公司道路衛(wèi)生管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司道路衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司整體形象，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有公共道路、停車場、人行道以及與公司相關(guān)的周邊道路區(qū)域。（三）管理原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位員工對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的道路衛(wèi)生承擔(dān)直接管理責(zé)任。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過定期巡查和不定期抽檢，確保道路衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.責(zé)任追究原則。對(duì)違反本辦法規(guī)定，造成道路衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、道路衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）路面清潔1.道路表面無明顯垃圾、雜物，如紙屑、塑料袋、煙頭、樹葉等。2.無積水、積泥現(xiàn)象，雨后或?yàn)⑺鳂I(yè)后，路面應(yīng)盡快恢復(fù)干爽。（二）道路設(shè)施清潔1.路燈、交通標(biāo)識(shí)牌、井蓋等道路附屬設(shè)施表面干凈，無灰塵、污漬。2.雨水篦子無堵塞，確保排水暢通。（三）綠化區(qū)域衛(wèi)生1.道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)無雜草叢生，及時(shí)修剪多余枝葉。2.清除綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物，保持綠化景觀整潔美觀。（四）特殊區(qū)域衛(wèi)生1.停車場地面保持干凈，車輛停放有序，無亂停亂放現(xiàn)象。定期清理停車場內(nèi)的垃圾和雜物，確保排水設(shè)施正常運(yùn)行。2.裝卸貨區(qū)域應(yīng)及時(shí)清理貨物殘?jiān)?、包裝廢棄物等，保持場地整潔。三、職責(zé)分工（一）行政部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司道路衛(wèi)生管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間的道路衛(wèi)生管理工作，定期組織檢查和考核。3.負(fù)責(zé)安排專業(yè)保潔人員承擔(dān)公共道路的日常清掃、保潔工作。4.負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門，協(xié)調(diào)處理公司周邊道路的環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域外所對(duì)應(yīng)的道路區(qū)域衛(wèi)生管理，包括日常巡查、督促整改等工作。2.教育引導(dǎo)本部門員工愛護(hù)道路環(huán)境衛(wèi)生，遵守相關(guān)規(guī)定。3.配合行政部門開展道路衛(wèi)生檢查和考核工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）員工個(gè)人1.自覺維護(hù)所在區(qū)域的道路衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.積極配合公司的道路衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或行政部門報(bào)告。四、清掃保潔作業(yè)規(guī)范（一）作業(yè)時(shí)間1.日常清掃保潔作業(yè)時(shí)間為[具體時(shí)間段]，確保道路在上班前清掃完畢，全天保持整潔。2.根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況，可適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，但應(yīng)提前通知相關(guān)部門和員工。（二）作業(yè)流程1.普掃：每天早上上班前，保潔人員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的道路進(jìn)行全面清掃，先清掃人行道，再清掃機(jī)動(dòng)車道和非機(jī)動(dòng)車道，將垃圾、雜物等清掃至路邊。2.巡回保潔：在普掃完成后，保潔人員進(jìn)行巡回保潔，重點(diǎn)關(guān)注人流量大、易產(chǎn)生垃圾的區(qū)域，如路口、公交站臺(tái)、食堂周邊等，及時(shí)清理路面垃圾。3.特殊時(shí)段保潔：在上下班高峰期、大型活動(dòng)期間等特殊時(shí)段，增加保潔人員和作業(yè)頻次，確保道路衛(wèi)生狀況良好。4.垃圾清運(yùn)：每天定時(shí)將清掃收集的垃圾運(yùn)至指定的垃圾處理點(diǎn)，做到日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁在道路上堆放垃圾。（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.清掃作業(yè)應(yīng)做到無遺漏、無死角，路面干凈整潔，無明顯灰塵。2.保潔人員應(yīng)著裝統(tǒng)一、規(guī)范，佩戴工作標(biāo)識(shí)，文明作業(yè)，不得影響正常交通和員工通行。3.垃圾清運(yùn)過程中，應(yīng)確保垃圾不灑落，運(yùn)輸車輛保持清潔衛(wèi)生。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門成立道路衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)公司道路衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查周期為[具體檢查周期]。2.檢查小組采取實(shí)地查看、拍照記錄等方式，對(duì)各部門負(fù)責(zé)區(qū)域的道路衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。3.不定期對(duì)道路衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、易反彈區(qū)域等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.道路衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到[具體達(dá)標(biāo)率要求]，每低于一個(gè)百分點(diǎn)，扣減責(zé)任部門[具體分值]。2.發(fā)現(xiàn)一處垃圾、雜物未清理，扣減責(zé)任部門[具體分值]；發(fā)現(xiàn)一處道路設(shè)施損壞未及時(shí)報(bào)告，扣減責(zé)任部門[具體分值]。3.因道路衛(wèi)生問題被上級(jí)部門或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)后，每次扣減責(zé)任部門[具體分值]。（三）結(jié)果運(yùn)用1.每月對(duì)道路衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)排名靠前的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)排名靠后的部門進(jìn)行督促整改。2.將道路衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在道路衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.積極提出合理化建議，對(duì)改善道路衛(wèi)生狀況有顯著成效的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)違反本辦法規(guī)定，道路衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改；整改不力的，給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。2.對(duì)個(gè)人違反道路衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰；造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究責(zé)任。七、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.行政部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳道路衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)規(guī)定，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)。2.在公司內(nèi)設(shè)置道路衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報(bào)等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）培訓(xùn)1.定期組織道路衛(wèi)生管理培訓(xùn)，對(duì)保潔人員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉道路衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范和考核要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括道路清掃保潔技巧、垃圾分類知識(shí)、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。八、應(yīng)急管理（一）突發(fā)事件應(yīng)急處理1.遇到暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣后，應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)道路進(jìn)行巡查，清理道路上的樹枝、雜物、積水等，確保道路暢通和安全。2.發(fā)生交通事故、污染事件等突發(fā)事件，導(dǎo)致道路污染的，責(zé)任部門應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清理，并及時(shí)報(bào)告行政部門。行政部門應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理，盡快恢復(fù)道路衛(wèi)生狀況。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.行政部門制定道路衛(wèi)生突發(fā)事