華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與形成原因研究一、引言隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了舉足輕重的地位。然而，伴隨著市場(chǎng)的繁榮，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸凸顯。華夏幸福作為國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與形成原因的研究，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)穩(wěn)定具有重要價(jià)值。本文將深入探討華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及形成原因，以期為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.資金鏈風(fēng)險(xiǎn)資金鏈?zhǔn)欠康禺a(chǎn)企業(yè)的生命線，華夏幸福在快速發(fā)展過程中，過度依賴債務(wù)融資，導(dǎo)致資金鏈承受較大壓力。一旦銷售回款不暢或融資環(huán)境收緊，企業(yè)可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。2.資產(chǎn)負(fù)債率風(fēng)險(xiǎn)華夏幸福的資產(chǎn)負(fù)債率較高，主要原因是土地儲(chǔ)備和項(xiàng)目建設(shè)需要大量資金投入。高負(fù)債意味著企業(yè)需要承擔(dān)較大的還本付息壓力，一旦市場(chǎng)環(huán)境變化，可能導(dǎo)致企業(yè)難以承受。3.成本控制風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。華夏幸福在項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營過程中，可能因成本失控而影響盈利能力，進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因1.外部原因（1）政策因素：政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策，如限購、限貸、土地供應(yīng)等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生較大影響。（2）市場(chǎng)環(huán)境：房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等因素，可能對(duì)企業(yè)的銷售、融資等造成壓力。（3）經(jīng)濟(jì)周期：經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，如經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，企業(yè)可能面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.內(nèi)部原因（1）經(jīng)營策略：企業(yè)的經(jīng)營策略、擴(kuò)張速度、市場(chǎng)定位等都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。華夏幸福在快速擴(kuò)張過程中，可能過于追求規(guī)模而忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。（2）財(cái)務(wù)管理水平：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、內(nèi)部控制體系等也是影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。華夏幸福在財(cái)務(wù)管理方面可能存在不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以有效控制。四、對(duì)策與建議1.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)華夏幸福應(yīng)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少對(duì)債務(wù)融資的過度依賴。通過多元化融資渠道，如股權(quán)融資、債券發(fā)行、合作開發(fā)等，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)成本控制企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制，提高項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營的效率。通過精細(xì)化管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式，降低項(xiàng)目成本，提高盈利能力。3.完善內(nèi)部控制體系企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。建立健全的財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部審計(jì)制度等，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.關(guān)注政策和市場(chǎng)變化企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注政府政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和財(cái)務(wù)策略。通過市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供支持。五、結(jié)論本文對(duì)華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，并分析了其形成原因。通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制、完善內(nèi)部控制體系以及關(guān)注政策和市場(chǎng)變化等措施，企業(yè)可以有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。未來，華夏幸福應(yīng)繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。六、華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)上，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.資金鏈緊張由于過度依賴債務(wù)融資，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，融資難度增加時(shí)，企業(yè)可能會(huì)面臨資金鏈緊張的問題。這可能導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度受阻，甚至可能引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)。2.土地成本與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不匹配在快速擴(kuò)張的過程中，華夏幸?？赡茉谝恍┑貐^(qū)過度投入，導(dǎo)致土地成本過高。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，這些地區(qū)的項(xiàng)目可能面臨去化困難，導(dǎo)致資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)。3.運(yùn)營效率低下由于管理不善，項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營的效率可能較低，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和成本增加。這可能會(huì)影響企業(yè)的盈利能力，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、形成原因的深入分析華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入分析：1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)等，可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。例如，政策的調(diào)整可能影響企業(yè)的融資渠道和成本，市場(chǎng)的波動(dòng)可能影響項(xiàng)目的銷售和利潤。2.企業(yè)內(nèi)部管理的問題企業(yè)內(nèi)部管理的問題，如決策失誤、內(nèi)部控制不健全等，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如，決策者在擴(kuò)張過程中可能過于樂觀，導(dǎo)致過度投入和資源浪費(fèi)。3.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，可能采取激進(jìn)的銷售和融資策略，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與措施為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)可以采取以下方法與措施：1.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過培訓(xùn)、引進(jìn)等方式，提高財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和能力。3.多元化融資渠道企業(yè)應(yīng)通過多元化融資渠道降低對(duì)債務(wù)融資的過度依賴。除了銀行貸款、債券發(fā)行等傳統(tǒng)融資方式外，還可以考慮股權(quán)融資、合作開發(fā)、資產(chǎn)證券化等方式。4.加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求變化。通過與政府部門的合作，獲取更多的政策支持和市場(chǎng)信息支持。九、總結(jié)與展望綜上所述，華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在一定的問題和挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制、完善內(nèi)部控制體系以及關(guān)注政策和市場(chǎng)變化等措施，企業(yè)可以有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高財(cái)務(wù)管理水平。未來，隨著行業(yè)環(huán)境的不斷變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，華夏幸福應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在長期發(fā)展戰(zhàn)略中的地位重要性日益凸顯應(yīng)積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與形成原因研究在華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與形成原因的研究是至關(guān)重要的。