公司車庫位置管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司車庫位置的規(guī)范化管理，提高車庫空間利用率，確保車輛停放有序、安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有車庫，包括地下車庫、地面停車場等。（三）基本原則1.合理規(guī)劃原則：根據(jù)公司車輛數(shù)量、車型分布等實(shí)際情況，科學(xué)合理地規(guī)劃車庫位置，提高空間利用效率。2.安全有序原則：確保車輛停放安全，通道暢通，避免車輛碰撞、刮擦等事故發(fā)生。3.公平公正原則：車庫位置分配應(yīng)遵循公平公正的原則，不得偏袒任何一方。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司車輛變化情況，適時調(diào)整車庫位置，確保管理的有效性。二、車庫位置規(guī)劃（一）車位劃分1.根據(jù)車輛類型，將車庫劃分為小型車位、中型車位和大型車位。小型車位主要用于停放轎車，中型車位適用于SUV等車型，大型車位則用于停放貨車、大巴車等大型車輛。2.按照車輛通行方向，合理規(guī)劃車位的排列方式，確保車輛進(jìn)出順暢。一般采用平行式、垂直式或斜列式排列，具體排列方式根據(jù)車庫實(shí)際情況確定。（二）通道設(shè)置1.車庫內(nèi)設(shè)置主要通道和次要通道。主要通道寬度應(yīng)不小于[X]米，以確保車輛能夠順利通行；次要通道寬度應(yīng)不小于[X]米，方便車輛進(jìn)出車位。2.通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放雜物或停放車輛。通道地面應(yīng)平整、防滑，設(shè)置明顯的交通標(biāo)識，引導(dǎo)車輛正確行駛。（三）特殊區(qū)域規(guī)劃1.設(shè)立專用車位，如殘疾人專用車位、訪客專用車位等。殘疾人專用車位應(yīng)設(shè)置在靠近電梯或出入口的位置，且有明顯的標(biāo)識；訪客專用車位應(yīng)相對集中，便于管理。2.預(yù)留一定數(shù)量的應(yīng)急車位，用于緊急情況下車輛的停放。應(yīng)急車位應(yīng)設(shè)置在車庫出入口附近或其他便于車輛快速進(jìn)出的位置。三、車庫位置分配（一）分配依據(jù)1.員工職位：根據(jù)員工的職位等級，分配相應(yīng)的車庫位置。職位較高的員工可優(yōu)先選擇較好的車位。2.車輛類型：根據(jù)員工車輛的類型，分配合適的車位。大型車輛應(yīng)停放在大型車位，小型車輛停放在小型車位。3.停車需求：考慮員工的停車需求，如是否經(jīng)常加班、是否需要接送客戶等，合理分配車位。（二）分配流程1.員工向行政部門提交車庫位置申請，注明車輛類型、停車需求等信息。2.行政部門根據(jù)車庫實(shí)際情況和員工申請，進(jìn)行車位分配，并將分配結(jié)果通知員工。3.員工在規(guī)定時間內(nèi)到車庫管理處辦理車位登記手續(xù)，領(lǐng)取車位標(biāo)識。（三）調(diào)整機(jī)制1.員工因工作調(diào)動、車輛更換等原因需要調(diào)整車位的，應(yīng)提前向行政部門提出申請。2.行政部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核，如同意調(diào)整，則重新分配車位，并通知員工辦理相關(guān)手續(xù)。3.在車位調(diào)整過程中，應(yīng)盡量減少對其他員工的影響，確保車庫秩序不受干擾。四、車庫使用管理（一）停車規(guī)定1.所有進(jìn)入車庫的車輛必須按照規(guī)定的車位停放，不得隨意占用其他車位或通道。2.車輛停放時應(yīng)保持車頭朝向一致，車身整齊，不得壓線、跨線停車。3.嚴(yán)禁在車庫內(nèi)進(jìn)行車輛維修、清洗等作業(yè)，如有特殊情況需要維修，應(yīng)將車輛移至指定的維修區(qū)域。（二）出入管理1.車輛進(jìn)入車庫時，應(yīng)減速慢行，服從車庫管理人員的指揮。2.車庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對車輛信息，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。3.車輛離開車庫時，應(yīng)按照規(guī)定繳納停車費(fèi)用（如有），經(jīng)車庫管理人員確認(rèn)后放行。（三）安全管理1.車庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.嚴(yán)禁在車庫內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品。3.加強(qiáng)車庫的巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保車輛和人員的安全。五、車庫維護(hù)與保養(yǎng)（一）設(shè)施維護(hù)1.定期對車庫的地面、墻面、天花板等進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修復(fù)。2.對車庫的照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.定期對車位標(biāo)識、交通標(biāo)識等進(jìn)行檢查和更新，確保其清晰、醒目。（二）環(huán)境衛(wèi)生1.保持車庫內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，清除雜物和垃圾。2.加強(qiáng)對車庫周邊環(huán)境的管理，防止垃圾、雜物等堆積在車庫出入口和通道。（三）設(shè)備保養(yǎng)1.對車庫內(nèi)的停車設(shè)備，如車位鎖、道閘等進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保其正常使用。2.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況和維修歷史，以便于跟蹤和管理。六、費(fèi)用管理（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司實(shí)際情況，制定合理的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同類型車輛、不同停車時段的收費(fèi)金額。2.停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在車庫顯著位置進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。（二）收費(fèi)方式1.采用人工收費(fèi)或電子收費(fèi)方式，具體收費(fèi)方式根據(jù)車庫實(shí)際情況確定。2.人工收費(fèi)時，車庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對車輛信息，開具正規(guī)發(fā)票；電子收費(fèi)時，員工可通過手機(jī)支付等方式繳納停車費(fèi)用。（三）費(fèi)用管理1.停車費(fèi)用應(yīng)及時足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，不得截留、挪用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對停車費(fèi)用進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，確保費(fèi)用收支平衡。3.加強(qiáng)對停車費(fèi)用的審計(jì)和監(jiān)督，防止出現(xiàn)亂收費(fèi)等違規(guī)行為。七、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.未按規(guī)定車位停放車輛，占用其他車位或通道。2.不服從車庫管理人員指揮，強(qiáng)行進(jìn)入或離開車庫。3.在車庫內(nèi)進(jìn)行車輛維修、清洗等作業(yè)。4.損壞車庫設(shè)施設(shè)備，如車位鎖、道閘、照明系統(tǒng)等。5.違反車庫安全管理規(guī)定，如吸煙、使用明火、存放易燃易爆物品等。6.拖欠停車費(fèi)用。（二）處理措施1.對于首次違規(guī)的員工，給予口頭警告，并責(zé)令其立即改正。2.對于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的員工，將視情況給予罰款、限制停車權(quán)限等處理措施