PAGEPAGE12025年5月29日呂梁市事業(yè)單位面試真題及答案解析第一題：當(dāng)代山西有年輕人選擇躺平。對(duì)此你怎么看？[參考答案]各位考官，考生開始答題。?在當(dāng)下社會(huì)，“躺平”一詞成為部分年輕人的生活寫照，在山西也不例外，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有其復(fù)雜的成因，需理性、全面地剖析。?第一，年輕人選擇躺平有著現(xiàn)實(shí)層面的壓力因素。從就業(yè)角度看，當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，山西雖在不斷發(fā)展，但一些優(yōu)質(zhì)崗位仍供不應(yīng)求。以省會(huì)太原為例，每年高校畢業(yè)生數(shù)量眾多，而高薪、穩(wěn)定且符合年輕人職業(yè)期望的崗位有限，很多年輕人歷經(jīng)多次求職碰壁，對(duì)職業(yè)發(fā)展感到迷茫，進(jìn)而產(chǎn)生無(wú)力感，選擇躺平來(lái)逃避激烈競(jìng)爭(zhēng)。從生活成本而言，房?jī)r(jià)的高企給年輕人帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。在大同、長(zhǎng)治等城市，房?jī)r(jià)與年輕人的收入水平差距較大，購(gòu)房成為遙不可及的目標(biāo)。此外，日常生活開銷如物價(jià)上漲、社交成本等，也讓年輕人在物質(zhì)追求上望而卻步，當(dāng)努力工作所獲難以匹配生活成本時(shí)，部分人便降低欲望，走向躺平。?第二，躺平背后也反映出社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)觀念中，成功往往與功成名就、高薪厚職劃等號(hào)，而現(xiàn)代社會(huì)多元化發(fā)展，年輕人對(duì)成功的定義更為寬泛。他們更注重內(nèi)心感受和生活品質(zhì)，不再愿意為了傳統(tǒng)意義上的成功而過(guò)度消耗自己。比如一些年輕人放棄大城市的高壓工作，回到山西老家，選擇一份收入不高但相對(duì)輕松的工作，有更多時(shí)間陪伴家人、發(fā)展個(gè)人興趣愛好。這種躺平并非消極怠工，而是在重新審視自我價(jià)值，追求精神富足，是對(duì)傳統(tǒng)單一價(jià)值觀的突破。第三，躺平現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和社會(huì)均有影響。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)可能緩解心理壓力，獲得暫時(shí)的輕松，但長(zhǎng)期躺平會(huì)導(dǎo)致個(gè)人能力退化、社交圈子變窄，錯(cuò)過(guò)成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，未來(lái)職業(yè)發(fā)展道路也會(huì)越走越窄。從社會(huì)層面看，青年群體是社會(huì)發(fā)展的主力軍，躺平之風(fēng)蔓延會(huì)使社會(huì)創(chuàng)新活力下降，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力。例如在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，若年輕人都選擇躺平，不愿投身研發(fā)、創(chuàng)業(yè)等具有挑戰(zhàn)性的工作，將制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。?第四，要引導(dǎo)年輕人走出躺平困境，需多方努力。政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，加大招商引資力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐山西，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，同時(shí)完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)年輕人自主創(chuàng)業(yè)。在住房保障方面，持續(xù)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，平抑房?jī)r(jià)，減輕年輕人生活負(fù)擔(dān)。社會(huì)層面要營(yíng)造多元包容的氛圍，摒棄對(duì)成功的單一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，宣傳腳踏實(shí)地、在平凡崗位奮斗出彩的典型案例，激勵(lì)年輕人積極向上。對(duì)于年輕人自身而言，要保持學(xué)習(xí)熱情，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力，以積極心態(tài)面對(duì)生活和工作中的挑戰(zhàn)，在時(shí)代浪潮中找準(zhǔn)自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。第二題：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)打電話給你說(shuō)單位所在區(qū)域即將發(fā)生暴雨，有可能會(huì)致單位區(qū)域內(nèi)澇，你該如何做？[參考答案]各位考官，考生開始答題。?面對(duì)單位區(qū)域可能因暴雨導(dǎo)致內(nèi)澇的緊急情況，我會(huì)迅速行動(dòng)，采取以下措施保障單位人員安全與財(cái)產(chǎn)不受損失。?第一，即刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。接到領(lǐng)導(dǎo)電話后，我會(huì)立即撥打單位內(nèi)部緊急聯(lián)絡(luò)群的群公告，告知全體同事即將到來(lái)的暴雨及內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)，提醒大家做好個(gè)人物品的防護(hù)準(zhǔn)備，特別是重要文件、電子設(shè)備等。同時(shí)，聯(lián)系單位的后勤部門，通知保安、物業(yè)人員迅速到崗，組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各自職責(zé)，如安排專人負(fù)責(zé)檢查排水系統(tǒng)、準(zhǔn)備防汛物資等。此外，與周邊單位溝通，了解他們的應(yīng)對(duì)舉措，做到信息互通，協(xié)同應(yīng)對(duì)災(zāi)害。?第二，全面檢查防汛設(shè)施與物資儲(chǔ)備。帶領(lǐng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)單位內(nèi)部的排水管道、溝渠進(jìn)行快速排查，清理可能堵塞的雜物，確保排水暢通。檢查單位門窗是否牢固，對(duì)易進(jìn)水的區(qū)域如地下室、一樓出入口等，用沙袋堆砌防水屏障。查看防汛物資儲(chǔ)備情況，如沙袋、抽水泵、雨衣、手電筒等是否充足，若有短缺，迅速安排人員采購(gòu)或向其他單位調(diào)配借用，保障防汛物資滿足應(yīng)急需求。?第三，制定人員疏散與財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移預(yù)案。評(píng)估單位建筑結(jié)構(gòu)和地勢(shì)情況，確定安全的疏散路線和臨時(shí)避險(xiǎn)場(chǎng)所，如高層會(huì)議室、樓梯間等地勢(shì)較高且安全的區(qū)域。對(duì)于重要的辦公設(shè)備、文件資料、財(cái)務(wù)票據(jù)等，組織人員在暴雨來(lái)臨前進(jìn)行轉(zhuǎn)移，將其放置在高處或防水防潮的房間內(nèi)妥善保管。提前聯(lián)系好運(yùn)輸車輛，以備在情況緊急時(shí)能夠迅速將關(guān)鍵物資轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)單位內(nèi)行動(dòng)不便的同事，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助疏散，確保每一位人員的生命安全。?第四，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)雨情并保持溝通匯報(bào)。安排專人密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的雨情信息，實(shí)時(shí)掌握暴雨的強(qiáng)度、移動(dòng)路徑等動(dòng)態(tài)變化，以便及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。在應(yīng)急處置過(guò)程中，與領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通，每隔一段時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，包括防汛措施落實(shí)