油氣場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)油氣場(chǎng)站的規(guī)范化管理，確保油氣生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬的各類油氣場(chǎng)站，包括原油場(chǎng)站、天然氣場(chǎng)站、成品油場(chǎng)站等。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《石油天然氣管道保護(hù)法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》5.《油氣田地面建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保油氣場(chǎng)站的安全生產(chǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，全面加強(qiáng)油氣場(chǎng)站管理。4.標(biāo)準(zhǔn)化原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和操作。二、場(chǎng)站設(shè)施管理（一）規(guī)劃與建設(shè)1.油氣場(chǎng)站的規(guī)劃應(yīng)符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃以及油氣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.場(chǎng)站建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全生產(chǎn)要求。4.建設(shè)單位應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。（二）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。4.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。巡檢應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施。5.按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的安全性和可靠性。更新改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，確保改造后的設(shè)備符合要求。（三）管道管理1.油氣管道應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和敷設(shè)，確保管道的安全運(yùn)行。2.建立管道標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，明確管道的走向、介質(zhì)、壓力等信息，便于識(shí)別和管理。3.定期對(duì)管道進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管道泄漏、腐蝕等問(wèn)題。檢測(cè)應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)記錄存檔。4.加強(qiáng)管道周邊環(huán)境管理，嚴(yán)禁在管道周邊進(jìn)行危及管道安全的活動(dòng)。如在管道周邊進(jìn)行施工等活動(dòng)，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并采取保護(hù)措施。5.制定管道應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)管道事故的能力。（四）建構(gòu)筑物管理1.油氣場(chǎng)站的建構(gòu)筑物應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，結(jié)構(gòu)安全可靠。2.定期對(duì)建構(gòu)筑物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修和加固。檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)完整性、防火性能、防雷接地等。3.建構(gòu)筑物的使用應(yīng)符合設(shè)計(jì)用途，嚴(yán)禁擅自改變用途。如需改變用途，應(yīng)進(jìn)行安全性評(píng)估，并辦理相關(guān)手續(xù)。4.加強(qiáng)建構(gòu)筑物周邊環(huán)境管理，保持通道暢通，嚴(yán)禁在周邊堆放易燃易爆物品。三、生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）工藝流程管理1.制定科學(xué)合理的工藝流程，確保油氣生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。工藝流程應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況。2.操作人員應(yīng)熟悉工藝流程，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝流程。3.定期對(duì)工藝流程進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。評(píng)估應(yīng)包括工藝指標(biāo)、能耗、環(huán)保等方面。（二）生產(chǎn)操作管理1.建立生產(chǎn)操作規(guī)范，明確操作步驟、操作要求和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工藝流程、設(shè)備操作、安全知識(shí)等。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作記錄制度，如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況。記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于追溯和分析。4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料擺放整齊，設(shè)備運(yùn)行正常。（三）運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控1.安裝必要的監(jiān)測(cè)儀表和設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控油氣場(chǎng)站的運(yùn)行參數(shù)，如壓力、溫度、流量等。2.建立運(yùn)行參數(shù)報(bào)警機(jī)制，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)超出正常范圍時(shí)，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，提醒操作人員采取措施。3.定期對(duì)監(jiān)測(cè)儀表和設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。校驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行，維護(hù)應(yīng)做好記錄。（四）生產(chǎn)調(diào)度管理1.建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)油氣場(chǎng)站的生產(chǎn)調(diào)度工作。2.生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)與上下游企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，確保油氣生產(chǎn)的平穩(wěn)銜接。4.制定生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。四、安全管理（一）安全責(zé)任制1.建立健全安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。2.簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。3.定期對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履行安全職責(zé)不到位的人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對(duì)特殊工種人員，如電工、焊工、壓力容器操作工等，應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后上崗。4.定期組織安全演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故場(chǎng)景。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對(duì)油氣場(chǎng)站進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全管理制度等方面。2.開(kāi)展隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。整改應(yīng)明確責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保整改到位。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查治理情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別油氣場(chǎng)站存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估應(yīng)采用科學(xué)的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和危害程度。3.加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整防控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃1.制定油氣場(chǎng)站的質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量指標(biāo)。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施和質(zhì)量改進(jìn)措施。3.質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，確保質(zhì)量工作得到有效落實(shí)。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行。2.加強(qiáng)原材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量要求。檢驗(yàn)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)記錄存檔。3.在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，定期對(duì)油氣產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問(wèn)題和不足。2.針對(duì)存在的問(wèn)題，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，持續(xù)提高質(zhì)量管理水平。3.鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)提出有效建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理目標(biāo)與計(jì)劃1.制定油氣場(chǎng)站的環(huán)境管理目標(biāo)，明確環(huán)境質(zhì)量要求和污染物排放指標(biāo)。2.根據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)，制定環(huán)境管理計(jì)劃，明確環(huán)境管理措施和環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃。3.環(huán)境管理目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家和地方的環(huán)保要求。（二）污染防治措施1.采取有效的污染防治措施，減少油氣生產(chǎn)過(guò)程中的廢氣、廢水、廢渣排放。廢氣應(yīng)進(jìn)行凈化處理，達(dá)標(biāo)后排放；廢水應(yīng)進(jìn)行處理，回用或達(dá)標(biāo)排放；廢渣應(yīng)進(jìn)行合理處置，防止污染環(huán)境。2.加強(qiáng)對(duì)噪聲的控制，采取隔音、減振等措施，降低噪聲對(duì)周邊環(huán)境和員工的影響。3.做好油氣場(chǎng)站的綠化工作，改善場(chǎng)站環(huán)境。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)1.按照規(guī)定的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)周期，對(duì)油氣場(chǎng)站的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)應(yīng)委托有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)記錄存檔。2.及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告制度，定期向上級(jí)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的油氣場(chǎng)站應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合油氣場(chǎng)站的實(shí)際情況，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故場(chǎng)景。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）應(yīng)急物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。3.定期對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好備用狀態(tài)。（四）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行處置。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。八、人員管理（一）人員招聘與錄用1.按照崗位需求，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘條件和招聘程序。2.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查和考核，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。3.錄用人員應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。3.鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)和技能提升的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）績(jī)效考核1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核。2.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)