海南省年輕干部管理辦法總則目的與依據為加強海南省年輕干部隊伍建設，培養(yǎng)造就一支高素質專業(yè)化的年輕干部隊伍，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合我省實際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于海南省各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、監(jiān)察機關、審判機關、檢察機關，以及群團機關、國有企事業(yè)單位中納入干部管理的年輕干部?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅持黨對年輕干部工作的全面領導，確保年輕干部隊伍建設的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢原則：選拔任用年輕干部，突出政治標準，注重工作實績，選拔忠誠干凈擔當的高素質干部。3.注重培養(yǎng)、歷練成長原則：加強年輕干部的培養(yǎng)教育和實踐鍛煉，促進年輕干部在實踐中增長才干、健康成長。4.從嚴管理、關心愛護原則：嚴格要求與關心愛護相結合，加強對年輕干部的日常管理監(jiān)督，同時關注年輕干部的身心健康和成長需求。選拔任用選拔標準1.政治素質過硬：堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2.工作能力突出：具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和工作能力，有較強的學習能力、創(chuàng)新能力、溝通協調能力和解決實際問題的能力。3.工作作風扎實：堅持實事求是，真抓實干，勇于擔當，積極作為，具有良好的職業(yè)道德和工作作風。4.群眾基礎良好：密切聯系群眾，全心全意為人民服務，得到群眾的認可和擁護。選拔程序1.動議：根據工作需要和領導班子建設實際，提出選拔年輕干部的動議。動議內容包括選拔職位、任職條件、選拔范圍、選拔方式等。2.民主推薦：采取會議推薦和個別談話推薦相結合的方式，推薦年輕干部人選。推薦時，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見。3.考察：對民主推薦產生的人選進行考察?？疾靸热莅ǖ?、能、勤、績、廉等方面，重點考察政治素質、工作能力和工作實績?？疾鞎r，要深入了解人選的一貫表現，廣泛聽取意見，全面掌握情況。4.討論決定：根據考察情況，由黨委（黨組）集體討論決定年輕干部的任用。討論決定時，要充分發(fā)揚民主，嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行。5.任職：對決定任用的年輕干部，按照有關規(guī)定辦理任職手續(xù)。任職前，要進行公示，公示期不少于五個工作日。公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。交流與掛職鍛煉1.交流：有計劃地推進年輕干部跨地區(qū)、跨部門、跨領域交流，優(yōu)化年輕干部隊伍結構，提高年輕干部的綜合素質和工作能力。2.掛職鍛煉：選派年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)、重點項目、關鍵崗位掛職鍛煉，豐富工作經歷，積累實踐經驗，提高解決實際問題的能力。掛職鍛煉時間一般為一年左右。培養(yǎng)教育教育培訓體系1.理論培訓：加強對年輕干部的政治理論培訓，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高年輕干部的政治理論水平。2.專業(yè)培訓：根據年輕干部的崗位需求和專業(yè)特點，開展各類專業(yè)培訓，提高年輕干部的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。3.實踐鍛煉：通過崗位練兵、項目攻堅、基層調研等方式，加強年輕干部的實踐鍛煉，提高年輕干部的實際工作能力。培訓方式與渠道1.集中培訓：定期舉辦年輕干部培訓班，邀請專家學者、領導干部進行授課，系統(tǒng)學習黨的理論、方針政策、業(yè)務知識等。2.在線學習：利用網絡平臺，開展在線學習培訓，為年輕干部提供便捷的學習渠道。3.實踐基地培訓：建立年輕干部實踐培訓基地，組織年輕干部到實踐基地進行實地學習和鍛煉。4.境外培訓：根據工作需要，選派年輕干部到境外進行培訓，學習先進的管理經驗和技術。培養(yǎng)導師制度建立年輕干部培養(yǎng)導師制度，為每名年輕干部配備一名培養(yǎng)導師。