安全管理小組管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全管理小組管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部安全管理小組的組建、運(yùn)行及管理。（三）基本原則安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二、安全管理小組的組建（一）成員構(gòu)成1.安全管理小組由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工代表組成。2.小組設(shè)組長(zhǎng)一名，由公司安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)小組的日常工作。（二）成員職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全管理小組的工作計(jì)劃、目標(biāo)及相關(guān)制度。定期組織召開(kāi)安全管理小組會(huì)議，分析公司安全形勢(shì)，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全管理工作，確保安全管理措施的有效落實(shí)。對(duì)公司安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理工作，確保本部門(mén)員工遵守公司安全管理制度。組織制定本部門(mén)安全工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期對(duì)本部門(mén)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。配合安全管理小組開(kāi)展安全管理工作，及時(shí)報(bào)告本部門(mén)的安全情況。3.安全管理人員職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的具體實(shí)施。定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，并跟蹤整改情況。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，及時(shí)報(bào)告事故情況，并提出處理建議。4.一線員工代表職責(zé)積極參與安全管理小組的工作，提出合理化建議。遵守公司安全管理制度，做好本崗位的安全工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本崗位的安全隱患，協(xié)助公司進(jìn)行整改。參與安全培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。三、安全管理小組的工作機(jī)制（一）會(huì)議制度1.安全管理小組每月至少召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)上月安全管理工作情況，分析存在的問(wèn)題，研究部署本月安全管理工作任務(wù)。2.遇有重大安全問(wèn)題或緊急情況，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，研究解決相關(guān)問(wèn)題。3.會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)組長(zhǎng)審核后印發(fā)給小組成員，并抄送公司相關(guān)部門(mén)。（二）安全檢查制度1.安全管理小組定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況等。2.安全檢查可采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）安全隱患排查治理制度1.建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作。2.安全隱患排查治理工作應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)登記、及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底消除。（四）安全培訓(xùn)教育制度1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告事故情況，并按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。四、安全管理小組的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全管理小組各成員的安全工作履職情況。2.公司安全管理制度的執(zhí)行情況。3.安全隱患排查治理情況。4.安全培訓(xùn)教育情況。5.安全事故發(fā)生情況。（二）考核方式1.安全管理小組定期對(duì)各成員的安全工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核評(píng)價(jià)可采用自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。3.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為不合格的成員，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改；對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的成員，依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出合理化建議并被采納，有效避免安全事故發(fā)生的成員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)積極參與安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對(duì)違反安全管理制度的成員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的成員，依法依規(guī)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依