公路施工機械管理辦法一、總則（一）目的為加強公司公路施工機械管理，提高機械裝備水平和使用效益，確保公路施工順利進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有參與公路施工的機械設備的購置、租賃、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對公路施工機械實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，確保資源的合理利用。2.效益優(yōu)先原則：以提高機械使用效益為核心，優(yōu)化配置，降低成本，提高經(jīng)濟效益。3.安全第一原則：牢固樹立安全意識，確保機械設備的安全運行，保障施工人員生命財產(chǎn)安全。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代科學管理方法和技術手段，提高機械管理的科學性、規(guī)范性和信息化水平。二、管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定公司公路施工機械管理的方針、政策和發(fā)展規(guī)劃。2.審批重大機械購置、租賃、報廢等事項，協(xié)調(diào)解決機械管理中的重大問題。3.監(jiān)督檢查機械管理工作的執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的行為進行處理。（二）機械管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家和公司有關公路施工機械管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度。2.負責編制公司公路施工機械年度購置、租賃計劃，經(jīng)批準后組織實施。3.建立健全公司公路施工機械管理檔案，包括設備臺賬、技術檔案、運行記錄等。4.組織機械操作人員的培訓、考核和發(fā)證工作，監(jiān)督檢查操作人員的持證上崗情況。5.負責機械的日常調(diào)度、調(diào)配和使用管理，提高機械利用率。6.制定機械維護、保養(yǎng)、維修計劃，組織實施機械的定期維護、保養(yǎng)和維修工作，確保機械性能良好。7.負責機械的安全管理，組織開展機械安全檢查和隱患排查治理，落實安全防范措施。8.參與機械的選型、驗收和報廢鑒定工作，提出意見和建議。9.定期對公司公路施工機械管理工作進行總結分析，不斷完善管理措施。（三）項目部門職責1.根據(jù)施工任務和實際需求，向機械管理部門提出機械使用計劃和申請。2.負責施工現(xiàn)場機械的使用管理，合理安排機械作業(yè)任務，提高機械使用效率。3.配合機械管理部門做好機械的維護、保養(yǎng)、維修工作，提供必要的條件和協(xié)助。4.負責施工現(xiàn)場機械的安全管理，教育操作人員遵守安全操作規(guī)程，落實安全防范措施。5.及時向機械管理部門反饋機械使用過程中的問題和情況，協(xié)助做好機械管理工作的改進。（四）操作人員職責1.嚴格遵守國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度，遵守機械安全操作規(guī)程，確保機械安全運行。2.負責所操作機械的日常維護、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告機械故障和隱患。3.參加機械管理部門組織的培訓、考核，取得相應的操作資格證書后持證上崗。4.如實填寫機械運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，妥善保管機械及相關資料。5.配合機械管理部門和項目部門做好機械的調(diào)配、維修、驗收等工作。三、機械設備購置與租賃（一）購置計劃1.機械管理部門應根據(jù)公司公路施工發(fā)展規(guī)劃、施工任務需求和現(xiàn)有機械設備狀況，每年年底前編制下一年度公路施工機械購置計劃。2.購置計劃應包括設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、資金預算等內(nèi)容，并進行可行性分析和論證。3.購置計劃經(jīng)公司管理層審批后實施。（二）選型與采購1.機械管理部門負責組織對擬購置的公路施工機械進行選型，優(yōu)先選用技術先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟適用的設備。2.采購部門應按照公司采購管理規(guī)定，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。3.采購合同應明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等條款。（三）驗收與入賬1.機械設備到貨后，機械管理部門應組織相關人員按照采購合同和技術標準進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術資料、性能指標等。對驗收合格的設備，填寫驗收報告并辦理入賬手續(xù)。3.對驗收不合格的設備，應及時與供應商協(xié)商解決，要求更換或退貨。（四）租賃管理1.因施工任務需要或現(xiàn)有設備不足時，可采用租賃方式解決機械設備需求。2.機械管理部門負責編制租賃計劃，選擇具有相應資質(zhì)和信譽的租賃公司，簽訂租賃合同。3.租賃合同應明確租賃設備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標準、租賃方式、雙方權利義務等條款。4.租賃設備進場前，機械管理部門應組織對設備進行檢查驗收，確保設備性能良好、安全可靠。5.租賃期間，機械管理部門應安排專人負責租賃設備的管理，監(jiān)督租賃公司按照合同約定提供設備和服務。四、機械設備使用管理（一）調(diào)度與調(diào)配1.機械管理部門負責公司公路施工機械的統(tǒng)一調(diào)度和調(diào)配，根據(jù)施工任務和機械狀況，合理安排機械的使用。2.項目部門應提前向機械管理部門提交機械使用計劃，機械管理部門根據(jù)計劃進行調(diào)配，并下達機械調(diào)度指令。3.機械操作人員應按照調(diào)度指令及時將機械調(diào)至指定地點，投入施工生產(chǎn)。（二）使用登記1.機械管理部門應建立公路施工機械使用登記制度，對每臺設備的使用情況進行詳細記錄。2.使用登記內(nèi)容包括設備名稱、型號規(guī)格、使用日期、使用項目、操作人員、運行記錄等。3.項目部門應指定專人負責施工現(xiàn)場機械的使用登記工作，每日填寫使用記錄，并定期上報機械管理部門。（三）安全操作規(guī)程1.