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文檔簡介
六查六治整改措施政治站位方面存在問題對黨中央決策部署和上級工作要求理解不夠深入,缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和研究,在貫徹落實(shí)過程中存在一定的形式主義。例如,在傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神時,只是簡單地念文件、讀條款,沒有結(jié)合實(shí)際工作深入討論如何落地執(zhí)行,導(dǎo)致部分干部對政策的理解僅停留在表面。在重大政治任務(wù)面前,缺乏主動擔(dān)當(dāng)精神,習(xí)慣于按部就班、等待上級指示,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和能力。比如在應(yīng)對一些復(fù)雜的信訪維穩(wěn)問題時,不能積極主動地去分析問題根源、尋找解決辦法,而是依賴上級協(xié)調(diào)和安排。整改措施1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí):制定詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計劃,每周組織一次集中學(xué)習(xí),每月開展一次專題研討。學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的重要會議精神、上級重要文件等。通過深入學(xué)習(xí),提高干部對黨中央決策部署的理解和把握能力,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng):建立健全責(zé)任追究制度,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體和目標(biāo)任務(wù)。對于在重大政治任務(wù)中推諉扯皮、不作為的干部,進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。同時,樹立正面典型,對在工作中勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的干部進(jìn)行表彰和獎勵,營造敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的良好氛圍。3.提高政治執(zhí)行力:對黨中央決策部署和上級工作要求進(jìn)行任務(wù)分解,明確責(zé)任人和完成時限。建立定期督查機(jī)制,對工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。加強(qiáng)與上級部門的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作與上級要求保持高度一致。工作作風(fēng)方面存在問題工作中存在浮躁情緒,缺乏腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)。部分干部對工作敷衍了事,只追求表面的政績,不注重工作的實(shí)際效果。例如,在一些項(xiàng)目推進(jìn)過程中,只關(guān)注項(xiàng)目的開工儀式和進(jìn)度匯報,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)際困難和問題關(guān)注不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。工作效率低下,辦事拖沓,缺乏時間觀念。在處理一些日常事務(wù)時,存在相互推諉、踢皮球的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些工作久拖不決。比如,群眾反映的一些民生問題,在多個部門之間流轉(zhuǎn),長時間得不到解決。整改措施1.加強(qiáng)思想教育:通過開展專題講座、主題黨日活動等形式,引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和價值觀,增強(qiáng)對工作的責(zé)任感和使命感。教育干部要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,注重工作的實(shí)際效果,不搞形式主義和表面文章。2.優(yōu)化工作流程:對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理,簡化辦事程序,減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù)。建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,避免出現(xiàn)相互推諉、踢皮球的現(xiàn)象。同時,利用信息化手段,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。3.強(qiáng)化監(jiān)督考核:建立健全工作監(jiān)督考核機(jī)制,對干部的工作作風(fēng)進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面。對工作作風(fēng)不實(shí)、效率低下的干部,進(jìn)行批評教育和誡勉談話;對情節(jié)嚴(yán)重的,進(jìn)行組織處理。服務(wù)意識方面存在問題對群眾的需求和訴求關(guān)注不夠,缺乏主動服務(wù)的意識。部分干部習(xí)慣于坐在辦公室里等群眾上門辦事,不主動深入基層、深入群眾了解情況。在處理群眾問題時,態(tài)度冷漠、敷衍了事,缺乏耐心和熱情。例如,在接待群眾來訪時,對群眾的問題一知半解,不能給予準(zhǔn)確的答復(fù)和有效的解決方案。對企業(yè)的服務(wù)不夠到位,存在重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象。在企業(yè)發(fā)展過程中,不能及時為企業(yè)提供必要的政策支持和服務(wù)保障,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中遇到一些困難和問題。整改措施1.增強(qiáng)服務(wù)意識教育:通過開展服務(wù)意識專題培訓(xùn)、案例分析等活動,引導(dǎo)干部樹立以人民為中心的發(fā)展思想,增強(qiáng)主動服務(wù)群眾和企業(yè)的意識。教育干部要把群眾和企業(yè)的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)為群眾和企業(yè)解決實(shí)際問題。2.建立健全服務(wù)機(jī)制:建立群眾和企業(yè)訴求收集、處理、反饋機(jī)制,及時了解群眾和企業(yè)的需求和訴求。設(shè)立專門的服務(wù)熱線和投訴信箱,暢通群眾和企業(yè)反映問題的渠道。對群眾和企業(yè)反映的問題,要及時進(jìn)行處理和反饋,確保事事有回音、件件有著落。3.加強(qiáng)基層調(diào)研:建立干部定期下基層調(diào)研制度,要求干部每月至少深入基層調(diào)研一次,了解基層群眾和企業(yè)的實(shí)際情況和需求。在調(diào)研過程中,要認(rèn)真聽取群眾和企業(yè)的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同時,要根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定針對性的政策措施,為基層群眾和企業(yè)提供更好的服務(wù)。紀(jì)律規(guī)矩方面存在問題部分干部紀(jì)律意識淡薄,對黨紀(jì)國法和單位規(guī)章制度缺乏敬畏之心。在工作中,存在遲到早退、擅自離崗等現(xiàn)象。例如,個別干部經(jīng)常無故遲到早退,影響了正常的工作秩序。在廉潔自律方面,存在一些薄弱環(huán)節(jié)。部分干部對廉潔自律的重要性認(rèn)識不足,存在接受禮品禮金、吃拿卡要等違規(guī)行為。比如,個別干部在為企業(yè)辦理審批手續(xù)時,暗示企業(yè)給予好處,嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象。整改措施1.加強(qiáng)紀(jì)律教育:通過開展紀(jì)律教育專題講座、觀看警示教育片等形式,加強(qiáng)對干部的紀(jì)律教育。