掛職干部紀(jì)律管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)對掛職干部的管理，規(guī)范掛職干部行為，確保掛職工作順利進(jìn)行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及干部管理規(guī)定，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在本公司/組織進(jìn)行掛職鍛煉的所有干部。基本原則1.嚴(yán)格管理原則：對掛職干部進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律約束，確保其在掛職期間遵守各項(xiàng)規(guī)定。2.注重實(shí)效原則：通過有效的管理，保障掛職干部能夠切實(shí)發(fā)揮作用，為公司/組織發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.教育與監(jiān)督并重原則：加強(qiáng)對掛職干部的教育引導(dǎo)，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。掛職干部的選派與接收選派條件1.政治素質(zhì)高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。2.工作能力較強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和專業(yè)知識，能夠勝任掛職崗位工作。3.作風(fēng)扎實(shí)，勤奮敬業(yè)，具有吃苦耐勞精神，能夠嚴(yán)格要求自己。4.身體健康，能夠適應(yīng)掛職工作需要。選派程序1.組織推薦：由派出單位根據(jù)掛職崗位需求，推薦符合條件的干部。2.資格審查：公司/組織對推薦人選進(jìn)行資格審查，確定初步人選。3.考察公示：對初步人選進(jìn)行考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面情況，并進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個工作日。4.確定人選：根據(jù)考察和公示情況，確定掛職干部人選，并辦理相關(guān)手續(xù)。接收程序1.明確職責(zé)：向掛職干部介紹掛職崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)和工作要求。2.安排工作：為掛職干部安排具體的工作任務(wù)，并指定專人進(jìn)行幫帶。3.組織培訓(xùn)：對掛職干部進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作流程。掛職干部的工作職責(zé)主要職責(zé)1.深入了解掛職單位的工作情況，積極參與掛職單位的各項(xiàng)工作，為掛職單位發(fā)展出謀劃策。2.協(xié)助掛職單位加強(qiáng)管理，完善工作制度，提高工作效率和工作質(zhì)量。3.加強(qiáng)與派出單位和掛職單位的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題。4.完成掛職單位交辦的其他工作任務(wù)。工作要求1.認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動開展工作，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。2.嚴(yán)格遵守掛職單位的工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從掛職單位的工作安排。3.注重調(diào)查研究，深入基層了解實(shí)際情況，提出有針對性的意見和建議。4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)。掛職干部的日常管理考勤管理1.掛職干部應(yīng)嚴(yán)格遵守掛職單位的考勤制度，按時上下班，不得遲到早退。2.因事請假的，應(yīng)提前向掛職單位請假，并按規(guī)定履行請假手續(xù)。請假[X]天以內(nèi)的，由掛職單位批準(zhǔn)；請假[X]天以上的，需經(jīng)派出單位同意。3.掛職干部在掛職期間累計請假超過[X]天的，應(yīng)視情況延長掛職時間或重新安排掛職崗位。工作匯報1.掛職干部應(yīng)定期向掛職單位匯報工作進(jìn)展情況，每月至少匯報[X]次。2.遇有重要事項(xiàng)或突發(fā)事件，應(yīng)及時向掛職單位和派出單位匯報。3.掛職期滿后，應(yīng)撰寫掛職工作總結(jié)，向掛職單位和派出單位匯報掛職期間的工作情況?？己嗽u價1.建立掛職干部考核評價機(jī)制，對掛職干部的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核評價。2.考核評價分為平時考核和年度考核，平時考核由掛職單位負(fù)責(zé)，年度考核由公司/組織會同派出單位進(jìn)行。3.考核評價結(jié)果作為掛職干部評先評優(yōu)、晉升任用的重要依據(jù)。掛職干部的紀(jì)律要求政治紀(jì)律1.堅定政治立場，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論。2.嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，不得參加非法組織和非法活動。工作紀(jì)律1.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗，不得從事與掛職工作無關(guān)的事情。2.嚴(yán)格遵守工作程序和工作制度，不得違規(guī)操作、濫用職權(quán)。3.保守工作秘密，不得泄露掛職單位的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他敏感信息。廉潔紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.不得接受掛職單位的禮品、禮金、有價證券和宴請等。3.不得在掛職單位報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。生活紀(jì)律1.遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，樹立良好形象。2.不得參與賭博、吸毒等違法違紀(jì)活動。3.嚴(yán)格遵守掛職單位的生活管理制度，不得違反規(guī)定在宿舍留宿異性等。監(jiān)督與檢查監(jiān)督主體1.公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對掛職干部的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.掛職單位負(fù)責(zé)對掛職干部的日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理。3.派出單位應(yīng)加強(qiáng)對掛職干部的跟蹤管理，定期了解掛職干部的工作情況和紀(jì)律執(zhí)行情況。檢查方式1.定期檢查：公司/組織紀(jì)檢監(jiān)察部門定期對掛職干部的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：對掛職干部的工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等情況進(jìn)行不定期抽查。3.專項(xiàng)檢查：針對群眾舉報、媒體曝光等情況，對掛職干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查。問題處理1.對違反紀(jì)律規(guī)定的掛職干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理或紀(jì)律處分。2.對因違反紀(jì)律規(guī)定給公司/組織和掛職單位造成損失的，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。3.掛職干部對處理結(jié)果不服的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。培訓(xùn)與培養(yǎng)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)掛職干部的實(shí)際需求和工作需要，制定培訓(xùn)計劃，有針對性地開展培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧等方面。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織掛職干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.專題研討：圍繞工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織掛職干部進(jìn)行專題研討，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高。3.實(shí)踐鍛煉：安排掛職干部參與一些重要項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，通過實(shí)踐鍛煉提高其工作能力。培養(yǎng)措施1.建立掛職干部培養(yǎng)檔案，跟蹤了解其成長情況。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的掛職干部，在評先評優(yōu)、晉升任用等方面給予優(yōu)先考慮。3.加強(qiáng)與掛職干部的溝通交流，關(guān)心其工作和生活，幫助解決實(shí)際困難。掛職期滿與交接期滿考核1.掛職期滿前，公司/組織會同派出單位對掛職干部進(jìn)行期滿考核。2.期滿考核主要包括掛職期間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、紀(jì)律執(zhí)行情況等方面。交接工作1.掛職干部在掛職期滿后，應(yīng)及時與掛職單位辦理交接手續(xù)。2.交接內(nèi)容包括工作資料、文件檔案、辦公用品等。3.交接工作完成后，應(yīng)填寫交接清單，雙方簽字確認(rèn)?？偨Y(jié)鑒定1.掛職干部應(yīng)撰寫掛職工作