培養(yǎng)導師由政治素質高、工作經驗豐富、業(yè)務能力強的領導干部擔任。培養(yǎng)導師要對年輕干部進行一對一的指導，幫助年輕干部制定成長計劃，傳授工作經驗，解決工作中遇到的問題?？己嗽u價考核評價體系1.考核內容：對年輕干部的考核評價，主要包括德、能、勤、績、廉等方面。重點考核工作實績和群眾滿意度。2.考核方式：采取平時考核、年度考核、專項考核相結合的方式，對年輕干部進行全面考核評價。平時考核注重了解年輕干部的日常工作表現和工作進展情況；年度考核對年輕干部一年來的工作進行全面總結和評價；專項考核根據工作需要，對年輕干部在完成某項重點工作任務中的表現進行考核評價?？己私Y果運用1.與選拔任用掛鉤：將考核結果作為年輕干部選拔任用、職務晉升、獎勵表彰的重要依據。對考核優(yōu)秀的年輕干部，在選拔任用、職務晉升等方面優(yōu)先考慮；對考核不稱職的年輕干部，視情況進行誡勉談話、調整崗位或降職使用。2.與培養(yǎng)教育掛鉤：根據考核結果，針對年輕干部存在的問題和不足，制定個性化的培養(yǎng)教育計劃，有針對性地加強培養(yǎng)教育。3.與激勵約束掛鉤：對考核優(yōu)秀的年輕干部，給予表彰獎勵；對考核不稱職的年輕干部，進行批評教育，督促其改進工作。日常管理管理制度1.崗位管理制度：明確年輕干部的崗位職責，加強對年輕干部履行崗位職責情況的監(jiān)督檢查。2.請銷假制度：嚴格執(zhí)行請銷假制度，年輕干部因事因病請假，要按照規(guī)定履行請假手續(xù)。3.報告制度：年輕干部要定期向組織報告?zhèn)€人思想、工作、學習和廉潔自律等情況。4.談心談話制度：建立健全談心談話制度，定期與年輕干部進行談心談話，了解年輕干部的思想、工作和生活情況，及時發(fā)現和解決問題。監(jiān)督管理1.黨內監(jiān)督：充分發(fā)揮黨內監(jiān)督的主導作用，加強對年輕干部的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等方面的監(jiān)督檢查。2.群眾監(jiān)督：拓寬群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾對年輕干部的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。3.輿論監(jiān)督：加強輿論監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正年輕干部存在的問題，營造良好的輿論氛圍。關心關愛1.身心健康關懷：關注年輕干部的身心健康，定期組織年輕干部進行體檢，開展心理健康咨詢和輔導活動，緩解年輕干部的工作壓力。2.生活困難幫扶：對生活困難的年輕干部，要給予關心和幫助，解決他們的實際困難。3.職業(yè)發(fā)展支持：為年輕干部的職業(yè)發(fā)展提供支持和幫助，鼓勵年輕干部積極進取，不斷提升自身素質和能力。激勵保障激勵機制1.表彰獎勵：對在工作中表現突出、作出重要貢獻的年輕干部，給予表彰獎勵，激發(fā)年輕干部的工作積極性和創(chuàng)造性。2.職務晉升：建立健全年輕干部職務晉升機制，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的年輕干部，及時提拔使用，為年輕干部提供廣闊的發(fā)展空間。3.薪酬待遇：完善年輕干部薪酬待遇制度，根據工作業(yè)績和貢獻，合理確定年輕干部的薪酬水平，提高年輕干部的工作積極性。保障措施1.經費保障：加大對年輕干部培養(yǎng)教育、選拔任用、考核評價等工作的經費投入，為年輕干部隊伍建設提供有力保障。2.平臺保障：搭建年輕干部成長平臺，為年輕干部提供更多的鍛煉機會和展示舞臺，促進年輕干部快速成長。3.政策保障：制定出臺相關政策措施，為年輕干部隊伍建設提供政策支持，營造良好的政策環(huán)境。退出機制退出情形1.到齡免職（退休）：年輕干部達到規(guī)定的任職年齡界限或者退休年齡的，應當免去現職，辦理退休手續(xù)。2.辭職：年輕干部因個人原因提出辭職申請的，經組織批準，可以辭去領導職務或者公職。3.免職：年輕干部因工作需要或者其他原因，不適宜擔任現職的，應當免去現職。4.降職：年輕干部在年度考核中被確定為不稱職等次，或者在工作中出現重大失誤、造成嚴重損失的，應當降職使用。5.其他情形：年輕干部因違法違紀、違反職業(yè)道德等原因，不宜繼續(xù)擔任領導職務或者公職的，應當按照有關規(guī)定予以處理。退出程序1.提出建議：根據年輕干部的現實表現和工作需要，由組織（人事）部門提出退出建議。2.審