教育干部要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和單位規(guī)章制度,自覺遵守工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律要求。同時,要加強(qiáng)對干部的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)干部樹立正確的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則。2.完善制度建設(shè):對單位的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善,建立健全紀(jì)律約束機(jī)制。明確各項(xiàng)紀(jì)律要求和違規(guī)處理辦法,做到有章可循、違章必究。同時,要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。3.強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì):建立健全監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機(jī)制,加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對干部的輕微違規(guī)行為進(jìn)行及時提醒和糾正。對嚴(yán)重違紀(jì)違法的干部,要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。工作能力方面存在問題部分干部的業(yè)務(wù)能力不足,不能適應(yīng)新形勢下工作的需要。在面對一些新問題、新挑戰(zhàn)時,缺乏有效的解決辦法和應(yīng)對措施。例如,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,一些干部對電子政務(wù)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用能力不足,影響了工作效率和質(zhì)量。干部的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力不強(qiáng),習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式和思維模式。在工作中,缺乏主動學(xué)習(xí)新知識、新技能的意識和動力,不愿意嘗試新的工作方法和思路。比如,在推動工作創(chuàng)新方面,部分干部存在畏難情緒,缺乏創(chuàng)新的勇氣和決心。整改措施1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期組織干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、信息技術(shù)等方面。通過培訓(xùn),提高干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時,要鼓勵干部自主學(xué)習(xí),為干部提供必要的學(xué)習(xí)資源和支持。2.開展實(shí)踐鍛煉:建立干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制,選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、急難險重任務(wù)中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。通過實(shí)踐鍛煉,提高干部解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。同時,要加強(qiáng)對干部實(shí)踐鍛煉的指導(dǎo)和管理,確保實(shí)踐鍛煉取得實(shí)效。3.鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造:建立健全創(chuàng)新激勵機(jī)制,對在工作中勇于創(chuàng)新、取得突出成績的干部進(jìn)行表彰和獎勵。鼓勵干部積極探索新的工作方法和思路,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。同時,要營造寬松的創(chuàng)新環(huán)境,允許干部在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)失誤和失敗,保護(hù)干部的創(chuàng)新積極性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面存在問題部門之間缺乏有效的溝通協(xié)作,存在各自為政、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。在一些綜合性工作中,各部門之間不能形成工作合力,導(dǎo)致工作效率低下。例如,在開展一項(xiàng)涉及多個部門的專項(xiàng)整治行動時,各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合,各自按照自己的思路和方法開展工作,導(dǎo)致整治效果不理想。團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任和支持,協(xié)作氛圍不濃。在工作中,部分成員只關(guān)注自己的利益和任務(wù),對其他成員的工作不關(guān)心、不支持。比如,在團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)重要任務(wù)時,個別成員不愿意與其他成員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和資源,影響了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。整改措施1.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):建立健全部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)部門之間的信息共享和工作交流。在工作中,要明確各部門的職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力。同時,要建立健全跨部門工作協(xié)調(diào)小組,對一些綜合性工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)。2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神:通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、組織拓展訓(xùn)練等形式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識。教育團(tuán)隊(duì)成員要樹立大局意識和集體觀念,相互信任、相互支持、相互配合,共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)。同時,要加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的思想教育,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系。3.建立考核機(jī)制:建立健全團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核機(jī)制,對團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。考核內(nèi)容包括溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)配合、工作效率等方面。對團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀的成員進(jìn)行表彰和獎勵,對團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行批評教育和督促整改。通
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