機械管理部門應根據(jù)不同類型機械設備的特點，制定相應的安全操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)作業(yè)。3.在機械啟動前，操作人員應檢查設備的安全裝置、儀表、潤滑等情況，確認正常后方可啟動。4.機械運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。5.機械作業(yè)結束后，操作人員應按照規(guī)定進行停機、斷電、清理等工作，并做好設備的保養(yǎng)和維護。（四）持證上崗1.所有公路施工機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。2.機械管理部門應定期組織操作人員參加培訓和考核，確保操作人員具備熟練的操作技能和安全意識。3.操作人員應隨身攜帶操作資格證書，以便隨時接受檢查。五、機械設備維護保養(yǎng)與維修（一）維護保養(yǎng)計劃1.機械管理部門應根據(jù)機械設備的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等，并組織實施。3.維護保養(yǎng)工作應按照規(guī)定的程序和標準進行，確保機械設備的性能良好、安全可靠。（二）日常維護保養(yǎng)1.操作人員負責所操作機械的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.日常維護保養(yǎng)應在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進行，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的小故障和隱患。3.操作人員應填寫日常維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、結果等。（三）定期維護保養(yǎng)1.機械管理部門應按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織對機械設備進行全面的維護保養(yǎng)。2.定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。3.定期維護保養(yǎng)結束后，機械管理部門應填寫維護保養(yǎng)記錄，并對設備進行驗收。（四）維修管理1.機械設備出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告機械管理部門，由機械管理部門組織維修人員進行維修。2.維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，及時進行維修，確保設備盡快恢復正常運行。3.維修工作應嚴格按照維修工藝和質(zhì)量標準進行，維修后應進行試運轉，驗收合格后方可投入使用。4.機械管理部門應建立維修檔案，記錄設備的維修情況，包括故障原因、維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等。六、機械設備安全管理（一）安全管理制度1.公司應建立健全公路施工機械安全管理制度，明確各級管理人員和操作人員的安全職責。2.安全管理制度應包括設備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等。（二）安全檢查1.機械管理部門應定期組織對公路施工機械進行安全檢查，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查和年度檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設備的安全裝置、防護設施、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。（三）隱患排查治理1.建立公路施工機械隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。2.對一般安全隱患，由機械管理部門組織相關人員進行整改；對重大安全隱患，應立即停止設備使用，制定專項整改方案，組織力量進行整改。3.隱患排查治理工作應做到定人、定時、定措施，確保隱患得到及時消除。（四）安全教育培訓1.機械管理部門應定期組織公路施工機械操作人員參加安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.操作人員應參加機械管理部門組織的安全教育培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。（五）事故應急預案1.公司應制定公路施工機械事故應急預案，明確事故應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。2.事故應急預案應定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應急處置，減少事故損失。3.發(fā)生機械事故后，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。七、機械設備檔案管理（一）檔案建立1.機械管理部門應建立健全公路施工機械檔案管理制度，為每臺設備建立獨立的檔案。2.機械設備檔案內(nèi)容包括設備購置合同、發(fā)票、驗收報告、使用說明書、技術資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.機械設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案資料的完整、準確、安全。2.檔案管理人員應定期對檔案資料進行整理、歸檔、保管，便于查閱和使用。3.機械設備檔案應妥善保管，保存期限按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱機械設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)機械管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。3.查閱完畢后，應及時將檔案資料歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續(xù)。八、機械設備報廢管理（一）報廢條件1.符合下列條件之一的公路施工機械，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足施工生產(chǎn)需要的；技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的；嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的；因自然災害、意外事故等原因造成設備嚴重損壞，無法繼續(xù)使用的；國家明令淘汰的。2