準四中年級部常規(guī)工作流程（討論稿）時間段常規(guī)工作流程標準與要求審核、檢查與評價一、三年目標對本年級教學、教師、學生方面做每學年整體規(guī)劃及奮斗目標從接任年級到畢業(yè)時，你的團隊目標是什么，帶領團隊如何走向目標，有什么創(chuàng)新的做法等。開學前把電子版交分管校長。由校級領導參與級部主任會議進行修訂。二、學期工作1、制定年級部工作周計劃1、根據(jù)本年級組的三年目標，制定周計劃。2、張貼到本年級部公示欄。交分管校長進行按周督促檢查。2、選聘、安排本年級任課教師及班主任1、根據(jù)教務處下拔教師進行選聘本年級教師。2、從本年級教師中選聘班主任。報教務處、德育處進行公示存檔。3、本年級課程安排及值班安排安排課程表、輔導課安排表、值班安排表4、安排培優(yōu)輔差工作。制定培優(yōu)輔差工作時，有計劃、有目標、有組織、有安排，有檢查反饋。年級部抽查學生5、年級部會議開學第一周根據(jù)本年級部的安排，召開教師會統(tǒng)一思想。校長和分管校長參加6、學期總結(jié)，收集材料、評價1、根據(jù)專任教師考核方案、班主任考核方案收集過程性材料，并做出相應的評價。2對一學期的工作進行總結(jié)。交教務處、德育處和分管校長7、年級組之間活動加分年級組之間活動按名次加10、7、5分，活動次數(shù)多按算平均分。三、月工作1、德育主題活動確定每月德育主題，利用好班會課進行教育。由行政值班領導負責評價2、年級組學生活動主要以增加班級凝聚力，展示學生特長進行開展。3、教師業(yè)務學習或工作小結(jié)1、為了增強教師團隊建設，提高業(yè)務能力。2、對本月工作中的優(yōu)點、標兵進行表揚，提出問題的解決辦法。4、教學質(zhì)量檢測通過月考的形式進行檢測，并有成績分析。四、周工作1、周小結(jié)小結(jié)本年級工作得失并提出整改措施。行政例會上反饋2、周反饋反饋本級部的考勤和替代課情況本組QQ群里反饋3、教學工作抽查每周抽查本年級組教師的教案、反思、作業(yè)。本組QQ群里反饋五、日工作1、日檢查（教師方面）1、檢查教師辦公狀態(tài)。2、課堂教學抽查至少2次。3、檢查辦公室衛(wèi)生和談話室衛(wèi)生。4、教師考勤。由行政值班領導負責評價2、日檢查（學生方面）1、抽查學生的兩操、四餐、兩休情況。2、檢查學生的學習狀態(tài)。本組QQ群里反饋年級部常規(guī)工作考核評價表方案日考核：（100分）檢查教師辦公狀態(tài)。（20分）課堂教學抽查至少2次（30分）。檢查辦公室衛(wèi)生和談話室衛(wèi)生（10分）。抽查學生的兩操、四餐、兩休情況（20分）。5、檢查學生的學習狀態(tài)（20分）。周考核：（100分）1、周小結(jié)（50分）2、周反饋（10分）3、教學工作抽查（40分）月考核：（100分）1、