保持空氣清新。定期對公共區(qū)域的通風設備進行檢查和維護，確保通風正常。（二）垃圾分類管理1.在項目部設置垃圾分類收集容器，對垃圾進行分類收集。垃圾分類應按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾的標準進行分類，確保垃圾準確分類投放。2.加強對垃圾分類的宣傳教育，提高人員的垃圾分類意識。通過宣傳欄、宣傳海報等形式，向人員普及垃圾分類知識，引導人員正確進行垃圾分類。3.定期對垃圾分類收集容器進行清理和消毒，防止垃圾滋生細菌和病毒。對有害垃圾應按照相關規(guī)定進行單獨存放和處理，確保環(huán)境安全。八、疫情應急處置（一）應急響應機制1.建立疫情應急響應機制，明確疫情報告流程和應急處置措施。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，應立即啟動應急響應機制，迅速采取措施進行處置。2.設立疫情應急處置小組，由項目經理擔任組長，項目副經理、技術負責人擔任副組長，各部門負責人為成員。應急處置小組負責組織實施疫情應急處置工作，協(xié)調解決應急處置過程中的問題。（二）疫情報告1.發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或核酸檢測陽性時，應立即報告項目經理。項目經理接到報告后，應在[X]小時內報告當?shù)丶部夭块T和上級主管單位。2.疫情報告應包括人員基本信息、癥狀表現(xiàn)、接觸史、核酸檢測結果等內容。報告應準確、及時，不得瞞報、漏報、遲報。（三）應急處置措施1.對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者應立即進行隔離治療，并配合當?shù)丶部夭块T做好流行病學調查、密切接觸者追蹤管理等工作。2.對密切接觸者應進行集中隔離觀察，隔離觀察期限按照相關規(guī)定執(zhí)行。在隔離觀察期間，應加強對密切接觸者的健康監(jiān)測，每日進行體溫檢測和癥狀詢問。3.對項目部進行全面消毒，對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者居住的房間、活動過的區(qū)域等進行重點消毒。消毒應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行操作，確保消毒效果。4.根據(jù)疫情防控需要，對項目部實施封閉管理，限制人員進出。封閉管理期間，應加強對人員的生活保障和心理疏導，確保人員生活正常、情緒穩(wěn)定。（四）后期處置1.疫情得到有效控制后，按照當?shù)丶部夭块T的要求，對項目部進行全面評估和驗收。驗收合格后方可解除封閉管理，恢復正常施工生產。2.對疫情防控工作進行總結和反思，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。同時，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的個人和部門進行表彰和獎勵。九、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機制1.建立疫情防控監(jiān)督檢查機制，定期對項目部的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查應覆蓋人員管理、施工現(xiàn)場管理、物資管理、餐飲管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各個方面。2.成立疫情防控監(jiān)督檢查組，由項目經理擔任組長，項目副經理、技術負責人擔任副組長，各部門負責人為成員。監(jiān)督檢查組負責對項目部的疫情防控工作進行全面檢查和督促整改。（二）檢查內容1.人員出入管理是否嚴格，體溫檢測、掃碼登記等措施是否落實到位。2.人員健康監(jiān)測是否及時、準確，健康信息記錄是否完整。3.施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范，通風換氣、清潔消毒等措施是否執(zhí)行。4.物資儲備是否充足，物資采購與發(fā)放是否規(guī)范。5.餐飲管理是否符合要求，食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等是否達標。6.環(huán)境衛(wèi)生管理是否到位，垃圾分類是否正確。7.疫情應急處置措施是否完善，應急響應是否及時。（三）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改通知書應明確整改內容、整改期限和整改責任人。2.責任部門應按照整改通知書的要求，認