掛職人員管理辦法上?？倓t目的與依據(jù)為加強對掛職人員的管理，規(guī)范掛職工作流程，充分發(fā)揮掛職人員在促進區(qū)域交流合作、推動工作創(chuàng)新發(fā)展等方面的積極作用，依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及本市關于干部交流培養(yǎng)的政策要求，結(jié)合本市實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本市各級黨政機關、企事業(yè)單位、人民團體等組織選派到其他單位掛職鍛煉的人員，以及外省市選派到本市相關單位掛職的人員?；驹瓌t1.組織選派原則：掛職人員的選派由組織根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)計劃統(tǒng)一安排，確保掛職工作與整體工作布局相契合。2.按需掛職原則：根據(jù)接收單位的工作需求和崗位特點，有針對性地選派掛職人員，確保掛職人員能夠切實發(fā)揮作用，解決實際問題。3.嚴格管理原則：建立健全掛職人員管理制度，加強對掛職人員的日常管理和考核監(jiān)督，確保掛職工作規(guī)范有序進行。4.培養(yǎng)鍛煉原則：注重在掛職實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，提高掛職人員的綜合素質(zhì)和工作能力，為干部隊伍建設儲備人才。掛職人員的選派選派條件1.政治素質(zhì)過硬：具有堅定的政治立場，擁護黨的路線方針政策，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.工作能力較強：具備履行掛職崗位職責所需的專業(yè)知識和工作能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。3.發(fā)展?jié)摿^大：年齡一般在[具體年齡范圍]之間，具有培養(yǎng)潛力和發(fā)展空間，能夠在掛職期間得到有效鍛煉和提升。4.身體健康狀況良好：能夠適應掛職工作的強度和要求，保證掛職期間正常履行工作職責。選派程序1.需求申報：接收單位根據(jù)工作需要，向同級組織部門或相關主管部門提出掛職人員需求計劃，明確掛職崗位、職責要求、掛職期限等內(nèi)容。2.人選推薦：派出單位按照選派條件，從本單位符合條件的人員中推薦掛職人選，并征求人選本人意見。3.組織審核：組織部門或相關主管部門對推薦人選進行審核，重點審核人選的政治素質(zhì)、工作經(jīng)歷、業(yè)務能力等方面情況。4.確定人選：根據(jù)審核結(jié)果，組織部門或相關主管部門確定掛職人員名單，并通知派出單位和接收單位。5.辦理手續(xù)：派出單位與掛職人員簽訂掛職協(xié)議，明確雙方的權利和義務。掛職人員持組織部門或相關主管部門的介紹信到接收單位報到，辦理掛職手續(xù)。掛職期限掛職期限一般為[具體期限]，根據(jù)工作需要可適當延長或縮短。掛職人員的工作職責與管理工作職責1.參與接收單位工作：掛職人員應積極參與接收單位的日常工作，按照崗位職責要求，認真完成各項工作任務。2.協(xié)助開展專項工作：根據(jù)接收單位的工作安排，掛職人員可協(xié)助參與專項工作的組織實施，提出工作建議和意見，推動工作取得實效。3.促進交流合作：掛職人員應加強與接收單位及相關部門的溝通交流，促進派出單位與接收單位之間的信息共享、經(jīng)驗交流和業(yè)務合作。4.學習提升能力：在掛職期間，掛職人員應注重學習接收單位的先進工作經(jīng)驗和管理方法，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。日常管理1.工作管理：接收單位應為掛職人員安排適當?shù)墓ぷ鲘徫?，并明確工作職責和任務。掛職人員應遵守接收單位的工作紀律和規(guī)章制度，按時上下班，不得擅自離崗。2.考勤管理：掛職人員的考勤由接收單位負責，按照接收單位的考勤制度進行管理。掛職人員應如實記錄出勤情況，不得虛報、瞞報。3.請銷假管理：掛職人員因事因病需要請假的，應按照接收單位的請假制度辦理請假手續(xù)。請假[具體天數(shù)]以內(nèi)的，由接收單位批準；請假[具體天數(shù)]以上的，需經(jīng)派出單位同意。請假結(jié)束后，應及時辦理銷假手續(xù)。4.生活管理：接收單位應為掛職人員提供必要的工作和生活條件，幫助掛職人員解決生活中遇到的困難。掛職人員應遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺維護掛職干部的良好形象。考核管理1.考核主體：掛職人員的考核由派出單位和接收單位共同負責，以接收單位考核為主。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括掛職人員的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作能力、廉潔自律等方面情況。3.考核方式：考核方式采取平時考核與年度考核相結(jié)合的方式進行。平時考核由接收單位負責，主要記錄掛職人員的日常工作表現(xiàn)和出勤情況；年度考核在掛職期滿時進行，由派出單位和接收單位共同組織實施，通過個人述職、民主測評、個別談話等方式，全面了解掛職人員的工作情況，并形成考核意見。4.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次?？己私Y(jié)果作為掛職人員評先評優(yōu)、職務晉升、獎勵表彰等方面的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的掛職人員，給予表彰獎勵；對考核不稱職的掛職人員，按照有關規(guī)定進行處理。掛職人員的待遇與保障工資福利待遇1.工資關系：掛職人員在掛職期間，工資關系保留在派出單位，由派出單位按照國家和本市有關規(guī)定發(fā)放工資、津貼、補貼等。2.福利待遇：掛職人員在掛職期間，享受接收單位同等條件人員的福利待遇，包括獎金、福利、培訓等。工作保障1.工作條件保障：接收單位應為掛職人員提供必要的工作條件，配備辦公設備、工作用品等，確保掛職人員能夠正常開展工作。2.培訓學習保障：接收單位應根據(jù)掛職人員的工作需求和崗位特點，為掛職人員提供必要的培訓學習機會，幫助掛職人員提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。3.安全保障：接收單位應加強對掛職人員的安全教育和管理，為掛職人員提供必要的安全保障措施，確保掛職人員在掛職期間的人身安全和財產(chǎn)安全。掛職人員的紀律與監(jiān)督紀律要求1.遵守法律法規(guī)：掛職人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)和本市的各項規(guī)章制度，自覺維護法律尊嚴和社會穩(wěn)定。2.遵守工作紀律：掛職人員應遵守接收單位的工作紀律和規(guī)章制度，不得泄露工作機密，不得利用掛職之便謀取私利。3.遵守廉潔自律規(guī)定：掛職人員應嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到廉潔奉公、清正廉潔。監(jiān)督管理1.組織監(jiān)督：組織部門或相關主管部門負責對掛職人員的掛職工作進行監(jiān)督檢查，定期了解掛職人員的工作情況和思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.單位監(jiān)督：派出單位和接收單位應加強對掛職人員的日常管理和監(jiān)督，建立健全監(jiān)督管理制度，對掛職人員的工作表現(xiàn)進行跟蹤考核，確保掛職工作取得實效。3