這不僅有助于企業(yè)提前預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能為企業(yè)制定更為科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制策略提供有力支持。（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一。這主要體現(xiàn)在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，資金鏈緊張，無法及時(shí)償還債務(wù)或支付項(xiàng)目運(yùn)營所需資金。這種風(fēng)險(xiǎn)的形成原因可能包括項(xiàng)目開發(fā)周期長、回款速度慢、融資渠道單一等。2.投資決策風(fēng)險(xiǎn)投資決策風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資過程中，由于市場(chǎng)變化、政策調(diào)整、項(xiàng)目管理不善等原因，導(dǎo)致投資收益低于預(yù)期或發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)在投資決策過程中，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策法規(guī)等因素，以降低投資決策風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)內(nèi)部或外部人員通過非法手段操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告失真，從而影響企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的形成原因可能包括內(nèi)部管理不善、外部監(jiān)管不力等。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化是導(dǎo)致華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。例如，政策法規(guī)的調(diào)整、市場(chǎng)需求的變化、利率匯率的波動(dòng)等都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響，從而增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.企業(yè)內(nèi)部管理問題企業(yè)內(nèi)部管理問題也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。例如，財(cái)務(wù)管理制度不健全、內(nèi)部控制體系不完善、人員素質(zhì)不高等都可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)和投資決策過程中，如果缺乏科學(xué)、合理的決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，也容易增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.融資渠道和資金結(jié)構(gòu)問題融資渠道和資金結(jié)構(gòu)問題也是導(dǎo)致華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。如果企業(yè)過度依賴債務(wù)融資，且融資渠道單一，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可能面臨較大的償債壓力和再融資困難，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六、應(yīng)對(duì)策略與建議針對(duì)華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和形成原因，提出以下應(yīng)對(duì)策略與建議：1.加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，確保資金鏈的穩(wěn)定。通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、提高資金使用效率、拓展融資渠道等方式，降低資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。2.完善投資決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系企業(yè)應(yīng)完善投資決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，充分考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策法規(guī)等因素，進(jìn)行科學(xué)、合理的投資決策。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的監(jiān)管和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系，提高人員素質(zhì)。通過培訓(xùn)、引進(jìn)等方式，提高財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的責(zé)任感和歸屬感。4.多元化融資渠道和優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)通過多元化融資渠道降低對(duì)債務(wù)融資的過度依賴，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。除了銀行貸款、債券發(fā)行等傳統(tǒng)融資方式外，還可以考慮股權(quán)融資、合作開發(fā)、資產(chǎn)證券化等方式。同時(shí)，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，獲取更多的融資支持和政策優(yōu)惠。5.加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求變化。通過與政府部門的合作，獲取更多的政策支持和市場(chǎng)信息支持。同時(shí)，積極參與行業(yè)交流和合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。七、總結(jié)與展望綜上所述，華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在一定的問題和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理、完善投資決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員培訓(xùn)、多元化融資渠道和優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)作等措施在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就能做到胸有成竹采取適當(dāng)?shù)牟呗越档拓?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)率提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展同時(shí)也能為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在深入探討了華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的相關(guān)措施后，我們需要進(jìn)一步關(guān)注其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與形成原因的研究。通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精確識(shí)別和深入分析其形成原因，企業(yè)可以更加有針對(duì)性地采取預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)在運(yùn)營過程中對(duì)潛在或已發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警的過程。對(duì)于華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面：1.資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，識(shí)別資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。包括但不限于應(yīng)收賬款的回收情況、存貨的周轉(zhuǎn)率、負(fù)債的結(jié)構(gòu)和到期時(shí)間等。2.投資決策風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，對(duì)已投資項(xiàng)目的收益情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)。3.融資風(fēng)險(xiǎn)：包括債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)和股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)。需要對(duì)融資成本、融資結(jié)構(gòu)、還款計(jì)劃等進(jìn)行全面考慮和評(píng)估。4.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度、流程、人員素質(zhì)等方面的分析，識(shí)別潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成是多方面因素綜合作用的結(jié)果，對(duì)于華夏幸福房地產(chǎn)企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因主要包括以下幾個(gè)方面：1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)周期、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境等。這些因素的變化可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.企業(yè)內(nèi)部因素：包括企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和能力、內(nèi)部管理制度的完善程度等。這些因素直接影響企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力，從而影響財(cái)務(wù)狀況。3.投資決策失誤：如果企業(yè)在投資決策過程中缺乏科學(xué)的方法和全面的評(píng)估，可能導(dǎo)致投資失敗，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.融資結(jié)構(gòu)不合理：如果企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)不合理，如過度依賴債務(wù)融資或股權(quán)融資，可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過重，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、應(yīng)對(duì)策略針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與形成原因的研究