勞動(dòng)安全管理辦法心得_第1頁
勞動(dòng)安全管理辦法心得_第2頁
勞動(dòng)安全管理辦法心得_第3頁
勞動(dòng)安全管理辦法心得_第4頁
勞動(dòng)安全管理辦法心得_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

勞動(dòng)安全管理辦法心得一、總則(一)目的本勞動(dòng)安全管理辦法旨在加強(qiáng)公司勞動(dòng)安全管理,保障員工的生命安全與身體健康,預(yù)防和減少勞動(dòng)安全事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工,涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等各類活動(dòng)中的勞動(dòng)安全管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,在各項(xiàng)工作中優(yōu)先考慮安全因素。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查與隱患排查等措施,預(yù)防勞動(dòng)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,共同做好勞動(dòng)安全管理工作。二、勞動(dòng)安全管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.制定安全政策:公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)安全管理政策和目標(biāo),確保安全管理工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持:保障勞動(dòng)安全管理所需的人力、物力、財(cái)力等資源,為安全管理工作的開展提供堅(jiān)實(shí)保障。3.監(jiān)督執(zhí)行情況:定期檢查公司勞動(dòng)安全管理工作的執(zhí)行情況,對(duì)重大安全問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)解決。(二)安全管理部門職責(zé)1.制度制定與修訂:負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司勞動(dòng)安全管理制度、操作規(guī)程等文件,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.安全教育培訓(xùn):組織開展公司員工的勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.安全檢查與隱患排查:定期組織安全檢查和隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況。4.事故調(diào)查處理:參與公司勞動(dòng)安全事故的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施和處理建議。(三)各部門職責(zé)1.落實(shí)安全責(zé)任:各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動(dòng)安全管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任。2.開展日常管理:組織本部門員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,開展日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為,消除安全隱患。3.配合安全管理工作:積極配合公司安全管理部門的工作,對(duì)安全管理部門提出的整改要求及時(shí)進(jìn)行落實(shí)。(四)員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定:自覺遵守公司的勞動(dòng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全教育培訓(xùn):積極參加公司組織的勞動(dòng)安全教育培訓(xùn),提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.報(bào)告安全隱患:發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門報(bào)告,并配合做好隱患整改工作。三、勞動(dòng)安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員、各部門及員工在勞動(dòng)安全管理方面的職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。(二)安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職時(shí)必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期培訓(xùn):公司定期組織全體員工進(jìn)行勞動(dòng)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.專項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,組織開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員培訓(xùn)等。(三)安全檢查制度1.日常檢查:各部門、各崗位員工每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。2.定期檢查:公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查,各部門每周組織一次安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要設(shè)備等開展專項(xiàng)安全檢查,確保安全生產(chǎn)。(四)隱患排查治理制度1.隱患排查:建立健全隱患排查治理機(jī)制,定期組織隱患排查工作,全面排查公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全隱患。2.隱患分級(jí):對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí),按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行分類管理。3.隱患治理:對(duì)于一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改;對(duì)于重大隱患,實(shí)行掛牌督辦制度,由公司安全管理部門會(huì)同相關(guān)部門制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時(shí)有效治理。(五)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定:制定公司勞動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。(六)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.配備標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)不同崗位的勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn),制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.采購與發(fā)放:統(tǒng)一采購勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)格按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給員工,并做好發(fā)放記錄。3.使用與維護(hù):督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其性能良好。(七)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.作業(yè)審批:對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度,未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.安全措施:作業(yè)前必須制定詳細(xì)的安全措施,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,確保作業(yè)過程中的安全。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):危險(xiǎn)作業(yè)過程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。四、勞動(dòng)安全管理措施(一)安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.設(shè)施配備:按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,為公司生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所配備必要的安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄桿等。2.定期維護(hù):建立安全設(shè)施維護(hù)管理制度,定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。(二)危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.儲(chǔ)存管理:設(shè)置專門的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫,按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性進(jìn)行分類儲(chǔ)存,并采取相應(yīng)的防火、防爆、防毒等安全措施。2.出入庫管理:嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫登記制度,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的流向清晰、可追溯。3.使用管理:在危險(xiǎn)化學(xué)品使用過程中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止泄漏、中毒等事故的發(fā)生。(三)電氣安全管理1.電氣設(shè)備安裝:電氣設(shè)備的安裝必須符合國家電氣安全標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)電工進(jìn)行安裝,確保安裝質(zhì)量。2.定期檢查:定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患。3.安全用電教育:加強(qiáng)員工安全用電教育,提高員工的安全用電意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電器等行為。(四)消防安全管理1.消防設(shè)施配備:在公司生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施和器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.消防通道暢通:保持消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.消防安全培訓(xùn):組織員工參加消防安全培訓(xùn),提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。(五)機(jī)械安全管理1.設(shè)備防護(hù)裝置:為機(jī)械設(shè)備配備必要的防護(hù)裝置,如防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、聯(lián)鎖裝置等,防止人員接觸危險(xiǎn)部位。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性能。3.操作規(guī)程制定:制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。五、勞動(dòng)安全事故處理(一)事故報(bào)告1.報(bào)告程序:發(fā)生勞動(dòng)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容:事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等簡(jiǎn)要情況。(二)事故調(diào)查1.成立調(diào)查組:公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即會(huì)同相關(guān)部門成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.調(diào)查內(nèi)容:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等,并提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。(三)事故處理1.責(zé)任認(rèn)定:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任者依法給予相應(yīng)的處罰。2.整改措施:針對(duì)事故原因,制定切實(shí)可行的整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。3.事故通報(bào):及時(shí)將事故情況通報(bào)全體員工,教育員工吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí)。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:公司安全管理部門定期對(duì)各部門勞動(dòng)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.外部監(jiān)督:積極配合政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改存在的問題,確保公司勞動(dòng)安全管理工作符合法律法規(guī)要求。(二)考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo):制定勞動(dòng)安全管理考核指標(biāo),包括安全事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓(xùn)合格率等。2.考核方式:定期對(duì)各部門勞動(dòng)安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤。3.激勵(lì)措施:對(duì)勞動(dòng)安全管理工作成績(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論